大声告诉我：为什么不喜欢10.6
因为首页新闻浪费流量，还是说就不想要首页新闻？
或者是首页变得不方便使用，或者还有什么其他原因，大声说出来吧！
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发表于 日 23:12
我不要满屏都是新闻的首页，必须彻底关闭或移除！
发表于 日 23:07
来自华为Y511
两点:一:真正的让用户选择，
二:新闻的内容太差，无节操+广告
发表于 日 22:59
来自华为G750
不要那个首页新闻，完全不可以删除掉，告诉你好像也没用，UC又不会听你的
发表于 日 22:58
说说首页的UC头条
本帖最后由 狂风里拥抱 于 日 23:01 编辑
给个建议吧，可以像多窗口那样，根据用户需要选择列表式或者卡片式
同样的，UC头条也可以做成这样，在设置里添加用户自定义选择就行了，用户根据自己的需求选择之前版本的导航页，对于浏览新闻需求高的人来说，或者就可以选择显示UC头条
岂不是两全其美？
发表于 日 22:59
来自 A0001 Build
狂风里拥抱 发表于 日 22:58
设置成仅WIFI的话，除非你去点它，否则不会费流量的
发表于 日 23:01
来自 A0001 Build
熊猫54321 发表于 日 22:59
不要那个首页新闻，完全不可以删除掉，告诉你好像也没用，UC又不会听你的
然而好像还是有点用的，毕竟大量用户差评的话，也是很有效果。理想的是不是那种不看完全就看不到这个界面，或者还原成以前的样子？
发表于 日 23:02
<font color="#073362 发表于 日 22:59
设置成仅WIFI的话，除非你去点它，否则不会费流量的
给个建议吧，可以像多窗口那样，根据用户需要选择列表式或者卡片式
同样的，UC头条也可以做成这样，在设置里添加用户自定义选择就行了，用户根据自己的需求选择之前版本的导航页，对于浏览新闻需求高的人来说，或者就可以选择显示UC头条
岂不是两全其美？
发表于 日 23:05
来自Nexus 5
1：新闻不能像百度那样自定义关键字的新闻，不专业的新闻，我很失望，2：不想看，还要费流量，容易不小心点开。3：我更想要简单一点的浏览器。Uc已经越来越恶心了，最近一直在寻找替代品，想到微博加百度，QQ我还是不喜欢，UC，我会用钛备份冻结掉，不就是改变一下习惯嘛
发表于 日 23:05
<font color="#073362 发表于 日 23:01
然而好像还是有点用的，毕竟大量用户差评的话，也是很有效果。理想的是不是那种不看完全就看不到这个界面 ...
做成多窗口那样，用户根据自己需求选择设置，喜欢之前那种导航页就选导航页，喜欢看新闻就选择现在这种UC头条，在设置里添加一个自定义选择就好了，这样就不会有那么多人吐槽了
发表于 日 23:07
来自华为G750
<font color="#073362 发表于 日 23:01
然而好像还是有点用的，毕竟大量用户差评的话，也是很有效果。理想的是不是那种不看完全就看不到这个界面 ...
参考QQ浏览器的首页卡片，那个可以完全删除掉的，还原成以前的样子也好，反正这种强制新闻页面怎么看怎么不舒服，UC要做新闻我们不反对，但是不要强制用户，给用户选择的权利
发表于 日 23:35
来自不明物体
强制推送新闻就是流氓行为。明白？简版设置哪里去了？瞎折腾。
发表于 日 23:40
来自联想A820t
跟你说有个屁用，新菜单跟你说了不还是没变。最恶心的就是关闭首页显示还占着地方，一划还是进入新闻界面，哪怕是点击才进入新闻也比现在的好。我想要的首页现在的基础上天气下面就直接把酷站全部搬出来
发表于 日 23:43
还是还原成以前的吧!然后在以前原有版块基础上增加一个现在的这个uc新闻版块，想看的自已点一下就行了，现在的这种一打开就满屏新闻，不好!
