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微信扫一扫明星"球员":唐僧变肥罗 谭咏麟踢断两根韧带
发表时间：
日 13:52:59
幻龙九封尽
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幻灵九峰尽
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来自新疆的李维在新一季《中国好声音》中，以他自己独有的纯净的嗓音受到了人们的关注，他更被外界评为最温柔的男声。殊不知，李维作为好声音的学员，他同样也是一名业余足球运动员，目前效力于新疆业余联赛的一支球队。其实在娱乐圈，有许多像李维这样的艺人都酷爱足球，其中包括许多大腕。
李维除了身为歌手外，同样也是一名业余足球运动员，目前效力于新疆业余联赛的一支球队。（图为李维与友人合影）
他是新疆业余足球队富士德团队之星队的主力门将，据悉李维之所以会当门将，是因为他是卡恩和布冯的死忠。（图为李维与友人合影）
此外在新疆，李维和不少职业球员的关系都不错，在一场比赛中，他曾经和前绿城和舜天球员巴力同场竞技过，此外和目前国奥小将叶尔杰提也是好朋友。（图为李维与友人合影）
其实在娱乐圈，有许多像李维这样的艺人都酷爱足球，不乏许多大腕。前段时间因与女星姚笛偷情被曝光，而备受关注的内地男演员文章就是一名球迷，还是内地足球明星队的队员。
据悉，文章和前国脚高峰的关系十分不错，两人闲暇时经常一起踢球，偶尔还组团出国看比赛，2012年欧洲杯期间，文章就曾经和高峰一起去现场观战了西班牙对阵意大利的比赛。(图为文章现场看球)
此前由文章主演的电视剧《小爸爸》，高峰就曾经也客串出演。
有趣的是，文章不仅演技出众，而且在球场上文章同样“演技”不错。
2012年9月，文章和女足姑娘们踢了一场比赛。赛后文章在自己大方承认在比赛中他假摔了一下。但对于文章的假摔，与他对阵的女足姑娘们都表示并没有看出来，女足国脚古雅沙在微博中透露：“那个假摔很逼真，这就是演戏啊。”
香港歌坛的常青树谭咏麟也是足球的狂热爱好者。
这位曾经在年连续四届夺得香港十大劲歌金曲“最受欢迎男歌星”奖以及香港十大中文金曲IFPI大奖的歌手同样也是一位疯狂的球迷。
现在的香港明星足球队，正是由谭咏麟在1986年发起成立的。
作为香港明星足球队的发起人之一，谭咏麟可谓是香港明星足球队的“精神领袖”，正如他所穿的25号球衣，象征着校长“永远25岁”。
每次提到足球，谭咏麟总能滔滔不绝的说个不停。
在香港明星足球队，谭咏麟表示他是全能型球员，可以踢很多位置。
谭咏麟表示，自己最早的位置是边锋，后来是踢前腰，然后是盯人中卫，现在则是“清道夫”。
在香港明星足球队的比赛中，司职“清道夫”位置的谭咏麟经常都是场上最为忙碌的人，不论是进攻还是防守都能看到他的身影，不时地几脚远射也颇有杀伤力。
在此前接受媒体采访的时候，谭咏麟就曾经表示，自己最擅长香蕉球。
此外据悉谭咏麟的左脚患有脚伤，至今尚未痊愈，膝盖的三条韧带已经断了两条，现在只靠一条韧带连着。
但只要有慈善活动或足球义赛，他都会推掉工作，组织明星参与。
另外还有个鲜为人知的故事，当年意大利世界杯主题曲的粤语版《To Be No.1》正是由谭咏麟演唱的。
谭咏麟和自己的搭档李克勤此前在做客北京交通广播《一路畅通》节目时，主持人问谭咏麟：“听说你喜欢足球，有没有关注内地联赛？”谭咏麟说“有啊，恒大！”主持人尴尬说：“在北京要说国安，说句国安是冠军！”谭咏麟说“国安加油！”主持人尴尬了“呃……国安球迷我能做的只有这些了。”
