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美团网商家怎么入驻？美团网商家入驻方法
　　美团网商家怎么入驻呢?很多上班族都很喜欢使用美团网订餐等，那么商家要怎么入驻美团网呢?下文小编就为大家带来美团网商家入驻的方法介绍，一起去了解下吧。
　　美团网商家入驻方法：
　　1、首先我们进入美团的官网
　　2、然后我们将滚动条移到最底部，找到商务合作点击&提供团购信息&
　　3、填写一些基本信息，然后点击&提交&
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热门关键词1）现在还处于赔本吆喝的阶段，团购在中国的商业模式还没清晰，团购的最终形态会怎么演化还是一个未知数，一切都还很早，还得继续观察。&br&&br&2）团购的门槛逐渐抬升，等它的资本门槛和技术门槛上来，起码要死剩几家，那时再切入收割果实，高举高打，对手变少了，绞杀起来更加有的放矢，岂不更好。&br&&br&3）为了收获果实，QQ正在慢慢捂盘，君不见QQ除了推自家的QQ团购以外，与鼻祖合资了高朋，投资了F团。pony ma 已经表示过“接下来不排除继续投资并购更多其它团购。”via：&a href=&/internet/detail_/.shtml& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/internet&/span&&span class=&invisible&&/detail_/.shtml&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&4)团购是一种强运营，严重依赖销售的游戏，对QQ来说，现阶段保持低调，也有保护投资回报率上的考虑。一旦团购大局形成了规模效应，腾讯要么坐收渔翁之利，要么趁势入市搅局，或者干脆就是并购，一如在视频播放领域你所见到的那样。
1）现在还处于赔本吆喝的阶段，团购在中国的商业模式还没清晰，团购的最终形态会怎么演化还是一个未知数，一切都还很早，还得继续观察。2）团购的门槛逐渐抬升，等它的资本门槛和技术门槛上来，起码要死剩几家，那时再切入收割果实，高举高打，对手变少了，…
两年多前吧，生活比较艰难，很低的价格买过一份意面，吃得很不开心，甚至可以说吃得很伤心…&br&后来，前一阵子吧，美团发了封邮件给我，虽然是系统发的，但是设计的还是很贴心，大致就是对我两年多不消费的行为表示歉意。&br&虽然…我现在已经不喜欢出门吃饭了，就算是出门吃饭也更愿意接受优惠券之类（很多时候问题不在网站在商家，美团那最后一单就是），但是美团的这个邮件确实比其他家贴心太多。&br&小小赞下，祝他们好。
两年多前吧，生活比较艰难，很低的价格买过一份意面，吃得很不开心，甚至可以说吃得很伤心…后来，前一阵子吧，美团发了封邮件给我，虽然是系统发的，但是设计的还是很贴心，大致就是对我两年多不消费的行为表示歉意。虽然…我现在已经不喜欢出门吃饭了，就…
之前是有的，而且还放在团800首页第一个位子上，应该是最近才没有的吧。我猜测原因应该有如下几点：&br&1. 大环境：团购市场变冷，各家团购网站的资金吃紧，市场、广告投放费用自然会有所减少。&br&&br&2. 从团800方面来看：&br&
①团800火了之后，收费自然水涨船高了。尤其是对美团这个整体运营，营收还不错的网站收费应该比别家都多。&br&
②最近团购用户的热情下降，团800的流量、用户当然也会减少，能带给美团的流量越来越很少， 从团800跳转过来的并下单购买的用户也越来越少了。&br&
③团800的用户质量不高，他们只想团购，却不是很在意在哪家网站团购，对某一团购网站没有粘性，或者说粘性很低。（只知道哪便宜去哪，忠诚度不高的用户，应该不是美团所需要的）&br&
④团800的页面上最多也就只能展示每个团购网站的某几个单子，被抓取展示的这几个单子或许能卖的好一点，但是其他的单子就不行了，所以带给团购网站的总体的效益并不是很好。&br&====每月几百万的投入，换来不理想的收益，搁谁谁都不干啊。&br&&br&3. 从美团方面来看：&br&
①美团现在是排名第一的团购网站，规模大了，知名度和用户量都有了，很多用户都是直接进入美团或从hao123、360导航等站点进入的。（这些用户带有很强的目的性，就是要上美团网的。）相比之下，美团当然更看重这些有粘性，忠诚度高的用户了。&br&
