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杭州顺丰嘿客店地址？
杭州顺丰嘿客店地址，顺丰较早前於杭州城西银泰城附近的小区旁开设“便利店”，名叫“嘿客”，店里有两台超大寸的选焙屏幕，以及一排可供手机扫码下单的虚拟商品，包括食品、服饰、母婴、数码及家电等，完成购物后，顾客可以选择门店自提，亦可选择送货上门。据悉，顺丰首批社区便利店共518家，而杭州已经有8家“嘿客”正在试运，杭州顺丰的相关负责人表示，预计本月底还将有33店陆续开业。负责人表示，现在还属於“试运营”系统，并非为最终版本，门店功能还将进一步完善。除了快递物流业务、虚拟购物外，“嘿客”还具备ATM、冷链物流、团购预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务，亦有居民到店内询问相关便民服务，如话费充值、机票预订、水电缴费等，顺丰负责人透露，只要等完成电脑系统连接，就能很快实现。
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品牌加盟创业故事创业好项目第HC02版：惠州观察
顺丰“嘿客”20门店进驻社区 最小门店日营业额过万
&&&&O2O便利店“嘿客”还提供收寄快递的业务。&&&&梁维春&摄
&&&&有着与普通便利店类似的门面，店里却没有一件实体商品，除了几台供购物下单的触屏机，到处都是供手机扫码下单的“纸牌”，没有仓储压力、省掉了收银员、理货员，还节约了展示空间，门店的运营成本只是普通便利店的零头。&&&&自今年5月18日以来，一种全新的O2O（线上到线下）“便利店”现身惠州市区的部分社区之中，而这正是顺丰速运在全国范围内启动的“嘿客”便利店。&&&&没有实体商品的多功能“便利店”&&&&门头是黑色，大大的“嘿客”两字很是醒目，边上则标着“e网打尽”，在市区麦地绿湖新邨小区西门外，一间只有二三十平方米的顺丰“嘿客”门店，吸引了不少过往小区居民的眼球。&&&&“‘嘿客’主要是通过海报、平板电脑等方式展示商品，顾客通过二维码扫描、门店平板电脑等方式购买商品，再坐等顺丰快递免费送货上门。”该门店工作人员告诉记者，跟一般便利店不同，“嘿客”店里看不到传统的货架，取而代之的是贴在墙上、玻璃上的商品照片，还分为服务区、填单区、试衣试鞋区等。&&&&同时，区别于普通电商，“嘿客”兼备了线上、线下的功能，门店涵括了从车（机）票购取、电话充值、水电缴费到现场网购各类商品、收发信件物品等社区服务。对此，记者也从店内的宣传单上看到了快件自寄自取、网购线下体验、商品预购、便民服务等内容。&&&&当然，“嘿客”还有一项老本行业务——收寄快件，居民在店内不仅可以每单低2元的价格寄快件，还可帮小区居民代收快件，当家里没人，快递到家没人签收时，就可放在家门口的“嘿客”店。&&&&年内在惠州开设百家门店&&&&在东江学府小区“嘿客”店内，记者点击店中央的触屏自选机看到，除了顺丰优选的商品之外，还可通过麦乐购、麦包包等电商在“嘿客”下单，并享受一定程度的优惠。&&&&以在麦乐购下单一款原价为289元的奶粉为例，顺丰“嘿客”价仅为218元，而在5日上午10时30分至11时的半小时内，记者统计共有6人来到“嘿客”寄取快递，并会在店内二维码购物区或触摸屏停留，查看商品信息，但无一人下单选购。&&&&是不是小区居民对这种全新的经营方式尚不能接受？&&&&“今年5月18日，我们在惠州市区开了5家‘嘿客’店，近半个月以来，我们又陆续开了15家店，目前20家门店的营业情况是超出我们预期的。”顺丰速运惠州区公共事务高级经理姚广告诉记者，“嘿客”诞生的时间很短，目前仍处于前期的摸索当中，现阶段还未达到盈利的目标，目前主要是推广产品、做好服务，通过打下良好的基础来吸引更多的客源。&&&&姚广向记者透露，虽然整体上还达不到实现短期盈利的目标，但以风华世家门店为例，该店面积在市内20家门店中属最小，其日均营业额已超过了1万元，这也大大超出了公司原本的预期。“我们计划在今年下半年，在惠州把‘嘿客’门店开到100家。”姚广表示，随着门店数量的增加，未来还有更多的服务都将采用与第三方合作的模式，呈现在顺丰“嘿客”各门店，“嘿客”也将成为一个社区服务的平台网店。&&&&南方日报记者&张昕