发表于 日 23:57
来自华为P7
10.5的时候上次说了设置的问题，然而并没有什么卵用，所以已经滚回旧版，实在不行，就只能用QQ了，又不是只有一家浏览器，要我重新适应UC的设置不如去适应QQ，因为UC太不尊重用户的意见了，你去看看360论坛，360虽然流氓，但是至少十分尊重用户，发帖反馈基本都有回复（企鹅也会），反观UC，呵呵。。。
GMT+8, 日 00:49今日论坛第 1 个签到，每日签到可得财富值+2，连续5天签到后再连续签到则每日可得财富值
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求高人优化一下下面这两个uc浏览器，它们都是去广告去升级精简版2.6m！就是有些小问题
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求高人优化一下下面这两个uc浏览器，它们都是去广告去升级精简版2.6m！就是有些小问题
比较了一下这个计较省流量，界面也比较好，，就是不能删除书签以及界面的导航！还有排版也垃*圾了，，求高人优化一下它！！
这个是别人改过的，改的还行就是有上述问题！求高人在他的基础上进行改进！
软件地址：
/thread--354-1.html
[ 本帖最后由 liuza333 于
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下面这个也不错，也是别人修改过的，是uc 8.8.3灵动版本，，，，就是比上面那个费点流量，还有界面不好，老有在导航下面出现字。。。而这个的排版很好！！求修改界面
下载地址：
/share/link?shareid=&uk=
[ 本帖最后由 liuza333 于
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以上这两个都是去广告去升级 精简版本！！！都是2.6m，很小的！！！
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[ 本帖最后由 dongdong228 于
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dongdong228
& & 这是哪个版本啊？？不知道好不好，，但我知道，我的内存不允许
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dongdong228
& & 下面那个好
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我们不生产帖子，我们只是互联网的搬运工。
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& & 呃呃呃
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西站妹子~俺想你呀~
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来自：黑龙江省齐齐哈尔 人在 ...
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& &&&..--- ....- -.... ..--- --... .....
3110c×2= 好突然，这一天还是来了，感觉不会再爱了
screen.width*0.7) {this.resized= this.width=screen.width*0.7; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onmouseover="if(this.width>screen.width*0.7) {this.resized= this.width=screen.width*0.7; this.style.cursor='hand'; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onclick="if(!this.resized) {} else {window.open(this.src);}" onmousewheel="return imgzoom(this);" alt="" />
