客户数据、购物，还是保险？平安保险和一号店-阿里云资讯网
客户数据、购物，还是保险？平安保险和一号店
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作者：刘溜溜288
平安和一号店，一家是国内大型综合金融服务集团，一家是黑马般蹿出的B2C电子商务网站，这看似八竿子打不到一块儿的二者，真的会“喜结良缘”吗？
　　此前，市场有传闻称，中国平安保险集团已投资上海的电子商务网站一号店。经过调查，据多位相关人士的表述和一些迹象发现，这两家确实存在不一般的关系。
　　客户数据、购物，还是保险？
　　日前，一位接近投行界的人士透露，平安集团已经收购了网上超市一号店约80%的股权，价格不详。
　　一号店是一家成立于2008年的B2C电子购物网站，定位为“网上超市”，曾获得过3家机构的投资，被业界认为是一匹黑马，常被人们将其与超市连锁巨头家乐福作比较。
　　记者为此致电平安集团的新闻发言人盛瑞生，对方未置可否，只表示“集团太大，现在还不清楚是哪部分的投资，会去了解。”一号店的市场公关人士则表示其刚刚就任，不清楚以前的状况，正在求证此事。
　　不过，还是有多位人士对这一消息予以了证实。深圳平安公司一位内部人士对此表示& “是平安投资的”。上海平安保险公司的一位人士也表示，曾听集团的同事提起过此事，“但具体是平安保险、平安信托还是平安银行在负责项目，就不是很清楚了。听说平安找到一号店是为了扩大保险客户。”
　　据这位上海平安保险公司的人士透露，由于平安公司的网点很少，因此接触客户的平均成本就相应增高。若能通过网站积累的用户数据做分析和客户区分，就能得到更精确的效果。他强调，类似于一号店这样的B2C电子商务网站价格不高，目标群体也与平安以往的客户重合覆盖。
　　但获取用户数据的说法遭到了一些人士的质疑，有人认为“如果要客户数据的话，双方私下合作就可以了，何必涉及资本层面呢？”这位人士认为，双方可能只是单纯在购物渠道上进行合作。
　　值得注意的是，平安与一号店在购物上确实存在合作关系。在一号店网站首页的友情推荐中，就有平安“万里通”积分平台以及平安“健康通”的醒目入口。而在平安公司的“万里通”网站上，一号店也是其合作商家之一。一号店的人员介绍说，平安银行信用卡客户可以用积分购买一号店中的商品，并可享有一定折扣。
　　除了用户数据和网上购物，第三种关于合作基础的猜想可能更有深意。
　　记者在工信部域名信息备案管理系统中查询到，成立于2008年3月的上海益实多电子商务有限公司即“一号店”持有的许可证号为“沪ICP备号”，同样使用这一许可证号的域名除了有一号店，还有“健康通。中国”和“医网”。据了解，同一个许可证号下确实可以挂靠多个网站，但这些网站通常都属于同一家公司。
　　“健康通。中国”网站正是平安“健康通”的官方网站，“健康通”是中国平安集团在今年1月特别推出的全国首款集体检和评估于一体的健康服务产品。这款产品在一号店中也有售卖，为面值500元及1000元的实体礼品卡。
　　而挂靠在上述许可证号下的第三个网站“医网”是一个目前只提供信息的健康门户网站，看起来与“网上超市”一号店并无太多业务上的关联性，倒是与平安的健康险等业务布局丝丝相连。
　　2009年年底，市场传南非最大的健康保险提供商Discovery或被引入中国平安，据媒体报道，中国平安一直很看好为客户量身定制的健康险和疾病管理产品，一项中国平安董事长马明哲赞同的，“医网、药网、信息网‘三网合一’的计划正在平安内部悄然展开”。
　　一号店是否也参与了平安对健康医疗的市场布局？包含这三家网站的备案在今年2月9日通过了年检审核，管理人仲伟昆为一号店员工，但昨日（4月13日）记者一直没有能够与他（她）取得联系。
　　被证实的“重要战略合作”
　　记者留意到，平安集团新渠道发展事业部总经理卢跃此前在接受媒体采访时，曾提到了一号店的物流，“一号店广泛的物流配送网络，将让平安车险电话营销的保单迅速及时地送达客户，将有助于平安车险电话营销业务的迅速扩张。”而前述上海平安保险公司人士表示，“一号店的物流不错，这也是它一个很好的附加值”。
　　物流配送是不是平安看重一号店的理由？这一猜测在一号店市场总监汪毅处得到了证实。汪毅告诉《每日经济新闻》记者，一号店与中国平安确实有“非常战略的合作”。汪毅表示，“平安有没有收购一号店，有没有投资？我没有被授权，都不好说。也许以后会有一个正式的官方的说法。”汪毅证实，双方特别的合作在于“一号店也为平安配送保单”。
　　据悉，一号店的物流配送主要有三部分：一是自建；二是与第三方物流公司合作；三是在特殊商品上引入供应商做物流，比如鲜奶就由蒙牛自己的人员配送。
　　汪毅表示，一号店自建的配送队伍中就有专门为平安配置的，“这部分人员要求比较高。首先要求是本地人，熟悉情况，因为保单这类产品的金额一般较高，虽然我们有移动POS机上门服务，但收款和回款都要信任的人来做。同时，我们
　　还对这部分保单配送员做特别培训，他们可以对客户进行简单的答疑和指导。“
　　传统行业触电互联网
　　建设属于自己物流体系是否是电子商务的行业趋势？汪毅并不完全同意这个命题，“第三方物流公司不稳定，这是事实。但自建物流的相关成本都很高，要根据自己公司的实际情况来。当当、卓越主要卖书和音像制品，京东以电器为主，这些商品都比较标准。但一号店上的商品差异化较大，保质期、仓储运输条件等要求都更复杂。所以都要看实际情况。”
　　汪毅认为，“物流也是一个商业模式，物流已成了‘第二道竞争力’。”他说，以前的电子商务网站都以为网站是和用户直接接触的，只要把信息流做好就行了，但这只是一个层面。后来大家认识到物流也会直接与用户接触，甚至更紧密，物流人员的服务态度、产品到达时的外包装等都是电子商务公司的“第二张脸”。
　　如今的一个现象是，一些传统行业如零售业、制造业都纷纷“触网”，而保险、航空等也都开始了在电子商务上的尝试，传统行业与互联网的交织越来紧密。
