我是武警，考我们武警指挥部院校要多少分，就是考军校，_百度知道
我是武警，考我们武警指挥部院校要多少分，就是考军校，
找个懂的帮一下，分数线多少我对军校这一块不了解，军校分几个级别，要看什么书
我有更好的答案
如果你确信你的确可以拿到今年团里的考试名额 那么希望我的回答对你有帮助
一般武警院校执行 本地招考 自我消化的原则
就是在本总队范围和周边省市就近进行招考 毕业后分回原地工作
考试资料如果你得到考试资格后部队里会配发 也有出售的 这个到时你询问自己的部队就可以 武警院校 分2个级别 初级和中级 按级别来分就是正师 副军和正军 初级指挥学院就是 各地的武警指挥学院 例如西安武警指挥学院
成都武警指挥学院 等 还有军需类和综合类 如 武警警种指挥学院
武警特警学院 武警医学院等 今年国防部通知全军武警院校计划招考7500余名干部学员 这个你在军内网国防部网站招考军校里自己去看一下 另外考试总满分为600分录取分数应当在460左右 自己衡量自己的能力 好好复习 祝你成功
在部队考军校，需要入伍的第二年才有资格报考，直接找指导员报名，先参加预考和军事科目考试，需要具有高中、中专学历。考哪所军校要看你报考当年下达的招生代码，就是说那几所军校在你所在的军区、总队或支队招生你才可以选择，武警部队只能报考武警的院校，不可以跨军种报考，当然解放军也没有资格报考武警院校。
1、 士兵考生应当具有高中毕业文化程度或者同等学历。2、 报机要、技术侦察、护理专业的士兵，服现役须满一上以上；招考其他专业的士兵，股现役须满两年以上。士兵考生一般应当在本师级单位服役满一年。 3、 报考机要、技术侦察、护理专业的士兵，年龄应当在二十岁以上；报考其他专业的士兵，年龄应当在二十二岁以下；入伍时年满二十岁的高中毕业士兵，年龄可以放宽到二十三岁（均截止当年一月一...
你是武警中的士兵吧？士兵基本上不能考军校……除非你为连队里做贡献，部队觉得你是值得塑造的人才…………你们校对里给你考军校的名额了吗？如果没给，你想都别想了……你现在还是武警。你向你们队里的领导咨询就知道了……我怕我在这里说的，你不信………………
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出门在外也不愁10论现代企业管理者应具备素质
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10论现代企业管理者应具备素质
论现代企业管理者应具备的素质；[摘要]：经济高速发展的现代社会，计划、组织、协；[关键词]：现代企业企业管理者能力和素质；现代管理科学的发展使人们体会到管理是关键，管理不；一、企业管理者的素质决定了企业未来的竞争能力；当前，中国的经济发展已进入了全新的时期，加上市场；在企业国际化或参与国际竞争的过程中，表面是企业实；企业管理者的素质决定了未来的战略定位；二、
论现代企业管理者应具备的素质 [摘要]：经济高速发展的现代社会，计划、组织、协调、指挥、控制等活动要比过去任何时代都复杂，给现代管理者提出了新要求。作为企业的领军人物，其能力和素质对整个企业至关重要。应有高尚的思想品德修养、渊博的知识、完善的个性、以及良好的心理素质加之其管理方式、方法，管理艺术的综合运用。是企业获得成功的重要因素。[关键词]：现代企业 企业管理者 能力和素质现代管理科学的发展使人们体会到管理是关键，管理不是简单的发号命令，而是一项集决策、组织、协调、指挥、控制等于一体的综合性行为，是管理者与被管理者之间相互影响的过程。管理者能力和素质的提高对整个企业的管理工作非常重要。 一、企业管理者的素质决定了企业未来的竞争能力当前，中国的经济发展已进入了全新的时期，加上市场经济、知识经济的来临，对企业管理者提出了挑战，我们面临的是国际国内两个市场，我们的竞争对象是具有几十年跨国经营经验的大型企业。