做美乐家怎么做的销售是怎么拿提成的

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美乐家奖金制度怎么样?
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3秒自动关闭窗口美乐家李彬高阶合伙人ED8 的博客
所在地:宣武
积分: 421
等级: VIP会员
中国保健协会副秘书长;中国道家养生协会副会长;北京方略谷文化传播公司执行董事;重庆贵坊科技有限公司董事长;美乐家高阶EDC核心成员;欢迎与我联系QQ
开创美乐家大陆事业第一领导人,李彬与台湾耗材大亨沈总夫妇共同创办的立光邦倪俱乐部是美乐家中国大陆规模最大,培养精英最多,晋升速度最快的消费投资联盟,创造全中国60%以上市场业绩
美乐家是如何做到颠覆直销的?&
& & & 一般入听到「家用品公司」时所联想到的是众多以销售为导向的直销公司……等。范德士(Frank VanderSloot)先生,扭转了这种先入为主的观念,他在爱德荷州( Tdaho)创立的公司~,研发及生产一系列日用品,从个人清洁的洗发精、营养保健的维生素,一直到瓷砖清洁剂的天然家用清洁品,摆脱了施压于销售员的模式,重新开辟了消费者直效营销的企业新形象。美乐家公司从1990年开始运作,并在五年内跻身全美营业额成长最快速的五百大企业(Inc. 500),且美乐家公司2008年的总收入为美金8亿8干7百万元。美乐家的事业代表们,每年都可赚进数百元美金,甚至少数个案可以赚到175万美金。
& & & 美乐家公司,是从前一家美乐家精油公司结束后所发展出来的公司。1985年,当我成为销售茶树精油为主的美乐家精油总裁,在美国美乐家精油公司是一家多层次直销公司。美乐家茶树精油,是从生长于澳洲的「 Melaleucaalternifolia美乐家茶树」的叶片所提炼出来的,含有抵抗环境不良因子、改善肌肤不适现象的天然成份。这是有渊源的:澳洲人在二次大战期间,曾经使用它处理士兵皮肤擦伤或是蚊虫咬伤的配备。而我的构想就是将这种天然精油添加到产品中。
& & & 在我来到这里之前,美乐家精油公司并未尽到最大的努力。美乐家精油公司充满着各式各样的问题!就像大部分的多层次直销公司一样,佣金及收入都是来自于教导人们建立自己的事业,并向顾客兜售产品。这个人推荐那个人进来,那个人再去找下一个人进来,他们藉由扩充人数来增加收入。
& & & 我很快就了解到多层次经营模式是最大的问题点。大量的产品并没有到达最末端的消费者手上!公司看起来是可以赚进很多钱,但大部分的营收,都是来自每个人创业时所买的配备。
& & & 我们也有其它各式各样的问题。在我们的事业代表中,有很多人散布着非经科学验证或是夸大不实的美乐家茶树精油广告。另外,创立美乐家公司的那个家庭,夸大他们在澳洲所投资的农场拥有全世界80%的茶树,其实不然,也许这农场只拥有全世界5%的茶树而已o
& & & 我从中了解到所谓危机就是转机。当时,身为总裁,我做了很多决定,其中一个就是下定决心要将美乐家精油公司结束掉,重新再造。我拜访了这个公司的老板,并且告诉他们,如果我们可以舍弃之前的经营模式,并且完全重新来过,就可以重建立这家公司!我要将多元化销售带到一个全新的境界,同时,我也告诉他们,我想要成为这份事业的合伙人!他们给我的回答是:「好!但是你也要投资我们所投资的部份!」基本上,已经花掉了我全部的积蓄。
& & & 接下来的五个月,我学到更多。我知道有很多人都想要使用比较天然的产品,不是来自听信谣言或是街坊传言,而是经过科学证实后真正有效的产品。我也知道有很多人想要自行生产制造,要创立自己的一份事业,但真的很不容易。40年前也许你可以从路边卖汉堡餐开始,然后扩大经营,但在现今这个时代是不可能的。所以,我的目标是要开创一个崭新的事业模式,不仅可以销售绝佳的天然产品,又可以帮助人们不受到任何局限来创业。