　　科泰信息咨询董事长毛从任认为，从某个程度上来说，平安“非常战略合作”一号店也显示了“互联网对传统行业的反向整合”，“若干年后，所有行业都是互联网，互联网上也有所有行业。像集市曾是交易的一个场所一样，互联网只是一个再也不会刻意提起的媒介。” &
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文章来源：时间：作者：翊轩
老客户车险续保2014年新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策略_广东钟永棣培训_易创培训网
2014年新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策略
广东 && 日开课 && 费用:2800元/人 && 编号:131591
培训时间:--3月1日--广州（A单元）--6日-------北京（A单元）--15日-----上海（A单元）--22日-----深圳（A单元）--30日-----佛山（A单元）--12日-----广州（B单元）--19日-----上海（B单元）--26日-----北京（B单元）--30日-----深圳（B单元）--11日-----东莞（A单元）--24日-----广州（A单元）--30日-----上海（A单元）【费 用】 参加A单元:2800元/1人，5000元/2人；参加B单元:2800元/1人，5000元/2人；参加AB单元:5000元/人（含学习费、培训教材、午餐、茶点、发票）。课程背景:　　2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》；2009年，国家出台了《劳动人事争议仲裁办案规则》；2010年，国家出台了《劳动争议司法解释（三）》及修改了《工伤保险条例》；2011年，国家出台了《社会保险法》及《实施&社会保险法&若干规定》；2012年，国家出台了《企业民主规定》、《女职工劳动保护特别规定》及修改了《病防治法》；2013年，国家出台了《劳动争议司法解释（四）》、《劳务派遣若干规定》；2014年&&　　上述法律法规政策的持续实施，客观上要求企业精打细算，否则无法承受与日俱增的用工；客观上要求用人单位做到&精细化&管理，否则难以证明劳动者&不合格、不胜任、严重失职、严重违纪违规&，也难以进行合法有效的&调岗调薪、裁员解雇&。如果用人单位依然实施&传统式、粗放式、随便式&的管理，那么用人单位必将面临巨大的用工风险和赔偿责任，其管理权威也将受到严峻的挑战！　　为帮助广大企事业单位了解相关政策法律法规，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以实现低风险、低成本、高的管理，特邀请我国知名的与关系管理实战专家钟永棣老师主讲此课程。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加此培训课程！　　课程特色:　　稀缺性:此课程将劳动法体系和薪酬体系紧密相结合，国内极少出现此类课程。　　针对性:课程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境大气候，极具参考性和启发性。　　实战性:实战沙盘演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。课程收益:　　　1. 全面了解劳动用工过程的法律风险　　　2. 理解与劳动用工有关的政策法律法规　　　3. 培养预测、分析劳动用工法律风险的　　　4. 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如何预防劳动者的&应聘欺诈&，如何证明劳动者的&欺诈&？　　2. 招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？　　3. 招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？　　4. 招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？　　5. 入职体检需注意哪些细节问题？　　6. 入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？　　7. 《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？　　8. 劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？　　9. 企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？专题二:劳动合同订立　　1. 用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？　　2. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？　　3. 未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？　　4. 劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？　　5. 什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议？　　6. 法律禁止2次约定试用期，劳动合同期限和试用期限该如何约定？　　7. 用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？　　8. 应否与属于职业人的法人代表签订劳动合同？专题三:试用期　　1. 可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？　　