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回顾首富马云的经典话语，句句激励！
根据彭博社2014年亿万富豪指数，阿里巴巴集团创始人兼董事局主席马云以218亿美元净资产成为中国首富。排在其后的是腾讯的马化腾和百度的李彦宏。相比于马云，马化腾的资产比马云少55亿美元，而排在第三的李彦宏由去年彭博社2013年亿万富豪指数的榜单首位掉到第三位。日生于浙江杭州，祖籍浙江省绍兴嵊州市（原嵊县）谷福来镇，1982年，当18岁的马云想上北大的时候，他经历了第一次高考落榜；1983年，马云再次参加高考，再次落榜；直到1984年，第三次高考，勉强被杭州师范学院（现杭州师范大学）以专科生录取。当时他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，但恰好本科没招满人，马云就这样幸运地上了本科，并凭着满腔热情和一身侠气，当选学生会主席。马玉二次落榜，第三次仅仅是专科分数。1991年创业，成就了今天的阿里帝国。他一直信奉者这几句话：1、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。2、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。3、其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。4、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉5、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。现在，再让我们一起看看马云创业到现在说过的经典话语：1、马云：我最遗憾的错误01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！2、马云：不能统一人的思想，但可以统一人的目标千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。　　3、马云提醒：细节好的人格局一般都差①有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。②做企业赢在细节，输在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！4、马云：领导比员工多什么？领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。①要比眼光：比他看得远；②要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；③要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。5、马云：中国商人千万别在“红道”上混①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权；②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸；③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人；④中国商人千万别在“红道”上混。6、马云：年轻人必须思考的4大问题①什么是失败？放弃就是最大的失败。②什么叫坚强？经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。③你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。④傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。7、马云：人生在世在做人，不是做事我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。8、马云：高手的竞争论①一定要争得你死我活的商战，是最愚蠢的。②眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。③竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。④竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。⑤真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。9、马云：别把抱怨当习惯人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”，和狗比人很“闻盲”，但人类“进化”了抱怨。偶尔为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝的越多渴得越厉害。最后发现，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么，但一定不会忘记你做了什么！10、马云给初创企业者的忠告①大家看不清的机会，才是真正的机会。②让员工笑着干活。③客户第一、员工第二、股东第三。④抢在变化之前先变。⑤忘掉money，忘掉赚钱。⑥小聪明不如傻坚持。⑦心态决定姿态，姿态决定状态。11、马云谈创业①一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西！②创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。③这世界最不可靠的东西就是关系。④免费是世界上最昂贵的东西。⑤今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。12、马云“四不”创业智慧①创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上；②看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了；③即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。13、马云当你决定要创业时便意味着：①没有了稳定的收入；②没有了请假的权利；③没有了得红包的机会。　　然而却更意味着：①收入不再受限制；②时间运用更有效；③手心向下不求人。想法若不同，结果便不同；选择不一样，生活才变样。14、马云谈机会如果一个方案有90%的人说“好”的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。你不知道的蔡崇信：实际持股可能在马云之上
摘要一位神秘台湾囝仔，如何成为马云最重要的合伙人?没有他，阿里巴巴恐怕撑不过电子商务泡沫;没有他，阿里巴巴就拿不到软银资金、吃不下雅虎中国。他让台湾中信辜家和富邦蔡家愿意掏钱投资，马云说：我最感谢的人是他!
　　一位神秘台湾囝仔，如何成为最重要的合伙人?没有他，恐怕撑不过泡沫;没有他，就拿不到资金、吃不下中国。他让台湾中信辜家和富邦蔡家愿意掏钱投资，说：我最感谢的人是他!
