中共西南财经大学委员会
西南财经大学2014年工作要点
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年是学校深化改革、狠抓落实之年。学校工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全力落实学校第十二次党代会确立的决策部署和十二届二次党代会提出的改革任务，坚持质量优先内涵发展的根本导向，以深化改革统揽工作全局，统筹兼顾、突出重点，深化改革、狠抓落实，积极稳妥、务求实效，扎实推进重点领域和关键环节的改革攻坚，加快建设特色鲜明高水平研究型财经大学。
一、全面贯彻落实《改革意见》，推进重点领域关键环节改革攻坚
1.深入学习宣传领会十八届三中全会精神。组织开展学习宣传党的十八届三中全会精神系列活动，把广大干部师生的思想和行动统一到三中全会的决策部署上来。深入推动中国特色社会主义理论体系进教材进课堂进头脑。加强对国家教育改革政策的学习研究，深入学习宣传学校《改革意见》精神，进一步凝聚深化改革的共识和力量。
2.加快推进以实现大学功能为核心的办学机制改革。牢固树立人才培养的中心地位，进一步发挥教师作用和责任，加大教学性资源投入，创新科教协同育人机制。进一步完善学术评价体系和学术组织运行机制，营造有利于学术创新的软硬件环境。完善社会服务类成果评价及激励机制，构建政产学研用一体化的社会服务体系与运行机制。着力促进文化传承与创新，构建有西财特色的大学文化。深入推进国家教育体制改革试点项目。完善以质量提升内涵发展为导向的评价、考核和资源配置机制。
3.优化内部治理结构。借鉴国内外知名大学章程建设的先进经验，制定上报核准颁布《西南财经大学章程》，完善以大学章程为龙头的制度体系。完善党委全委会、党委常委会、校务会议事规则和决策程序。完善学术组织运行规则，进一步发挥学术组织在学科建设、学术评价、学术发展中的作用和教授在教学、学术研究和学校管理中的作用。充分发挥教代会、工会、学代会等在改革发展中的作用。成立经济技术专家咨询委员会。
4.拓展社会合作的广度与深度。贯彻落实《进一步落实和扩大高校办学自主权的意见》，充分用好学校在专业设置、招生考试、人才人事、学术评价等方面的办学自主权。统筹校内校外资源的开掘和利用，多渠道筹措经费，延揽优秀人才，提高办学效益。完善自律机制，加强自我约束。搭建社会合作新平台，筹建成立学校理事会，制定理事会章程，健全运行机制。完善学校教育质量年度报告发布制度，主动接受社会评价、市场选择和公众监督，提升西财美誉度。
5.进一步深化学院改革。在教师遴选和考评制度、人才培养方案制定、学生选拔方式、内部治理结构等方面给予学院更大自主权，推动学院自主创新发展。加强分类指导、分类管理、分类评价。改革学院经费配置方式，建立以学院办学质量为导向的竞争性资源配置机制。规范学院创收管理，合理确定收入分成，集中进行转移支付，引导学院将精力用到发展上。选择2-3个学院进行试点，鼓励参照国家试点学院发展指标，力争有学院进入国家试点学院改革行列。
二、深化人才培养体系和机制改革，全面提升人才培养质量
6.优化高水平研究型大学人才培养体系。推进人才培养方案的顶层设计。营造全员育人、全过程育人、全方位育人的良好环境。实现专业教育与通识教育的互通共融与平衡协调。以川渝地区通识教育联盟为突破口，实现区域内高校资源共享、优势互补。启动与健全以协同创新中心为载体的金融学科本硕博人才的贯通培养。建立本硕博培养方案同行专家评估咨询机制。探索建立学院、专业评估体系与机制，开展专业综合改革试点工作。积极探索新媒体技术条件下的泛在学习平台建设，推进继续教育和网络教育的创新发展、转型发展和规范发展。完善教学质量监控机制。健全毕业生评价和社会评价机制。