& & & 就在日,我们建立了美乐家公司并创立「消费者直购系统(CDM) 」的事业模式。我们销售的天然产品比原先只有美乐家茶树精油的种类更多,就像是一条干净清新的产品线。我告诉事业代表们:「我们并非以你们以往有兴趣的那种营运模式来运作。这不是一个让大家一夕致富的计划。」没有人需要兜售产品,所以我们也就不会有囤货的压力。
& & & 我们失去了一半的事业代表。我们第一个月的销售成绩是7万5千元美金。刚开始3~4年,我们并没有成长很多,有一部分是因为我们在跟社会大众沟通我们的事业经营模式。但到了第五年,我们就进入全美国成长最快速的五百大企业之一(Inc.500)。
& & &一开始我习惯编写所有产品目录、销售文宣和小手册。随着我们文宣的倡导开始,很多的问题现在已经获得改善,而新创的事业经营模式从第一天开始就一直维持到现在:如果有一位顾客上网或打电话下订单,介绍他们买的那个人就可以获得佣金,不必去敲他们家的大门,不用参加任何强迫他购买或销售产品的聚会。我们尽量节省经费,因为我们并不做广告,我们的商品是直接由工厂送到顾客家。
& & &试想如果有一位事业代表介绍并销售公司产品,并且获得全面的成功。他的方法似乎不够道德或甚至夸大商品功效,但他却很成功的销售出公司产品。有些公司也许会采取这种态度:「噢!好吧!我们再看看吧!看他能为公司带来多少业绩,我们能够承担得起这个风险的,也许我们不会惹上麻烦呢!我们不会特地向他说:『你不能这么做!』」但是美乐家公司绝不会对这种事情视若无睹!如果今天有人这么做,并且危及到公司和组织商誉,我不管他能为公司赚进多少钱,只要他用错方法,我们绝不会让他继续错下去!
& & & 我喜欢美式的公司,但她并不公平;当我看到有人为生活挣扎,就会想帮助他们。我家并不是很有钱,我们都是在St.Vincent de Paul和Goodwill商店购物。我们试着要设计出一种经营模式,让那些想维持生计或是想多赚点钱偿还债务的人来运作。每个月大约有19万人可以自美乐家公司领取支票,其中大约有两万人以美乐家为人生志业,享受富足人生。
& & & 我给大家最好的建议是:「坏消息,未必永远等于坏结果」。如果原先的那家美乐家精油公司,拥有小小成就,我们就不能破除万难往前迈进!正因为有美乐家精油公司的惨败,才会有今日美乐家公司的卓越成就。如果你觉得有些事情还没有呈现你想要的成果,不必害怕,继续努力耕耘,并且重新开始。
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我用美乐家9个月之感想,有环保意识的、用过的朋友看看,没用过的谨言吧
发贴人:220.179.33.*发贴时间:【】[]
&& ()&& ()一、关于成为自用会员的感受  以前一直羡慕条件特别好的家庭用安*等优质的产品,我也一直知道经皮毒对人的伤害,但毕竟不便宜的对家庭还是有负担的,但美乐家每月340元工薪阶层还是的起的,于是朋友推荐时我果断入会,心想好的话就用用,不好就退,我入会美乐家以来家里的东西都慢慢换用了环保产品(环保不是口号,任何人都去化验,我妹妹本是一碰日化品就皮肤过敏的,用美乐家完全不过敏),让家人远离化学日用品伤害,我和婆婆、儿子的日常保健也让我很满意,通过大半年的美乐家膳食补充剂调理后,我的小叶增生好了,妇科也有改善,气色也很好!儿子上幼儿园小班,大半年都没重感冒过,更没去挂过水,有轻微感冒症状流鼻涕什么的,爱维特VC冲饮就搞定,相比较同学去医院开***纤维瘤又挨刀又花一万多,朋友家的孩子每月都要去挂水,美乐家的会员制月消340元实在不是负担!再说你不在美乐家买你还不是要去大润发、麦德龙等超市去买日用品护肤品保养品?用简单的话来说,提议你来美乐家只不过建议你换个超市买买而已,用的好继续用,不好退换甚至停卡,你有你的权利,所以我挺不赞同有人说“被绑架了”“被强制了”!  二、关于月消“340元”优惠客户  很多人喜欢美乐家的高环保优质产品,但是却对每月通过美乐家的者直购系统(CDM)购买340元的模式不喜欢、不习惯、也不明白,为什么要那样,有些人甚至认为这是“强迫”,也有不少人刚开始的时候会担心“用不完”。