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上海水星家用纺织品有限公司，家纺/床上用品十大品牌，中国驰名商标，中国500最具价值品牌，上海市著名商标，上海名牌
&&&&& 水星控股集团是国内最早涉及家用纺织品并形成优势品牌的大型家纺企业之一，经过22年的发展，已成为集研发、设计、生产、销售于一体，聚焦于家用纺织品行业的专业化、多品牌产业集团，综合实力在同行业排名前三甲，现有员工2000多名。集团家纺板块下辖上海水星家用纺织品有限公司、上海百丽丝家纺有限公司，分别拥有&水星&、&百丽丝&两大著名家纺品牌。坐落于上海市综合工业开发区的水星现代工业园，占地120亩，建筑面积10万多平方米。
&&&&& 公司产品涵盖床罩多件套、被子、枕芯、单件组合、靠坐垫、儿童用品、夏令用品、床垫沙发、餐厨卫浴、毛毯等十大系列300多个品种。一直以来坚持&人无我有、人有我优&的产品开发原则，每年推出新品50多款，目前已拥有专利和版权等知识产权保护80余项。
&&&&& 公司自主生产能力处于同行业领先地位，拥有国内先进的电脑绗缝、制被等多条生产线，具备年产多件套100万套、单层四（六）件套200万套、被子360万条、枕芯500万只、床垫（床护垫）50万条的生产能力。2000年在同行业内率先通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证和OHSAS18001国际职业安全卫生管理体系认证，是国内第一家将该三个体系整合为一的家纺企业。
&&&&& 公司采取以专卖店为主要销售方式的特许营销模式，营销中心已遍布全国各省市，目前在全国各地拥有2000多家专卖店，并以每年新增30%的速度快速增长，&水星& 已成为中国家纺行业拥有最大营销网络的品牌。公司于2004年全面导入CIS形象工程，分别聘请国际影后刘嘉玲、著名影星陈好分别出任水星、百丽丝品牌形象代言人，倾情演绎&恋一张床&爱一个家&的美家情缘，此举开创了中国家纺业品牌高端运作的先河，具有里程碑意义，在国内外树立了良好的品牌形象。2007年，水星产品成为&中国奥林匹克体育中心&指定产品，奥运冠军莫慧兰、王丽萍、邢傲伟共同成为水星品牌形象大使。
&&&&& 公司始终坚持品牌战略管理，并获得一系列荣誉。水星产品于1999年被列为&向欧盟市场推荐产品&，2003年荣获&上海名牌产品&称号，2004年荣获&国家免检产品&称号；&水星&商标于2001年被认定为&浙江省著名商标&，2006年被认定为&上海市著名商标&，同年获得&中国驰名商标&称号，并成功在美国、法国、英国、德国、澳大利亚和俄罗斯等国家进行了商标注册。水星品牌是&中国500最具价值品牌&，2008年水星品牌价值12.52亿元人民币。百丽丝品牌于2006年被认定为&上海市著名商标&，2009年获得&中国驰名商标&称号，在家纺行业内创造了品牌建设的奇迹。
&&&&& 人才是企业发展的根本动力，水星以&德才兼备、志同道合、真诚热情、意志坚定&的用人标准，以兼容开放的姿态迎接有志之士加盟，建立了一套行之有效的人才激励机制，并提供多种形式的人才培训，使在水星奋斗的每个人，都能深切感受到自我价值存在和力量，得到再学习和提高的机会。
&&&&& 在未来的几年内，水星将一如既往的坚持品牌发展战略，全面实施品牌提升计划和品牌国际化战略。通过塑造&快速、和谐、卓越&为核心的新型企业文化，强化企业由制度管理向文化管理迈进，从而在根本上打造企业核心竞争力，力争成为国内家纺业的龙头企业。
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qq加工坊出来的七彩雀召唤卡在哪啊，牧场背包里找不见，还有我以前加工的千年龟召唤卡也不知道在哪？
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出门在外也不愁鹊之桥企业文化 - 鹊之桥家纺