不久前，香港著名影星曾志伟与姚明共同出席了一项活动，在活动上，曾志伟让篮球巨人姚明也踢起了足球。
姚明这脚法看起来还挺像那么回事儿。
曾志伟作为香港著名的演员，曾经参演过多部著名的电影，自己也荣膺过台湾电影金马奖最佳男配角。
曾志伟同样也是香港明星足球队的发起人之一。
恐怕没有多少人知道，这位在荧幕上憨态可掬的实力派演员，曾经还是一名职业足球运动员。
曾志伟出生在一个足球世家，他的爸爸曾启荣曾是著名足球队员、香港警察足球队教练和香港华人足球员联谊会执行委员。
从3岁开始，曾志伟就展露出足球天分，后来去学校上学，因为踢球可以不用做功课，他就更勤奋地练球。
曾志伟19岁时入选香港青年队，经常参加国际比赛。
据悉曾志伟踢过除守门员外的所有位置，16岁时还曾代表香港队到韩国参加亚洲青年锦标赛。
后来碰上喜欢踢球的洪金宝，问他愿不愿意做龙虎武师，这才转到了娱乐行。
但是曾志伟从未真正离开过绿茵场。
1986年，他与好友谭咏麟等人共同创办了香港明星足球队，并且经常自豪地宣称自己是中国演员中唯一踢过职业足球的专业球员。
一部经典的电视剧《射雕英雄传》让人记住了郭靖的扮演者黄日华。
作为香港著名演员，黄日华同样也是一名球迷，也是香港明星足球队的成员。
有趣的是，和在电视剧中郭靖稍显木讷的性格不同，现实生活中的黄日华在球场上的脾气可是相当火爆。
在场上司职中场的黄日华，被队友戏称为“喷火华”。
说到这个绰号，黄日华笑称，其实自己没有那么暴的脾气，“不过有时我看到裁判有误判时，就要上去跟裁判理论。”
比起香港明星队其他成员，黄日华算是最较真的一位。早在2008年9月，黄日华就曾因指责裁判判罚不公拒绝上绿茵场，隔日一条“黄日华发飙当场罢赛”的新闻在娱乐圈内引起了不小轰动。
作为明星队的替补队长，黄日华也不时开谭咏麟的玩笑，“除了谭校长是25岁，我们很多人都52岁了，体力和他比都有不少差距。 ”
黄日华自己透露，他早前是踢前锋的，因为速度很快，所以球经常被带出边线，因此，黄日华还和号称“黄金右脚”的许志安有过位置之争。随着年纪增长，现在改踢中场，主要负责分球。
罗家英凭借出演《大话西游》里啰啰嗦嗦的唐森而被观众熟知。
而他也是香港明星足球队的绝对主力，黄日华、梁家仁等人都纷纷表示，家英哥在队中被称为“朗拿家英”（朗拿度，即罗纳尔多）。
因为罗家英和朗拿度都是光头，所以得此绰号。
黄日华表示，每逢球队有比赛，只要家英哥在，暖场表演的重任往往就会交给他，“《Only You》是他的保留曲目，我们每到一个城市，他都唱这首歌曲，我们听到后在球场上也更有斗志了。
水木年华是内地一对歌唱组合，主要成员是卢庚戌与缪杰。
水木年华以《一生有你》、《在他乡》等校园民谣歌曲走红内地歌坛。
值得注意的是，水木年华主唱缪杰在武汉参加“全国大学生五人制足球联赛”的热身表演赛中严重受伤，中途被抬离球场。
水木年华经纪人海茵透露，缪杰腿部严重骨折，已经送医治疗，可能会落下终身残疾。不过所幸的是，经过治疗之后，目前缪杰已经痊愈。
除了香港明星足球队外，大陆的梦舟足球队也较有名气，队内拥有多名大腕，比如孙楠、羽泉组合等。
胡海泉踢球受伤
黄健翔踢球
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所谓的明星大腕呐~~
运动量太大~~汗太多