7.深化本科人才培养机制改革。出台《关于全面提高本科教育质量的若干意见》及其实施细则。搭建本科跨专业选修课程平台，实施&选修课建设计划&，积极探索研究类课程、应用类课程的分类教学。做实做好小学期，建立课程标准和准入机制，优化讲座课程和短期课程。加强体育育人。加强本科生军事理论教育和军事技能训练。继续推进本科生教育创新项目建设。从专业综合改革、大学生校外实践基地、大学生科研创新训练等项目入手，设计好、落实好学校本科教学工程，重点推进&名课工程&建设。完善校院系三级本科教学责任制。开展本科教学审核评估准备工作，为迎检奠定良好基础。
8.持续推进研究生教育综合改革。提升研究生培养质量。搭建政产学研用有机结合的高端应用能力培养平台，建设特色鲜明的高端应用型硕士研究生教育新体系。优化校内外、国内外联合培养机制，推进研究生教育国际化。实施&博士研究生培养创新实验区&、&优秀博士论文建设&、&优秀博士研究生自主延长学制&等项目，加大分类指导、分类管理、分层推进的力度。健全以研究生导师为第一责任人的责权机制，完善研究生导师指导小组工作机制，全面强化导师育人责任。实施&硕士学位统一答辩动态抽检办法&和&博士学位论文抽查制度&，狠抓学位论文质量。发布研究生学业、学情、学位等分析评估报告。完善博士研究生招生&申请-考核&制，扩大推免生接收比例。办好西部商学院和北京研究院等研究生实践创新和特色项目。
三、优化学术创新与服务社会机制，提升科研服务经济社会能力
加快建设高水平科研支撑平台。以&金融安全协同创新中心&建设为龙头，着力构建以金融学为核心，多学科交叉融合、集成共生、竞相发展的大金融学科群。做好教育部新增基地和教育厅人文社科重点研究基地和创新团队项目申报工作。制定重点研究基地、创新团队管理办法。开展校级研究基地和创新团队考评工作。实施西南财经大学哲学社会科学繁荣计划，用中国的理论、中国的学术、中国的文化研究中国的问题，积极推动哲学社会科学&走出去&。构建政产学研用战略合作，建设中国特色新型高校智库。
10.创新科研管理机制和组织形式。探索实施代表作评价、同行专家评价和分类评价，完善有利于协同创新的科研合作成果认定办法，加强科研项目全过程管理。修订《西南财经大学学术委员会章程》。引导和规范非编制研究机构，鼓励组建跨学科科研机构。完善学风建设管理组织机构和章程。优化中央高校基本科研业务费项目设置及管理机制。加强重大课题的选题征集、组织谋划和国家级课题预申报工作。以教育部科研经费检查为契机，推进科研经费的规范管理和有效使用。
11.加强学术资源建设。继续加强《经济学家》、《财经科学》建设，建设好《Financial Innovation》英文国际学术期刊。推进数字化图书馆建设，建立周期性全校科研、学科、教学状况跟踪分析机制，提高文献保障能力。开展点对点服务，进一步提升图书文献的学科服务效率。发挥出版社对知识传承和学术创新的支持作用。鼓励参与和举办高水平国内国际学术会议。
四、优化学科建设机制，彰显学科特色和影响力
12.优化学科建设机制。持续开展学科对标定位，完善各学科发展战略规划。探索跨学院(中心)的学科建设机制。健全学科设置和优化机制，优化学院(中心)学科布局。
13.提升学科重点项目建设质量。统筹谋划&211工程&和&985优势学科创新平台&建设项目，设计竞争性建设方案和绩效评价体系。加强对国家学科建设政策的关注和研究，加强学科分类指导。在加强优势学科建设的同时，继续实施&基础理论研究重大专项&，加大对基础学科、潜力学科、新兴学科的支持力度。
