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& 褚时健：老来种橙是给子孙留下立身之本
褚时健：老来种橙是给子孙留下立身之本
&&日13:24&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)褚时健快87岁了。2013年，他在85岁生日时曾说：&我和老伴都是属牛的。其实我们并不属牛，只是有牛的性情&。　　&牛的性情&，褚时健解读为&我一辈子都要干事情，任何境况下，我都要有所作为。只要活着，就要干事，只要有事可做，生命就有意义&。　　这或许可以用来解释他在70多岁开始重新创业，在80多岁以创业成功回到公众视野的晚年。　　近期，一本获得褚时健首肯的传记由博集天卷出版。　　与褚家相交20多年的作者先燕云，将写褚时健视为自己一生无法回避的责任。　　1991年相识，在褚时健人生的低谷，先燕云也受到牵连。由此过后，两人情同父女。褚时健与先燕云之间的君子之交，恰如前者潜心哀牢山种植&褚橙&的淡泊一样弥足珍贵。　　看过了褚时健的低落与荣光，先燕云早有书写的欲望。这个念头终于在2013年开始付诸实施。一写就是洋洋洒洒的数十万字，贯穿了褚时健的整整一生。　　为了写作这本传记，先燕云历时近两年，积累了2400小时的采访录音，手稿超过70万字。褚时健为此也作出了极大的配合，在炎夏工作之后还必须抽出时间接受采访。　　褚时健在书中序言中写道：&出一本我的书，并非我的需要。一个人活到了这个岁数，经历过这么多事情，对于述说已经没有了兴趣。&并且，主动提出为他撰写传记的人数累计达到上百人之多。不过，褚时健还是为先燕云所著的《褚时健：影响企业家的企业家》签下了独家授权，足见其对先燕云本人的信任。　　褚时健认女儿　　1991年，作为作家协会红塔山笔会的成员，先燕云在玉溪卷烟厂盘桓了半个月。那时，先与褚时健及其家人有了直接的交流。而后，一篇由她执笔，关注褚时健情感的文学《太阳般的汉子》刊发在《作家》杂志。先燕云就是因这次机会与褚老成为忘年之交。　　&(她)对我的家庭、对我、对我的工作了解得更深一些。&褚时健说。　　在20年中，褚时健的身份发生了多重变化，&烟王&，阶下囚&&随着&褚橙&的成功，褚老，越来越成为一个励志的标本。先燕云对这些巨变都作了详细的回忆和描述。　　在不断的刷屏中，他的故事早已妇孺皆知。王石、柳传志等国内一线企业家，均对这个偏居云南山中的老人恭敬有加。这个曾经的&烟草大王&，如今的&褚橙&创始人，在八十七岁高龄之际仍然为名声所累&每天都有大量的人前来拜访，他们有时候会问很实际的问题，但是更多时候只是想要一张与褚时健的合影。　　对于当下的状态，褚时健有着清醒认识：&再次成为大家感兴趣的话题，是在我成为一个果农&&所谓&触底反弹&，使得很多人表示出对我人生的兴趣。&　　在触底反弹前，褚时健的&烟王&之名，如雷贯耳，然而，陨落也来得突然。　　1995年，必定成为褚时健一生中最为关键的转折点&此后，垂直向上的人生之路突遭重大变故，变得坎坷和丰富起来。当年9月，红塔集团成立，褚时健不再担任玉溪卷烟厂的厂长，身份变为云南红塔集团和玉溪红塔烟草集团有限责任公司的董事长；也是在这一年的中秋节前夕，老伴马静芬被带走，进入隔离审查阶段。此前，女儿褚映群已被人从工作地珠海带回云南。　　对于这一切，外人难以了解其中的缘由。先燕云也是在多年之后，从红塔集团的法律顾问马军的口中得知了详情。　　1994年，中纪委接到贵州省省级机关退休老干部的举报，反映老干部退休后的待遇问题，还有贵州省领导干部贪污腐败的问题。其中一个案件中，涉及从云南批的5万件红塔山香烟。贵州贪腐案的专案组由此进入云南，在玉溪卷烟厂调查。　　二十多年中，先燕云也目睹了褚时健的风雨细节，甚至成为了关键事件的亲历者。　　1996年和1997年交会之际，她与褚老一行人被幽禁在边陲小城河口。在忐忑中，先燕云小心地问：&你真的能坦然面对中纪委的审查？