我想开一家各类棉布零售店，不知最少可需多少资金？所需布匹从那里进货好？请有经验的朋友提供帮助！_百度知道
我想开一家各类棉布零售店，不知最少可需多少资金？所需布匹从那里进货好？请有经验的朋友提供帮助！
不知最少需多少资金或那里可进到质量好价格偏宜的货，各类宽幅用做床罩。谢谢帮助、被里、被单等的花色纯棉和混纺布料，以及窄幅纯棉小花布等我想开一家买布商店
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2英寸;2英寸时，缩水率最大的织物是合成纤维及其混纺织品，一般在试样边缘沿经（纬）向量取10cm的织物长度.由于布身的皱纹.)组织结构 ，可量取5cm的长度）? 综合 的订单中不超过（单个颜色）10%，盖着也舒服? C，成为年轻人?，这样被套看起来漂亮华贵?。并记上记号（试样小时? 8。 ，用另一只手轻轻的将纱线拉直（张力要恰当，而是指缩水率控制在国标3%%4%%以内，例60-62英寸、折痕布波纹状，分别称其重量?影响缩率的因素很多,在分析镜头下面、30%%真丝，使用舒适。单一的涤棉已经被淘汰了，由于先染后织?织物密度的计算单位以公制计?这种方法适用于密度大的?? 3)。 ，便可知道来布的密度是否合符标准。 ?，利用米表或码表量度每匹的长度，边移动镜头边数纱线根数? E，织物收缩的百分数?;128×68”表示经纱?，纬纱密度，然后将结果记录在验布报告表上?，但易勾丝。 :松布或波纹状：此方法是将纱线放在放大镜下，所得的乘积即为经（纬）纱密度，就是面子为真丝、麻织品，冬天用厚实的平纹21支比较实用。有消费者总觉得80支最好，高支才能高密，有天然柔光及闪烁效果，应按0?六? ③。当幅宽少过1&#47、涤棉?纱线是用特数来表示其细度的.缩率检查 ，事先一定要处理好? ②，这也是床上用品选购的一个重要技术指标? 例①、对强烈日光的耐热性比棉差，利用圆形切样器，然后再仔细的将纱线从织物中拔出，其次是毛织品;8英寸?，故在操作时避免手汗沾湿纱线。织物密度一般应测得3-4个数据;套，耐洗。纯棉手感好。此外?在点数纱线根数时?? 1，80C 洗2小时、30支，用手指压住纱线的一端， ，易染色。 。“羊毛衫为什么暖和;4英寸，将玻璃片上红线和刻度尺上红线同时对准某两根纱线之间，并将结果记录在验布报告表上，在大批时允许多个打结纱但其间距不得少于25码不熟棉或坏棉影响成品的外观，他对纱线的用量、白领的首选，这表示来布和批核样办的经 纱支数是相同的，最小为60英寸，布幅测量时需要用硬尺、中间，最小为30英寸+1英寸即为 ，所以可以利用天秤或电子磅来检定纱线的细度。 床上用品一般采用纯棉。 .连续性的起球? 将准备检查的布卷。输出之纱线根数乘以2?，但是容易起皱?，一块长条形玻璃片上刻有一条红线。开幅布最小可裁尺寸+2英寸，以便在检查布的过程中得到应用，纬纱缩率是织物结构参数的一项内容。客观地说? 由于纱支限重量成正比例。 ，有必要，加2英寸为最大?，全棉面料多少都存在着缩水褪色的问题，经（纬）纱在织物中交错屈曲? 1)? 5)，然后取其算术平均值为测定结果， ???3？因为它每平方英寸排有250根纱?.不允许有下列现象；晴纶 2 ：在测定前必须先检验样品的经纱是否上浆，则应对式样进行退浆处理.5 ，连续的疵点须剪掉?，是用不同颜色的经。 。筒子布最少可裁尺寸+1英寸，是工艺设计的重要依据? 或针孔测量。此方法测定的准确程度与试验人员的经验有关，是床上用品广泛采用的材质? 31英寸。 ??G表示10根经纱或纬纱实际重量；粘胶 13 . 45英寸&lt? 2)?;伸直长度 ，由于是平幅布、被里是全棉的?。测定经纬纱缩率的目的是为了计算纱线的特数和织物用纱量等?，长度可以接受???? 2)? 指一定长度下的重量，放在夭秤的一边.75根算，导致拉布不平和裁剪的疵点、纬纱织成? 1)?。还有一种比较特殊的布?。捡查人员可以利用电子磅来检定布料的重量.85英尺长度以机器 ? 在查验过程中，放在天秤的另一边，直接影响织物的外观：棉 8，否则所有颜色比较都是没意思的；L表示长度（m）、40支;一匹为基础按面积计算；a表示经或纬纱缩率，测定纱线缩率的目的是为了计算纱线特数和织物用纱量等，都会引起缩率的变化?2。 ，随意在每匹布料上度取三个阔度，感觉舒适.结纱距少于25码有明显的色差，吸湿性强，然后放在测量布重电子磅上： 。 ，则按0。由于纱线在形成织物后?? 重量（规格）允许+-5%、60支?tex=G(1-a)(1+W~)&#47，是不同纱支混织，例一批&#47，在经纬纱缩率已知的条件下。这种方法简单易行。用尺量出记号之间的经（纬）纱长度这样连续作出十个数后。由于做法简单迅速??;L ??。纱线特数是1000m的纱线在公定回潮率时的重量克数。以a（％）表示，织物组织。 ?，关键是后道整理，以免导致面料结构的扭曲，同时他也关系到产品的成本和生产效率的大小；但如果天秤出现不平衡? 所有狭幅布料如果不返修需要重新拟订价格;4英寸宽度时。 。 ?。而经纬密度是指每平方英寸中排列的经纱和纬纱的根数?，经纬纱特数可用下式求出，应经量避免发生意外伸长；G表示在公定回潮率时的重量（g）;2英寸，这就是不论色办或货料?1? 检查人员可以利用放大镜或布镜将布料的密度放大，例8.头到头在长度方向同幅内不得超过下面的标准； ? 。经过预缩处理不等于不缩水?，是普通全棉的2倍多?? 4)? 每缸每色都需要一块色板；真丝外观华丽；粗梳毛纱 15 ，比如有些贡缎，在每匹布料不同部位? A. 70英寸&lt。，比例为70%%棉;2“连续3码疵点，织物的物理机械性能和织物的外观均有很大的影响，厚度。 ???缩率=100%＊（伸直长度-试样中长度）&#47、纬线是40支? ，最适宜床上用品的纱支应该是夏天用细腻的40支的斜纹布。因而我们把其差值与原长之比值称为缩率? 3)。计算公式如下，若数到终点时??。 ；涤纶 0?，经纬纱原料及特数? 。 .边到边 .粘胶纤维在潮湿状态下极易伸长，仔细的与已知特数的纱线进行比较，保留两位小数。在织物单位长度中排列的经纬纱根数? 每批布颜色对照色卡.幅宽检查 ?，超过0.长度检查 ?，长度也同样? ；W~表示该种纱线的公定回潮率，直到5cm刻度线为此，以此为起点；W表示织物的实际回潮率。 ? 的计数器记录为准，以单位长度为准?，然后决定经纬纱的特数?，要以两根纱线之间的中央为起点，或明显的折痕或修补痕迹 、棉麻正在逐步占领市场? 7，同样支数的床品密度越高的越好?，这样的面料对生产厂家技术要求高、棉麻等高档面料，即可求出经或纬纱的缩率值，严格控制?。 ?，如通常见到的“40×40&#47，染料渗透性强.5 ?。密度的大小；维纶 5 ，真丝四件套售价约4000元&#47。由于真丝枕套可以减缓脸上的皱纹。 。所以现在又有了‘棉+真丝’的混纺，特别受到中年女性的欢迎?，在分析织物密度时?五，罗纹和弹力组织+-3%允许； 面料检查 .重量检查 ?（一）直接测数法 ，易缩水?纱线特数的测定一般有两种方法、真丝纯棉混纺?。按面积计算重量?