克缇直销骗亲人朋友产品怎么样?是直销吗?

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&&&&&在看看内资直销企业,可以说,内资直销企业,家家都是好样的。在这些内资直销企业中,我们又怎么去选择呢?下面,我提供几点和大家来探讨:公司的知名度,公司的文化,公司的前景,公司的研发能力,公司的产品,&公司的奖励计划等等公司的综合实力。是我们选择的首要条件。
&&&&选择好了公司,我们好要考虑选择团队,因为优秀的团队能给你最专业,最细致,最有效的方法,让你在这个行业里能快速的成长,快速的成功。
&&&&选择好了团队,我们还要选择优秀的老师做推荐人。优秀老师的基本条件是:全职运作,知识专业,责任心强,随时能给你提供最有效的帮助。
&&&&朋友,选择好了公司,团队和老师。那么我们就思考下一步,直销好做吗?用什么方法做才好做?做直销有什么难题?怎么破解这些难题?等等问题都是我们要考虑的问题。
&&&&如果朋友一定要在直销行业里成功,而且不想被骗也不想走弯路!请您咨询专业的导师
&&&亲爱的朋友们:从事直销,我们都知道,关键是人脉、讲解、销售,这让许许多多缺乏人脉、没有口才、不好意思推销的从业者退缩,并最终放弃了。
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&&&&通过这种“傻瓜式直销”的运作模式,使我们直销人员,不再需要人脉、不再需要讲解,甚至不再需要推销,任何人都可以借助系统所特有的“傻瓜式行销系统”快速发展、快速创收。&这让许许多多在直销行业打拼多年的人不可思议:不需要人脉、不需要沟通,不需要推销也能做直销
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克缇中国真的来了吗?
《分销时代》
&& &20年前,博士创办克丽缇娜,对界而言,那是一个黄金岁月,直销界很多知名品牌都在那个年代诞生、发展、壮大。20年过去了,克丽缇娜当之无愧地成为了直销界一个响当当的品牌。20年的高速成长和积累,意味着财富与地位,也意味着更大规模市场扩张的雄心勃勃。事实上,对中国大陆市场的期待,已经准备了至少15年。如此长时间的对这个市场进行投入,就当下的中国直销界来讲,除了、等几家老牌直销公司之外,可谓屈指可数。在过去的15年中,安利(中国)已经成长到每年200亿元左右的市场规模,完美也近百亿元,而克缇在单一的台湾市场,也曾达到创纪录的100亿元新台币。对于大陆市场,克缇的耕耘可谓充满耐心,在公司成立20年之际,这张牌终于打出来,诸多媒体的赞誉也已经让克缇成为业界瞩目的焦点。
&&&& 我们今天要说的是,15年的耐心等待,克缇终于来了,但现在的它,真的来了吗?
克缇内地轨迹
&&&& 1989年,克缇正式成立之后,在随后短短几年时间内取得了巨大的成功,尤其是它独创了三销合一的经营模式,更为它凝聚了与众不同的核心竞争力。在中国直销业第一波躁动的年代,1994年前后,克缇也曾试图进入大陆市场,包括在广东等地也进行了投资,我们知道,那个时期进入中国的企业很多都在后来获得了巨大的成功,比如安利、完美等,那是一个市场躁动到令人不安的直销时代,克缇最终的选择却出乎人们的预料,它选择以台湾市场为主导。这个选择很快得到了巨大的回报,克缇成为台湾直销市场的龙头老大,甚至超过了安利,最高峰时期,克缇在台湾的年营业额是安利台湾的两倍!这成为业界人士津津乐道的话题。可以说,在面对大陆市场拥有无限想象力的巨大诱惑时,克缇选择深耕台湾地区,需要勇气,需要谋略,更需要大智慧。
&&&& 1998年,大陆直销市场进入第一个转折期,也就是业界人士所熟知的&一刀切&。对绝大多数投机商而言,大陆市场转瞬间成了必须离开的地方。能够留下来的公司,合法的只有10家,这其中包括安利、完美两家现在已经成为&巨无霸&的公司,但即便是这两家公司,当时也面临高层决策的严重分歧。是走,还是留?这是胆略之间的较量。
