龙丹算国企改b 折算么

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作者:唤春归
龙丹被梅子一问,也觉得有点孟浪了,这样看着一个姑娘是不很礼貌的,就称赞了一句:“梅子,你本人比照片漂亮多了”。梅子就不到:“那你是说,我的照片不漂亮喽?”,龙丹没有想到,梅子问的问题如此刁钻,就赶紧解释道:“我说错了,是照片漂亮,本人比照片更漂亮”。梅子见龙丹赶紧改口,就笑了起来,说道:“唉,老喽,我年轻的时候还算可以,现在没人看了奥”。龙丹见梅子比自己小那么多,还在自己面前称老,就笑着道:“你要说老,那我就是黄土埋了半截了,我比你可是大几十岁”。梅子就“唉”一声,说道:“男人跟女人不一样,女人20一朵花,一过30豆腐渣,男人40才是花,过了50顶呱呱。你现在是顶呱呱的人物”。龙丹一听,觉得梅子说话直接,丝毫不介意贬低自己,就安慰道:“那你是条件太高,一般人看不到眼里,不然的话,你的追求者从京城排到老家了”。千穿万穿马屁不穿,梅子听了龙丹的奉承话,也高兴的笑了起来。两个人说着话,龙丹的啤酒就下的比较快,两瓶酒就没有了,龙丹又让服务员拿来两瓶。龙丹说道:“今天聊的痛快,啤酒好像是凉水了”,梅子就道:“看龙哥的酒量不小啊?”,龙丹也正在兴头上,就高兴的说道:“呵呵,是不小,年强的时候,一次喝几十瓶不在话下,现在不行了,最多也就五六瓶,再多就头疼了”。梅子就道:“龙哥,刚才你说起办网站的事情,我倒是有个创意”,龙丹见梅子表情丰富,很是兴奋的样子,知道可能是个好主意,就道:“你说来听听”。梅子道:“我的设想是这样的:就是建立一个专业的简历投递网站,让一些大型的企业来用,我看非常有市场”,龙丹一听,就觉得不是很新鲜,就道:“现在的招聘网站,就有这样的功能,比如58同城,比如赶集网,还有什么前程无忧,智联招聘什么的,这样的网站太多了,恐怕是竞争不过他们,再说了,做一个这样的网站,起先是不用花很多钱,有个一两万就能运作起来了,可是,后期的运作费用就大了,你有这么大的资金吗?”梅子就道:“1千万我没有,1百万我还是有的,我就不信运作不起来”,龙丹对于网站的运作还是知根知底的,早年自己运作网站,可是花了不少的冤枉钱,后来也就是在自己获得异能后开发了丹语言程序,才把一个濒于破产的文学网发展起来。这里面既要有高超的核心程序,还需要大量的资金做铺垫,当然,还需要一点点那么的运气。但是,梅子既然说了出来,也不好直接反驳他,打击她的积极性,就替他分析到:“做一个这样的简历网站,不是不行,首先的一个问题就是解决用户的问题,你要是能在网站上线之后,获得象你们单位一样大的这样的三四个用户,这个网站就能运作起来了,不然的话,你这个网站就会不死不活,就象鸡肋一样会拖累你的”。梅子就道:“这个没有问题,其他单位不好说,我们单位总能行吧,我跟我们领导说说,估计会答应使用简历网站的。你不知道,我们单位每年的简历投递要十几万份,都是纸质的,检阅起来非常的麻烦,单位就有一个企业邮箱,人事部门查阅简历也是极其不方便的”。龙丹就继续鼓励道:“只要你有思想准备就能做,到时候看看吧,实在不行就卖掉,到时候也不会赔本的”。梅子见龙丹支持自己搞网站,就很高兴,说道:“龙哥,不管怎么说,这是我创业的第一步,就算是以后不赚钱赔了,也不会赔很多的,我还能赔的起,起码这是一个经验了,既然龙哥支持我,那我请你做这个网站的运营总监怎么样啊?”。龙丹听了,就一笑:“帮你运营网站没有问题,问题是我没有时间啊,我白天上班,晚上还有点时间,只要不耽误上班,怎么都行”。梅子就笑道:“好啊,你只要能帮我,我这个网站会做起来的,要是能行,你就辞职专职帮我做,我给你发工资如何?”。龙丹故意的想了想,说道:“好啊,你给我多少薪水啊,要是少了我可不干啊”。梅子就歪歪头,看看龙丹,有点调皮的说道:“要是网站赚钱了,我每月至少给你一万,就算是不赚钱,我也能养的起你,你就做我的临时男朋友好了”。