&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()   为什么每月购买340元?是公司想卖产品所以强迫你吗?那又怎么解释超过1500元公司不会卖给你产品的规定?  1.只是换个超市而已,美乐家的产品真的是用着用着会上瘾  2.340换来的更多的是权利――者享受6-7折优惠的权利  3.美乐家不是强买强卖,你拥有终止合同的权利,主动权掌握在您的手里  4.没有强迫性的,因为如果您看懂了美乐家,强迫和激励都是不需要的  5. 1500元的上限是为了保护者,美乐家是者直购公司,目标在稳定的者群体上面,如果您非要按照买货、囤货、卖货的老路子,按照“打一枪换一炮,坑一个算一个,有一笔是一笔”的思路走,那也只能说美乐家不适合您了所谓直销的陷阱就是以更多折扣来诱导你进几万甚至几十万的货,以达到赚取更多差价的目的而美乐家只要340元  6.如果您认为每月340用不完,建议您多了解美乐家的产品,作为美国商会认定在未来100年与美国共同成长的最具潜力公司,美乐家代表了日用品、保健品、护肤保养品、组织行销公司4大行业入选,美乐家的产品绝对是一流的!选择按照顾客协议在美乐家超市的者,在他们乐于履行美乐家“特惠顾客”义务――每月到美乐家的邮购超市购买340元产品的同时,愉快的享受到美乐家“特惠顾客”的十大权利,他们逐渐了解、喜欢并深深爱上美乐家的产品和这种“日用品理财”的模式,开始的一些所谓的顾虑也会烟消云散他们发现:散漫购物习惯的改变,给他们带来的并不是约束的痛苦,而原本就要的东西,居然能让他们得到很多,很多......于是他们才明白美乐家设计340元循环的良苦用心,明白美乐家340元循环模式的智慧所在,于是他们心甘情愿的长期来每月340元甚至更多,他们就是那95%来回购的顾客95%回购率反过来也证明美乐家者直购系统(CDM)模式的伟大成功其实对于家庭而言,每月340只是把以前没有计划的日用品变成有计划的,但从更深一层的角度讲,340元循环是美乐家这个崭新的商业模式的一部分,很重要的一部分  美乐家的340元循环模式只是美乐家结合6大行业优势之一,美乐家的伟大在于它敢于创新,敢于改变人们的习惯,因为习惯并不一定正确,但习惯的力量是巨大的,一个好的习惯也许能成就一番事业比如一个小孩子需要上学念书才能变得聪明和有知识,但小孩子的天性却喜欢玩耍,如果由着他,那这个小孩子最终不能成才,所以当父母的会做出很多让小孩子反感的“强迫”之举,但那是为了小孩子好小孩子听从了父母的话,克服了贪玩的习惯,认真的学习成才了,回过头才能明白父母的良苦用心美乐家改变人们的习惯,也是为了者好,这一点从25年来美乐家顾客的忠诚度得到证明,人们逐渐看懂了美乐家,明白这个模式是真正的双赢模式,是变负债为资产的模式,变为盈利模式,如果没有340元重复,就没有美乐家的成功,也就没有顾客的利益,更没有经营者的利益和成功改变习惯是有挑战性的,29年前,美乐家是第一个吃螃蟹的人,也成就了它现在的巨大成功当然作为美乐家的经营者,需要通过你的努力义无反顾的去和市场做沟通,就像范德士箴言录里面讲的,美乐家一开始用了4年时间和市场做沟通一样美乐家是强大的,也是聪明助人的,在金融不景气的今天,各直销公司产品纷纷涨价,美乐家却在今年年初将40+种畅销产品降价,因为它已经具有这个实力,降价是为了把更多的利益回馈给它忠实者,就是那95%每月愿意主动回购的优惠顾客  三、关于有些人说的没密码扣到你的钱,比较恐怖!  简单分享我的想法:1、家里的水电煤气,包括保险都是在我银行卡上自行扣除,也没我密码呀!2、我在美乐家,从没在我卡里多扣过一分钱!  后来听朋友分享了金融方面的知识,顺便帮部分没任何金融知识的人小补一下:首先一般没有实力、无诚信企业根本与几大银行签订不了这样的协议;其次美乐家在全球是年营业额超过12亿美金以上的零负债公司,邓百氏财务评价为4A1的企业,其信用度相当于美国花旗银行、丰田汽车,在美国又获得企业蓝筹奖,BBB火炬认证、犹太教认证等超级严格的认证!