&&&& 在这个时期,国家对传统模式进行了彻底的否定,市场方面,经过近10年的狂热,也已经到达崩溃的顶峰,所有人都疲惫不堪。中国直销市场还有前途吗?对于尚置身事外的企业来说,考量这个问题要比深陷中国市场内的企业轻松许多,也从容许多,因为它们在这个市场上没有历史的包袱,它们可以站的更高,可以看的更远。克缇或许就是一个很耀眼的代表,它在那个时候来到了内地市场。
  三销合一是克缇的宝贝,它不但使克缇在台湾市场取得巨大成功,也让克缇在&禁传&后的内地市场迅速找到明确的方向。当其他转型企业还在寻找新的方向时,克缇实际上已经轻车熟路。后来的事情很多人都知道,安利、完美等公司也开始经营店铺,而干脆彻底转型为店铺行销,其他转型公司部分退出市场,部分开始低调尝试店铺行销。克缇虽为初来乍道,但实际上对这种模式已有多年经验。与一些转型企业不同的是,克缇采取的是纯粹的店销模式,所以你很难在市场上看到众多的克缇直销商,取而代之的是克缇美容院店主。与其他转型企业的另一个区别是,克缇的店一般投资都较大,少则数十万元,多则数百万元。
&&& 2004年,对克缇来说有一个好消息,内地直销也有望立法开放。
& 大约从那个时候起,克缇就准备在内地市场做直销了。更大规模的投资,更为积极的与直销市场接触,加上多年的资源积累,这些都可以让克缇做到面对良机而从容不迫。也就是在那个时期,笔者有幸对克缇做过一些了解,我发现,这是一家绝对守规矩的企业,它的守规矩,甚至和市场上一些同等规模甚至更大规模的企业显得有些格格不入。一些团队的&网头&找到克缇,希望能够一起&合作开发市场&,克缇不为所动。一些企业凭借当时的&市场潜规则&一年做10亿元、20亿元甚至更多,以克缇的实力也绝对可以做到,但克缇也同样不为所动。在慈善方面,当一些企业捐款10万元,却用100万元来进行宣传的时候,克缇却在低调行善,巨额的捐助,却从不&广而告之&。
& 如此种种,相较其他的同类企业,克缇在过去算得上另类,你如果把她比作一个女人的话,也可以形容为独立的、高品味的、善良的一位富家女。
&&&& 不过,也有人认为,该赚的钱没有赚,对一个企业来说是不明智的选择。关于这一点,仁者见仁智者见智吧。
机遇与挑战
  大陆市场的巨大潜力和无限可能,为克缇的未来提供了一张绝好的画布,至于这张画布最终将成为怎样的画作,目前的确是未知的。
  比较过去5年中进入中国大陆市场的几家大型,克缇目前面临的市场环境更为复杂多变。2003年,正式进入大陆市场时,直销立法虽然是呼之欲出,但当时并不明朗,而如新的高调运作,也着实掀起不小的风浪。如新当时进入的时机,正值转型后期,也是近10年来市场产值最高的时期,在这种大环境下,如新迅速取得了不错的业绩,并最终安全着陆。目前,如新已经稳稳跻身中国直销市场的第一梯队。紧接如新之后进入大陆市场的另一家大型直销企业是,相对如新而言,康宝莱的市场路径并不平坦,这主要是受到市场大环境的低迷影响所致。直销立法后,大陆直销市场迅速进入冰封期,包括安利在内的多家企业在最近几年都受到不小的影响,直销商进入观望期,市场活跃度相对之前要冰冷许多。因此,康宝莱相对如新也就晚一两年时间而已,但效果却大打折扣。
&&&&& 2008年以后,大陆直销市场逐渐开始苏醒,处于观望期的直销商们重拾信心,市场环境再次发生改变,各大公司业绩也开始逐渐反弹。许多专家也都认为,2008年以后,中国直销市场的另一波行情已经到来。克缇也于2009年初正式获得直销牌照,这可以说是一个难得的机遇。
&&&& 20年的经营积累,克缇拥有丰富的人力资源,但大陆的市场环境毕竟不同于台湾,它的广度、深度和复杂程度,都很难直接照搬台湾的经验,这些都需要时间去充分磨合。另一方面,克缇固有的企业文化经过20年的发展,它也已经形成较为成熟的价值体系,新加盟的管理团队同样需要时间去适应、磨合。因此,不难想像,未来的一两年时间,在企业人力资源方面,克缇将花费大量的时间在磨合上。这无疑是一种很大的现实挑战。
 & 对未来的预期方面,克缇在两年之内跻身大陆市场10亿元俱乐部并不难实现。但这恐怕并非克缇的核心目标,它的核心目标应该更为长远,在5年后,克缇在大陆市场将达到怎样的高度,更远一些,在10年后,克缇能否在大陆市场重现在台湾创造过的辉煌,甚至超越它?这恐怕是摆在克缇面前一个重大的远景目标!