龙丹一听,这梅子还真大胆的,连男朋友的话都说出来了,就道:“好,那我就跟定你了,到时候没有饭吃就去你家要饭去”。两个人商议好了网站的事情,酒也喝的差不多了,龙丹但梅子回去的太晚了不安全,就提议结束,梅子就开车回去了。到了第二天,梅子就在微信是上联系龙丹,要龙丹给她找一家制作网站的公司,龙丹就把自己公司的葛嘉伟介绍给了梅子,并一再嘱咐葛嘉伟不要透露了自己的任何情况,葛嘉伟是明白人,一点就透。梅子就跟葛嘉伟商议了网站的制作问题,龙丹还写了一根详细的网站制作说明书给了葛嘉伟,葛嘉伟就跟梅子说,制作这样的一个网站需要一个月的时间,这也是根据龙丹的意思说出的,因为,葛嘉伟是个程序高手,虽然比不上龙丹,可是要制作这样的一个网站的话,只要一个多小时就解决战斗了。但葛嘉伟说的不能太容易了,否则的话就露陷了,就跟梅子商定了一个月的时间。网站还没有制作出来,梅子就天天跟龙丹聊天,反正梅子是国企单位,不算很忙,龙丹也有大把的时间,一时间,两个人的聊天程度就到了无话不谈的地步。一天,梅子就问龙丹:“上一次你发给我的诗词,我仔细研究了,非常的不错,你是一个非常有才的人,你为什么不发表啊?”。龙丹就道:“我倒是想过,可是整理的几十年的诗稿丢失了”。梅子就是一惊,道:“多可惜啊,你就没有再找找”,龙丹就道:“我存的是电子版,全部在我的电脑里,可是电脑中毒了,资料就全丢失了,找回来是没有希望了”。梅子就道:“现在不是有一款程序,能恢复被破坏的文件吗?你没有试试?”,龙丹就是程序高手,这样的办法早就想过,要是能行,就不会这样说了。龙丹就说道:“有一利就有一弊,塞翁失马焉知非福,也说不定我会有新的发现”,梅子就道:“嗯,我相信这个,我觉得你的经历非常丰富,你要是把他写出来,肯定是一部不错的小说,可是要比诗词强多了”。龙丹一听,心里就是一动:写小说?自己倒可以试试。反正自己晚上的时间很充裕,不妨写写试试。于是就对梅子说道:“你觉得我能写小说?我写的小说你会看吗?“梅子就鼓励道:“肯定行,你不妨写写试试”,龙丹什么事情都做过,还真没写过小说,也觉得十分新奇,就决定听从梅子的劝告,写一本小说出来。到了晚上,龙丹就在出租屋里吃完饭,拿出一盒烟,一边抽着,一边构思,终于写出了第一章。龙丹还给这部小说起了一个不怎么样的名字,叫做《我的前世今生》。龙丹是这样写的:“齐鲁大地中部的一个普通的不能再普通的小村庄里,天还刚蒙蒙亮,村南头的一条深沟里就响起了“嘿嘿”声音,一个穿着满是补丁的破军装的一个壮汉,正在卖力的用铁镢刨着地。地上满地碎石和烂树根,壮汉挥舞着磨得流明瓦亮的槐木镢抦,一边把土里的小石块堆放在地头,一边不停地的出声吆喝着,布满青筋的胳膊有力的挥舞着,就像一个音乐家在指挥着一场大型交响乐,又像一个将军在战场上挥斥方遒。。。。”龙丹写完,时间就不早了,没有发给梅子看。到了第二天上班,闲暇的时候,龙丹就通过QQ发给了梅子,梅子一看就大为的称赞。梅子就说道:“没想到啊,龙哥,你写诗词那样好,写起小说也这样出彩啊,真的不错,你的文学功底很不错啊”。到了晚上,龙丹又写了一章,第二天上班,龙丹发给梅子看后,梅子更是称赞,连连的说好,这对于龙丹来说,也是一个鼓励,到了晚上,龙丹就一气写了4章,全都发给梅子观看。梅子在观看了以后,除了大加称赞外,就给龙丹出了一个主意,那就是让龙丹在网上发表。龙丹一想,发表也行,反正24K网站就是自己主办的文学网站,就发布在哪上面吧。梅子还给龙丹提了一个建议,说龙丹起的这个名字不好,就建议龙丹换一个书名。这个书名要听起来响亮,一看就能把整本书概括了,龙丹想来想去,就根据自己构思的故事情节,起了一个响亮的名字叫《天眼尘缘》。当然,龙丹发表小说的事情,也没有告诉24K网站的郭峰,要是郭峰知道了,会把自己的身份无意中泄露的,就只好起了一个“唤春归”的笔名发表了。《天眼尘缘》发表以后,龙丹没有想到的是,网站的编辑竟然通过自己留下的邮箱,联系到了自己,要自己跟24K网站签订一个长期供稿的合约,成为网站的签约写手。这下,龙丹可就作难了,签是不签那?国企薪酬调整更应是一种市场行为