14.完善学科发展状况监控机制。完善学科发展水平评价指标体系，初步建成学科自检平台，对学科发展实施动态评估和调整。完成增设硕士专业学位申报评审工作。建立学科建设绩效评价体系，依照各学科建设水平和发展增量竞争性配置办学资源。
五、以&人才工程&和&制度建设&为重点，全面提高人才队伍整体质量
15.提高人才队伍整体质量。加大人才引进力度，注重全职学科领军人才和学术带头人的引进。完善人才素质评价和潜力识别机制，更加注重人才素质与学术学科和岗位的匹配。实行全员轮训计划，推进专任教师、辅导员、管理人员境内外培训。全面落实人才重大工程。继续实施&西财优青&等人才培养项目。落实学院的人才培养职责，督促实施培训培养计划。实施教师职业发展助推计划，加快新老体制人才的融合。持续推进师资&订单式&培养和&师资博士后&计划。
16.优化人才人事管理制度。完善人才引进及管理办法。建立健全年薪制人才长期教职制和无固定期限管理制。成立人才评价专家委员会。成立教职工职业发展指导委员会。切实加强师德师风建设。统筹专任教师、辅导员和行政管理人员三支队伍建设。稳妥推进第二轮岗位聘任工作，建立健全职员职级制度。
17.加强人才发展长效机制建设。科学编制学院（学科）师资队伍规划和岗位结构规划，落实年度用人计划，逐步形成合理的人才梯队。探索建立学科负责人制度。探索建立教师分类管理和分类评价体系，形成更加科学完备的考核激励机制。推动校内外人才双向流转，建立机关部门与学院（中心）间工作人员双向交流锻炼机制，形成教师与校外实务部门之间的良性互动机制。优化收入分配结构，规范收入分配机制。
六、深入推进办学国际化，提升全球化办学能力
18.提升国际交流合作项目的层次和水平。大力吸引境外知名高校、科研机构及企业在国内合作设立教育教学、实习实训项目和研究机构。大力开发申报本、硕、博合作办学项目和机构。积极争取国家&高等学校学科创新引智计划&项目。整合资源打造全英文项目和学科专业，加大&留学西财&品牌宣传推广力度，加速引进海外留学生，扩大攻读学位留学生规模，优化留学生结构，提高留学生教学质量。积极争取公派出国留学项目，建立学生出国留学奖励基金。全面推进EQUIS认证工作，以高水平国际认证带动相关学院教学、科研、社会服务及内部管理国际化。建设好中欧商校联盟秘书处。建成国际交流管理综合信息服务平台。
19.提升西财全球化办学能力。努力申报建设汉语国际推广成都基地。做好汉语国际推广工作，办好现有孔子学院，积极探索境外办学新模式。加强与欧美知名高校、研究机构、企业的合作，加强与港澳台地区及亚洲、拉美、非洲国家知名高校的合作交流，稳步加快学校全球化办学步伐。
七、完善内部管理体制机制，加强办学保障能力建设
20.全面提升内部管理服务效能。加快推进信息技术与教育教学及管理服务的融合。分步完成学校办公信息系统升级改造，推动管理服务业务整合和流程优化。出台学校法律事务管理规范，推进学校法律事务统筹管理。继续拓宽渠道完善制度，积极吸纳师生参与学校民主管理和民主监督。强化后勤保障性服务功能，推进精细化管理，不断提高管理水平和服务质量。
21.优化资源配置与管理机制。以节俭务实原则做好建校90周年校庆筹备工作，大力争取校友和社会捐助。成立预算委员会，加强预算管理。不断完善财务报销服务工作机制。&分期分批&实施公务卡使用试点。深化国有资产管理改革。制定办公设备配备控制标准。建立闲置资产调剂和报废物资公示平台。建立住房公积金与住房补贴管理系统。统筹谋划两校区资源合理利用，加快制定并实施光华校区资源综合利用总体规划。建立光华校区资源管理信息平台。推进光华校区二期改造项目建设，建好柳林校区科研实验楼、金融文献实验楼等工程项目。建立校园维修改造项目池，积极争取教育部专项经费支持。规范发展校办产业。进一步发挥光华教育基金会聚集办学资源的作用。
