为深入贯彻落实习近平总书记&三严三实&要求，巩固党的群众路线教育实践活动成果，近日，铜仁市万山区出台了《关于开展干部贴标&亮牌管理工作的实施意见（试行）》，在全区范围内试行开展干部贴标&亮牌管理工作，进一步整治&庸、懒、散、慢、浮，等、拖、推、靠、要&等现象，构建干部动态监管长效机制，着力打造一支对党忠诚、干净干事、敢于担当的干部队伍，营造&庸者下、平者让、能者上&的用人环境。
强化组织机构，明晰管理范畴。干部贴标&亮牌管理是在深化干部管理改革中的一项创新举措，为进一步提升工作推动力度，区委、政府成立了以区委书记为工作领导小组组长，政府区长、区委副书记、纪委书记、组织部长为副组长，区委办、政府办、改革办、纪委、组织部、编委办、党校、督查局、监察局、财政局、人社局等部门主要负责同志为成员的区干部贴标&亮牌管理工作领导小组。区领导小组将适时召开联席会议，分析并讨论确定干部贴标&亮牌管理相关事宜，并安排下一阶段工作。区领导小组下设办公室，从相关部门抽调人员具体办公，负责集中教育、督促检查、追踪管理等日常工作。将全区机关事业单位在编在岗人员（含临聘人员）、区直国有企业工作人员作为全区干部贴标&亮牌管理工作对象。
细化认定标准，规范亮牌方式。《实施意见（试行）》主要明确了39种情形作为干部贴标&亮牌标准，其中对工作具体责任人&贴黄标&亮黄牌&的规定了13种情形，对工作具体责任人&贴红标&亮红牌&的规定了10种情形，对单位党政主要负责人&贴黄标&亮黄牌&的规定了7种情形，对单位党政主要负责人&贴红标&亮红牌&的规定了9种情形。这39种情形，成为认定现职干部&贴标&亮牌&的依据，有效做到&贴标&亮牌&标准明细化、具体化、制度化，确保&贴标&亮牌&工作有据可依、有章可循。在认定的主要方式上，一般干部贴黄标由所在单位审定，报区领导小组办公室备案；一般干部贴红标或区管干部贴黄标由所在单位提议，区领导小组办公室审定；区管干部贴红标由区领导小组办公室提议，区领导小组审定。在&亮牌&方式上，&黄牌&亮牌主要采取单位贴标&亮牌曝光栏公示，单位内部文件通报进行；&红牌&亮牌主要采取区级文件通报，区级贴标&亮牌曝光栏公示，单位贴标&亮牌曝光栏公示进行。
严格工作程序，确保推进顺利。对全区各单位现职干部&贴标&亮牌&工作严格按照提议审定、公示曝光、教育追踪管理、期满考察、归岗或待转岗等程序进行。一是单位提议，根据干部管理权限，由相应单位党委（党组）或班子集体研究，提出&贴标&亮牌&管理对象意见建议，其程序按照认定方式有关规定进行。二是公示曝光，按干部管理权限讨论决定后，由区领导小组办公室按规定程序办理，科级以下干部的公示曝光在原单位进行，区管干部由领导小组办公室在规定的范围内进行公示曝光。三是教育追踪管理，按照干部管理权限对&贴标&亮牌&干部开展教育管理，亮黄牌的一般干部在原单位进行，亮红牌的一般干部和亮黄牌、亮红牌的区管干部由区领导小组集中教育管理。四是期满考察，对亮黄牌的一般干部和区管干部考察合格的予以摘牌，不合格的转亮红牌；对亮红牌的一般干部和区管干部考察优秀的予以摘牌，考察合格的转亮黄牌，仍无改观的实行转岗待业，纳入基层岗位（不含镇、街道）述职竞聘范畴，经2次集中述职竞聘仍无接受单位的，予以组织处理（留级降职、降级降职、免职、辞退或解聘等），相关材料装入干部人事档案。
坚持分类管理，注重结果运用。在对&贴标&亮牌&干部的管理上，按照干部管理权限，实行分类管理，即一般干部原则上在本单位进行，区管干部经区领导小组办公室审议并报区领导小组审定后，由区领导小组办公室进行具体操作处理。对期满考察合格的摘掉黄牌的干部，不影响评先选优和选拔任用等，考察不合格的则转亮红牌，进入下一步管理程序；对亮红牌的一般干部和区管干部，在集中教育后，实行适岗观察或编入工作突击队，参与区重难点项目或紧急任务，根据考察结果予以摘牌、转牌或者转岗待业。
铜仁市万山区开展干部贴标&亮牌管理工作，旨在向&懒政&、&惰政&说不，为&勤政&、&廉政&铺路，达到处置一个、警醒一群、教育一片的目的，切实维护好、利用好党的群众路线教育实践活动成果，教育引导广大党员干部把思想和行动统一到&两个转型&发展战略和&四圈一带&产业布局上来，进一步增强全区各级党员干部弯道取直、提速转型、同步小康的道路自信和行动自觉。（区干部贴标&亮牌管理办）