&褚时健回答说：&我说得清楚。&就这寥寥数个字。　　1997年的第一天，褚时健对事件基本有了清楚判断，对先说：&我们可能很快就要被带走调查了，你们没有什么事情，可能会让你们回家。&　　对于幽禁，褚时健心生愧意，同时也表达了想认先燕云做自己女儿的意愿。其实，在数年前，褚时健便和老伴及女儿商量过此事，并得到过母女二人的同意，但只是觉得时间不合适。&现在看来，还拖累了你&&&　　出于当时幽禁的情形，先燕云说：&下次见到你，我会叫你爸爸。&　　两年后，先燕云到云南省第二监狱探望褚时健，一声&爸爸&，让褚时健感怀良久。　　&管果园跟从前管工厂差不多&　　时间从今往回溯13年，2002年，保外就医的褚时健已经74岁，他并不心甘，承包了云南哀牢山的2400亩荒山，开始种橙子。当年的褚时健疾病缠身，糖尿病、陈旧性心肌梗死、原发性高血压二级，每天需要打两针胰岛素，还要吃一捧各色药丸。　　那时，王石去哀牢山看他，只看到一个穿着破烂圆领衫的老头正跟一个修水泵的人讨价还价，你开80元、我还60元地讨价还价。这一场景让王石感到震惊，他难以想象眼前的这个老人就是曾经叱咤风云的褚时健。　　让人难以想象的不仅于此。他74岁重新开始创业，一坚持就是13年。　　褚橙庄园里原本有110多个农户。后来褚橙的生意规模越来越大，13年间，庄园的面积从2000多亩地，不断扩充到7000亩、8000亩、9000亩，如今总共有1万多亩地，农户也随之越来越多，目前有二百四五十户。&凡是跟着我们种果子的农户，基本都脱贫了。&褚时健说。　　&褚橙&从面世之后，一路畅销，远远超过了一个橙子所能承载的物质养分，而带有某种特殊和神圣的情怀基因。不过，而今的褚时健，却说&我已经甘心了，我筋疲力尽了&。　　褚时健甘心了，外面等着想要进褚橙庄园种果子的农户却还不少。先燕云做褚时健传记的采访时，就有十几二十个农户在排队，褚时健得挑，考量的标准包括身体状况、文化程度等。&以前人家一不高兴就跑了，现在都不想走了。&褚时健回忆起重新创业的初期曾说&困难的时候也挺困难的&。如今农户们&一年少说也有个八九万的稳定收入&，在来说，这算不错的收入了。　　在褚橙庄园，褚时健沿袭着从前管理玉溪烟厂的方法来管理果农，即使是在哀牢山上，依然需要兼顾各方面的利益。&如果按他们自己的方式来做，那恐怕现在的1/5都拿不到。按我们的方法来，收入就能高，他也愿意努力去做。&褚时健说。重新创业十多年后，他认为管果园跟从前管工厂差不多。　　褚橙在市场上大受欢迎之后，人们都关心褚橙的利润到底有多少，褚时健并没有正面回应这个问题。他的解释是：&市场变好了，但褚橙的产量也一直在变。&根据公开报道，2013年褚橙的产量有11000吨，利润有6000来万元，但到了2014年连续干旱，褚橙的产量只有10000吨，产量减少直接影响了效益，不过因为过去一年褚橙在市场上大受欢迎，价格涨了20%-30%，利润也能到7000万元。　　&每年我们赚到的钱，因为市场所需，都用于建设。到目前为止，我还没向银行贷过款呢，都是靠这块的利润再投入。如果债太多，财务情况又不好的话，我的压力就会变大，所以现在，我正好可以轻松点儿，没有投资贷款，做事也会更稳当一点儿。&按照褚时健的估算，褚橙的产量再过五年可能达到5万多吨。　　&成功企业家最重要的素质&　　说甘心，或许是褚时健真的老了。在这本传记里，老了的褚时健，变得&云淡风轻起来&。即使谈及母亲的逝世，他也没有情绪激动；此外，褚时健并不讳言，老来种橙，是为了给子孙留下立身之本。　　&我不是什么天才，也不唱高调，一世为人，我追求完美和卓越，遵循实事求是。从这个角度来讲，也许我的人生还真的有些可以总结的东西。&褚时健不止一次地说，自己最适合的就是做企业，&天生成一半，人努力一半&。　　他总是挑难做的事情做，比如上世纪80年代，在玉溪卷烟厂将烟田作为&第一车间&建设，把烟叶生产放到突出地位，当时也涉及很多问题。