最后,我们在入会的时候签订的入会协议是你对美乐家预授权,你30天内任何时间要求退货退款,甚至直接拒收产品!公司会在2周的工作日内退款到你帐上!  还有,实在不理解的朋友,不会用信用卡的朋友,储蓄卡入会,买多少存多少,就扣不到你多的钱了,这不和淘宝购物一样了么!其实谁会多扣你钱呀!银行都有记录的,人那么大家公司会无故多扣那么几毛钱么?  四、关于“传销”一说  我成为美乐家自用会员后几个月,受益了,感觉到真正不错的时候才开始与朋友分享,让大家远离毒害,身体也改善的更好,尽量远离抗生素,其实我们在平时碰到好吃的好玩的好用的都会和朋友分享啊,分享是我的事,用不用是你的事,选用环保产品还是继续用市售的品牌,全在你,而且你即使加入了美乐家会员,你觉得不喜欢都退换,有终止协议的权利,全在你,公司那么多折扣、促销,你要做的仅仅是买340元以上1500以下,又不像传销要你拿很多钱,甚至不像直销,让你买很多只为了他的销售提成,如果一年(是一年哦,不是像有些直销入会就要买个1、2万,几千的)最低4千多、最多1万8的也叫传销;如果28年来业绩稳定上升,在全球17个国家开设全球连锁超市,已累积数百万的忠诚会员,这样的公司也叫传销公司,好吧,我也无话可说了!  五、关于“洗脑”一说  每个人都是者,都会选择喜欢的产品,美乐家拥有超好的服务,对的会员实在是太好了  1、坚持以天然的“生化原料”取代化学的“石化原料”来生产环保产品,让会员远离毒害;  2、采用“会员制”,有多少会员生产多少量,尽量达到零库存,然后将省下的成本“利润分享”给会员,所以产品性价比那么高!!!  3、CDM者直购系统(大家查维基百科),会员直接跟公司买,省中间商,  4、试用制,100%满意保证,30天内除食品外都可无理由退换货(国外是90天内全部产品都可退换),开瓶用过的只要不少于一半量都退一半的钱,哪家超市能做到这样对的产品有信心?  5、月消340元会员享日用品7折,护肤品6折的折扣,在折扣基础上还有5-15%购物积分,1积分当1元花,每个月有不同促销,在折扣基础上更便宜,定期大促销,送的小家电都超好的,有时真不知道是买产品送家电还是买家电送产品!  6、月消340元新会员还有尊荣迎宾礼,从加入第二个月起,连续6个月都有明星产品送,价值1169元!  如果选择一个产品好、售后好的公司叫被洗脑,好吧,我被“洗脑”了,而且又帮大家“洗脑”了一次!其实大家生活中哪不是在被每一样信息洗脑呢!区别在于好坏而已!  六、关于“经营”  以我家三代5口人来说,本来家里就有这份固定开支,以前都是东买西买,哪里说好买哪里,每次抱着试试看的心情,未必每次都好,这次也是试用,结果还不错,决定来兼职经营,没有更多的投资,只是换了个超市购买,多了个兼职机会,何乐而不为,以我和身边朋友近9个月的经验来说,你只要分享对了美乐家,真正为他人的健康着想,而不是急功近利的为的工资考虑,就肯定不会让人误解,我们肯定会有回报,而这个回报是和的努力成正比的,我有的工作而且孩子还小,只是在微信朋友圈转发下美乐家的介绍,吸引到朋友也来试用,现在的工资大概平均800左右,免费用的都有,我几个朋友是全职做,努力分享,现在的工资大概1万到5万不等,而且我们都在稳步上升,所以美乐家是能让小人物也试用优质环保产品的公司,也是能让小人物也兼职创业的公司,记住,美乐家首先提倡的是试用,用的好才会分享的真实感受,才是看懂了美乐家,他的者直购系统不是任何传销、直销比拟的这种商业模式在最近被顺丰引用,而美乐家28年前就开创这种模式!!  当然家庭收入有差异,有些地方一年就几千元收入,连吃饭住房都是问题,可能洗头用2块钱的肥皂洗澡只用水冲,脸上从来也不用护肤品,各种情况还是有的,要他们每月340,确实也是难为了!每个人根据的实际情况来吧!人的身体也有差异,中国人有些人身体底子好,吃毒食物,用毒产品,吸雾霾那么多年也过来了,只不是得各种病的人多了点,医院建多了点,只祈祷癌症爆发期别摊上就好!各过各的日子,不要反感和你分享新信息的朋友,不要怨恨不支持你事业的朋友,大家除了各自相信的事情之外,还是好朋友!!