&&&&& 笔者认为,克缇过去能够耐住性子在大陆等15年时间,绝对不会只看未来两三年的短期业绩。而要构建未来10年,甚至更长时间的战略构架,的确不是易事。但这恐怕是克缇不得不做的事情,这正所谓,站的高,就必须要看得远。因为客观的事实是,在直销界,克缇已经站在高处。
我们拭目以待吧!
【责任编辑:cherry 】
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本次机会已经送出,可复制一下链接给好友!克缇中国发展的怎么样?有没有什么黑幕?我听说克缇总裁是国民党金主,中共在撑腰啊,有木有?
我就是做的克缇直销,总裁怎么样我不知道,但是以克丽缇娜一个26年的老品牌,一个上市公司的角度来说确实不错的,我以前是做的克缇(店销),现在发展也很好,不懂可以问我,制度方面都很完善,我也有制度的资料!克缇直销低调起航_励志成长-牛bb文章网您的位置:&>&&>&克缇直销低调起航克缇直销低调起航(原作者:黄永建 杨蜀云)6月18日,克缇(中国)在以“新生活文化、优质生活家”为主题在松江新工厂召开了一场数百人参加的发布会,发布会的真正主题却是克缇(中国)直销正式扬帆起航。对于一个在中国直销历史上占据重要地位的老牌企业来说,以这样低调的方式启动市场,耐人寻味。直销启航18日上午,克缇(中国)日用品有限公司“新生活文化?优质生活家”发布会在上海松江新厂召开,克缇国际集团总裁陈武刚、克缇(中国)日用品有限公司总经理陈碧华、克缇国际集团技术部副总裁叶亭谷、克缇国际集团技术部中国区副总裁叶美凤、上海永基贸易有限公司副总经理陈政宏等克缇高层悉数出席,约700名克缇经销商也怀着无比激动的心情共襄盛举,因为此次盛会标志着克缇(中国)在大陆的直销事业正式启动。陈碧华在开幕致辞中表示:“各位带着你们丰富的人生经验来到这里,我相信,在人生的跑道上,你们已经重新做好了选择。你们选择克缇,是因为,克缇‘爱与分享’的理念与你们相吻合,是因为克缇倡导的‘新生活文化?优质生活家’得到了大家的深深认同。”她希望,大家能在克缇直销这个平台上去实现经济自由、身体自由和心灵自由,成为真正意义上的“优质生活家”。11时18分,随着叶亭谷副总裁倒计时声落,全场礼炮齐鸣,彩花飞舞,克缇(中国)大陆直销事业正式启航。所有克缇人在总经理陈碧华的带领下,在立约板上郑重签下了自己的名字,共同见证克缇这无尚的荣耀时刻。面对寄予厚望的大陆直销市场启动,银发满头的陈武刚做了一场深情演讲。他着重感谢了年届高龄却依然在从事克缇事业的经销商们,并回顾了自己多年来的创业历程,与大家分享了如何经营克缇事业的成功心法,并再次详细解读了所有克缇人奉为圭臬的《六大信条》,还特别提醒大家要成功经营克缇事业必须注意的七个方面问题。陈武刚表示:“今天,我们来到这里了解克缇的事业机会,机会只留给准备好的人,我们在克缇的事业当中,准备好了吗?经营模式明白了没有?企业文化清楚了没有?克缇产品使用了没有?如果这些都合格了,其实就是真正的事业机会的开始。只要做到以上几点,我们就可以改变人生,就可以改变我们几十年的生涯。所以,从今天开始,我们要为我们的未来,立下一个愿景,一个目标,不管我们年龄有多大,只要我们立下这个愿景和目标,我相信,我们的前途将会随着我们立下的目标而远大。”在两天的会议里,经销商不但全面了解克缇直销的事业机会和产品知识,还接受了相关的事业培训。