②美团和别的团购网站不一样，它有更明确的战略目标，更详细的市场规划.....从去年很多网站在地铁做广告开始，它就显示出了自己的另类了。不做地面广告，只做自己网站的抽奖单。&br&&br&（PS：地铁站广告的辐射面确实是很大，能在短时间内提高知名度，但是每个能看到广告的人却未必都能上那个网站去下单购买。例如路人甲想要在某网站团购一张电影票还需要：&br&输入网址---&打开网站---&找到需要购买的单子---&想要购买？---&注册---&登陆----&下单购买？没有网银？没有支付宝？OMG，那你网购个屁啊？&br&&br&很显然这些用户的下单购买率是非常的低的。很多用户在注册的过程中就关闭网页离开了......&br&&br&美团搞的抽奖单，都是针对美团的注册用户的（有网购经历，是购买能力，有消费需求）。他们很有可能在抽奖后的下一秒就下单买了一张电影票呢。&br&&br&说白了市场推广，广告投放还是要找对目标用户啊。 “投入产出比” 在这个环节是多么的重要啊。
之前是有的，而且还放在团800首页第一个位子上，应该是最近才没有的吧。我猜测原因应该有如下几点：1. 大环境：团购市场变冷，各家团购网站的资金吃紧，市场、广告投放费用自然会有所减少。2. 从团800方面来看： ①团800火了之后，收费自然水涨船高了。尤其…
你看看联合利华和宝洁下有多少品牌。多品牌战略，提供差异化产品，满足不同消费者的“重点”需求，向消费者传达专业和专一的感受。有时候消费者的忠诚度并不是你想象的那么高，他们总是在寻找同类产品中的新感觉或者说新概念。
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HI，&br&&br&窝窝团既然宣称的是无理由退款，不满意就退款，之前还做了很多宣传，无理由是否还要再搞一个灰色浅色按钮写着不退款呢？我觉得这样就是商家在坑人，就好比写一个全场打五折，然后进店买才告诉消费者必须买够2件以上。而且团购券并没有过期，团购券也不属于衣物类，而且我看了上面写的大片特别多，但是有的还没上映，是否每期图都应该更新一下，标注出可以看的电影，以免误导消费者呢？&br&&br&&img src=&/ef1671732ecdbaff99dfd3d2_b.jpg& data-rawwidth=&625& data-rawheight=&182& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&625& data-original=&/ef1671732ecdbaff99dfd3d2_r.jpg&&
HI，窝窝团既然宣称的是无理由退款，不满意就退款，之前还做了很多宣传，无理由是否还要再搞一个灰色浅色按钮写着不退款呢？我觉得这样就是商家在坑人，就好比写一个全场打五折，然后进店买才告诉消费者必须买够2件以上。而且团购券并没有过期，团购券也不…
如果我们只从消费者的角度看，那平台烧钱看起来的确无意义，原因很简单：&br&&ul&&li&外卖餐馆就这些，大多数餐馆每个平台都上，所以用户选择的同质化很严重，当选哪家都一样的时候，为什么不选便宜的？所以用户不需要有忠诚度。&/li&&/ul&但从市场看，是否无意义？其实有的。&br&&ul&&li&你可以发现外卖市场从今年年初到年底，网络订餐可能已经到了日300+W单的规模，这是一个培养需求和扩大需求的过程，和当初打车一样，对吧？动力就在如此嘛。&br&&/li&&/ul&&br&至于为什么外卖网站还要持续第二波烧钱？&br&因为这是一个线下的活儿，和从前线上网站完全不同。&br&首先要理解的是：外卖店铺都是饿了么或者美团一波一波BD下来的，这两家公司今年的BD人数在猛增，从而直接形成了店铺数量的猛增，但线下的店铺都是需要维护的，线下店铺的商户人群大多都是并不相信互联网的群体，他们的信任感很难从平台获得，更多的可能是从BD这种获取，之后才转嫁到平台上，而且据我了解下来所有的外卖老板都较现实，他们的任何不爽都是可能投入“敌军怀抱”的最后一根稻草，比如系统崩溃了，钱到账慢了，订单太多了（这个真可能是理由……），活动不给力了，等等。不是每个人都和Uber上海区总经理王晓峰一样的，对自己的用户不管不顾的不是……&br&如果知道了这个前提，我们在看饿了么和美团的大战，为什么他们还要烧钱？