&当时国家刚刚改革开放，很多放宽的政策真正下到地方，往往需要过程，执行起来也需要时间。&褚时健回忆。　　在他看来，当时烟田的问题阻碍着烟厂的发展，甚至影响着整个中国烟草业，&那个时候没有好烟料，没有好烟料就做不出好产品。这种事情别人不愿意干，我还是去干了，因为我觉得这个问题如果改过来的话，不但是我们这个工厂的烟草质量，连整个中国烟草也会得到提升。后来的事实就是，全中国烟草的品质在我们推行了种植方法以后，的确得到了提升。做这种有意义的事情，哪怕撞到南墙，我也会去干。我这个人的性格就是那样子&。　　在后来的许多人看来，&促进了整个中国烟叶质量的提高&，确实是褚时健对中国烟草业的一大贡献。　　褚时健强调：&做企业的时候，要先考虑这个事情对国家影响大不大，对国家好不好。&在他看来，这是在中国做一个成功的企业家最重要的素质。　　其次是&不懂就莫干&。&不懂的话要学懂再搞，没有哪个人天生都能样样懂。起码你要懂你在这个岗位上应该懂的东西，乱点头会造成损失。&　　没有人是天生的企业家，而这个&影响企业家的企业家&，有的是&学习&和&牛的性情&。　　当年，玉溪地委书记李孟北看他在玉溪卷烟厂一两年就干出了成效，找他谈话，想把他调到地区当副专员，管工业。褚时健婉拒了领导这一从政建议。&我搞烟厂有好处，给国家多拿税收&&让我当官员，我干不好就废了。&　　做企业，一直是褚时健的特长和兴趣所在。(来源：时代周报 文/赵妍）
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中国电子商务研究中心 版权所有“红塔山”前董事长褚时健：出狱后种橙欲东山再起
频道|渝外财经
发布时间| 13:51
褚时健是“红塔山”的前董事长，99年因贪污受贿被判处无期徒刑，后减刑至17年。如今，他因闲不住和不甘心，种起了冰糖橙，重新站稳脚跟......
前红塔董事长 褚时健
原标题：“烟王”褚时健种橙：闲不住和不甘心
如果不是被媒体曝出褚时健在云南山中种橙的消息，人们或许都快要忘记这位曾经轰动一时的老人。与他的名字一同被回忆起来的，还有“红塔山”、“烟草大王”、“贪污公款”和“争议”等等字眼。但他用“橙王”和“褚橙”刷新了人们的记忆。
种橙10年，这位已经鲜少接受媒体采访的85岁老人在他一手创立的果园中，与本报记者分享了他现在的生活，也谈起了曾经的人生。
“今年估计10月下旬就能收了，比往年早，叫市场准备吧。”9月初的一天下午，在云南省玉溪市新平县嘎洒镇的一座海拔近千米的高山上，褚时健站在自己的果园里，一边看树上挂满的果子，一边吩咐身边的管理人员。
此时的褚时健，头戴一顶遮阳草帽，身穿一件白色圆领衫和黑色长裤，脚踩一双运动鞋，肤色黝黑的他有着这个年纪难得的好气色。他说起话来三句不离橙子。
种橙缘起：闲不住和不甘心
没人料到，曾经风光一时又饱受争议的财经人物——褚时健，从“烟王”的塔尖跌落，却在“橙王”的山头重新站稳脚跟。2002年，原红塔山集团董事长、因贪污入狱被判无期徒刑的褚时健在减刑至17年后，因被检出患有严重糖尿病而保外就医。此后，他在云南哀牢山下承包了2000余亩果园，种起了冰糖橙。
广州日报：你可以颐养天年，却在家和果园之间奔波？
褚时健：我性格的养成，不管逆境顺境，都要有事做，日子才好打发。一旦开始做了，做得不好也不甘心。
广州日报：为什么想到要种橙子？
褚时健：开始我们受的启发是美国的新奇士，新奇士在我们国家卖价很高。我们就想，水果行业将来的竞争会很激烈，如果没有品质特色就不行。
广州日报：那“褚橙”的品质特色是什么？凭什么高价？
褚时健：我们的果子在成熟的时候，和别人的味道不同。我们管理得细，好果子是要有条件的，从空气、水和土壤都要讲究。我们这边附近都没有烟囱，空气是最优的。我们的水是从哀牢山上引来的山泉水，不会受地表水污染。而这个海拔的土壤也很肥厚，很适合种橙。
广州日报：怎么实现？
褚时健：这3年云南很干旱，但我们的水能满足果树需要，这需要提前储备三四十万立方米的水，够用100天。