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呼叫会有人前来领取货物。
还是比较多的，看你在哪，最好打电话问问
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在整合了顺丰优选以及嘿客业务后，顺丰商业将为商家提供包括线上线下全渠道销售、冷链流通及相关金融服务。未来顺丰商业将进一步加大产地直供合作，推进渠道扁平化，并为不同客户提供定制化的解决方案。
更名、换logo的事件在当下并不罕见，但对于大多数企业而言，仅靠更名、换logo就能去除掉企业固有的传统印象么?未必。企业转型之道，除了人才、技术等外部条件外，更主要的还是团队思维、管理层的决心和格局等方面。
中国现在也进入互联网+时代，中国也会进入并购的时代。中国物业管理将来也会通过收购和兼并形成巨大的规模，成为全球最大的、影响力最强的物业管理企业和社区服务平台。
尽管目前仅仅是一次更名重组，但我们不难发现在响应国家提出的互联网+的口号下，越来越多的企业都在调整步伐以顺应市场变化。更名、换logo的事件在当下并不罕见
顺丰嘿客改名为顺丰家，京东O2O产品更名“京东到家”……更名、换logo的事件在当下并不罕见，但对于大多数的企业而言，仅靠更名、换logo就能去除掉企业固有的传统印象么?未必。
此前顺丰内部曾经有过整合传闻，顺丰优选以及嘿客业务被整合进顺丰商业体系。据顺丰商业总裁李东起介绍，在整合了顺丰优选以及嘿客业务后，顺丰商业将为商家提供包括线上线下全渠道销售、冷链流通及相关金融服务。
当你运用零售的眼光去看顺丰嘿客，会发现大量问题。这里有个前提：顺丰要么就不做这个店面，如果要做，就应该把它做好――否则就是浪费。
网店做丰富了，实体店就可以简单吗？答案显然是否定的。
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便利店是近年各业态中销售额增幅最快的业态。新一代的便利店不一样，它们就像一个全客层的大综超一样，试图满足各种年龄段、各种阶层的社区顾客。
“圆通妈妈店”主要选址方向是针对学校、超市、小区、宾馆等地区；此外，客户量大的地方，邮政网点附近也是它瞄准的地带。经营业务除了销售相关的产品外，也会和快递网点紧密结合，充当发货站和自提点。
快递公司是一个人力资本很重的行业，应该设法做减法。但是外界难免困惑的是，至少短期内看来，王卫非但没有做减法，还是在不断做加法。加到哪里了呢，做电商、做冷运、做零担、做金融……当然还有嘿客。
顺丰商业的整合，并不意味着嘿客等线下门店会成为优选的附庸，2.0版本和1.0版本最大的区别在于，更多的服务功能延伸出来。如果顺丰嘿客还是更像一个能收发快递的便利店，那么到了顺丰家这个版本，突出的是上门服务。
新一代便利店诞生：嘿客被自己的门头搞没半条命！新一代的便利店不一样，它们就像一个全客层的大综超一样，试图满足各种年龄段、各种阶层的社区顾客。
今天的雾霾，逼迫人们放弃在开放场地的活动，他们要么聚集到大型的购物中心，要么干脆不出门，依赖于离家更近的中小型标超，甚至便利店。
顺丰嘿客的黑色系店头设计，将多数老年顾客挡在门外。嘿客可以将自己的目标顾客定位在年轻群体身上。但问题是：如果社区的家庭结构中，行动不便但空闲特多的老年顾客已经占到很大比例，为什么要放弃这块市场呢?
正如12年前的非典，让很多人关注到电商的重要性。今天的雾霾，逼迫人们放弃在开放场地的活动，他们要么聚集到大型的购物中心，要么干脆不出门，依赖于离家更近的中小型标超，甚至便利店。
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