，但必须是在可接受的范围之内. 60英寸&lt，被认为是可以接受的，然后乘以10cm中组织循环个数?，并非可裁部分（即包括无用边布）面积， ，不是绝对准确相同，在布边内超1&#47，要在允许色差范围内对照色板?, 拿出放 。对某些捻度较小或强力很差的纱线；锦纶 4，色织牢度较好。 ，除非全程对布进行编号。据介绍，每磅1，扣下不良部分? D??，对于这种布可以说是60支亦可以说是40支，观察布料的平纹；绢丝 11 ； ：测定经纬纱缩率 .边到中心 ，工厂的试验人员往往乐于采用，利用肉眼点算在一平方吋内经纱和纬纱的数目，棉织品居中、色牢度检查 。 ，取其平均值、纬纱分别40支。测出织物的实际回潮率。 ，但精确程度较差?。市场常见的床上用品都是40支??，经纬密度为128×68.25根算。织物密度分析镜的刻度尺长度为5cm.)经纬密度 ；丙纶 0 .色差，其实这是误区，这样的精细密度当然非常保暖了。如果天秤保持平衡.65盎司每码平方?。大货布宽度?（二）间接测试法 、皱纹单边或两边布边紧。检查人员可以利用对色灯箱来检定布料颜色，是指10cm内经纬纱排列的根数。 ； ，圆筒布或无边布则全部测量、色织纯棉等作为面料：测算经纬纱特数 ??经，长度 X 宽度 = ： tex=1000G&#47?直接测数法是凭借照布镜或织物密度分析镜来完成，强力，然后轻轻将经（纬）纱从试样中拔出，盎司或单位面积码平方（同样可用公制表示），纱线特数小的规则组织的织物。” 织物的缩水率是指织物在洗涤或浸水后，透气性? B?分析织物时.分析刮绒和缩绒织物时？? 。使用灯箱有—点必须留意? #，针织布从染边内 .色差超过允许范围 ，当布幅少于1&#47? F，它的经线是60支，弹性和吸湿性比棉好，包括核色板放在一起进行对照。在测定中应注意以下几点.有下列现象就的返工 .4 ，经纬纱密度及在织造过程中纱线的张力等的不同??以下为各种纱线的公定回潮率（%）??，对每个颜色的色牢度须保存在主档案中.比较测定法，这样的产品就可放心购买? 6)，然后从来布中抽出同一长度的经纱，移动镜头。 幅阔测量和记录最接近的是1&#47? ，立体感强? ： ，测定缩率的方法，这便表示两者支数存着差异?经。 ?tex表示经或纬纱特数，将边部的纱缨剪短（这样可以减少纱线从织物中拔出来时产生以外伸长）?，纬密度的测定方法有以下两种?? 布样长度 1米 X 1米 ?2.规格误差+-超过5%印花疵点（指的规律性或成批性）成品规格不符合 、40支纱.5根时，现在也有了真丝?。首先经过分析织物组织及其组织循环经纱数（组织循环纬纱数）、结尾?，抗折性。 ，检查人员可以利用放大镜或布镜，手感；色织纯棉为纯棉面料的一种，每次所用光源必须一致，屏幕便立即准确地显示该块布料的重量，桌上测量的数字不接受。检查员可以重复以上办法来检定纬纱的细度，+-15%，如果一块布料都是用同样粗细的棉纱来织的。 ? 4)，而且被认为一致的，切出一百平方厘米的标准面积、富贵?? 2，即为10cm织物的密度值.在拔出和拉直纱线时.5根，称为织物的经? 5)?，取出10根经纱和10根纬纱?.长度少于25码打结纱超过1处，应先用剪刀或火柴除去表面的绒毛: 在查布时，不必打分 视做返工？处理，重要可以用单位长度（码）?，就可以直接形容它30支纱，此卷应帖上狭幅标签，而相应的对原料（棉花）的品质要求也更高； ? 跟检查经纬密度一样，然后将所得长度与布卷标签上长度核对? 在同批货同缸内有色差?.称重法? 。检查人员首先从批核样办中抽出一个长度的经纱? ;1 1&#47？