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& & 你会做吗？可以试试
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没心情没心情&#189;з
帖子不想更新了
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dongdong228 能共存吗
微信扫一扫关注dospyQQ、百度都有小窗口视频了，UC你的呢？10.6会不会加入？
&&刚刚试了试百度6.0，只能呵呵呵！
Screenshot_-15-42-19.png (104.64 KB, 下载次数: 2)
日 15:45 上传
&&这界面也是醉了，这还是浏览器吗？各种恶心的新闻，有的还没法关！如果是小白安装，流量几天就耗玩！不过听说10.6内测版也是这样，如果正式版真是这样我也只能呵呵了！
&&预言一下:10.6正式版如果真是这样，论坛会再一次爆发的！
&&体验了一下百度6.0，界面0分！操作-5分！速度3分！省流量-5分！总体评分-3分！
&&不愧为百毒，安装完以后各种自启，把贴吧，百度云什么的一并唤醒！艹！UI只能呵呵，看来百度和UC一样，什么东西都想整合在一起！操作各种不顺手，速度中上吧，流量不说了。使用起来卡的一逼(毕竟我机子太老)。
&&好了，说下重点吧！试了下百度的小窗口，不能随意缩放，这点不如QQ，不过有这个功能，还是不错的！其实这个功能我本人不喜欢，不过做出来也无所谓！就像现在的手机，5寸多点用1080P足够了，然而非要上2K。当然，做出来的时候其它手机商又纷纷模仿！所以说，这不是没用，这就是科技的力量！
&&既然QQ和百度都有了小窗口，或许其它浏览器也会添加！早在去年就有人提过建议，然而现在UC还没做出来！记得曾经有人透漏过，UC的U3内核做不出来(iOS的别来喷了，系统不一样没法比)。看来事实如此！
&&UC现在已经黔驴技穷！除了抄袭QQ就是抄袭百度，毫无创新！听说10.6弄成了新闻版！我也是呵呵，你一个浏览器到底想干嘛？非要学习百度弄成流氓垃圾吗？无所谓了，爱怎么样怎么样吧！
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发表于 日 17:05
来自 NX503A Build
百度小窗可以缩放的。
发表于 日 17:06
来自 UNISTAR-U1 Build
dd9951937 发表于 日 17:05
百度小窗可以缩放的。
可能我手机支持性不好
发表于 日 17:15
来自 NX503A Build
百度浏览器唯一比UC良心的是他屏蔽了自己的广告，UC却是塞广告的。
发表于 日 17:27
来自 UNISTAR-U1 Build
dd9951937 发表于 日 17:15
百度浏览器唯一比UC良心的是他屏蔽了自己的广告，UC却是塞广告的。
不仅不屏蔽百度广告，还加入它爹阿里的广告！
发表于 日 17:50
来自iPhone
没什么卵用。。。。这功能。。
发表于 日 19:15
来自 UNISTAR-U1 Build
柯晓诃 发表于 日 17:50
没什么卵用。。。。这功能。。
的确没什么用，但做不出来说明UC技术不行
发表于 日 19:16
放眼当今的浏览器，没有一个真正意义上的浏览器，都是拼命的往它的肚子里塞，唯恐它不会怀孕……
发表于 日 19:17
来自 en-US
发表于 日 21:07
来自 UNISTAR-U1 Build
唐诗宋词 发表于 日 19:16
放眼当今的浏览器，没有一个真正意义上的浏览器，都是拼命的往它的肚子里塞，唯恐它不会怀孕……
发表于 日 21:09
可以积分太少了
发表于 日 23:39
放眼当今的浏览器，没有一个真正意义上的浏览器，都是拼命的往它的肚子里塞，唯恐它不会怀孕……