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鹊之桥家纺依托于中华民族劳动人民丰厚的织布文化底蕴，在保护和挖掘民族手工织布的基础上，吸取传统的粗布文化精髓，采用优质天然彩色棉花、竹纤维等有机天然纤维，创造性的开发和研制出多种生态家居用品，并在花样和产品功能上不断创新。率先把手织布产品、纯天然环保面料家居用品引向礼品市场，被各界人士大量用作会议礼品、庆典礼品、促销礼品、馈赠亲朋好友、团购的时尚家居礼品。
&鹊之桥手织布床品和金鹊祥床品服饰等系列特色生态家纺，以其绿色环保、舒适养肤、促进睡眠、冬暖夏凉、透气吸汗的特点。深受消费者的喜爱和青睐成为团购的时尚礼品。鹊之桥人的不懈努力使鹊之桥家纺逐渐成为引领健康家居生活理念的特色文化型企业。&
企业宗旨：传承古法织造&&缝制现代精品&&引领健康时尚&
企业理念： 好的产品铸就好的品牌&&质量是企业的生命力&
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&& 企业宗旨：传承古法织造&缝制现代精品&引领健康时尚
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&& 企业精神： 脚踏实地&& 诚实守信&& 开拓创新&编者按：目前，优曼家纺能把同等品质的产品价格，最低做到线下专卖店、商场的五分之一。除了低廉的价格，消费者还能选择最潮流、时尚、独具个性的花型。
　　在优曼家纺ceo王文钢看来，家纺市场仍在调整期，为了占据家纺业的下一个“风口”，新兴的电商家纺企业要有“用花型改变世界”的勇气。　　回顾过去几年，尽管实际市场行情普遍好于业内预测，但由于居民消费习惯的变化，终端家纺市场的现场客流量却出现了明显下滑趋势，不少传统家纺企业开始借道电商寻求突破。　　行业领军企业罗莱家纺推出了电商专属品牌lovo，并连续4年参加了“双十一”大战，今年销售额超过1.5亿元。水星家纺、富安娜、梦洁今年“双十一”也有上佳表现，其中水星家纺和富安娜销售额都突破亿元。　　电商已经成为家纺行业积极转型的重要阵地。虽然不少企业都把电商提到了战略高度，但家纺行业目前仍处于电子商务的初级阶段。中国家纺协会名誉会长杨东辉表示，多数企业只是利用这个平台推销产品，而没有真正进入电子营销服务的模式，光靠推销无法长久，怎样利用线上大数据，更好地做个性化服务，是企业今后一个很重要的选择。　　一批真正意义上的电商家纺企业正在走向前台，并一次次创造着新的家纺奇迹。2011年成立的优曼家纺，仅用3年时间就通过互联网把销售额做到了2亿元，其秘诀在于打破了传统分销体系。 传统家纺分销体系，从厂商到各级代理商，层层加价，到消费者手上已经高出数倍;抛开价格，分销另一个缺陷就是生产周期长、批次少，不能及时对市场需求作出反应。“他们一年订2次货，一次订半年，一单上万件。整个家纺行业更新速度太慢，没有时尚潮流的感觉。”王文钢说。“我们和一线品牌厂家合作，设计、营销、服务自己做。通过走快时尚路线——小批量、多频次，生产周期只订20天的货，每个花型坚持最低量起订，这样就增强了产品迭代能力和试错能力。”王文钢说，“一年3次周转，我12次，这样一来，什么故事都可能发生。”　　目前，优曼家纺能把同等品质的产品价格，最低做到线下专卖店、商场的五分之一。除了低廉的价格，消费者还能选择最潮流、时尚、独具个性的花型。　　不可复制的核心竞争力除了，更重要的在于独特的花型一体化设计。传统家纺品牌当前的一大问题就是同质化竞争，很多传统知名品牌，把产品买过来去掉标签之后长得都差不多，消费者都无法分辨品牌。“我们不做妈妈辈的家纺品牌，我们致力于打造年轻人的家纺家居生活方式。”优曼家纺创始人冯轶表示，不同的花型代表不同的生活态度，我们提供花型一体化产品设计，每个人都可以定制自己独一无二的生活。　　当然，一个充满互联网基因的企业并不满足于此。“家纺实际是一个大家居的概念，已经不仅仅是你的床品套件。我们可以把它做成碗和盘子，餐垫和微波炉手套，也可以是卫浴用品。即使是咖啡馆、电影院、宠物店，也可以是我们的客户，我们要把一个花型设计延展到所有的生活空间当中，用花型改变世界。”王文钢说。
责任编辑：金媛媛
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