2. 员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？　　3. 试用期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解？　　4. 试用期最后一天辞退员工，赔偿概率为70%，如何化解？　　5. 试用期满前几天辞退员工，赔偿概率为50%，如何化解？　　6. 不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？　　7. 《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？　　8. 出现&经济性裁员&情况，优先裁掉试用期的，合法吗？专题四:无固定期限劳动合同　　1. 无固定期限劳动合同到底是不是铁饭碗，会不会增加企业成本？　　2. 无固定期限劳动合同解除的条件、理由有哪些？　　3. 用人单位拒绝签订无固定期限劳动合同，有何风险？　　4. 签订了固定期限劳动合同的员工，期间工作累计满10年，能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同？　　5. 连续订立二次固定期限劳动合同到期，用人单位能否终止合同；员工提出签订无固定期限合同，用人单位能否拒绝？　　6. 合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳动合同导致劳动者连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位能否拒绝？专题五:特殊用工协议　　1. 培训服务期与劳动合同期限有何不同，劳动合同期限与服务期限发生冲突时如何适用？　　2. 培训服务期未到期，而劳动合同到期，用人单位终止劳动合同的，是否属于提前解除劳动合同，如何规避？　　3. 劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？　　4. 在什么情况下，可签署竞业限制协议？　　5. 在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？　　6. 无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？　　7. 竞业限制的经济补偿的标准如何界定？　　8.要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？专题六:劳动关系解除终止　　1. 双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者的诉求，企业如何避免案件败诉？　　2. 能否与&三期妇女、特殊保护期间的员工&协商解除，如何规避风险？　　3. 员工未提前30日通知企业即自行离职，企业能否扣减其工资？　　4. 员工提交辞职信后的30天内，企业批准其离职，可能有风险，如何化解？　　5. 员工提交辞职信后的30天后，企业批准其离职，也可能有风险，如何化解？　　6. 对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？　　7. 实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？　　8. 以&组织架构调整，无合适岗位安排&为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何做才避免风险？　　9. 以&经济性裁员&名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何操作？　　10. 《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？　　11. 解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？　　12. 劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；那么企业该如何规避风险？专题七:社会保险法　　1. 用人单位拖欠社保费，有什么法律责任？　　2. 用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？　　3. 员工不愿意买社保，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？　　4. 试用期间，是否必须缴纳社会保险？　　5. 如果无参保，劳动者因第三方责任产生的医疗费用，能否要求单位报销？　　6. 企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？　　7. 女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理？　　8. 怀孕女职工提出长期休假保胎，直至修完产假，该如何协调此问题？专题八:劳动争议处理　　1. 用人单位败诉的原因主要有哪些？　　2. 仲裁或法院在处理案件时，如何适用法律法规？　　3. 如何判定政策法律法规的效力等级？　　4. 公开审理的开庭形式，有何风险，如何避免风险？　　5. 申请仲裁的时效如何计算；如何理解&劳动争议发生之日&？　　6. 如何书写答辩书，有哪些注意事项？　　7. 开庭期间，质证与辩论需要注意哪些关键问题？　　8. 举证责任如何分配，无法举证的后果有哪些？B单元内容:（2天课程，15个以上经典案例，逢双月举办）　专题一:绩效管理与岗位调整　　1. 企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何规避？　　2. 