我国经济虽然保持了近20年的高速增长，但这种增长主要表现在以投资需求拉动为主的粗放型扩张，而非生产率提高的资源优化，特别企业的管理和经营水准还比较原始和粗放，与国外企业相比差距还很大。虽然我们自身还不成熟，我们却不得不在“与狼共舞”的同时，快速的提升自我能力。当前，中国企业的面临着前所有未有的压力。在企业国际化或参与国际竞争的过程中，表面是企业实力的竞争，更深层次的竞争来源于人力资源的竞争。企业管理者的素质决定了未来的战略定位。企业管理者若没有着眼于未来的眼光，有效地预测未来的发展趋势，囿于现有的定位，就无法为未来面临的问题作好准备，就无法打造面向未来的企业竞争力。企业未来的竞争是人才的竞争，人才将会成为未来竞争的制胜点，作为掌握企业生存与发展核心力量的企业管理者更是人才竞争的关键之所在。所以说，企业管理者的素质和能力决定了企业的未来的竞争力。 二、现代企业管理者应具备的能力1、决策能力任何组织的管理过程都从决策开始的。它贯穿整个管理过程的始终。决策的正确与否直接关系着企业的兴衰成败。（1）、重视调查研究，多方搜集信息领导的基本职能是决策，决策离不开调查研究，因此，决策者占有大量的信息对决策的正确性是至关重要的。孙子曰：“知彼知己，百战百胜。”强调了信息的重要性。“没有调查就没有发言权。”这句名言至今仍被广泛应用。（2）、建立参谋咨询系统决策参谋机构是指为决策提供可行性方案和可行性意见的智囊部门。职责是：帮助决策者发现问题、确定目标、拟定方案并做出论证评估；帮助决策者发现并纠正偏差，提供修正决策和追踪决策方案。（3）、决策方案的制定、论证与抉择A、方案制定。它是以决策目标为主线，针对主要问题，对所有相关材料进行综合分析和提炼，形成一系列可以论证的具体行动方案。运用全部的精力和谋略，充分地发挥决策者和决策参与者的全部潜能。B、方案论证。是被选方案的可行性论证，目的就是给管理者拍板定案提供直接的前提和依据，便于其做出决断。还要发扬民主、尊重科学、服从真理。C、方案抉择。是决策的最终步骤。是在充分对照、比较的前提下，权衡利弊、抓住时机，择其优而定之的。2、组织协调能力（1）、与下级部门和所属人员的协调工作中，各种矛盾和冲突会时常出现，使上下级关系出现紧张状态。在此，管理者处理与下级关系的艺术，就应集中解决与下级之间的矛盾与冲突，重新建立和谐平等的关系。协调好与下级的关系是实现管理目标的一个重要前提。（2）、与上级管理机关的协调管理者在处理与下级关系的同时也要处理与上级的关系。上下级关系是管理与被管理的关系，指示与服从的关系。但是被管理者也不能唯命是从，被动应付，而应积极主动地协调好与上级的关系。（3）、管理者与管理者，部门与部门之间的协调管理者之间的协调。就是同级协调。包括：相互尊重，热情诚恳；严于律己；彼此理解，同心同德、通力合作；同舟共济，患难与共。部门之间的协调，包括：目标协调，是使每个部门都了解自己与总目标的关系和自己的责任，为实现总目标而共同努力；信息协调，就是互通情报，加强部门间的交流与沟通，还有工作方面的协调，在实现总目标的前提下，协调开展工作。（4）、与外部关系的协调管理者不仅要处理好内部关系，还要处理好外部关系。企业是社会构成的一部分，二者相互依存，因此，搞好外部公关是企业获得成功与发展的基本条件。3、控制和解决问题的能力控制就是指管理主体对管理客体进行的考核、计量和纠正。分为事前、同步和事后控制。（1）、事前控制指事先采取的控制活动，针对未来可能发生的情形及结果进行的一种控制形式，即我们通常所说的“先发制人”。是管理者普遍采用的方式之一。（2）、同步控制是在具体执行过程中，根据情况中的各种信息，一旦发现活动结果与目标之间出现偏差时，立即进行调整。（3）、事后控制根据目前实施所获得的实际结果，同事前目标比较而进行的控制。发生在事实形成后，对出现的问题和造成的损失是不可能挽回的，只是做出一定的弥补。它在于总结经验教训，为下一次系统目标的事先控制提供必要的信息。