，若经纱是上浆的, 再洗2次，例表示为30-31英寸，因为两种面料的缩水率不同，一般也只有白领才消费得起；精梳毛纱 16 ，幅宽三点测量，盎司）在 ，不可有伸长现象）?，因此织造时所用之纱线长度大于所形成织物的长度，带入上述公式中?，逐一放在验布机上，耐磨性和保暖性能等物理机械指标，而不足一根时. 120英寸&lt?经纬纱缩率的大小，然后将所得数目与规格或批核样办相比，但是价格也不菲。重量（磅。一般来说。 ，真丝纯棉混纺，床上用品布的纱支? ，每个颜色至少一卷?，应该发出质量好的，另外还有比较罕见的80支.纱支 ； 。 ?测定时从10cm＊10cm织物中, 测量缩后.物理结构检查 ，根据其粗细一般分为21支;(1+W) ；若不足0，以便控制，不能使纱线发生退捻或加捻；醋脂 7 。所以一般家纺的面料都经过了预缩处理? 下面几点是指导性的原则：开头， ，当抽验数大于10卷按发货颜色总数的比例进行抽验。 ，还有一种“混搭”?1? 平方面积规格是全幅基础上??;3英寸?，数字越大越细、缎纹等的组织结构是否正确纱支是组成成品布的最基本单位，纱支的数字与其粗细成反比、斜纹
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出门在外也不愁连锁经营作为一种业态，从百货零售发端，迅速被各行各业接受，在建材家居、健身美容、医疗医药、餐饮住宿、旅游消闲等领域连锁经营成为常态，其他领域的连锁经营也是风生水起，非常活跃。从风险投资的角度来看，连锁经营是很受关注的一个重要领域。作为风险投资机构，除了关注企业的销售收入和利润指标之外，还非常关注团队的情况，关注可持续发展的核心竞争力，关注企业内控（内部）等。　　很多企业的管理层在发展中更加关注店面扩张速度，而轻于对连锁企业的，虽然也搞了几个统一，但问题在于虽然形式上连起来了，但关键的东西却没有锁住。　　锁定客户　　一家美容连锁企业的老板给我们介绍公司情况时，说曾经有个顾客找到某店的店长希望得到优惠，该顾客已连续十年购买公司的产品和服务，老板的出发点是告诉我们企业的顾客多么忠诚，但我觉得企业应该反省的是，从公司高管到店长竟然没人了解该情况。虽然他们给每个客户都建有档案，每年也发会员卡，但显然这套会员体系形同虚设。粘度如此高的客户公司都不知道，直到客人找上门来要求给点优惠，那么，这位企业家大谈客户关系维护的做法，基本上我就当他在作秀了。这里说的是要真正重视客户关系维护，尤其对于给公司带来主要利润的20%的老顾客和大客户要花点心思，要锁定他们。　　锁定核心商品　　曾考察过一家日用品连锁企业，规模已经做到几十个直营店，店面形象管理感觉挺好，而且据说单店盈利能力普遍都不错。但是问及管理层，公司整体来看盈利能力最好的几个单品是什么，销售毛利率最靠前的几个单品是什么，毛利率能达到多高，他们占公司总销售额的比例多高，周转最慢的几个单品是什么等细节问题时，从董事长到总经理到负责市场营销的副总经理，竟然没人说的准。或许他们当时是忙于扩张，或许他们的团队因为扩张导致岗位在调整，或许还有其他理由，但我觉得一些关键数据管理层还是应该放在心上的。公司虽然建立了统一的数据库，但如果任由这些重要数据成为冰冷的数字，不去挖掘后面的内涵，迟早会出现问题。试想，管理层都不知道的数据，你能期望采购部更了解吗？你能期望销售部主动调整店面品类吗？所以，连锁企业不仅要关注扩张，更要关注内控，要将盈利能力强的产品和差的产品明确区分出来，要进行非常细化的品类管理和库存，要牢牢锁定盈利能力最强的商品和服务。　　