企业正常的工资总额营收比该是多少_百度知道
企业正常的工资总额营收比该是多少
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出门在外也不愁准确地了解人力成本，有助于企业在人力资源供给方式选择、核心人才留用、员工薪酬设计等方面做出正确的决策。目前企业在认识人力成本方面普遍存在着一定的误区，笔者就此进行剖析。
　　误区一：人力成本=工资或工资总额
　　企业的人力成本常常被误认为是工资。实际上，人力成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接和间接费用的总和。既然工资不是人力成本，是不是工资的总额含各项福利就是人力成本了呢？答案是否定的。按照1997年原劳动部颁布的261号文件规定，人力成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、劳动保障费用、住房费用及其他人工成本。为了让大家对人力成本有个清楚的认识，我们通过两个例子，来看看企业眼中的人力成本和员工眼中的工资收入的差别。
　　案例一：某公司聘用一工程师，全年预算人力成本为10万，月薪数约为多少，员工税后可支配收入为多少？
　　若全年总成本10万，则每月成本为8333.33元。那么，该员工月薪应发数该是多少呢？
　　设月薪为X，则公司需支付的公积金为6%（员工另支付6%），公司需支付应承担的社保费用为30%（员工承担个人部分12%左右），另外公司须承担1%的残疾人保障基金，那么，我们得到如下等式：
　　X+X*6%+X*30%＋X*1%＝8333.33
　　X=6082.72（元）
　　月薪减去社保部分（12%）和个人须承担的公积金部分（6%），剩下的就是应税工资。在上例中，个人应税工资为：
　　6082.72×（1－6%－12%）＝4987.83（元）
　　应缴纳个人所得税：（0）*15%-125=323.17（元）
　　该员工每月实得可支配的工资收入为4664.66元，全年可支配收入55975.92元。
　　案例二：某工程师要求全年净收入10万，企业的人力成本为多少？
　　若员工要求全年净收入10万，也就是可支配收入10万，则该员工税后实发工资应为8333.33元。设应税工资为X，根据个人所得税的税率和计算工资，可以倒推出该员工的应税工资：
　　X－[（X－2000）×20%－375]＝8333.33
　　X＝9447.91（元）
　　设应发工资为Y，根据个人承担的公积金部分（6%）和社保部分（12%），可以倒推出应发工资：
　　Y（1－6%－12%）＝9447.91
　　Y=11521.84（元）
　　企业总成本为应发工资加上企业承担的公积金部分、社保部分和残疾人保障基金部分，我们可以得出企业的总成本：
　　＋6%＋30%＋1%）×12＝（元）
　　上述例子中其他的开支忽略不计，公积金比例暂
　　定为12%，个人和单位部分均为6%，一般各地税务局规定公积金比例个人和单位部分均不超过12%.社保缴费基数和比例均以北京市为标准。
　　上述两个例子可以看出，同样是10万，企业的人力成本和员工的工资收入的差别是巨大的。而且，上述例子中只是静态考虑了企业法定的、可见的支出，而实际的情况是，企业在日常经营过程中，还要大量支出临时性的，隐性的员工福利、社保相关的行政事业收费、突发事件等人工成本。
　　误区二：人力成本仅仅是使用成本
　　上述案例中，只计算了人力成本中的使用成本，这也是不全面的。如果从人力资源的过程来看，在各个环节都会产生成本。因此，人力成本远远高于我们看得见的货币支出。
　　首先，是人力的获得与开发成本，这包括招聘与甄选的成本、录用与安置的成本、入职和的成本等。以招聘成本为例，人才招聘的成本由直接成本、内部成本、外部成本、机会成本等构成。直接成本包括广告、招聘会费用、猎头费、中介费、员工推荐奖励金、校园招聘费等；内部成本主要是企业内招聘专员的工资、福利、旅差费及其他管理费用；外部成本则是指招聘外地员工所发生的搬家费、置家费、探亲费、交通补贴费等。说到机会成本，则经常是被忽略的，但实际上又是一笔巨大的费用，它包括如果招聘到一名合适于招聘职位的员工能够给公司所创造的效益；如果招聘到的员工不适合企业的要求，有可能带来的经济损失、费、办公费、员工试用期薪酬、费，以及另找一名员工所需要的招聘费等。
　　其次，是人力的使用和保障成本，这其中又包括薪酬和福利项目的成本，以及劳动保护的成本，这个部分的成本是最容易看见的，也是目前最为重视的，此处不做叙述。