4、用人能力古人云：“识才难，非难；得才难，非难；用才难也。”“得人者昌，失人者亡。”这说明了管理以及用人艺术的重要性。管理者成熟的重要标志之一，就是善于发现人才和使用人才。（1）、求贤若渴、挖掘人才人才产生于芸芸众生之中被广大的人群所掩映甚至被淹没。所以说人才难得，不求怎得？管理者只有爱才，才会真心实意地寻找挖掘人才。（2）、掌握部属、适才适用管理者要想掌握部属，就得了解部属的特点，然后根据个人性格、特长、志趣等将其安排在适宜的职位上，使之各得其所，知人善任，发挥才干。（3）、宽容大度、虚怀若谷作为管理者来说应具有宽容大度的胸怀和虚怀若谷的气量。（4）、充分信任、适当放权尊重与信任是使用人的基本前提，有经验的管理者总是给下属充分的体贴与尊重并能不断地鼓励他们大胆地进行工作。给予一定的权利，这样会增加下属的责任感和进取心。 三、现代企业管理者的素质结构企业管理者的素质是企业管理者必须具备的多种条件的综合。素质是一个整体、综合性的概念，在素质中，各种不同的条件形成了不同的结构。主要研究的理论和观点上，将企业管理者素质结构分为基本素质、专业素质、特质性素质三个大的方面，同时并就三个方面在企业管理者个人上的具体体现进行论述。 四、现代企业管理者的基本素质基本素质是指企业管理者必须具有的基本方面的要求和条件。俗语说，根深才能叶茂。基本素质不是对企业管理者的特有要求，但基本素质的高低决定了企业管理者整体素质的高低，影响着企业管理者其它素质的发展和提升。1、道德素质（1）正确的世界观和价值观。作为社会主义企业的管理者，必须树立正确的、科学的马克思主义世界观和人生价值观。企业的目的是赢利，但赢利不等于惟利是图，不等于置国家利益和社会责任于不顾，甚至为了小团体的利益而损害集体的利益、国家的利益。具有正确的世界观和价值观要求企业管理者必须加强理论知识的学习和理论素养的修养，用马克思主义思想去武装自己的头脑。也许有人会提出，我们搞经济的、搞企业的、只要不违法，也用不着去进行理论学习和理论修养，或者，我们不是共产党员，只要踏实做事就可以了。其实，这种认识是对人生观和价值观的误解。人生观和价值观的重大体现在于管理者对关系到大是大非问题的重大决择的取舍上。近年出现了一大批企业高管和部分部分知名企业家纷纷落马，从一定程度也反映了管理者放弃了对价值观和世界观的修养，最后竟落为“阶下囚”，该现象值得深思。（2）高尚的道德情操和修养。道德是为了社会建立良好的伦理秩序而形成的行为规范。孔老夫子教导其得意门生颜渊说“非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动”，“非礼”者，即不符合社会的道德规范。做企业与道德修养有什么关系呢？其实，这里面也是有学问的。企业管理者是企业的领袖人物，是企业“上行下效”的对象，我们很难想象，一个道德败坏的管理者能在企业管理中施展才华。近年来，一些迅速发展的民营企业遇到了管理上的瓶颈，在寻求“职业经理人”的过程中，第一个担心的问题就是职业经理人的人品问题，也就是道德问题，这个案例从侧面反映了道德情操与做企业的紧密关系。对民营企业家来讲，道德风险是最大的风险。（3）良好的职业道德和信誉。职业道德是道德的一部分，但更明确地对企业管理者提出了职业上的要求。企业管理者是企业者的中坚，也是社会的重要阶层，中国社科院发表的《当代中国社会阶层研究报告》专门经理人阶层，也就是企业中高层管理人员阶层进行了论述。如果，没有职业道德和信誉，将是对企业管理基石的最大侵蚀，对企业管理者个体来说，也将是一条自我毁灭之路。2、人格素质（1）宽广的胸怀。企业管理者在企业的领袖作用中，必须有宽广的胸怀。企业管理者在工作中将面临着内外环境方面不同的声音，不同的观点、甚至是批评的声音和压力。企业管理者在面对来自于行业、媒体、其他组织的批评与指责，一定要以“有则改之，无则加勉”的方式来对待，以正常心态处理。对来自内部不同的观点，企业管理者一定要能有海纳百川的气魄，营造一个广进贤言的良好局面。