责任编辑：姚 尉
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万山:对“问题”干部实行红黄牌管理
作者：党风廉政建设网 时间： 11:22 来源：万山区委组织部 点击：
“现在万山出台了个贴标?亮牌工作，你晓得了没？现在工作是光做了还不行，必须要认真做、有效果，要不然要被贴牌警告和召回”。贵州省铜仁市万山区文广局干部刘兰芳对笔者感叹道。为深入贯彻落实习近平总书记“三严三实”要求，巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步整治“庸、懒、散、慢、浮，等、拖、推、靠、要”等现象。近日，万山区出台了《关于开展干部贴标?亮牌管理工作的实施意见（试行）》，对无故旷工、一周内迟到或早退2次以上的，不遵守会议纪律，无故缺席、迟到10分钟以上等39种情形作为，实行亮黄牌、红牌跟踪管理。被亮黄牌的干部，一般干部由本单位教育管理，区管干部由领导小组办公室进行集中教育管理，期限为1个月。期满考察合格的摘掉黄牌，不影响评先选优和选拔任用等；考察不合格的转亮红牌。被亮红牌的干部，由区领导小组办公室进行追踪管理。第一阶段：待岗学习，集中开展作风教育及能力素质培训，时间为1周。第二阶段：适岗锻炼，实行适岗观察或编入工作突击队，参与区重难点项目或紧急任务，时间为3个月；经考察合格的，转为黄牌；表现优秀的，予以摘牌。第三阶段：转岗待业，适岗锻炼仍无改观的，纳入基层岗位（不含镇、街道）述职竞聘范畴，经2次集中述职竞聘仍无接受单位的，予以组织处理（留级降职、降级降职、免职、辞退或解聘等），相关材料装入干部人事档案。&&&&& 据贴标?亮牌管理工作领导小组办公室负责人介绍，开展干部贴标?亮牌管理工作，旨在向“懒政”、“惰政”说不，为“勤政”、“廉政”铺路，达到处置一个、警醒一群、教育一片的目的，教育引导广大党员干部把思想和行动统一到“两个转型”发展战略和“四圈一带”产业布局上来，进一步增强全区党员干部弯道取直、提速转型、同步小康的道路自信和行动自觉。& & &&
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近日，万山区出台《关于开展干部贴标&亮牌管理工作的实施意见（试行）》，对全区机关事业单位在编在岗人员（含临聘人员）、区直国有企业工作人员进行贴标&亮牌管理，解决部分干部职工工作节奏不快、动力不足、观念滞后、当太平官和混日子等问题，营造&想干事、能干事、干成事&的良好氛围。找准结症，明确&贴标&亮牌&标准在贴标&亮牌管理实施中，一般干部贴黄标由所在单位审定，报区干部贴标&亮牌管理工作领导小组办公室备案；一般干部贴红标或区管干部贴黄标由所在单位提议，区干部贴标&亮牌管理工作领导小组办公室审定；区管干部贴红标由区领导小组办公室提议，区干部贴标&亮牌管理工作领导小组办公室审定。同时，&黄牌&亮牌由单位贴标&亮牌曝光栏公示，单位内部文件通报，&红牌&亮牌由区级文件通报，区级贴标&亮牌曝光栏公示，单位贴标&亮牌曝光栏公示。对无故旷工、一周内迟到或早退2次以上的，不遵守会议纪律，无故缺席、迟到10分钟以上、早退或被主持会议领导批评的，被区纪检监察机关、督查部门通报批评等情况的具体责任人&贴黄标&亮黄牌&； 对连续旷工超过5个工作日或一年内累计旷工超过15个工作日的，一年内被区纪检监察机关、督查部门通报批评2次等情况的具体责任人&贴红标&亮红牌&；对因工作推进不力等主观原因，导致在区级以上排名明显倒退的，单位或单位干部职工年内被区纪检监察机关、督查部门通报或催办督办3次等情况的党政主要负责人&贴黄标&亮黄牌&；对在区级年度绩效目标考核中连续两年被要求整改的，单位干部职工年内累计3次被上级组织诫勉谈话等情况的党政主要负责人&贴红标&亮红牌&对症下药，加强&亮牌&对象管理被亮黄牌的管理对象，一般干部由本单位教育管理，区管干部由领导小组办公室进行集中教育管理，期限为1个月。期满考察合格的摘掉黄牌，不影响评先选优和选拔任用等；考察不合格的转亮红牌。被亮红牌的管理对象，由区领导小组办公室进行追踪管理。第一阶段：待岗学习，集中开展作风教育及能力素质培训，时间为1周。