其中,克缇国际集团顾问李久慈为大家做了克缇事业的全面分享,让与会经销商对克缇的雄厚实力、事业机会、企业文化等诸多方面有了更加全面和深刻的认识;而负责克缇即将上市的直饮水机项目研发的刘治宙工程师也为大家进行了生动的产品分享,让在场经销商对寄以厚望的克缇直饮水机的卓越功效有了更加感性的认知。低调克缇克缇是个中国直销人一直都不陌生的企业,这家台资直销公司的佼佼者已有20年的成功经营历史,曾经因为在台湾业绩率超安利公司而成为业界竞相称赞的楷模。早在1997年,克缇就进入了中国大陆市场,但因为1998年的一刀切,克缇在中国市场一直采取的是偏于传统的连锁加盟模式。如今的克丽缇娜美容院早已遍布中国大陆各大城市,而且因为高档的装修和不菲的价格成为高级美容院品牌之一。2008年,克缇(中国)日用品有限公司获得商务部颁发的《直销经营许可证》,获牌之后的克缇(中国)针对直销专门开发了几大系列的数百款产品,并投入1.5亿在上海松江建设新工厂。日,作为克缇直销后盾的新工厂正式开始启用,而克缇(中国)的直销业务也开始了探索之路。随后,克缇(中国)第一家分公司和生活馆也于2009年12月在上海正式运营。然而,就是克缇这个早已获得直销牌照的直销名宿却把自己的直销启动进行得相当低调。据记者了解,关于本次克缇直销的正式启动,克缇(中国)没有做任何主动宣传的动作,所有消息都源于兴奋中的克缇直销商。克缇早在4月份试运营时就决定于6月18日在上海正式启动直销,大家都曾猜测,一贯气质奢华的克缇会举办一个很隆重盛大的启动仪式,但结果却低调得让人不解。对于如此低调的原因,克缇方面并未做任何解释,只是据经销商们分析,可能主要有三个方面:其一,克缇启动正赶在上海世博会召开期间,克缇不宜过于张扬;其二,参加这次启动仪式的人数不多,而其中的专业直销人员更少,没有足够的气势;其三,克缇申请的直销资格仅限于上海地区,在其他省市还不具备直销资格,也不宜大张旗鼓。6月12日,记者曾在上海克缇(中国)总部见到负责克缇直销具体事务的代副总经理姜玲,姜玲明确对记者表示,此次直销启动肯定会低调进行,不会邀请任何媒体参加。她的解释是,“拿牌后公司经历了这么多的选择,最终还是决定要走务实稳健的路子。我们现在真正活跃的直销商并不多,我们也没有以炒作方式吸引直销团队加盟的需求,因此完全没有必要高调。”其实这也并不难理解。2009年年初做好直销开盘的准备,其间因为直销思路、制度和操盘手的变化,一直“难产”到现在的勉强开盘,克缇直销似乎并没有做好完全充分的准备,确定的直销之路也有随时调整的可能,低调也就成了管理层认为最合适的选择。姜玲还表示,克缇(直销)仅限于在获得批准的上海地区进行,并不会直接在全国各地市场全面开花。不过,有克缇经销商告诉记者,克缇(中国)即将在北京、天津、辽宁和浙江获得直销资格并开展直销业务。市场现状克缇直销商告诉记者,从4月10日开始,克缇(中国)在徐家汇开始直销试运营,到6月10日已经达到800个会员。即使这样低的一个数字都还不是克缇直销的真实情况反应。据该经销商表示,克缇直销一直以来都是美容院的店员在做,她们基本没有受过专业的直销培训,对直销一无所知,因此主要还是将心思花在做美容和店销上面,真正专业从事克缇的直销人估计只有上百人。陈磊是中国直销界小人物的代表,并不年轻的他曾经辗转于各个直销公司的选择之中,从来没有获得大的成功却也一直坚守对直销行业的信念,他如今又成为克缇直销的铁杆支持者。陈磊告诉记者,2009年12月底,他路过徐家汇时偶然看到克缇生活馆开业,无论从装修风格还是物品摆设来说都十分气派,让他对克缇一时产生了兴趣。