　　这位「台湾囝仔」，不仅在阿里巴巴内位居要职，还是最敏感的职务。当记者向阿里巴巴的员工一问起他，每个人都闭嘴，「他不能谈!」为什么?「他太敏感了，要我谈马总(指马云)都可以，就是不能谈他!」这位台湾囝仔为什么能在阿里巴巴内部引起所有人的高度敏感?还原这位阿里巴巴的资本操盘手。
　　旗下拥有淘宝网、天猫、等购物网站的亚洲第一大公司「阿里巴巴」即将挂牌上市，这个上市案，成了纽约、香港、伦敦全球三大交易所，今年开春最重要角力拔河的目标。
　　但能够拍板决定阿里巴巴花落何处的，除了阿里巴巴集团董事局主席马云，另外还有一个人，他叫「Joe蔡，蔡崇信」，他的英文名是Joseph，朋友都叫他「Joe蔡」。
　　2013年9月，阿里巴巴正与香港证交所隔空争论之际，阿里巴巴决定向港交所递出一封信，说明他们所坚持的「合伙人制度」理念;但这封信的落款署名，不是马云，而是「阿里巴巴集团创始人及阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信」。
　　蔡崇信是谁?2013年10月上旬，一架从浙江杭州起飞的班机，准时在桃园机场降落。戴着黑框眼镜的蔡崇信下机，立刻驱车直奔位于台北市南京东路五段的阿里巴巴台湾分公司开会;一直到晚上，他才回到位于中正区的住宅休息。
　　一路马不停蹄，蔡崇信对台北街道的熟悉度，不亚于任何长住台北的你我;他身边的一位好友说：「Joe蔡当然熟悉，台北就是他的家啊!」蔡崇信这位道地的「台湾囝仔」，竟是马云身边的头号人物，阿里巴巴内部人士甚至透露，他的实际持股，可能在马云之上;如果按分析师估计，阿里巴巴重新上市后市值达一千五百亿美元计算，蔡崇信的身价逼近新台币一千亿元。
　　和马云平起平坐 他的身分很敏感 连员工都不敢谈
　　今年电子商务预估将占全中国消费比重的一二%，其中，「阿里巴巴」一家公司就占有八成江山、独揽全中国近一成的消费;亦即中国每十元消费，就有一元是在阿里巴巴的交易平台上产生，换算之后，一家阿里巴巴交易总额等同于台湾GDP的四成。
　　当阿里巴巴的风潮正在席卷改变全中国的消费市场，颠覆传统的贸易行为之际，一位「台湾囝仔」竟然能够堂而皇之进入阿里巴巴总部，并且与马云并肩开会——而且这个位子，他已经坐了十四年之久。
　　蔡崇信是道道地地的台湾人，在台北出生、在台北长大，就读台北市私立复兴中、小学，十多岁出国念书。他的家人都在台北，台北就是他的家;而蔡崇信的另一个「家」，则是阿里巴巴。
　　这位「台湾囝仔」，不仅在阿里巴巴内位居要职，还是最敏感的职务。当记者向阿里巴巴的员工一问起「Joe蔡」，每个人都闭嘴，「他不能谈!」为什么?「他太敏感了，要我谈马总(指马云)都可以，就是不能谈Joe蔡!」这位台湾囝仔为什么能在阿里巴巴内部引起所有人的高度敏感?
　　过去十多年，蔡崇信一直担任阿里巴巴的财务长，直到最近才交棒，转而担任「集团执行副主席」;但无论职衔如何改变，阿里巴巴上上下下的员工都清楚，「只要是财务、投资的事，找Joe蔡就对了!」他就是阿里巴巴集团的财务、投资「总负责人」，所有阿里巴巴的资金调度、转投资、募资入股，甚至到近期阿里巴巴即将重新挂牌上市，全部由他统筹负责。蔡崇信身负的业务敏感性，不言而喻。
　　但比业务还要更敏感的，是持股。透过公开资讯显示，到2012年7月，阿里巴巴最后要从香港股市下市之前，马云的个人持股是7.43%，而蔡崇信的持股是经营团队的第二多，仅次于马云，为2.15%。
2012年《富比世》的「亿万富豪候选人排行榜」上，蔡崇信以8亿美元、约新台币250亿元的身价，名列第二。如果以市场分析师估计阿里巴巴重新上市之后，总市值将达到1500亿美元以上计算，那么蔡崇信的身价将超过新台币1000亿元。这个数字还可能随着电商业务不断扩大，持续快速成长。如果再相较《富比世》台湾富豪排行，润泰集团总裁尹衍梁的身价约33亿美元，蔡崇信的身价几乎与尹衍梁相当。
　　不过，多位了解阿里巴巴股权结构的人士直指，马云的持股其实是一个“stock
pool”(股权集中处)，因为当时包括马云在内，总共有「十八罗汉」一起创办阿里巴巴，据闻这些创始人的持股，现在都挂在「马云」底下，才有7.43%之多;但如果要论真正的个人持股，「蔡崇信的持股应该超过马云!」这就难怪阿里巴巴内部员工谈到「蔡崇信」三个字要如此谨慎敏感了!