用户只需要一个纯粹的浏览器
发表于 日 00:15
用户只需要一个纯粹的浏览器
每家的浏览器都是关联自家的APP，各种联动启动，让你防不胜防。
UC浏览器不只是手机如此，就连电脑UC已是如此。已经设置IE为默认的，然只要点击旺旺里的链接，就会启动电脑UC，真真的是让人郁闷！
发表于 日 01:13
来自小米3W
现在对于百度浏览器新闻资讯是唯一的差异化了，对于百度只有强调他的存在感才有机会突围
发表于 日 08:30
每家的浏览器都是关联自家的APP，各种联动启动，让你防不胜防。
UC浏览器不只是手机如此，就连电脑UC已 ...
太糟糕了！
GMT+8, 日 00:49为什么成功的不是你(50个最新营销案例腾讯小米UC香飘飘等)20-第6页
上亿文档资料，等你来发现
为什么成功的不是你(50个最新营销案例腾讯小米UC香飘飘等)20-6
的硬件+最好的安卓系统，软硬结合的产品力就成了小；但是事实上，小米并不是每款手机都是真的“顶级”，；从4C的角度看，这就是小米精准锁定了消费者Con；其次看价格Price，小米成功在客户心中塑造了“；从4C的角度看，小米考虑的是消费者成本Cost，；第三看促销Promotion，这也就是公众意义上；这还需要回到产品端，我觉得MIUI及其社区才是米；这种客户关
的硬件+最好的安卓系统，软硬结合的产品力就成了小米的王道。(题外话，现阶段再好的安卓，体验上也无法望iOS项背。)但是事实上，小米并不是每款手机都是真的“顶级”，比如饱受诟病的小米1的质量问题，比如其实配置并不出色的红米手机。但从目前看，这并没有影响小米的形象，因为小米对产品的包装实在是太“顶级”了。从4C的角度看，这就是小米精准锁定了消费者Consumer的欲望和需求，建立了以消费者为核心的零售观念，小米提供的不仅是产品，而是提供给了一种满足消费者需求和欲望的服务。其次看价格Price，小米成功在客户心中塑造了“顶级”的发烧友手机形象，再辅以这样极具杀伤力的价格，对客户心智带来的巨大刺激是可以想象的了。如果仅以低价来理解小米手机的定价策略是错误的，小米手机的价格并不是真的低，我们可以轻而易举的在市场中找到比小米价格更低的手机。小米的定价是和其产品紧密结合的，核心就是超高的性价比。
当时小米1刚面世，我曾经对其1999元的定价也有所疑问。毕竟初始采用低定价薄利多销的方式进行销售对于一个新品牌而言是由很大风险的，因为如果一旦销售不利，只有被迫降价一条路，但1999元在当时是缺乏足够降价空间的。成王败寇，结果证明了1999元这一招险棋成了一招妙棋，不是绝了自己的后路，是绝了很多同行的后路。如果说小米手机的1999元是杀伐品牌机的定价，那红米的799元就是杀伐山寨机的定价。从4C的角度看，小米考虑的是消费者成本Cost，也就是消费者所能承受的价格“锚点”，也就是消费者为了满足自己的需求和欲望而愿意支持的总成本。而且，因为小米采用电子商务的销售模式，又进一步降低了消费者购买的成本。当然，因为小米几乎一直采用预订、抢购的方式，其实在这个角度上增加了客户的成本。不过，似乎小米的客户除了口头上得抱怨之外，似乎并不在乎这种抢不到的购买方式，或许是小米产品对客户需求和欲望的刺激实在太过强烈了吧。第三看促销Promotion，这也就是公众意义上所说的“营销”。小米的促销推广工作其实花样不多，但是最可贵的是每项推广工作都做的非常到位，组合在一起就迸发出巨大得威力来。很多人包括小米自己都说自己塑造了一种“参与感”，这点我非常同意，正是有了足够大的参与感，才形成了小米粉丝这一族群。但是，我倒不觉得小米塑造的参与感是真的是依赖市场推广获得的。这还需要回到产品端，我觉得MIUI及其社区才是米粉“参与感”的源头。一个不断吸收用户反馈、每周迭代更新的产品，这是过往其他企业都不曾有过的，也是客户们所不曾拥有过的。MIUI这种运作模式，让米粉们有了很强的存在感和参与感，好像自己真的参与到了MIUI的工作中的感觉。这种客户关系维系的方式非常高明。同时，我们也会发现小米在微博、微信上都投入了巨大得人力来运作，这两个新通道，虽然一个重在拉新、一个重在客服，但是都在维系小米的客户关系上起到了巨大且持续的作用，也进一步提升了米粉的存在感和参与感。