22.切实加强民生事业建设。深入实施&暖人心工程&，分层分类组织开展教职工喜闻乐见的文体活动。进一步关心教职工健康，增加体检项目，推进健康教育进部门、进学院。努力解决好教职工在子女入学、生活等方面的实际问题。加大对特殊困难教职工帮扶力度，完善尊老助老机制。搭建丰富多彩的离退休教职工活动平台，努力解决离退休教职工实际困难。逐步提升教职工收入水平。关心支持下一代工作。充分利用光华校区现有闲置资源，改造青年教职工周转住房、毕业生实习廉租房、师生学术交流室。完善学校餐饮个性化服务。
八、把握根本突出关键，不断提升党建科学化水平
23.巩固和深化党的群众路线教育实践活动成果。继续落实好教育实践活动各项整改任务，认真总结凝练教育实践活动的理论、实践和制度成果，建立作风转变长效机制。抓好党内法规配套制度和规范性文件的清理及建设工作。重点加强学院（中心）党政联席会议和校院领导班子中心组学习会、民主生活会制度建设。完善学校党务公开、校务公开制度。认真执行《督查督办工作条例》，优化考核评价机制。完善党代会常任制、党代表任期制和提案制，健全党内关怀帮扶机制等。完善学校&八项规定&，制定实施细则。
24.切实加强思想理论建设。全面贯彻落实第二十二次全国高校党建工作会议精神，贯彻落实教育部加强高校宣传思想工作意见，巩固马克思主义在高校意识形态领域的指导地位。深化中国特色社会主义和&中国梦&宣传教育。深入开展社会主义核心价值体系教育，积极培育和践行社会主义核心价值观。加强思想政治理论课建设，积极参与教育部&高校思政课建设体系创新计划&、&思政课教学方法改革项目择优推广计划&、&名师名家示范课工程&。
25.切实加强思想政治教育工作。坚持立德树人，坚定理想信念，提升师生思想政治教育的针对性和实效性。完善《形势与政策教育》课堂体系，延伸思政教育课堂。加强主题教育品牌活动建设。加强网络思想政治教育，积极参与&中国大学生在线引领工程&、&易班推广行动计划&。积极参与&大学生思想政治教育质量提升工程&、&辅导员访学研修计划&。积极申报教育部&思想政治教育中青年杰出人才百人工程&。
26.切实加强基层组织建设。认真贯彻落实中共中央《干部任用条例》和中共教育部党组《关于进一步加强直属高等学校领导班子建设的若干意见》，切实加强领导班子和干部队伍建设。以完善各级领导班子内部运行和干部行为规范制度体系为重点，从严加强干部队伍的管理监督，做好处级领导干部集中轮训工作。实施《中共西南财经大学委员会分党委（党总支、直属党支部）工作条例》，进一步规范基层党建工作。加强在教职工和优秀大学生中发展党员工作，加强校院两级党校建设，优化入党积极分子培训体系，提高党员发展质量。制定基层组织工作规范，重点规范党支部工作，严肃党内生活制度，提高党内生活质量。加强机关党委建设，充分发挥机关党委的作用。加强党员教育管理，健全党员立足岗位创先争优长效机制，健全党员联系服务师生机制，实行机关部门作风评议制度。推进党建创新项目。持续构建大统战格局，加大对党外干部的选拔、培养和锻炼。
27.切实加强反腐倡廉建设。认真落实党风廉政建设责任制。完善惩治和预防腐败体系，加强重点部位和关键环节的廉政风险防控工作。研究制定《廉政风险防控管理办法》、《党风廉政建设责任制考核办法》、《修缮、维修工程审计实施办法》、《内部控制审计实施办法》。充分发挥各方监督作用，形成监督合力。深入开展廉政文化建设。