以下为个人猜测，不负任何责任&br&&ul&&li&打压竞争对手需要&/li&&li&商户关系维护需要&/li&&/ul&先说打压竞争对手，这个就很简单了，饿了么和美团都在最近又融了一大笔钱，这个钱看起来会决定未来3~6个月谁能赢下这场战争。&br&&ul&&li&还得明确一下：如开头所说，烧钱是为了托住需求和扩大需求 （不可否认从年初到年底，在外卖市场烧的这么多亿美金让无数人开始知道网上外卖这件事儿，并且开始习惯了）这个是绝对不变的需要，这里就不说了……&br&&/li&&/ul&所以这时候打压竞争对手的话，就是打乱对方公司烧钱计划，这个是在有大笔融资时候的一个做法，如果仔细观察这两家的各类活动就会发现，他们都会针对对方的活动做相对的对策。比如：你时间短，力度大，我就避其锋芒，把活动战线拉长，让用户总有选择。总之就是互相让对方不舒服，你有计划，我就打乱你，让你不断变计划，这也是查看平台内功的关键时刻。&br&&br&再说商户关系维护需要，活动不跟进，在这个店铺里的某平台单量骤减，老板对于另一个平台的依赖更大，如果换算到线下跑业务，很多BD可能都不大好意思进某老板的门了，这个情况应该可以理解吧？为了维护更好的关系，打压对手的关系，平台需要持续不断的提高订单质量与水平，打击刷单，增加流量，上活动，这些事情背后都是有商户的压力在的。&br&&br&题主所说的，学生还是吃食堂，白领还是吃外卖，但你要知道的一点是，和打车一样，当时所有人都认为烧完钱，打车就没人用了，其实不然，比起打电话，比起跑线下，现在人们终于多了一种更现代，更信息化的手段解决“吃”这回事儿，记得我说的是“吃”而不是“外卖”，如果局限在外卖这个领域，看的一定不会太远的。&br&&br&最后，我是觉得到了这个节点了，大家都是有一大笔钱，很难说谁直接秒杀谁，但形势都是在一点一点发生异变的，而且在同质化的服务趋势下，这两家其实都会走一些其他路数，把差异化和服务打的更凶一些，作为消费者，当然希望他们打的越凶越好啦 ：）
如果我们只从消费者的角度看，那平台烧钱看起来的确无意义，原因很简单：外卖餐馆就这些，大多数餐馆每个平台都上，所以用户选择的同质化很严重，当选哪家都一样的时候，为什么不选便宜的？所以用户不需要有忠诚度。但从市场看，是否无意义？其实有的。你可…
天津户口最大的作用，给个数据：2014天津高考分数线文科 本科一批院校(含A、B类) 523 文科本科二批院校(含A、B阶段) 462，理科本科一批院校(含A、B类) 516理科本科二批院校(含A、B阶段)439
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咳咳，跟题主也是网友的关系。而且本来觉得可能会做同事哦，现在就不知道了。&br&看到你们一个个收割好多offer好羡慕啊。&br&&br&我来说说我的观点吧，我之所以只收到了360一个offer的原因，是因为，我收到360的offer后就没有再投其他公司了（明明是我自己太弱了orz。。。。），当然我知道，题主是先面的美团网。&br&&br&我在开始校招之前就听很多业内人士说过，互联网公司里，最重视产品的，第一是腾讯，第二是360。所以，在收到offer以后，我就觉得360已经是很理想的公司了。&br&&br&我之前也面试过美团网，并且也很想进去的，因为我是吃货，你懂的。但是呢，仔细分析起来，美团说到底，是一个业务为王的公司，这个你懂的，让我们来分析一下，美团外卖和饿了么，作为广大的普通用户，你会使用哪一个呢？我想应该是哪个APP上商家多，补贴多我就用哪家吧，就跟滴滴和快的一样的。&br&团购业务亦然，作为资深吃货和穷人，我手机里装了点评，美团，糯米，淘点点，之后的团购下单选择也参见上方。&br&因为一些关系，所以我清楚美团和360的产品薪资情况，美团的薪资的确很有诱惑力，而且题主也是先面的美团，特地跑去北京了，可见你为了这家公司是破费周折了，360倒是异常的顺利，这个就跟找女朋友一样，辛苦追来的总是宝贝一些吧。&br&&br&美团今年的产品岗招的肯定没有360多，所以应届生相互之间的竞争会相对小一些，题主若好好努力，可能上升空间更大，而且说不定美团之后会上市，题主作为男生，如果考虑到择偶问题的话，美团的男女比例应该是比较理想的，同时较高的薪资也比较适合交友。&br&而360业界口碑的确是比较备受争议的，最近股价也是大跌啊，心塞中，但是我之前去360帮过忙，当时hr告诉我们两件事，一是，进了360这么大平台的公司，只要好好干，做出成绩，那么之后跳槽，加薪的问题都是不太用愁的；二是，360最近新出的儿童手机卫士，就是一个刚进公司两年的新员工提出的方案，老周同意了，就开始做了。