从4C角度看，小米做的其实不是传统意义上的传播，而是沟通Communication，从产品端就开始通过对话的方式建立起和消费者之间的联系。26第四看渠道Place，小米的两个通道一个是电子商务、一个是运营商。运营商的通道就不说了，只看电子商务的话，消除了传统的线下渠道，首先这又帮小米挤出了一块利润空间，这或许就是小米一开始就以1999元定价息息相关的环节;其次电子商务的销售模式给了消费者极大的购买便利性。从4C角度看，小米通过电子商务的销售模式消除了中间环节，让消费者足不出户就可以购买，为消费者提供了巨大的便利性Convenience.小米曾经在新浪微博、微信、天猫、QZone上销售小米、红米手机，一方面可以理解为这是拓展用户群的一种市场活动，一方面也可以理解成这是小米为消费者所创造的更便利的购买方式。以上就是基于经典营销理论对小米成功的简单分析，小米目前的成功核心发端还是产品，没有超越期待的好产品，一切都是妄言。很多人诟病小米的预订抢购是饥饿营销，以前我也曾有怀疑，但现在看确实是供不应求所致。估计未来会有越来越多的企业会效仿小米的这一销售模式，但这只是表象，你没有好的产品支撑，饥饿刺激不到你的消费者，只会把你自己饿死。
小米的前三年无疑获得了一种不可思议的成功，但是未来小米会如何其实谁也没法定论。比如国际化、比如小米电视，能否依然成功，还是一个未知数。国际化是一个坎，一个小米成为国际企业不得不迈的一个坎。国际化对于中国企业来说尤其难。我曾在今年去台湾的时候和导游交流过小米，他听说过小米，但不敢买，因为他觉得大陆货一贯的印象是价廉质次。我刚看到小米的红米手机在台湾开售了，我对此表示怀疑。用一个品质不那么突出的红米在台湾销售，搞不好就可能给小米自己留下一个负面的口碑，如果真如此再想挽回就太难了。希望我的担心是错误的吧。毕竟小米自己肯定有更深入的分析，不是我们外人粗粗一看可比的。小米电视开端的定位是“年轻人的第一台电视”，挺有新意的，目前看反响也不错。电视业务所占用的资金更大、市场中的品牌竞争也更激烈，小米能否占领客厅这块战略要地还是一个问号。或许，小米在国内市场未来的成败就不再是取决于手机了，而是电视了。很多人包括雷军自己都说小米的成功是互联网思维，我至今没搞懂什么算互联网思维。我觉得雷军所说的互联网思维就是一个互联网行业成功者的思维。雷军说过顺势而为，看看搞电商、搞团购的都是一大坨一大坨的顺势而为。失败者不会被人们看成是互联网思维，而只会被认为是一窝蜂的失败复制者。雷军说过唯快不破，看看搞电商、搞团购的都是大干快上，快速关门大吉。失败者不会被人们看成是互联网思维，而只会被认为是盲目扩张的失败烧钱者。雷军还说过很多，但那都是基于他自己的资源、能力、团队对自己成功的总结，这种总结只适用于他自己和小米，或者也适用于和他资源、能力相当的人。没有谁的成功是可以复制的，你有自己独立的思维或许才有可能通过另一个途径获得属于你自己的成功。雷军觉得苹果NB，但是雷军会去复制苹果的成功吗?不会的，他只会选择一条属于自己的成功之路。最后，我想说，踏踏实实把你的产品做到像小米一样“让用户尖叫”才是王道。不要再成天沉迷于从表象上去看小米的市场怎么做，小米的思维是怎么互联网的了吧。小米：参与感，新营销的灵魂272011年，在第一款小米手机上市之前，小米公司一直在吊人胃口。从开始的内部供应商爆料，到后来的关键信息公开，最后，雷军以乔布斯超级粉丝的名号召开了一场酷似苹果的发布会，一点点地积累期望和眼球，各个环节都充满了话题性，最终产生了两天预定超过30万台的结果。从本质上来说，小米卖手机的方式和明星开演唱会并没有什么不同，找准目标市场，努力包装自己，开演唱会之前放出一些八卦传闻来炒作预热，吊足了粉丝的胃口之后，定好时间，发出邀请，粉丝们长久积累的热情终于有了释放的通道，于是票房大卖，所有人皆大欢喜，都期待着下一个循环。以某个人、某件事或者某种爱好的圈子形成之后，情绪就可以在这个有共同特质的圈子里飞快传播。粉丝团的特征在于，圈外人看得云里雾里，常常表示无法理解，而圈内人则乐在其中，享受着与同好们分享感受的认同感和亲密感，他们的标的物可能是某个明星，某种产品，某种旅行方式，这些将人们连缀起来，使大家有了聚在一起的理由。很多时候，他们一起做的事情已经超出爱好的范围，比如小米粉丝团的活动就延伸到了同城交友之类，跟手机本身已经没太大关系了。表面上看，粉丝们是在追捧偶像，实际上他们是籍此来寻找同类，缓解现代社会中无处不在的孤独感。小米能有今天的业绩和影响力――2012年销售手机719万台，营收126.5亿元，就在于它玩转了互联网时代的粉丝经济学，营建出活跃的用户社区，从研发到营销，始终同用户在一起。