广州日报：你投入多少做这些基础建设？
褚时健：从哀牢山引水，一条水管一百七八十万，我们架了5条管道，普通农户不可能承担。当时启动时，资金还是很困难，我只有一百多万块钱，只能向朋友借。他们没有一个不借的，我说赔不起咋整？他们就说，你是稳稳当当的，没有把握不会向人借钱。所以借了三四年，现在全部还清了。
广州日报：果园规模多大？
褚时健：现在果园一共有2800亩，我们分成4个作业站，一个作业站管理30多户人家，目前有115户人家，一户两个劳动力。一户人家管着2500株果树，他们是相对稳定的合同工。负责管理的是26个人，以技术为主的队伍。
农户们很愿意到我这里来，他们做得好一年有六七万，一个人月收入有两千多元。
广州日报：果园现在的收益怎样？
褚时健：我们一年的销售额是六千多万，成本扣掉三分之二，还有两千多万。我们最初的投资是一千多万，现在资产有一个多亿了。赚的钱很多都投入到水利建设，今年我们用四千多万来建冷库，可储备五千吨。
广州日报：那你自己拿多少，有工资吗？
褚时健：我一个月拿6000块工资，也花不完。
“烟王”记忆：“入狱反而心情轻松了”
在种橙的新闻曝光后，褚时健重回公众视野。人们想起了这位曾经的“中国烟草大王”，在他的领导下，名不见经传的玉溪卷烟厂被一手打造成红塔集团——中国第一、世界第五的大型烟草企业。1998年，红塔集团利税200亿元人民币，接近云南全省财政收入的一半。“红塔山”品牌价值经评估高达386亿元，成为中国第一大品牌。褚时健回忆道，那是最好的时候。
广州日报：你种橙的思路和做烟草的思路一致吗？
褚时健：当时烟草很难整，烟草公司和烟厂是分开的。我们把上百万亩的烟田给烟厂管理。给农民提供肥料补贴，解决水利和交通问题。这样首先我们的烟草品质上来了。
记得1985年左右，在沿海经济发达地区，比如广东，流行穿的确良衣服，胸前口袋装一包烟，都是装美国烟。那个时候我们想，为什么中国烟就没有这个身价？后来我们把原料做好了，我们的烟草品质上来了，用了五六年时间把口袋里的烟换成了红塔山烟。
广州日报：你现在还在做一些烟草方面的工作吗？
褚时健：不管了。找到我还烦。我搞烟草18年了，烟草的朋友很多。熟人呢，坐着随便聊聊，看看这个烟有什么缺点，其他的事情都不管了。
广州日报：资金过剩之后怎么解决？
褚时健：我们就去搞水、电、交通。这一定是未来中国市场紧缺的，但是投资的时间太长。澜沧江梯级电站，就是我们投资的，现在电站赚钱了不得，电不愁销售。可以负责任地说，用少量的投资做更多的事情，认认真真为国家着想才行。
广州日报：你觉得自己对行业的贡献是什么？
褚时健：贡献不讲了。我们能宽慰一点的是，我们做的这些事情在云南尤其是玉溪地区，问一个农民，不管有没有见过我，不管熟不熟，都认得我这个老头。那几年不光我们国家好了，农民也好了。烟种好了，国家拿大头，我们拿小头。
广州日报：有人说，因为你的威信非常高，就有点像传统的封建大家长式的管理。
褚时健：那时候也没有现代管理模式，中国刚刚发展，碰到的问题都是没有见过的，所以只能碰到问题然后解决问题。直到90年代中，才把新的管理机制建立起来。
广州日报：有人说在最巅峰的时候入狱的你是一下子从天堂掉入地狱？
褚时健：其实那时候我反而放松了。我清楚自己做的事，最后的判罚不是我的事。功过让后人评去，让社会评去。
广州日报：出事的时候有没有想过一走了之？
褚时健：当时很容易走，但我没想过。我女儿被抓时，我在美国。很多朋友劝我不要回去，我说不回去更说不清楚了，而且我一家人都在中国。
我们这代人跟现在的人不同，还是觉得，在外国精神上不痛快。我知道，有些人拿了国家很多钱，在外面其实并不痛快。
晚年安慰：太多坎坷家庭从未解散
对褚时健来说，他的“落马”并非不可忍受，真正击中他的，是相爱的发妻入狱4年，疼爱的女儿在狱中自杀。他说他们这一代人家庭观念很重，正是因为家人，出事的时候他从未想过逃跑。
广州日报：当时你的调查最早是因为你老伴批发烟而开始的，你有怪过她吗？