调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？　　3. 可否对&三期内&女职工进行调岗、调薪？　　4. 员工认同绩效结果，为什么在&不胜任工作&引发的争议中还是败诉？　　5. 为什么企业根据绩效结果支付员工绩效奖金，最终被认定非法克扣工资？　　6. 法律上如何证明劳动者&不能胜任工作&？　　7. 对不合格的员工，如何合法辞退？　　8. 绩效正态分布往往强制划分5%的员工为不合格者，是否合法？专题二:劳动报酬、　　1. 工资总额包括哪些工资明细？　　2. 新进员工薪资管理问题及处理技巧；　　3. 调整工作岗位后，可以调整薪资标准吗？　　4. 如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题？　　5. 值班算不算加班？　　6. 加班加点工资支付常见误区？　　7. 用人单位如何设计工资构成以降低加班费成本？　　8. 未经用人单位安排，劳动者自行加班的，是否需支付加班工资？　　9. 劳动者主张入职以来的加班费，如何应对？　　10. 劳动者在工作日/法定节假日加班，能否安排补休而不予支付加班费？　　11. 病假、年休假、婚假、产假、丧假等的享受条件及工资待遇标准？　　12. 离职员工往往回头追讨年终奖，有可能得到支持，如何规避该风险？专题三:违纪违规问题员工处理　　1. 劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？　　2. 问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实，企业该如何收集证据？　　3. 对于违纪员工，应该在什么时间内处理？　　4. 怎样理解&严重违反用人单位的规章制度&？　　5. 如何在《惩罚条例》中描述&一般违纪&、&较重违纪&及&严重违纪&？　　6. 怎样理解&严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害&？　　7. 如何界定&重大损害&，&重大损害&是否必须体现为造成直接的经济损失？　　8. 如何追究&严重失职、严重违纪违规&者的法律责任？　　9. 能否直接规定&禁止兼职，否则视为严重违纪违规&？　　10. 直线擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？　　11. 劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，企业该如何做，才避免案件败诉？　　12. &录音录象&证据，仲裁与法院是否采信；企业内部OA系统上的资料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？专题四:经济补偿　　1. 用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些？　　2. 什么情况下用人单位需支付两倍的经济补偿？　　3. 劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿和赔偿金？　　4. 经济补偿计算的基数及标准如何确定？　　5. 经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围？　　6. 如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限？　　7. 如何理解&六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿&？　　8. 劳动合同法环境下&50%额外经济补偿金&是否继续适用？专题五:规章制度、员工手册　　1. 企业人力资源管理体系中哪些内容跟劳动法有必然联系？　　2. 人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容？　　3. 制定规章制度的程序要求给用人单位带来哪些风险，如何应对？　　4. 非国有用人单位如何组建&职工代表大会&？　　5. 无纸化、网络化办公下的公示，存在哪些风险？　　6. 如何公示或告知，更符合仲裁或诉讼的举证要求？　　7. 规章制度能否规定对员工进行经济处罚？　　8. 规章制度违反法律法规，劳动者可以被迫解除并索取经济补偿，如何防范？专题六:工伤保险条例　　1. 属于工伤范围的情形有哪些？　　2. 不得认定为工伤的情形有哪些？　　3. 怎样理解&上下班途中&，怎样控制期间的风险？　　4. 发生工伤事故，用人单位需承担哪些费用？　　5. 工伤员工借故拒绝复工，借故不断休假，如何处理？　　6. 对于第三方造成的工伤事故，劳动者能否要求用人单位支付工伤待遇又同时要求第三方支付人身伤害赔偿？　　7. 用人单位能否以商业保险理赔款替代职工工伤赔偿待遇？　　8. 发生工伤事故，双方私下和解，补偿协议该如何签订才有效？专题七:劳务派遣　　1. 劳务派遣用工模式，有何利弊，利大还是弊大？　　2. 劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些？　　3. 新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？　　4. 派遣工&第三签&时，能否要求签订无固定期限劳动合同？　　5. 哪些岗位可以使用派遣工，辅助性、临时性、替代性如何理解与操作？　　6. 新规定对于同工同酬提出哪些新
培训对象及参考条件
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、专员及部门经理等。
时间 地点 费用
举办时间：日 培训费用：2800元/人 举办地点：广东
- 广东省佛山市
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