28.改革学生教育管理服务模式。建立开放性、自主性、引导性的管理服务模式，建立有利于综合考察学生志趣和特点的评价体系，建立有利于充分挖掘学生发展潜质的机制。完善实践活动网络一体化平台建设。搭建学生事务信息化平台，加强学生管理服务事务统筹和机制统筹。统筹和优化学生奖助体系。加强各类学生社团建设，努力打造一批专业化、精品化、品牌化社团。完善学生职业生涯和就业指导服务体系，有计划推进毕业生重点就业领域的市场开拓、渠道开发，办好毕业生供需见面会。健全心理健康宣传教育、心理辅导与心理危机干预工作体系。
29.强化大学文化和品牌的引领作用。打造系列特色文化景观，复建光华大学&三拱&校门，树立名师大家雕塑。加强学校办学历史中名师大家资源的发掘和研究，办好名师纪念会、教师退休仪式，出版名师学术文库、名师思想文库和师生文化作品集。加强环境文化和形象标识文化建设，规范校园识别和导引系统。推进一部校史剧、一套文化丛书、一个&百千万&工程建设。实施品牌建设计划，加强新媒体阵地建设，逐步推出西财新闻网和官方微博、微信等新媒体公共信息平台。完善学校新闻信息发布和新闻发言人制度，及时全面准确地反映学校改革发展成就。组织编写《西南财经大学纪事（）》、《西南财经大学简史》，充分发挥档案馆、校史馆、货币证券博物馆的文化育人功能。
30.切实维护校园和谐稳定。落实《关于进一步加强高校网络建设与管理工作的意见》，加强正面宣传和舆论引导，健全教育热点舆情快速反应机制，完善校园安全责任制和长效机制。健全重大事项风险评估机制、矛盾纠纷排查机制、信息收集报送机制、突发事件处置机制和管理制度。企业员工后勤管理规范(9个ppt 10个doc)_人力资源大全_精品资料网
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企业员工后勤管理规范(9个ppt 10个doc)
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企业员工后勤管理规范（9个ppt 10个doc）内容简介：其中《中石油管理》摘要如下：&&& 是使所有人员的努力都集中到上来，用最适当的方法、最短的时间、最少 的费用，取得最佳成果的一种管理方法。
其中《链下的后勤管理》摘要如下：&&& 随着经济全球化和经济时代的到来，无国界化企业经营的趋势愈来愈明显，市场呈现出明显的国际化和一体化并有了新的特点，主要表现为：产品寿命周期缩短，产品品种增多，产品质量、交货期要求更加严格，用户对和服务的期望值提高等。如何在新的形势下适应市场的新特点，合理有效的组织物流、信息流，有条不紊地进行生产，是当前企业必须要面对的问题。..............................
企业员工后勤管理规范(9个ppt&10个doc)简介结束，下载后阅读全部内容王文波总经理在后勤服务总公司2013年终总结会上的讲话 - 湖南中医药大学后勤服务总公司、后勤管理办公室
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邮箱：hqfwzgs@
邮编：410208
地址：湖南省长沙市含浦科教园区
龙腾含浦辞旧岁，福降杏林庆新年。在这辞旧迎新之际，我们在含浦饮食中心欢聚一堂，共叙友情，借此机会，我谨代表后勤服务总公司、后勤管理办公室党总支和行政向出席今天年终总结会的各位并通过你们向各位家属致以节日的问候和新春的祝福！祝大家新年吉祥！万事如意！