第二阶段：适岗锻炼，实行适岗观察或编入工作突击队，参与区重难点项目或紧急任务，时间为3个月；经考察合格的，转为黄牌；表现优秀的，予以摘牌。第三阶段：转岗待业，适岗锻炼仍无改观的，纳入基层岗位（不含镇、街道）述职竞聘范畴，经2次集中述职竞聘仍无接受单位的，予以组织处理（留级降职、降级降职、免职、辞退或解聘等），相关材料装入干部人事档案。红牌管理对象，每周要撰写思想工作小结（主要汇报工作开展及落实情况），一般干部由单位主要负责同志签署意见，区管干部由单位主要负责同志和区级分管领导签署意见，报区领导小组办公室备案，并由督查部门进行抽查核实。培元固本，强化干部纪律监督成立机构，加强督促。成立以区委书记为组长，政府区长、区委副书记、纪委书记、组织部部长为副组长，区委办、政府办、改革办、纪委、组织部、编委办、党校、督查局、监察局、财政局、人社局等部门主要负责同志为成员的区干部贴标&亮牌管理工作领导小组区领导小组下设办公室，从相关部门抽调人员具体办公，负责集中教育、督促检查、追踪管理等日常工作。规范操作，形成机制。各级各部门自觉成立相应机构，制定本级本部门具体方案及细则，明确工作职责，不断丰富工作内涵，切实把干部贴标&亮牌管理工作作为一项经常性、基础性、关键性工作，贯穿于干部日常管理全过程。强化监管，上下联动。建立经常性督查机制，区领导小组将定期或不定期对各级各部门工作开展进行督促指导，加强贴标&亮牌工作日常监督和管理，并及时解决各级各部门工作中存在的问题；同时，对落实干部贴标&亮牌管理工作不力的单位，将追究单位主要负责人的主体责任。建立痕迹管理制度，区领导小组办公室对各级各部门报来的亮牌对象进行建库动态管理。（金婉秋）
文章作者:未知
责任编辑:王宏
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来源：儒家经济文化网 | 点击：
&真金不怕火炼，只要摆正态度踏实干好工作就不怕被贴标&亮牌&。近日，打开手机朋友圈大家都在转发&干部上班切勿&任性&，小心被贴标&亮牌&的消息，一时间从&实&从&严&的干部管理制度得到了大家的认可和赞许。
对问题干部实行贴标&亮牌是万山区在深化干部管理改革中的一项创新举措，制度中提出了39种情形作为干部贴标&亮牌的认定标准，要求严格按照认定标准对干部贴标&亮牌进行提议审定、公示曝光，同时以教育管理、期满考察、追踪管理（待岗学习、适岗锻炼、转岗待业）等手段对亮牌对象进行教育管理。
通过考察对问题干部进行评定，分为优秀、合格、不合格，对&红牌干部&定为优秀的予以摘牌，合格的转为黄牌；&黄牌干部&定为合格的予以摘牌，不合格的转为红牌。经过教育追踪管理仍无改观的实行转岗待业，纳入基层岗位述职竞聘范畴，经2次集中述职竞聘仍无接受单位的，予以留级降职、降级降职、免职、辞退或解聘等处理，相关材料装入干部人事档案，通过对问题干部进行贴标&亮牌管理，让干部上班不再任性。（文/罗龙燕娱 网络媒体著名时政评论家）
(责任编辑：古基坤)&&
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4月20日，芦山发生7.0级强烈地震，造成宝兴县道路、通讯一度中断...万山贴标亮牌管干部
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来源:贵州日报
本报讯 (通讯员 李英)近日,铜仁市万山区出台了《关于开展干部贴标·亮牌管理工作的实施意见(试行)》,明确了39种情形作为干部贴标·亮牌标准,将全区机关事业单位在编在岗人员(含临聘人员)、区直国有企业工作人员作为全区干部贴标·亮牌管理工作对象。
在对“贴标·亮牌”干部的管理上,按照干部管理权限,实行分类管理,即一般干部原则上在本单位进行,区管干部经区领导小组办公室审议并报区领导小组审定后,由区领导小组办公室进行具体操作处理。对期满考察合格摘掉黄牌的干部,不影响评先选优和选拔任用等,考察不合格的则转亮红牌,进入下一步管理程序；对亮红牌的一般干部和区管干部,在集中教育后,实行适岗观察或编入工作突击队,参与区重点难点项目或紧急任务,根据考察结果予以摘牌、转牌或者转岗待业。 原标题：
【编辑：金婉】