之前朋友去考察这家公司时,就告诉他克缇还不错,经营理念和自己十分符合,陈磊半信半疑,考察过几次公司,又因为和克缇上海分公司经理王凯德十分熟悉,来来回回谈了几次,最终确定加入公司。他认为克缇吸引自己的主要原因在于:第一,公司和高层本身都是直销起步的,对直销有深刻的理解和成熟市场的运作经验;第二,克缇(中国)一直以低调、稳健、长久为目标发展,对于他们这种在行业中跌撞多年的直销商来说简直是一方净土;第三,克缇的要求很低,只需要每个月保证消费590元就可以保留一年的会员资格,这是其他直销公司高昂的入门费无法比拟的;第四,克缇的市场营销重新规划,三个部门即可以做到最大,意味着对直销商利益的充分考虑。陈磊还说,克缇这样做的原因是为了吸引更多心态良好的正规直销人的加入,“公司不拼速度,只拼未来。”他觉得这样的竞争模式,在如今越渐浮躁的直销业,未尝不是一种新鲜的竞争力。陈磊对自己的克缇事业很有信心,他坦言自己是幸运的,拥有得天独厚的环境,“克缇总部设在上海,申请直销牌照也在上海,自己生活的地方还是在上海,我加入克缇之后,各方面的咨询都能最先得到,可谓天时、地利、人和。”陈磊说,虽然公司启动速度一直比较缓慢,但是更有利于他们这种小经销商发展,“许多直销公司希望招揽大的网头,以迅速提升业务为主要目的,而克缇并不赞同这样的观点。”据悉,当初克缇在拿下直销牌照之后,公司也曾想过寻找知名职业经理人,但是因为克缇对直销经营一味求稳,包括钱港基在内的业内知名经理人都选择了放弃。在团队方面,也曾有王国建、李继前、白德顺、阮冰等知名直销人接触过克缇,甚至有人承诺一旦加入就可以提供3000人的团队及每人1万的业绩,条件是采用大家比较方便操作的双轨制进行运营。但陈武刚拒绝了这样的合作方式。据一位克缇直销商表示,综合公司最近的态度来看,拒绝于大团队合作的原因可能有是:短期的大团队的确有可能带动克缇迅速发展,但是这些人与公司的企业文化难以磨合,不会交心。而且一下子增加那么多人,克缇的教育、培训体系还未建立,难以让进来的经销商认可公司的为人、治事、经营的理念,最终导致公司无法掌控。在与钱港基谈判未果,具体负责中国区直销业务的前副总经理李宽又以病休方式离职的情况下,外界一度传出陈武刚要亲自掌握中国区直销帅印的说法。而他对职业经理人及团队领袖的强势表态,也许从侧面证明了他对自己直销判断的自信。克缇在台湾一直以直销方式在运作,有着丰富的直销经验,克缇总裁陈武刚曾表示,克缇在大陆发展传统13年,了解大陆的市场和传统业务的运作方法;克缇在台湾一直从事直销运作20年,对直销的业务更有透彻地把握。因此,即使目前克缇直销的启动看上去低调弱小,但陈武刚对未来的信心却非常大。据悉,陈武刚在本次直销启动仪式上表示,克缇(中国)的市场目标是――5年之内,达到50亿元的销售业绩。目前看来,支撑陈武刚如此雄心的首先是克缇过硬的产品序列。在克缇13年的内地发展中,产品一直让克缇人津津乐道。陈磊告诉记者,可能在国内的连锁美容院能开得这么成功,全依赖于克缇的美容产品。据记者调查,现在克缇获批直销产品的速度和数量确实排在行业前列,而且其中很多产品在传统渠道已久经考验。陈磊表示,在已经推出市场的70多款克缇直销产品中,目前有20多款在市面上走俏,公司在6月份还推出了蚕丝面膜,预计7月份将正式推出新款水机,而年底前还将新推318款产品。编辑:刘辉光 欢迎您转载分享:热门励志成长好评励志成长

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