&br&不过360主打的还是安全问题，美团主打的还是团购业务，题主还要看自己的兴趣所在了，我觉得兴趣是最好的老师和工作动力。&br&&br&我觉得不论选哪个都不会错，我知道另一个也收到360产品岗offer的学姐已经毁约去腾讯游策了，因为她男朋友在腾讯，所以解约的事情应该也没有那么难。&br&&br&同题主，我选择360还有一个原因是因为 包三餐。XD&br&&br&没说清什么，但是列了一些考虑的问题，题主可以排一下优先级。&br&&br&利益相关：同样应届产品准360pm
咳咳，跟题主也是网友的关系。而且本来觉得可能会做同事哦，现在就不知道了。看到你们一个个收割好多offer好羡慕啊。我来说说我的观点吧，我之所以只收到了360一个offer的原因，是因为，我收到360的offer后就没有再投其他公司了（明明是我自己太弱了orz。。…
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外卖特点：区域性限制、时效性要求高、利润点相对较低 &br&&br&外卖网站运营模式: &br&1.为自家餐饮品牌提供外卖服务，例如KFC网上订餐； &br&2.从事第三方配送，例如点我吧、饭易得； &br&3.仅提供订购平台，配送由店家自己配送；例如129T； &br&&br&国外外卖网模式主要是模式3，国内目前存活超过1年的外卖网主要是模式2。 &br&&br&模式1可能没有几个品牌玩得转，前提要求品牌有足够多的门店覆盖线下区域，目前国内主要还是采用电话+网络组合模式，电话为主。 &br&&br&模式2类型公司其实属于跑腿服务公司，而不应该纳入互联网公司，虽然此模式可以在每单获得20~40%提成，但人员成本很高，因为外卖时间段很集中，个人估算了一下，如果日均3000单，需要外送人员约200人，否则投诉会很多。 &br&&br&对于互联网企业来说，可能模式3比较合适，但模式3赢利点很少，外送服务质量和产品质量很难保障，一些能够提供高品质外卖产品的商户没有配送能力，基本上此模式网站昙花一现，129T是目前国内做的最长的一家此模式网站，不过2年来一直停滞不前，目前也开始转型做配送。 &br&&br&如果没有线下门店资源，不管是模式2还是模式3，最大的问题是此类电子商务网站不具有推广性，可复制性差，即使在某个城市成功运营，能获得一些赢利，换了一个城市，并不一定会成功，每个城市都有自己的外卖品性。 &br&&br&9月11日口碑外卖(又称淘宝外卖)迁移到淘宝，这是这个行业内第一个大佬进入，希望能够通过淘宝品牌激活这个市场。 &br&&br&如果你在做外卖网站时，手头没有100万左右投入，并想要在一两年内盈利，我建议还是现在放弃这个念想。 &br&&br&&b&算一笔经济帐： &/b&&br&&br&一个典型外卖网基本开支：程序开发人员1名（5000元/月），美工兼资料编辑1名（3000元/月），商务市场人员3名（3000元/月），兼职财务1名（600元/月），一个月的开支17600元，房租加物业费5000元，总共开支约2.2万元；上面的开支已经压缩很多，如果算上福利待遇、年底员工奖金、其它开支，一个月开支至少在3万。 &br&&br&像我们自建的外卖网站，购置了两台入门级服务器，2U的，1.7万/台；租用电信专业机房，大概1.2万元/年，廉价机房试过，不稳定。 &br&&br&如果按一份快餐20元订购金额，每单提成5%计算（这个比例已经比较理想，如果不提供配送），每月至少有45万订单金额才能维持收支平衡，也就是一天需要有750个订单。 &br&&br&试问国内有几个外卖网每天有将近1000个外卖订单量。 &br&&br&个人建议：如果您想到的外卖网盈利模式仅仅是订单提成，您的公司仅仅运营外卖网，没有其它收入来源，还是再等一等，将模式考虑清楚了再试水（外卖行业的水其实很深）； &br&&br&作为程序员，我对于外卖网计算机系统的理解： &br&&br&订单入口，包括网上在线订购、手机网上订购、电话订购（目前国内电话订购是主流），需要程序开发的内容包括网站、手机版程序、呼叫中心订餐程序几个部分； &br&&br&订单下达：订单如何快速通知商户，原始的方式是电话通知，但弊端很多，个人认为可以可以考虑订单通知多样化： &br&&ol&&li&方式一：商户进入网站直接查询或在商户地方安装一个订单通知程序，此方式要求商户开通网络和有电脑；当商户网络和电脑出现故障时，只能使用电话通知方式代替； &br&&/li&&li&方式二：传真机下发；但无法获知商户是否收到，而且每单通讯费用2毛以上； &br&&/li&&li&方式三：无线打印机，国内已经有这样的设备，本人开发的外卖网集成后，除了偶尔掉线问题外，其它基本上稳定，不需要人工维护，商户那边接上电源就可以用了，不需要培训；每月10元的流量包月费； &br&&/li&&li&方式四：手机端下发，借助QQ,GTalk等工具下发订单，接受商户回复确热信息； &br&&/li&&li&如果商户订单较多（每天至少10单），方式三比较合适。 &br&&/li&&/ol&&br&要完成上述所有功能，软件开发工作量至少在1年左右（本人参与网站部分软件开发，其中网站开发花了大概3个月时间（后续改进、更新大概3个月），手机Wap版大概1个月时间，安卓版和IPhone大概2个月，桌面版电话呼叫中心订餐程序大概2个月时间，无线打印机集成、XMPP订单通知集成等断断续续花了3个月时间才稳定，这些开发的都是基础功能，商务方面随时会提出改进意见和需求），后续还必须有开发人员持续维护跟进。 &br&&br&因此，如果你看好这个外卖市场，有信心培育并打开在线外卖订餐市场，你需要准备好65万/年成本投入，我们公司目前在网站方面已经投入差不多80万左右成本，目前有5名全职人员（开发人员不包括，是公司开发部抽调了2名开发参与开发），期间经常性找兼职人员收集店家资料、方法宣传单，总的来说是这个感觉：看好这个市场，觉得会有所作为，大佬们可能看不上这块不肥的肉，但是一直找不到合适的盈利模式，目前对我们来说最重要的是让用户接受网上订餐，商户能够准时、保质保量将产品送达客户手中；至于如何从商户提取佣金、比例是多少我们觉得目前可以放到次要位置，或许一切都会水到渠成吧。 &br&&br&个人认为如果看好这个市场，那就用心去做，在细节处改进产品、改进用户体验，处理好每一笔坏单，与商家保持经常性联系，多了解餐饮市场情况，在做好餐饮市场后，考虑是否可以将订零食、生日蛋糕、鲜花、净菜、水果等服务内容纳入外卖服务范畴；做好了一个本地市场后，再考虑扩张其它城市、赚钱。 &br&&br&&u&虽然我的观点有些悲观，但我们一直积极地在解决盈利问题、配送服务问题、用户体验问题，我想只要我们专注，努力，我们肯定会做好，至少我们在其中的一个，二个城市可以做到最棒，并可以自力更生生存，发展下午；以下是我们的经历历程，我会一直更新，希望对从事外卖外送、同城生活服务的同行有帮助。&/u&
外卖特点：区域性限制、时效性要求高、利润点相对较低 外卖网站运营模式: 1.为自家餐饮品牌提供外卖服务，例如KFC网上订餐； 2.从事第三方配送，例如点我吧、饭易得； 3.仅提供订购平台，配送由店家自己配送；例如129T； 国外外卖网模式主要是模式3，国内目…
优秀的技术永远是稀缺资源，为啥要对优秀稀缺资源设上限？
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作为一个也是985出身工科背景的猎头，简单说说三五年后要跳槽时你可能需要面对的状况吧。&br&&br&腾讯，对于猎头来说在筛简历的时候肯定还是优先考虑的，跳槽时技术也不会有太大问题。最大的问题一般是要离开可能刚刚开始习惯的深圳，放弃掉一些深圳的朋友圈。所以很多人在腾讯干了几年，在工资不会太差的情况下，会选择长期留在腾讯，不考虑跳槽。不过那时你也还年轻，想走问题不大，就是谈恋爱可能需要谨慎一些。&br&&br&美团，现在的发展势头也很不错，在猎头看来门面上仅略逊于BAT。至于部门是否属于核心部门这个问题，大多数猎头是不会考虑的。但在核心部门获得的能力提升可能会比腾讯要多，在技术面试的时候可能会有帮助。当然，必须要接受的是如果和一个能力差不多的腾讯来的人一起竞争岗位，他会比你更优先考虑。地理位置上看，互联网在北京比在深圳发展空间要大的多，在跳槽的时候机会比深圳多很多，至少作为猎头很多时候就会优先联系本地的候选人先去面试。&br&&br&至于户口什么的，如果本科应届觉得太难，建议先放放吧。调整好心态，做好职业规划。好好奋斗个十年，二十年，带来的回报不比一个户口差。&br&&br&长期来看，发展还是看个人素质，偶然因素也比较多，指不定在哪边发展比较好。&br&&br&自己判断吧。