&年终岁首，春华秋实&。徐徐展开2013年卷轴，承载着我们后勤人的憧憬与梦想，体现着智慧与激情，蕴藏着艰辛与荣耀，在学校党委、行政的正确领导下，紧紧围绕大学第二次党代会确立的目标，较好地完成了各项工作任务。现将2013年工作简要总结如下：
一、行政、业务工作
1、以高度责任心切实保证餐饮服务工作
（1）以《食品安全示范食堂》的标准严把食品安全质量关，每天四次巡查巡检食堂工作，确保了一万余名师生饮食安全，全年无任何食品安全事故发生；推进食堂硬件改造更新，新建冷藏、冷冻库，增强供应能力；面对今年物价、人员成本大幅上涨近20%压力积极采取多方措施，未调高供应价格，获得师生理解好评。含浦饮食中心于三月份荣获湖南省《食品安全示范食堂》荣誉称号。
（2）完成了食堂《制度汇编》，加强制度化管理；邀请安检专家培训食堂员工，普及率达95%；书面考试合格率达到100%；派遣一线员工外出培训三批次；完成对门面卫生安全综合治理和协议餐饮公司的合同规范工作，保障了师生和食堂的合法权益。
（3）坚持成本管理，严格量化考核；将节电、节气新规定纳入考核体系，推进部分设备电改气改造，预计2014年可节电、节气30%以上；大力宣传&光盘行动&，倡导节约，反对浪费；利用假期维修、保养、改造升级食堂和超市设备，提高了服务效率和服务质量。
2、进一步节能降耗，确保水电供应
（1）确保教学、科研、教职工和学生的生活正常水电供应；加强了供水管网巡视力度，发现跑、冒、漏水的现象及时进行抢修，全年共抢修供水爆管21次；完成含浦校区教学楼阶梯教室210台壁扇安装工作，为学生创造了良好学习环境；完成了含浦校区实验楼电增容800千伏安变压器及配电设备安装改造工作，解决了实验楼因用电负荷超载的问题，确保了实验室用电需求。
（2）完成了对梨子山教职工宿舍区供水管网的安装改造工作和开梯移表改造安装工作，为教职工解决了多年以来用水困难的实际问题。该项工程每年可为学校节省水泵加压耗电费2.4万元，水泵维修费1.2万元，自来水流失费4万余元，共计每年节省开支费7.6万余元；暑期清查了含浦家苑众维物业公司拖欠水电费，防止了学校资产的流失。
（3）完成了能源审计及2013年节能综合监察工作。
3、认真落实房产政策，做好房管工作，
（1）解决了房产证办理遗留问题，完成剩余39户房产证办理；完成了转业军人及漏报职工共29人、50余万元的住房补贴申报工作；完成了东塘校区房改房的清理及建档工作。
（2）做好职工住房公积金缴存、异动工作。每月按时缴存职工公积金，根据职工工资结构及时调整公积金缴付额度。全年共计缴存1200多万元无差错，办理公积金转出、转入、提取等手续200余人次。
4、增强安全意识，做好维修管理
树立预防检修、抢修维护意识，及时发现和清除安全隐患，杜绝事故发生，降低维修成本；实行24小时值班，落实优质服务，做到急事急办，及时处理；确保了两校区日常维修、厕所、下水道畅通、公共部分雨水井清理及围墙补整。在暑期时间紧、任务重的高温酷暑环境下，对两校区学生公寓及部分教学楼走廊楼梯间进行了墙漆粉刷；完成了东塘校区学生8栋及含浦校区一、二号教学楼卫生间部分改造；完成了含浦校区学生公寓11、12、13栋屋面止漏工程，得到了所住学生的一致好评。
5、美化校园环境，做好物业、绿化工作
（1）抓紧落实校园环境综合治理方案，制定了详细的管理细则，加强巡查，及时整改问题；配合教务处于今年国家四六级英语考试前后，以及校园环境卫生专项检查期间对校区所有公共区域进行了卫生清理；11月底对学校行政楼、教学楼、实验楼、学生公寓等处实行挂牌监督，落实楼栋及公共区域分级责任人，公示投诉电话，提升了物业服务品质。