褚时健：这种事不能怪她，所有的企业都有这种事。他们来搞这些事情，照常纳税。那个时候社会管理没有现在规范。成千上万的人都做。
广州日报：你出来之后，你老伴说要做一件不拜托人不求人的事情，最终选择种橙子，你老伴对你有多大影响？
褚时健：我说我们要做事，不要求人。我们虽然很多争吵，但是在这件事情上是一致的。我们的坎坷太多了，但是没有把我们的家庭拆散，我们是真正的感情。她不错，她没有提出离婚。
以前我被划成“右派”在农场改造的时候，她停薪留职了，只能在昆明待着，只有几百块钱。钱花光了没有办法，只能织毛衣赚钱，结果一根手指都断了。
我们在农场的时候，一天工资4毛钱，她就去养猪赚钱，那样的日子她也愿意过，愿意跟我待在一起。
退而无休的一天
9月1日，星期六。早晨7点半，褚时健从位于玉溪市大营子街的家中出发，坐车前往果园。近十时，车子到达热闹的新平县嘎洒镇，再沿着环山公路一路向山上开，不多久，就开始见到整片的橙树林，百米左右就会经过一户看管果林的人家。
车子开到半山腰的一幢二层楼房前停了下来，这里是果园的指挥中心，门前对着一个水塘。
下午3时，太阳有些猛烈，褚时健坐车去逛果园。到达一个作业站，作业长小王见到他，就搬了椅子让他坐在树荫下。坐下后，褚时健给小王布置任务，把肥料的结构成分算一算，晚上叫上某某和某某某去指挥中心开会。肥料的事情说了近二十分钟。小王开始汇报目前自己这边果子的长势，“走，去看看。”褚时健站起来，走近林中，这个捏一捏，那个捏一捏，小王剪下其中一个快要成熟的橙子递给褚时健。他一接过来，剥开就招呼身边的人一起吃：“要尝，尝是考察问题。”橙子虽是青色，吃起来不酸。
吃过饭，褚时健的椅子被搬到了水塘边，三两员工在旁一起聊天。一说话，褚时健就要点烟，就这样坐了一个小时，褚时健一声令下：“走，开会。”
一二十个员工跟随褚时健进入会议室，像他每次过来一样。11时，会议结束。褚时健走到厨房，找出几种挂面摆在台面上。他看着挂面计算明早的早饭够不够7个人吃。电砂锅中热了一锅排骨汤，他说：“这汤煮一夜，明早起来味道就很好了。”
他计算好早饭就去睡了，明天他还要跟玉溪来的人讨论果园土地续租30年的事情……
褚时健其人：
1979年，51岁的褚时健被任命为玉溪卷烟厂厂长，这是一位到了烟厂才开始抽烟的厂长。那时候的玉溪卷烟厂与云南上千家小烟厂并无二致，固定资产仅一千万元左右。
1995年，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司，这将褚时健的人生带到了顶峰。烟厂的年税利从0.97亿飙升到206亿，1998年名列中国税利第二（第一为大庆石油），玉溪卷烟厂曾被称为“印钞工厂”，红塔集团也发展为亚洲第一、世界第五的烟草企业。从1995年到2001年，“红塔山”连续7年蝉联“中国最有价值品牌”称号，1997年，“红塔山”的无形资产为353亿元,在中国所有品牌中位居榜首。
伴随着事业的飞升，褚时健个人也先后获得“全国劳模”和“全国优秀企业家”称号，并被授予中国企业家的最高奖“金球奖”。1994年被评为全国十位改革风云人物之一，他因此被称为“中国烟草大王”，他在红塔集团时带的三个徒弟，现在已是红河烟厂、曲靖烟厂、云南中烟集团的掌门人。在中国烟草行业，褚时健有着不可动摇的地位。
但是，一封举报信将褚时健拉下了马，指控其贪污受贿。
1995年2月，中央纪委信访室接到举报信，信中阐述了三门峡市烟草分公司某人勾结洛阳水泥厂驻洛办事处临时工林政志，向云南玉溪卷烟厂厂长褚时健行贿的事实。林政志供认了他先后5次从玉溪卷烟厂套购8000多件卷烟、牟取暴利的事实，并交代他多次给褚时健的妻子马静芬、妻妹马静芳、妻弟马建华等人送钱送物90余万元。
日，褚时健被判处无期徒刑，后减刑至17年。
2002年，因严重糖尿病，办理保外就医。同年，褚时健开始种橙，他选择了年轻时劳动改造的地方建立果园，距他居住的大营子街有两个小时的车程。据他自己说，这里“人熟事熟”，而且“年岁增长，身体每况愈下，在外面跑不动了。家里来的人太多，自己烦不得，每半个月就来果园一次，清静。”