作为一个也是985出身工科背景的猎头，简单说说三五年后要跳槽时你可能需要面对的状况吧。腾讯，对于猎头来说在筛简历的时候肯定还是优先考虑的，跳槽时技术也不会有太大问题。最大的问题一般是要离开可能刚刚开始习惯的深圳，放弃掉一些深圳的朋友圈。所以…
1、多一种选择，挺好&br&2、多一种未来可能很有想象空间的选择，更好&br&&br&===============看了下面你们就知道为什么我不针对“默认”来扯淡==================&br&对不起，因为评论指出“默认”，我就去考证了一下，然后，我来打题目的脸了（仅针对题中对美团的描述）&br&&br&美团：PC Web端：&br&&img src=&/7c28f9419520abc60dfca0d_b.jpg& data-rawwidth=&712& data-rawheight=&633& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&712& data-original=&/7c28f9419520abc60dfca0d_r.jpg&&&br&&br&手机美团（浏览器）：&br&&img src=&/60f3c7b64bfd8dfcb37ccc27d8fb51cb_b.jpg& data-rawwidth=&536& data-rawheight=&956& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&536& data-original=&/60f3c7b64bfd8dfcb37ccc27d8fb51cb_r.jpg&&&br&&br&为了验证是否App做了这个默认设置，于是我专门去美团官网扫码下了个App（版本号为：&br&V4.6.1-b163）：&br&&img src=&/daaaedc0f4c5_b.jpg& data-rawwidth=&536& data-rawheight=&956& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&536& data-original=&/daaaedc0f4c5_r.jpg&&&br&其实事实是：&br&&img src=&/8a5966f90dfbb476bbc8d7_b.jpg& data-rawwidth=&536& data-rawheight=&956& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&536& data-original=&/8a5966f90dfbb476bbc8d7_r.jpg&&所以，如果你参与过这个活动，微信支付可能是默认的。&br&如果你没有参与过，甚至是一个新用户，对不起，默认支付可能是网银（PS，我这个账号是没买过东西的~）
1、多一种选择，挺好2、多一种未来可能很有想象空间的选择，更好===============看了下面你们就知道为什么我不针对“默认”来扯淡==================对不起，因为评论指出“默认”，我就去考证了一下，然后，我来打题目的脸了（仅针对题中对美团的描述）美…
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外卖目前还是商家和消费者的教育阶段，2015年是关键的一年，烧钱做市场的盲目期也已经过了，现在初步的回归理性了，一般都会美团补贴一部分，商家让利一部分，就是消费者享受的优惠了。&br&&br&经过前期的厮杀，现在也该是重点抓用户体验的时候了，也会逐步沉淀外卖忠实用户，商家优胜劣汰，未来收费形式可能是固定的服务费，订单抽成，竞价排名，配送抽成，推广费以及其他的增值服务吧。&br&&br&平台只是把消费者和商家连接起来了，真正做好，还是要靠外卖商家自己提升服务水平，谁拥有的优质商家多，体验好，谁获胜。
外卖目前还是商家和消费者的教育阶段，2015年是关键的一年，烧钱做市场的盲目期也已经过了，现在初步的回归理性了，一般都会美团补贴一部分，商家让利一部分，就是消费者享受的优惠了。经过前期的厮杀，现在也该是重点抓用户体验的时候了，也会逐步沉淀外卖…