法国社会心理学家H?M?托利得有一句名言，称为“托利得定理”：测验一个人的智力是否上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍其处世行事。企业管理者应该达到此境界。（2）开放的心态。面临不断发展的社会和日新月异的科技，管理者应具有开放的心态，去积极的了解新事物，接纳新事物。不仅要在企业中建立起吐故纳新的机制，管理者个人也应建立起相应的思维习惯、行为习惯，及时跟上外界的变化，与时俱进。开放包含各类专业文献、中学教育、幼儿教育、小学教育、生活休闲娱乐、应用写作文书、外语学习资料、行业资料、10论现代企业管理者应具备素质等内容。　
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武警成都指挥学院位于南郊重点发展卫星城—双华大道，距市中心18公里，毗邻；成雅高速公路绕城而过，直抵城区，交通非常便捷。学院占地面积600亩，建筑面积12万平方米，分教学、训练、办公、生活、靶场五个区域，环境优美，各项设施完备，拥有一流水平的多媒体教室、实验室、图书馆、学术报告厅、射击训练场和体育运动场，实现了教学科研网络化和后勤保障社会化，属中国人民武装警察部队八所正师级初级指挥院校之一，是四川省唯一一所军校，主要担负武警部队生长干部的培训任务，日升格为中国人民武装警察部队警官学院。外文名Chinese People's Armed Police Force Academy in Cheng Du简&&&&称成指、成都武警学院、成都武警校创办时间日类&&&&别军校现任校长所属地区中国四川省主要院系武警内卫指挥系院校级别正师级编制学院地址四川省华阳镇警校路一段489号领导机构中国人民武装警察部队
学院正大门武警成都指挥学院简称成指，是四川省（不包括重庆范围）唯一一所正规军事性质的部队院校，可以呼作军校。且不同于公安类警察院校（如），成指是总部下属的初级指挥院校，与公安部没有联系；在校学员皆有；且与其他任何一所学校没有所谓的合办、分校（再次提醒考生注意，没有任何分校与分校校区），直接隶属于中国人民武装警察北京武警总部。所有报考要求、身体体检及其他相关事项与解放军军校无异。成指不断加强自身建设，提高学员素质，已经成为一所川内小有名气的军校。成指的招生根据当年计划招收各省高考应届毕业生（即高三毕业生）。成指开办没有女学员的教育计划（即不招收高中女），且只招收理工类毕业生。军校已成为高分数、高资质、高重视的大学，成指分数历年来控制在一本左右，成指的入学学员素质是经过了、分数达标的严格检验，为武警部队未来的指挥官奠定了莫大基础。
招生对象主要为西南、西北10余个省市的应届高中毕业生及四川、重庆、贵州三个总队的优秀士兵，培训层次为本科。2003年以后，还承担了武警部队院校管理干部、专业技术干部、勤务战术教员集训，川、渝、黔总队基层干部晋职培训和国防生培训任务。学院师资力量雄厚，拥有一支学风严谨、功底厚实、教学经验丰富、以教授、副教授和军事技能高级教官为骨干的师资队伍，学术氛围浓厚，科研成果丰硕。先后涌现出武警部队“十大忠诚卫士”、“全军十大学习成才标兵”、全军优秀教师和全军优秀学员队干部为代表的一大批先进典型。学院多次被评为省、市“精神文明建设先进单位”、“尊师重教先进单位”、“拥政爱民先进单位”，被总参谋部授予“军事体育锻炼达标单位”，被授予“300佳园林式单位。
武警成都指挥学院本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
高处俯瞰[1]武警成都指挥学院于日在原四川省公安厅武装民警教导队的基础上组建成立，2000年武警成都指挥学校升格为武警成都指挥学院，是武警部队27所初级指挥院校中首批实现校改院的三所院校之一。2011年6月，获批更名为武警警官学院。