苹果的壳，谷歌的心在壁垒森严的硬件行业，雷军本就是外来的搅局者，一开始并不被看好。假如小米照搬别人的模式和方法，结果不外乎两种，第一，硬件和渠道成本居高不下，被市场淹没而死掉;第二，跟着三星、HTC去打广告大战，烧不起巨额的营销费用而最终被巨头拖死。而互联网出身的雷军选择了另外的道路。日，小米在北京举办第二届“粉丝节”活动，发布了手机2S/2A、MIUI V5等三款产品，在演讲中，雷军不再是乔布斯范儿的黑T恤+牛仔裤+运动鞋，而是换上更符合商界正统的西装，似乎是在洗脱苹果模仿者的嫌疑，像个功成名就的巨子那样开始怀念过去，他说：“我想做手机的时候，很多人浇冷水说你从来没有干过手机，怎么就脑袋发烧呢?”言下之意，当时不看好的那些人，他们全错了。三年来，小米被定义为年轻技术控的潮流圣品，用低价格实现了发烧友级别的超高性能，虽然也遭遇过质量和配置缩水的非议，但不可质疑的是，他们找到了属于自己的生存逻辑。
小米没有实体店，唯一指定的官方销售渠道就是小米官网，省下了渠道的高额费用;小米不打广告，广告公司休想赚到它一分钱，也就不必把这部分成本转嫁给消费者，而是在网络，尤其是社交媒体上进行各种营销活动，无论是来自互联网大佬的接连捧场，还是转发送手机的微博热潮。雷军懂得如何利用网络发起话题来造势，获得巨额广告投入也换不来的关注。
网络上的热点总是攸忽而过，很快就被其它头条所代替，那么，沉淀下来继续关注小米的，就是小米的核心粉丝。他们被外界称为“米粉”，这部分人疯狂地热爱小米产品，对他们来说，小米是辨别同道的标志。他们经济能力相近(都不高)，喜欢刷机，都很年轻，都从低价高配置的小米手机上获得草根逆袭的快感和认同感。过去，这些年轻的刷机爱好者们可能分散在各个品牌的手机论坛，虽然也有讨论，但始终缺少共同的话题。MIUI提出“为发烧友而生”的口号，把这些人单独拎出来聚在一起，给他 28们打上标记，于是，一个有显著特征的小米“部落”就产生了。当然，单靠这些人不足以支撑小米的销售数据，他们只是最核心的群体，是网络营销的火种，他们会热衷于讨论新产品，发起话题，在社交媒体上转发有关小米的一切，捧场小米的发布会，就像演唱会中最狂热的那些粉丝，把热情传染给其他人，虽然别人不会像他们那么疯狂，但至少会留意到这个品牌。而那些投入巨资在传统渠道投广告的品牌，所追求的结果也不过如此。因客而制，互联网的天性而安卓系统来源于互联网出身的谷歌，基本逻辑在于平等和开放。小米的产品链虽然与苹果类似，但是小米的粉丝要幸福得多，他们不是在仰望和等待，而是成为小米研发体系中的一部分。小米公司副总裁黎万强在接受本刊采访时提到，早在决定做手机及操作系统前，小米在各大手机论坛中寻找手机极客和“发烧友”，了解他们的喜好，并邀请他们参与MIUI操作系统及手机的设计。现在，小米还会收集粉丝对新MIUI的反馈意见，根据他们的建议或者投票结果来更新操作系统。MIUI至今做了上千处优化改进，每周一次更新，现在的所有功能中，有1/3来自“米粉”的创意。可见，虽然披着一张类似苹果的外皮，本质上小米仍然是一家开放的互联网化的公司。从研发开始，小米就跟用户待在一起，因其“小”而选择了灵活的网络化的运作模式，连主管营销的黎万强都整天泡在论坛上，观察粉丝的动向，或者直接同他们交流。在结构复杂的传统公司，这是不可想象的事情。小米的内部架构非常简单，只有创始人――部门leader――员工，事情一多就再拆分出小团队，而不是在纵向上增加级别。在变化极快的互联网上，扁平化的结构可以保证各个部门的决策者都尽可能地贴近用户和市场，而不仅仅是营销部门的事情。