我来稍微解释下用户名的问题。之所以很多中奖用户名是“3位英文字母+11位数字”是由于很多美团用户的用户名就是酱紫，而很多美团用户的用户名是酱紫则是因为美团的用户体系设计成酱紫。&br&&br&简单来讲，就是由于美团用户可以通过手机、邮箱以及第三方账号登录，而美团作为电商网站来讲减少用户注册门槛远比让用户有个好看的用户名重要，所以在用户注册的时候就有可能根据不同的场景得到不同的随机用户名而不需要用户自己手动填写用户名。这种随机的用户名不影响用户使用，甚至很多用户都不会注意到这个。
我来稍微解释下用户名的问题。之所以很多中奖用户名是“3位英文字母+11位数字”是由于很多美团用户的用户名就是酱紫，而很多美团用户的用户名是酱紫则是因为美团的用户体系设计成酱紫。简单来讲，就是由于美团用户可以通过手机、邮箱以及第三方账号登录，而…
1、真的，有专门一个团队负责，一个大奖才几块钱啊，美团每个月的销售额都十几亿了，不差那几毛钱；&br&2、作弊分两方面来回答&br&a）内部：内部员工不能中奖，所以就放心吧&br&b）外部：有利益可以得必然有作弊，淘宝秒杀有人作弊吧，抢红包有人作弊吧，春运买火车票还有人作弊呢。不过这些都不重要，有风控会专门反作弊和处理的，做不到100%的公正，努力做到99%还是有信心的。
1、真的，有专门一个团队负责，一个大奖才几块钱啊，美团每个月的销售额都十几亿了，不差那几毛钱；2、作弊分两方面来回答a）内部：内部员工不能中奖，所以就放心吧b）外部：有利益可以得必然有作弊，淘宝秒杀有人作弊吧，抢红包有人作弊吧，春运买火车票还…
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&ul&&li&我觉得创业者最重要的是把当下的事情做好，不用总想着“下一个”。&/li&&li&如果真有“下一个”，顺其自然，她来的时候你自然就知道了。&/li&&/ul&
我觉得创业者最重要的是把当下的事情做好，不用总想着“下一个”。如果真有“下一个”，顺其自然，她来的时候你自然就知道了。
还是先客气的谢谢题主邀请。&br&&br&然后我直接给我的个人看法吧：这是商家（蛋糕店）和平台（美团）联合做的一个促销手段罢了。&br&&br&&ul&&li&蛋糕店和美团的互利：商家和美团应该事先已经达成协议，消费者&b&下载美团绑定银行卡完成支付0.1元且达到一定数量后，&/b&美团对商家一段时间内的收费会做出什么样的优惠政策。&/li&&/ul&比如后台数据可以显示，本次活动下载美团用户1000名，完成支付绑定银行卡1000名，支付交易100元。那么美团会对这家蛋糕店入驻美团的押金或销售额提成给予优惠。&br&&ul&&li&蛋糕店和消费者的互利：这里的38元商品（蛋糕）是一个虚拟数字，商家完全可以定义成58、88都完全没有问题。但是要值得考究的是，这个促销活动中，本身蛋糕的成本可能只有8元甚至更低，也就是对于商家来说，38元的蛋糕实际上8元就可以获得。但在市场上，我们知道，很难以成本价买到某种商品。另外，消费者在进店购买时，不可能刚好卡住38档这个口，在这样的1毛钱代金券可以兑换38元的蛋糕诱饵下，消费者往往会觉得自己贪得了便宜，所以，超出38元的概率会大很多。而超出的部分就是商家主要盈利的地方所在。比如一斤蛋糕就是38元，消费者买了两斤，但是蛋糕的成本是8*2=16元，消费者付款0.1+38=38.1元，而商家依然盈利38.1-16=22.1元。（这里数字只提供一个数字和参考，我不知道具体的各种蛋糕价格和成本）&/li&&/ul&而消费者依然觉得自己花了38.1元买了76元的东西，值！&br&&ul&&li&消费者和美团及整个美团入驻商家的互利：美团的用户量和支付绑定量提升，会有助于其他商家引流消费。也就是说，我今天在这里下载美团付了一毛钱的代金券买了38元的蛋糕，但我很可能明天或者后天会去购买其他的消费比如吃饭看电影，这样其他商家和美团又形成了一个互利。对于消费者来说，使用美团又比到店付现金有了一定的优惠。&br&&/li&&/ul&&br&完成上面三个分析，再回头看三个问题：1，原因。2，目的。3，是否亏损。&br&1.原因：商家利用促销活动吸引消费者关注，来来来，活动开始了，进来扫一扫，一毛钱就能买38元的蛋糕啦。大家都来扫扫扫买买买，无形中带动了其他消费者进店，以及增大了客单价。&br&而美团也利用本次活动对自己平台的宣传和用户面的覆盖。&br&2.目的：所有商家促销的目的，万变不离其宗—让更多的人来买我更多的商品。&br&3.亏损：如果一个人&b&本次&/b&刚好拿一毛钱代金券购买38元商品，无疑商家对&b&这个人&/b&而言是亏损的。&br&&b&但是&/b&其他人呢？只买38？这个人以后从此不来这家蛋糕店买蛋糕了？这个人以后不用美团了？&br&&br&&blockquote&&b&当时很多人都在抢购，因为没带银行卡没法注册的缘故，等我回家注册完后再去面包店发现许多东西都已经销售光！！&/b&&/blockquote&题主，你看你都这么说了，商家的目的已经达到了阿。&br&&br&我再猜测一下：这家蛋糕店是新开业？或刚入驻美团？