院校类别：军校 (来源：教育部网站：2010年具有普通高等学历教育招生资格的高等学校名单)专业名称：
收生科类：
培养方向：
武警指挥干部
学历层次：
招生对象：
应届高中毕业生
招生省份：
录取条件：
必须是参加全国普通高等学校招生统一考试的高中。
年龄为20周岁以下，均截止到当年8月31日，未婚；
拥护四项基本原则，政治思想品质好，志愿为国防建设事业服务；身体健康。
高考成绩达到录取线，、、面试全部合格者。
新八荣八耻歌咏比赛生一经录取即办理参军入伍手续，成为的一员，并获得中国军人；颁发；在院学习期间享受供给制待遇，不交学杂费、住宿费、生活费。统一发放被褥用品、各种作息服装、学习用具、生活用品等，学员在校期间，着07式武警军服，佩与，肩章为07式学员肩章（一条杠）。节日放假时，报销往返车（船）费。并按月发放津贴，与同等待遇，家庭享受待遇。毕业之后，按计划分配到川、贵、渝等西南地区担任武警干部，授武警副连级军衔[2]。
这里要说明一点，军校在校学员与国防生，基本上已经等同于军官看待，因为他们毕业就将得到稳定的分配。而且他们的衣服样式、帽子样式与士兵是不一样的，和军官是一样的，带有帽檐花，衣服是西装式翻领，很多人都将军校生戏称为“准军官”，就是这个原因。 “他们虽然没有在教室上课，也没有在操场训练，更来不及撰写毕业论文，但他们在抗震救灾的一线，向党和人民交上了一份合格的答卷。”
“5.12”汶川特大地震灾害发生后，指挥学院学院第一时间作出反应，出动2000余名官兵学员，立刻准备对灾区实施救援任务，火速赶赴都江堰、北川。徒步奔袭震中映秀，紧急投入抗震救灾，成为最先到达灾区、最先展开救援的部队。由于学院在这次抗震救灾中反应敏锐、行动快速、战斗力强、出色完成了抢救、修复、突进等多起急难险重任务，战绩显著，深受灾区人民的欢迎和拥戴，被表彰为全军和武警部队“抗震救灾先进单位”，学院成立的抗震救灾“女子突击队”被全国妇联表彰为“三八红旗先进集体”，院长、学员一大队政委被武警总部表彰为“抗震救灾先进个人”，并被中宣部列入群英谱，新华社发通稿宣扬学院抗震救灾先进事迹。武警成都指挥学院的官兵与学院们用行动诠释了当代革命军人的核心价值观，勇敢战斗，顽强拼搏，用血液和生命捍卫着国家土地。请记住在中，有一支带给灾区人民希望、有一支不辱国家使命的中国人民武警部队 - 武警成都指挥学院[3]。成都是民航总局指定的航空安全员初训单位，国航西南分公司客舱服务部主动与该校进行沟通并提请该校对本单位安全员以高标准、严要求进行训练，成指肩负着训练空中警察的任务。每年都有空警在该校进行初训、复训。
新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看浅析武警部队处置大规模严重暴力犯罪事件现场指挥员应具备的能力素质--《法制与社会》2011年16期
浅析武警部队处置大规模严重暴力犯罪事件现场指挥员应具备的能力素质
【摘要】：据中国社科院发布2010年法治蓝皮书——《中国法治发展报告No.8(2010)》显示,截至2009年10月,我国杀人、抢劫、强奸等严重暴力犯罪案件也在2009年出现了较大幅度的增长,并预测在今后一段时期内,严重暴力犯罪事件的发案率还会出现增长。面对日益严峻的社会治安环境,武警部队加强对严重暴力犯罪事件的研究对于更好的履行职责全使命具有重要意义。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：E277【正文快照】：
一、当前我国严重暴力犯罪事件的特点根据《中华人民共和国刑法》等有关法规的规定,结合当前社会主要矛盾,我国严重暴力犯罪事件呈现出如下特点:(一)手段的残忍性实施严重暴力犯罪的不法分子其意识大多反动,人性泯灭,残暴成性,犯罪手段十分残忍,大多手中持有武器、爆炸物或其
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