　　再次，也较容易被忽视的，就是人力流动产生的成本，包括员工离职的补偿成本、离职前员工低效成本，以及职位空缺和应对产生的成本等。总的来说，人才流动成本＝离职成本+岗位空缺成本+人才重置成本+损失的工作效率。而离职成本＝离职前成本+分离成本，离职前成本也含有部分损失掉的工作效率，因为员工去意已定所带来的心理松懈，从而导致工作效率降低；分离成本＝支付离职员工的工资+住房公积金+企业年金+企业欠离职员工的其他费用+有可能出现的诉讼费。由于员工离职后产生的岗位空缺，导致原本应该由员工本人做的工作停滞不前，从而导致企
　　业蒙受损失，由此产生离职前员工低效成本。例如，由于员工突然辞职，致使企业关键项目停滞不前，从而产生直接或间接的经济损失。
　　从大成本的角度来看，企业经营管理的任何活动都会产生成本。要实现的精细化和决策的科学化，就不能忽视上述成本的存在。例如，在上述的两个例子中，如果考虑到该员工每在公司就职满一年，公司应该给予一个月的离职补偿。若是这样，案例一中员工的月薪和案例二中企业的人力总成本应该又是另一种算法了。
　　误区三：单位人力成本越低越好
　　随着《劳动合同法》、《工资支付条例》等一系列法律法规的出台，企业对于人力成本的控制越来越重视。再加上金融危机的影响，有些企业采取降薪的方式降低人力成本，有些企业则采用劳务外包的方式降低人力成本，也有一些企业采用裁员或者放长假的方式降低人力成本。这样做的逻辑就是单位人力成本越低越好，但这却是认识上的又一个误区。
　　利润=收入-成本。这是很简单的公式，但是就因为简单，我们在企业经营过程中，却往往忽视了企业存在的真正目的――赚钱（利润），忽视提高收入的手段，而将目光紧紧聚焦在降低成本上。我们有好多企业，为了降低成本而降低成本。即使在降低成本方面，我们也往往只关注有形成本，忽视无形成本。美国心理学家赫茨伯格认为，薪金是保健因素，得不到满足会产生不满。所以，以降低工资成本获取成本优势的潜力有限，操作不慎会使员工感到不满，怠工现象时有发生，员工离职率、病假率上升，势必要影响企业的生产和发展。
　　人力成本从一个方面看是成本，但从另一个方面看则是一种投入。降低人力成本，既需要考虑企业的人力支出，又要考虑员工的生产率。譬如，某企业新增一条产品线（从设备、技术还是维修等方面，该产品线与原有的产品线差异较大），急需若干技术工人，从事产品工艺、设备维修等工作。现有两种选择，一是从人才市场招聘月薪2000元的技术工人，二是从企业内部选拔、培训，该企业普通员工的月平均工资是1500元。该企业后来决定从内部培养技术工人。工资支出少，人工成本是不是也很低呢？撇开费用不谈，内部培养的员工技能不足，关于新增产品和设备工作经验少，需要一段时间适应。正常情况应该是两周内设备调试结束，一个月内生产出成品。结果虽然是该企业在预定期限内调试好了生产设备，但从增加该产品线三年以来，生产设备经常发生故障，进口的模具不能用，国产模具易坏、损耗大，产品质量也不稳定；产品工艺不成熟，产品的某些关键性能的一致性较差，生产周期长等，都会增加成本。该企业仅考虑减少工资成本，没考虑生产率，最终导致总成本上升。
　　误区四：加班能降低人力成本
　　经验普遍认为，延长劳动者的加班时间，而不去雇佣新员工，是降低人力成本的有效方法之一。他们认为，雇佣新员工会增加固定成本，比如福利和固定报酬，而延长劳动时间只是增加加班成本，而且不用支出那么多的费和解雇费用。这种做法对机械的简单劳动，特别是流水线工人来说兴许有效的，但在知识经济时代，员工贡献的不仅仅是简单的体力劳动，而是从事复杂的、需要创造性的脑力劳动，脑力劳动所产生的价值通常远大于体力劳动。同样工作8小时，科学家在这8小时也许可以创造几千万人都受益的价值，而搬运工人创造出的价值则相对少得多。
　　在大多数情况下，加班是令员工厌恶的。有研究表明，长时间的加班会降低员工的单位时间的劳动生产率，会降低员工的工作积极性，超长的工作时间让员工没有时间去“充电”学习，去享受生活从而提高员工的幸福感，当然也毫无创造性可言。美国人的周平均工作时间比中国人要短，但是我们的生产力只有他们的十分之一。我们工作更长的时间，产生更低的生产率，他们更短的时间，却有更高的生产率，原因在哪里呢？
　　同样是工资，美国的薪酬制度更多是买智慧，买创意，而我们的薪酬制度更多是买辛苦。管理学有一个很重要的命题：让员工更加聪明地工作，还是更加辛苦地工作，是管理水平高低的分水岭。如果让大家选择，毫无疑问，肯定会选择聪明地工作，但是这不是说工作不要辛苦，而是要注意薪酬管理的目标。薪酬的重点目标是鼓励员工聪明地工作，而不是辛苦地工作。&
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第&1&题：综合题: ()某自营出口小家电的生产性外商投资企业为增值税一般纳税人。该企业适用的增值税税率为17%，退税率为13%。2006年10月的生产经营情况如下：
& &(1)外购原材料、燃料取得增值税专用发票，注明支付价款1 350万元、增值税229.5万元，材料验收入库。