还是先客气的谢谢题主邀请。然后我直接给我的个人看法吧：这是商家（蛋糕店）和平台（美团）联合做的一个促销手段罢了。蛋糕店和美团的互利：商家和美团应该事先已经达成协议，消费者下载美团绑定银行卡完成支付0.1元且达到一定数量后，美团对商家一段时间…
1 内部统计的用户规模和用户活跃度是一直在上涨的，具体数据不方便透露。&br&&br&2 百度指数、google指数也是在上涨的。&img src=&/f998a4bb645b4b0bcdc36_b.jpg& data-rawwidth=&505& data-rawheight=&406& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&505& data-original=&/f998a4bb645b4b0bcdc36_r.jpg&&&a href=&/main/word.php?word=%C3%C0%CD%C5& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/main/wo&/span&&span class=&invisible&&rd.php?word=%C3%C0%CD%C5&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& &br&&img src=&/274b8fda3bcddee7e30a_b.jpg& data-rawwidth=&602& data-rawheight=&303& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&602& data-original=&/274b8fda3bcddee7e30a_r.jpg&&&a href=&/trends/?q=%E7%BE%8E%E5%9B%A2&ctab=0&geo=all&date=2012&sort=0& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/trends/?&/span&&span class=&invisible&&q=%E7%BE%8E%E5%9B%A2&ctab=0&geo=all&date=2012&sort=0&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& &br&&br&3 alexa流量在下滑&img src=&/a5a8d84b650f40abb27d25_b.jpg& data-rawwidth=&399& data-rawheight=&257& class=&content_image& width=&399&&&br&由于不知道alexa具体是怎么统计的，所以我也无法解释alexa曲线下滑的原因。
1 内部统计的用户规模和用户活跃度是一直在上涨的，具体数据不方便透露。2 百度指数、google指数也是在上涨的。
3 alexa流量在下滑由于不知道alexa具体是怎么统计的，所以我也无法解释alexa曲线下滑的原因。
微信，刚出来的时候，“移动互联第一张船票”，颠覆一切的“微加”，所有互联网企业都慌了手脚。 几年过去了，正如你看到的微信还是微信，京东移动端也没聚变成淘宝，百度还是百度，360还是360，一切都没变。无非玩微信的多了，QQ少了，社交王电商基因似乎十来年就没摸到东西，还在探索中。&br& 看好吗？&br&团购业现在就是在拼流量和成本，搞得跟传统产业没啥区别。腾讯颠覆么，不看好！&br&一名普通用户的观感
微信，刚出来的时候，“移动互联第一张船票”，颠覆一切的“微加”，所有互联网企业都慌了手脚。 几年过去了，正如你看到的微信还是微信，京东移动端也没聚变成淘宝，百度还是百度，360还是360，一切都没变。无非玩微信的多了，QQ少了，社交王电商基因似乎…