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> 美乐家环保超市可以互联网经营吗?
美乐家环保超市可以互联网经营吗?
转载 编辑:李强
为了帮助网友解决“美乐家环保超市可以互联网经营吗?”相关的问题,中国学网通过互联网对“美乐家环保超市可以互联网经营吗?”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:听说美乐家抒晗老师是互联网运作全国市场的吗?,具体解决方案如下:暂时还未收集到解决方案,如您有解决办法请在下面留言回答通过对数据库的索引,我们还为您准备了:大力宣传,超市的进货渠道,物品特征,怎样环保,信誉第一,服务态度,营销方案=========================================== 美乐家业务在中国刚刚开始,是采用消费者喜欢的超市购物方式,平民化的购物环境,高品质产品和服务,目前国内有超市(健康生活馆): 上海12家, 深圳/广州/福州/重庆/天津各一家...===========================================她至少是美乐家中国高阶经销商,美乐家是美国五大商业巨头之一,美国日用品业的代表,美国商会成立100年时评选美乐家为可以存活100年以上的公司,全世界公认的高环保日用...===========================================朋友你好!北京美乐家是一个难得的创业良机 因为美乐家是一个人人可为、人人可达、... 可以省钱,经营就可以赚钱 以健康/环保为理念 结合电子商务之趋势 天网,地网,人网三...===========================================你好 很高兴为你解答! 美乐家,是全球最大的邮购环保超市,总公司位于美国爱达荷州爱达荷市,于1985年由总裁暨首席执行官范德士先生所创立。美乐家全球首创四大系统消费...=========================================== 经营美乐家只是简单的分享,因为美乐家里一家环保型直购超市,不存在会员的销售,所... 美乐家来购买,就是把消费资金转化为投资资金, 把开支转化为收入,可以赚钱。每个月...===========================================个人护理等系列中均含有茶树精油,故美乐家的产品不仅具有安利日用品的环保浓缩高效... 其他个人护理用具 免疫抗疲劳 调节血脂、血糖、血压 企业类型:私营独资企业 经营模...=========================================== 消费省钱,经营就可以赚钱 在我身边有太多的伙伴通过美乐家得到了自己想要的 美乐家真正的可以改变平凡普通人的命运 美乐家也是全世界唯一家环保邮购超市 得到多个...=========================================== --就是您现在了解了美乐家,觉得美乐家不错。---- 你可以直接用电话或者在网上向我们... --轻轻松松就可以享用到高品质且环保的产品-- --消费就可以省钱,经营就可以赚钱--=========================================== 6、保险是年租型的生意,一年才拿一次提成,美乐家是高环保日用品月租型生意,每个月拿一次提成; 7、保险有固定的工作场所,严格的工作时间,美乐家可以根据自己的情况选择...===========================================
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