　　此外，阿里巴巴一路走来，好几度经营面临风雨飘摇，岌岌可危，都是靠蔡崇信高超的筹资能力，枱面上下运筹帷幄，协助度过难关，才有今天的阿里巴巴。
　　筹资高手出马 低调牵线台湾企业家投资阿里巴巴
　　把时间拉回到六年前，日晚上，当天中信集团的大家长辜濂松正在台北天母的家中宴客，而主客正是马云和蔡崇信两人。若不是非常重视的客人，辜濂松不会把宴席设在家里。根据与会贵宾转述，当天宾主尽欢，餐桌上，蔡崇信秉持一贯的风格，话不多，多半都是在听，大部分的时间是马云在讲;但宴席上每个人都知道，他和马云近乎是「合伙人」的合作关系，没有他，就没有马云，没有今天的阿里巴巴。
　　隔天，11月5日，本来应该是阿里巴巴要在香港挂牌的日子，但马云硬是为了这趟台湾行，把日子往后挪了一天，挪出的这一天，马云在台湾-中国信托举办的「领袖论坛」上发表演说，赢得满堂喝采。
　　但令人好奇的是，为什么会有这一趟台湾行?根据知情人士透露，其实这是一场蔡崇信和马云的「感恩之旅」。因为2004年前后，阿里巴巴曾经有资金周转问题，危急一时，当时蔡崇信以财务长的身分四处奔走找钱，第一个想到的地方，当然就是他从小长大的台湾。
　　除了中信辜家，据了解，当时透过蔡崇信的居中牵线，还有富邦蔡家等好几家知名的台湾企业家族，都私人掏钱参与增资。由于阿里巴巴是中国企业，所以这些台湾企业家都希望这笔投资能够「低调处理」，分别透过香港等海外的私人管道投资。因此，2007年阿里巴巴挂牌前，向来重感情、讲义气的马云和蔡崇信，为了答谢当年伸出援手的「救命钱」，宁可将挂牌日期延后一天，也要在阿里巴巴挂牌之前，专程来台道谢。
　　事实上，蔡崇信的身影经常出现在台北街头。中等身材，斯文的外表，戴着一副黑框眼镜，年近五十的他，走在路上还有着几分学生味，在街头擦身而过也不会引起太多注意。即使在难得露脸的公开场合上，也常因站在身形有些特殊的马云后面，所有镁光灯全部聚集在马云一人身上，多半不会注意到蔡崇信，这也是个性非常低调稳重的他最希望的结果。
　　但无论他再低调、不多话，以阿里巴巴如今对中国，甚至全世界消费市场的影响力，蔡崇信，都是一位外界难以忽视的重要人物。
　　蔡崇信与马云都是1964年出生，除此之外，两人从家世、学经历到个性，几乎没有一样相同，甚至是南辕北辙。马云开朗活跃，擅长演讲，有独特的个人魅力;而蔡崇信安静低调不多言，人很随和。两人一动一静，一外一内，却是成就今日阿里巴巴庞大帝国的最佳拍档。
　　在台湾提起蔡崇信，也许企业界认识他的人并不算多，但如果提起他是「常在法律事务所的第二代」，相信许多人都会有印象;因为蔡崇信的父亲蔡中曾、祖父蔡六乘，就是以国际法律事务见长的「常在法律事务所」创办人，早期在台湾律师界，「常在法律事务所」与「理律法律事务所」可说是台湾独占鳌头的两大律师楼，而蔡崇信，从小就在这个充满法学素养的世家长大。
　　在耶鲁大学完成学业后，蔡崇信便在海外工作，1996年，与台南帮大老、也是南纺创办人吴三连的孙女吴明华结婚，由于蔡中曾的政商人脉广阔，他还是乖乖回台，在晶华办了一场世纪婚礼。
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马云 今天很残酷 明天更加的残酷
作者：未知
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马云语：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持!一直很欣赏马云这句话，有人总结马云，是网联网里最能吹牛的人，但是是唯一一个把吹得牛实现的一个人。
　　1，企业领导人的意识决定了企业的意识;
　　2，性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的;
　　3，成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献;
　　4，创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少;
　　5，作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
　　赢在中国36进12第三场 陈洁晋级