  上周五,龙头煤炭企业中国神华(行情601088,咨询)的官方微博表示,2015年会按全员工资总额的10%下调员工薪酬总额度。另有媒体透露,中国石油(行情601857,咨询)内部人士透露,公司普降薪资15%,已经执行了一段时间。  于是,媒体推算,按照中国石油2014年员工费用1208.22亿元计算,本次降薪幅度将逾180亿元,而员工费用主要包括工资、各类保险、住房公积金、培训费等。虽然推算方式未必科学,更谈不上精确。但是,不管以何种方式推算,也不管推算的精确度有多高,有一点可以肯定,按照中国石油目前的薪酬水平,降薪15%一定能够节约很多成本。  现在的问题是,这样一种降薪方式,到底意义在哪呢?是体现中国石油等大型国企姿态高,还是被迫作出的姿态;是一种常规性举措,还是被动应对手段?因为,如果中国石油等国企都是真正的市场主体,那么,薪酬调整就应当是一种非常正常的行为,一种市场化行为,而不是为了应付某种需要,应对舆论压力。  事实也是如此,企业怎样进行薪酬调整,完全应当根据企业的经营状况变化,根据企业的效益情况变动,从而做出提薪还是降薪的决策。中国石油也好,中国神华也罢,在效益大幅下降的情况下,自然应当与效益联动、降低薪酬,根本不需要舆论来督促,也不需要国资委来干预。  问题在于,长期以来,国企的薪酬一直由政府相关职能部门所控制,什么工资总额管理、工资与效益挂钩等,企业并没有多少自主权。于是,绝大多数企业都选择了能上不能下、能涨不能降的做法,不管效益好不好,都只升不降,至多不涨。反之,则不断上涨。于是,多数国企、特别是垄断国企的薪酬就越来越高、福利也越来越好了,与其他所有制企业的差距也越拉越大。也正是因为如此,每当国企出台降薪措施,都会被当作重要新闻来进行宣传,搞得国企的经营者们也有点脸红心跳。  殊不知,国企也是市场主体之一,其薪酬也完全应当按照市场化要求,与效益挂钩、与企业的经营管理水平挂钩、与创新能力和市场拓展能力挂钩。如果企业效益好了,就选择涨薪。反之,就降薪。而不是像现在这样,舆论的压力实在太大了,就适当降一点薪。否则,就继续享受高薪酬、高福利。显然,这不是市场主体所应当具有的地位和特征,  必须注意,国企在薪酬管理方面的行政思维,已经严重制约了国企的市场化进程,制约了国企成为真正的市场主体。要知道,薪酬是影响企业员工积极性的最主要因素,也不是越高越好、越涨越好。要想使薪酬成为激励员工的真正手段,最根本的办法就是与效益挂钩,走市场化之路。也只有这样,才可以有效避免“吃大锅饭”,才能克服平均主义。国企的市场竞争力不如民企等其他所有制企业,很大程度上就与薪酬的激励作用不够有关,与薪酬的能上不能下、能涨不能降有关。  也正是基于这样的背景,我们认为,对国企的薪酬管理,首先应当从政府层面入手,不再对企业的薪酬管理进行行政干预,而应当把重点放在规则制定、制度完善、监督检查等方面,如效益变化后薪酬不动,就应当予以查处。在此基础上,对薪酬的构成等也要依据市场化要求,进一步完善和调整,使其更加科学、合理,并有利于考核评价。  一旦规则确定,企业就必须在规则范围内,根据市场变化和企业效益变动状况,及时对员工薪酬作出调整。一般情况下,应当每半年调整一次,有的也可以每年调整一次。特别是经营者薪酬,更应当与企业效益紧密挂钩。像中国石油、中国神华这种效益大幅下滑的企业,如果有比较科学的参照标准,降薪幅度可能还要大一些。更重要的,中国石油、中国神华这样做了,其他也出现效益下降的企业,是否也做出了降薪的表示呢?显然,就与没有严格的规范与规则有关了。这种完全靠自觉、靠觉悟的方式降薪,是很难达到降薪的目的的。  总之,薪酬调整更多的还应当是一种市场化手段,而不是行政化手段,降多少、如何降、何时降,都应当有具体的规范与标准,让企业有法可依,没有借口可以推托。否则,会出现老实人吃亏的现象。  文/谭浩俊
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