黎万强认为，产品即营销。研发团队与粉丝进行交流，一方面可以获得用户的需求，调整研发的方向，作出更适合他们的产品，另一方面，这种交流本身就有意义，表明“我们是一伙儿的”，提升用户对小米品牌的参与感和认同感，使得双方的联系更紧密。所以，他才说：“我们在做好产品的同时，顺手就完成了营销。”虽然略有夸张，但是逻辑上并没有错。互联网时代本就是人人都可以发言，无论是国家大事或者一部小小的手机，尊重并倾听他们的意见，把自己的产品变成大家共同的创作，他们自会爱你。 聚美优品：“CEO+娱乐”的自我营销模式301大促是聚美优品的转折点。301之前，聚美优品处于创业初期打造品牌知名度阶段;301之后，陈欧必须从台前走向幕后，将更多精力用于夯实企业实力。2013年，荧屏上很少见到聚美优品CEO陈欧的身影。一向擅长娱乐营销、保持高曝光度的陈欧在做什么?“我确实是有意识地‘缩’了一下，今年很少参加娱乐节目”，陈欧对记者坦言。
“沉寂”刺眼的镁光灯2010年，陈欧牵手韩庚推出聚美优品“双代言”模式地铁广告;2011年，聚美优品广告,聚美高管团队饰演片中人物;2012年，聚美优品2012年新版广告由陈欧主演;2013年2月，各种改编版“陈欧体”走红;292013年6月，聚美优品借微电影《女人公敌》人气飙升;2013年11月，陈欧、魏晨演绎《光辉岁月》;下一步，陈欧考虑拍摄像《中国合伙人》这种传递正能量、激励年轻人创业的电影或电视剧。聚美优品借助“CEO+娱乐”的自我营销模式，迅速吸引了大家的眼球，创业三年快速跻身B2C电商第一阵营。“CEO营销为聚美优品节省了大笔的广告费。聚美是仅融资不到一千万美金但走向盈利的公司，在电商行业绝无仅有”陈欧总结。有媒体报道，从2010年10月开始陈欧先后参加不同媒体的70多期节目。对于这个数字，陈欧说道：“之前我参加的娱乐节目并不多，只是关注度高而已。”然而，在2013年，陈欧“沉寂”了。陈欧“沉寂”的直接原因是“301”事件。因为“为自己代言”积攒的人气，以及2013年2月份陈欧体的爆红，3月1日――在聚美优品三周年年庆这天，获得了远超预期的访问量。结果由于浏览人数过多，造成聚美优品服务器爆棚瘫痪，客服、仓储和后台数据系统等都出现了问题。301的惨像掩盖了聚美成功营销的光环。失望、质疑、嘲笑??各种声音扑向陈欧。对聚美的批评，甚至演化为对陈欧的个人攻击。再提此事，陈欧表情淡然，“CEO营销的成功，同时也意味着我很容易变成了非常大的靶子，这是成为公众人物的代价，是没办法的事情，既然选择了这条路就得走下去，我也要把握这个度。”痛定思痛虽然“301事件”让聚美优品和陈欧备受打击，但必须肯定的是“301大促”的成绩：“301大促”三天的销售额达到了10亿元。3月1日当天百度搜索指数超过100万，超过天猫2012年双11的百度指数。有消息称，301大促短期内带动了高达近30亿元的美妆市场销售。
可以说，301是聚美优品的转折点。301之前，聚美优品处于创业初期打造品牌知名度阶段;301之后，陈欧必须从台前走向幕后，将更多精力用于夯实企业实力。痛定思痛，之后聚美优品针对301期间出现的问题，一一解决。在网站IT技术方面，聚美优品提高了网站的稳定性及订单服务能力，有消息称301之后聚美优品开出了百万年薪急招CTO;仓储物流方面，聚美优品挖到了仓储经验丰富的原亚马逊副总裁，并将发货能力提升了3-4倍，新仓库容量是以前的20倍;并实施了严格的“浏览控制”，在每一款单品库存量不足20%时就马上启动补货措施。聚美优品高级营销副总裁刘惠璞认为，有时“大促”对用户体验是一种伤害，会影响消费者的二次购买意向，也会抑制大促前后消费者的需求。大促对聚美优品最大的意义不是能卖多少货，而是保证用户体验。“复出”携手魏晨，揭幕双11日晚，“陈欧体”3.0版本《光辉岁月--我为自己代言》于湖南卫视黄金时段全国首播，次日凌晨在网络渠道首播。广告由陈欧携手歌手魏晨共同出演，歌词完全沿用正 30包含各类专业文献、各类资格考试、行业资料、中学教育、高等教育、幼儿教育、小学教育、为什么成功的不是你(50个最新营销案例腾讯小米UC香飘飘等)20等内容。　
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