　　马云：我提两个看法，第一，我觉得创业者很重要一点，不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。星巴克并不在纽约，在西雅图，肯德基不在纽约，肯德基在全世界都有。企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走那么远，是不是可以走那么远…
　　有些人，创业初期是很有激情的，但激情来得快,去得也快,所以，我希望你们的激情能保持3年，保持一辈子……
　　大势好未必你好，大势不好未必你不好。
　　所有的初创型企业都面临先生存再发展的问题，有的企业希望一上手迅速做大做强，企业要想活下来的话，第一个想法是做好，不是做大。
　　诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
　　其实，有时人的问题在于他回答的都是对的。
　　你要想到一点我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去.
　　我给这边还有很多创业者一个建议，就是说千万别把灾难当公关看，这个质量问题千万不能觉得我可以通过告诉媒体我会翻回来，质量问题就是质量问题。
　　网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
　　我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
　　男人的长相往往和他的的才华成反比
　　服务是全世界最贵的产品
　　创业是今天很难，明天更难，后天就好了。但很多人死在了明天晚上。
　　对于创业者来说，少听那些成功学大师的，少做规划，少做设想，多从失败中做总结。
　　世界上最不可靠的就是关系
　　创业者没有先、没有后、没有大、没有小，每一个人都是在同一起跑线上，你们每个人身上的不可放弃的精神都鼓励了我，我会跟大家一起创业，阿里巴巴所有的公司都会支持创业者、帮助更多的创业者成功。
　　发不出工资是领导者的耻辱
　　作为一个领导者不要让你的员工为了你而工作，应该是为了共同的目标或者使命，或者是一个理想去工作，绝对不要因为领导者的人格魅力而工作。四个月不发工资不是魅力，是领导者的耻辱，你每次要判断怎么样让员工永远有工资发。
　　聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
　　创业与读书
　　“很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。”
　　“学者型的创业者往往面对同一个问题，他总是从宏观推向微观，根据这个国家甚至国际经济走势一定能预测出来一些创业方向，这个东西特别的学术化，往往是我听的很激动但我不知道怎么干，实际上有的时候大势好未必你好，大势不好未必你不好。”
　　服务是全世界最贵的产品
　　我们是做电子商务的企业，是服务型的行业，服务是全世界最贵的产品，最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务，完善好一个良好的体系最重要。从中国来说，服务是最昂贵的产品，服务也是将来的一个趋势。但是服务型企业的最终目的一定是要让你的客户不需要服务，这样企业才能做好。
　　诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念.
　　创业者没有先、没有后、没有大、没有小，每一个人都是在同一起跑线上，你们每个人身上的不可放弃的精神都鼓励了我，我会跟大家一起创业，阿里巴巴所有的公司都会支持创业者、帮助更多的创业者成功。
　　作为一个领导者不要让你的员工为了你而工作，应该是为了共同的目标或者使命，或者是一个理想去工作，绝对不要因为领导者的人格魅力而工作。
　　所有的初创型企业都面临先生存再发展的问题，有的企业希望一上手迅速做大做强，企业要想活下来的话，第一个想法是做好，不是做大。
　　创业时期不要找明星团队，不要把一些成功者聚在一起，尤其是那种35岁，40岁的话已经有钱了，成功了的人，已经成功过在一起创业很难，创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。等到事业达到一定程度的时候，再请一些人才。创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
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