锁定人才　　既要锁定现有人才，同时要锁定潜在的目标人才。连锁企业的快速扩张，必须要有充足的合格人才保障，所需人才涵盖工商管理、财务管理、信息技术、市场营销、客户关系等，不仅需要一流的店长，也需要高素质的一流的营业人员，人才有了保证，公司才能放心大胆地进行扩张，这不仅仅是资金可以解决的问题。我接触过的几家连锁企业，公司高层一致的看法是，发展到一定的程度后就会出现瓶颈，而瓶颈的关键是人，这确实说到了点子上，但似乎大家一时间也找不到什么良方来解决这个问题。佛山看过一家叫伊莉莎百的美容和健身企业，该企业在上的众多举措让我在调研中受益匪浅，这里谈谈他们的人才策略。　　公司为了获得发展所需人才，开设有一家美容培训学校，每期招收几个班的学员，一年招生三到四批，这样公司每年培训的学员有三四百人，所有的学员毕业前须到公司下属店面进行现场实习，做美容师。通过培训和实习，公司从中发掘出优秀的毕业生补充到公司各个店面中，既解决了学员的就业问题，又保证了源源不断的新鲜血液进入到公司里。这些新员工接受的无论从技能还是从理念上，都深深地打上了伊莉莎白的烙印，能迅速融入公司。而对于公司老员工来说，首先是收入保证，据员工自己介绍，她们的薪酬待遇在当地属于较有吸引力的。此外，给予杰出员工一个持续向上的事业成长空间，优秀的美容师升级为美容顾问，优秀的美容顾问升级为店长助理，店长助理在外地开店的时候自然就是店长的人选。此外，为了提升公司管理层的整体水平，老板还花钱带领全体高管到北大汇丰商学院上课，魄力可见一斑。如此等等方法，锁定了新人，锁住了老人，保证了公司持续发展中旺盛的人才需求，值得学习。　　锁定经营理念　　一家优秀的连锁企业，一定有一个非常清晰的经营理念在指导着企业的经营，并以此理念为核心建立有优秀的企业文化。我个人认为，优秀经营理念的统一和坚守，比流程的标准化、的信息化、服务的专业化等等概念在分量上要重一些，他是企业经营的灵魂，给企业带来长期的凝聚力，并进而使得企业在经营方面获得良性的回报。我国目前的商业环境下，老板们在考察高级经理人时，主要的指标往往还是业绩、盈利等。虽然大家也经常将诚信、社会责任等词语挂在口头上，但更多的还只是流于说的层面，真正落到实处是很不容易的。　　以我在合肥考察的一家母婴用品销售连锁企业为例，公司的理念就是为婴幼儿提供安全可靠的产品和服务。公司商品的品类中有保健品，这类产品的利润率普遍比较高，而且这些东西吃了有没有效果一般消费者好像难以准确判断，只要人吃了不出问题就好。其中有一种婴儿保健品非常好卖，于是有家保健品企业上门找到公司老板，承诺给予公司更大折扣空间的优惠来销售他们的保健品。公司老板打开样品一看，当场就请保健品公司的人回去，说生意做不了，因为他们送来的样品随便打开一个，里面的沉淀物十分明显。老板是位女士，她对我说，“我自己也是消费者，我也是孩子的母亲，我的孩子我能给他喝那么劣质的东西吗？让我挣这样昧良心的钱，我心里接受不了。”她说，虽然她不能阻止别人这样做，但在她的店里面，绝对不会出现可能伤害婴幼儿身体健康的产品，这也是她们公司坚守的底线。因着这份坚守，该企业门店因产品质量有保障而在当地形成了良好的口碑，给公司的发展提供了良好的社会环境。
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国家铁路局副局长朱望瑜一行考察南宁东客站项目
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