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猜你也喜欢真相与谣言、观点和新闻……在企业跨境并购活动中，来自不同渠道、出于不同目的的言论每每交织，让人丧失了判断。
　　中国企业在去收购国外企业特别是西方国家的企业时，被收购公司所在地的政客、媒体常常会问：收购完成后，雇员的待遇如何？公司现有的技术将来会怎样处置？如果是一个资源型的企业，是否会涉及国家利益？这些就是华为收购3COM、中国铝业收购力拓失败的典型原因。
　　针对这些疑问，我们通常会帮助客户做两方面的事情：首先是在公司宣布收购意图之前，帮他们做好了解市场的工作，为其与被收购公司的主要战略受众的沟通牵线搭桥。要知道，人们对一个熟悉的公司所产生的恐惧感要少得多，这样收购的过程会更容易一些。其次，某些公司会对战略收购不是很有信心，那么我们也会为他们提供一种自圆其说的战略沟通方案，这个主要是保证所有战略沟通受众，包括雇主、政府、主要投资者、监管者，都会支持收购。
　　其实，不单是中国企业，在跨境收购中，很多其他国家的公司都没有花费太多精力思考“软性问题”。假如一家外国企业要收购中国的一家企业，中国的员工肯定希望这家外国公司能够跟中国的文化和理念相吻合，那么反过来，对方如此要求也是符合常理的。
　　知名的并购研究学者、荷兰教授Geert Hofstede曾指出，如果你想实现成功的收购，那么就不要将自己的文化强加给对方，而是要想方设法去营造一个双赢的局面。
　　从我们经手的收购案例可以看出，成功的关键一点就是我们关注了几个被收购方员工特别关心的问题：这次并购对我意味着什么？并购后我的工资会有什么影响？并购方对于这个公司的长期投资会是一个怎样的情形？我的老板讲哪种语言？
　　作为一个潜在的投资人去海外市场时，中国公司在找到收购目标之前，就需要考虑一个问题：怎样向当地人说明，我们在寻找什么？如果找到了投资目标，我们如何能够创造一个双赢的形式？如果中国公司能够在海外市场证明自己是一个好雇主，而且重视长远投资，那么就会得到所有市场的欢迎。
　　中国的某些企业在这方面受到过巨大的挑战，其中一个很大的原因是，外方会认为这些企业得到了中国政府财政方面的支持。这些问题很复杂，因此也就需要更加深入的沟通。
　　就人性而言，不确定的事情都是负面因素。从历史上看，一个公司的品牌要得到广泛的认可需要几十年的时间。在如今的全球化背景下，一家在国内很有名气的公司，去国外做并购投资时，当地人可能从来没有听说过。
　　这就像很多大型欧洲企业第一次来中国的时候都很奇怪地发现：像我们这么大的公司，为什么中国人不知道？因此，这些欧洲公司要跟中国政府和消费者进行长期的沟通。同样道理，中国公司去海外投资时也需要了解到这一点。正如一家外国公司的CEO，拿着10亿美元到中国要想收购一家公司，这通常可能要花很长的时间，反过来，中国企业要去海外成功收购一家公司，也会如此。
　　从信息沟通角度来讲，中国企业需要去建立更多的海外关系，特别是建立与国外战略受众之间的信任与理解，其中有一个很重要的渠道是通过非正式的国际会谈。会谈可以帮助他们接近这些战略受众，而这些战略受众对他们未来的并购或投资有着非常重要的意义。
　　还有一个很好的了解受众市场的方式，那就是多和当地有影响力的人物接触，建立信任。通过预先与战略受众建立关系的方式，要比你直接拿着支票本买人家的公司好得多。
　　(作者系凯睿安达国际传播咨询公司全球总裁兼CEO，本文只代表个人观点)
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