（2）含浦校区校园内新栽400余株树苗；根据学校规划要求移植新科研楼及教学楼绿化空地树木400余棵；采取积极措施取得暑期抗旱工作胜利；提出了校园冬季绿化改造方案；提质改造了图书馆北面花池绿化建设；完成东塘校区外墙（赤黄路教育一条街文化墙）修复工作；完成校园环境大整治，清理垃圾和开荒种菜行为。
（3）暑期圆满完成了学校布置的东塘校区实验楼1、3楼中西结合、中医学院、中推学院、药学院等30间911.2㎡实验室、办公室搬迁工作；
（4）完成了东塘办公楼栋、学生宿舍及职工宿舍39栋楼房766户，共35组化粪池、50个小化粪池和160个泄水井、地下管道的清掏、疏通工作，确保校园内舒适、整洁的学习和工作环境。
6、运输确保安全正点
（1）保证了校领导公务用车和班车的安全、正点；满足了学生见习、实习、&三下乡&和各种社会实践活动的用车需求；各部门教学、科研用车也尽可能得到了保证，离退休职工的用车同时得到了满足。
（2）全年完成班车公里22万公里，行政及学生用车约48万公里，共计完成70余万公里的运输任务，确保了行车安全，无任何大小事故，实现运费收入7万余元。
（3）更换了一台大客车和一台旅行车，极大地改善了教职工的乘车条件。
7、医疗中心做好了师生员工医疗保健服务工作，完成职工医保缴费基数调整，并强力推进学生参保工作，加强与离退休老干部沟通，确保了老干部正常医疗和用药，相比去年共节约医疗费用近100万元；全年未发生医疗差错和事故。
8、保证通讯畅通
在人员少、维修任务重的情况下，牺牲很多休息时间，及时完成所有安装维修、迁移电话的工作，保证了学校通讯的顺畅。
9、多渠道积极争取学校基础设施建设经费
（1）完成长沙市住建部&节能监控平台&的申报工作，争取经费180万元，1 月 3 日，长沙市住建委来校检查&国家节能减排财政政策综合示范城市奖励资金拨付&情况，答应春节前将90万奖励经费拨付到位。
（2）完成财政部中央财政支持地方高校经费300万元的申报工作，争取经费160万元。
10、圆满完成了如新学期新生入学和毕业生供需见面会等大型活动的后勤保障工作
二、党务工作
落实改革精神，增强工作实效。完成了2013年基层党组织和党员公开&承诺践诺&活动工作，党总支和28名党员公开承诺上墙公示。完成支部改选工作，发展党员1名。积极组织开展向欧阳恒老教授学习和宣传投票评选活动，完成征文2篇。
三、工会工作
积极组织职工参加学校举行的各种文体活动，取得了学校第七届教职工春季长跑比赛的组织奖、四个单项名次；第四届学校乒乓球比赛团体第六名和两个单项名次；以及首届教职工气排球比赛优胜奖的好成绩；
公司还组织8名队员参加了学校工会组织的百里毅行活动；后勤职工踊跃参加为退休职工黄德田重病住院募捐活动，爱心捐款5700元。
天时人事日相催，冬至阳生春又来，瞻望未来我们激情满怀，在新的一年里，我们有决心，也更有信念在学校党委、行政的领导下，认真学习、贯彻落实党的十八届三中全会精神，解放思想，更新观念，抓住机遇，攻坚克难，与时俱进，深化改革，以坚定的勇气和信心推进后勤体制改革，打造钢铁后勤队伍，加强后勤理论研究；规范管理，扎实工作，强化成本意识、服务意识和市场意识；进一步增强团队凝聚力，进一步推进节能降耗改革，全面打造后勤服务品牌，加快发展，促进了各项工作顺利进行；在新的一年里，我们将紧紧依靠广大后勤人，充分发挥广大后勤人的智慧和力量，求实创新、爱岗敬业，任劳任怨的工作，齐心协力扎扎实实在提升后勤服务品质的道路上开拓进取、奋勇争先！
借此春节来临之际，对战斗在后勤服务第一线的同志们道一声：&你们辛苦了！&在此，我给大家拜年啦！