& &(2)以外购原材料150万元委托某公司加工货物，支付加工费取得增值税专用发票，注明价款30万元、增值税5.1万元，支付加工货物的运输费用15万元，并取得运输公司开具的普通发票。
& &(3)免税进口料件一批，支付国外买价300万元、运抵我国海关前的运输费用、保管费和装卸费用75万元，该料件进口关税税率20%，料件已验收入库。
& &(4)内销货物取得不含税销售额600万元，支付销货运输费用45万元，并取得运输公司开具的普通发票；出口货物销售取得销售额1 200万元。
& &(5)购进用于采集增值税专用发票抵扣联信息的扫描器具和计算机一台，取得的增值税专用发票上注明的设备价款为2万元，增值税额为3 400元。
& &(6)从境外公司购得专利技术一项，价值30万元。
& &(1)采用&免、抵、退&法计算该企业2003年9月份应缴纳或退的增值税。
& &(2)计算该企业购入专利技术应该代扣代缴的有关税金。
&正确答案：有， 或者 第&2&题：综合题: ()甲公司为中外合资建筑公司，是增值税一般纳税人，具备建设行政部门批准的建筑业施工资质。甲公司成立于2001年7月，经营期限为20年，注册地为中部地区，注册资本为5 000万元，外资持股比例为85%。2001午甲公司获利500万元。经主管税务机关批准，甲公司的税收优惠政策的执行期间从2002年开始计算。
& &甲公司2002年至2005午间的盈亏情况如下：2002年亏损200万元，2003年获利300万元，2004年获利600万元，2005年获利800万元，经主管税务机关审查，年间甲公司无其他纳税调整事项。
& &甲公司2006年度有关涉税资料如下：
& &(1)甲公司第一分公司专门从事水泥构件生产，为本公司的在建工程提供水泥构件，生产剩余部分则对外销售。2006年，第一分公司向甲公司的B工程移交水泥构件的成本为 1 000万元(第一分公司不在B工程的建筑现场)，此外，第一分公司还对外销售成本为2000万元的水泥构件，取得不含税销售收入2 200万元。
& &(2)A工程在本年度内完工。该工程的总承包额为12 960万元。至完工时止，甲公司累计发生工程支出12000万元。2005年，甲公司曾按工程进度为此工程缴纳营业税120万元。
& &(3)年度内开始施工的B工程已按工程进度收取工程款5 040万元。当年共发生工程成本4 200万元。
& &(4)本年度内共取得国库券利息收入50万元，取得国库券转让收入100万元。
& &(5)本年度共发生管理费用360万元，其中交际应酬费200万元。
& &(6)甲公司无其他费用支出。
& &(7)甲公司期初留抵的增值税进项税额为30万元。
& &(8)2007年5月，经公司董事会讨论，决定以2003年计提的20万元公积金，2004年计提的200万元公积金和2005年计提的300万公积金转增股本，并增加本企业的注册资本。本方案当月实施。
& &(1)分别计算甲公司2001年至2005年间，各年应交的企业所得税(当地免征地方所得税)。
& &(2)计算甲公司本年度应该缴纳的增值税和营业税(假定本年度为一个纳税期间)。
& &(3)分别计算甲公司2006年的应纳税收入、准予扣除项目金额和应纳企业所得税。
& &(4)计算甲公司2007年的转增股本方案，外方可获得的再投资退税额。
&正确答案：有， 或者 第&3&题：综合题: ()
某市甲粮食白酒生产企业为增值税一般纳税人，2006年12月有关经营情况如下：
& &(1)本期向农民收购粮食一批，取得的收购凭证上注明的收购价款为500万元；支付收购粮食的运输费用50万元，取得经税务机关认定的运输公司开具的普通发票。
& &(2)本期生产酒精价值300万元，部分销售取得销售收入100万元，剩余部分继续生产粮食白酒。
& &(3)将价值200万元的原料委托乙企业加工成黄酒，甲企业支付加工费100万元。甲企业共收回委托加工黄酒2000吨(无乙企业生产的同类产品市场价格)。甲企业将白酒收回后，直接出售，开出的增值税专用发票上注明的销售收入为500万元。
& &(4)销售3000吨粮食白酒给专卖店，取得不含税销售收入1 000万元。
& &(5)零售1 000吨粮食白酒，取得含税销售收入300万元，另外收取包装物押金50万元。
& &(6)取得专卖店购买白酒的延期付款的补贴收入30万元，已向对方开具了普通发票。
& &(7)月末盘存发现库存粮食短缺32万元(其中含运费成本2万元)，经认定短缺的粮食属于非正常损失。
& &(注：相关票据已通过主管税务机关认证)
& &(1)计算上述各项业务所涉及的增值税销项税额和进项税额。
& &(2)计算上述各项业务所涉及的消费税额。
& &(3)计算上述各项业务合计应该缴纳的增值税额。
& &(4)计算上述各项业务合计应该缴纳的消费税额。
& &(5)计算公司本月应缴纳的城市维护建设税和教育费附加。
正确答案：有， 或者
做了该试卷的考友还做了
······