（来源：广州日报）
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地址：重庆市北部新区栖霞路18号融创金贸时代10栋15楼 邮编：401121 | 服务热线：023-
备案号：渝ICP备号褚时健 原红塔集团董事长--烟草观察，中国烟草市场
褚时健 原红塔集团董事长
　　褚时健中国最具有争议性的财经人物之一,曾经是中国有名的“中国烟草大王”。
　　1928年，褚时健出生于一个农民家庭。1955年27岁时担任玉溪地区行署人事科长。1979年10月任玉溪卷烟厂厂长。1990年褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，走到了他人生的巅峰。但是企业家激励机制与监督体制的不健全葬送了他的政治和职业生命。1995年2月，一封匿名检举信指控玉溪卷烟厂厂长褚时健贪污受贿。日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。2002年春节办理保外就医。
&　　褚时健使红塔山成为中国名牌，他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计，他以战略性的眼光，强化资源优势，抓住烟草行业发展的机遇，使玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草大王，地方财政支柱。1997年，褚时健带着把破落的地方小厂打造成创造利税近千亿元的亚洲第一烟草企业的荣耀，和被判无期徒刑的身份，黯然离开执掌18年的红塔。在褚时健效力红塔的18年中，为国家创造的利税高达991亿，加上红塔山的品牌价值400多亿（其他品牌价值没有评估），他为国家贡献的利税至少有1400亿。
来源：中国经济周刊
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———褚时健严重经济违法违纪案件警示录
　　“烟草大王”的人生悲剧
　　———褚时健严重经济违法违纪案件警示录
　　新华社记者刘思扬本报记者郑宏范
　　作为云南红塔集团董事长、玉溪卷烟厂厂长，褚时
健曾是一个被各种荣誉和光环所笼罩的人物，人称“中
国烟草大王”。
　　一个名不见经传的小厂，发展成为亚洲第一、世界
第五的现代化烟草企业，褚时健为此作出过重要贡献。
然而，在功成名就之后，在将要退居二线之时，他却利
用手中的权力，疯狂吞噬国家和集体的资产，最后从高
高的“红塔山”上坠落。
　　鉴于褚时健贪污受贿数额特别巨大，经中共中央纪
律检查委员会批准，中共云南省委决定，开除褚时健党
籍。司法机关已经依法对其立案侦查。
　　举报信引出一起令人震惊的大案
　　1 9 9 5 年2 月，一封来自河南省三门峡市的匿名
举报信寄到中央纪委信访室：三门峡市烟草分公司某人
勾结洛阳水泥厂驻洛办事处临时工林政志，用行贿手段
，先后给云南玉溪卷烟厂厂长褚时健送去大量礼金，其
中包括金龟1 个、金佛爷1 个、金表1 块及美元、金条
等。从1 9 9 1 年1 1 月至1 9 9 3 年9 月，林政志等
人共从玉溪卷烟厂5 次购进卷烟8 1 6 7 件，获利8 1
　　举报信不长，但反映的问题具体、详实。
　　3 月2 4 日，中央纪委有关部门派员到洛阳，从外
围展开调查。洛阳市司法部门同时对林政志采取措施。
　　林政志供认了他先后5 次从玉溪卷烟厂套购8 0 0
0 多件卷烟、牟取暴利的事实，并交待他多次给褚时健
的妻子马静芬、妻妹马静芳、妻弟马建华等人送钱送物
9 0 余万元。
　　1 9 9 5 年7 月至1 9 9 6 年3 月，司法部门根据
掌握的涉案人的大量犯罪嫌疑问题，先后在云南、广东
、海南等地收审了犯罪嫌疑人马静芳、马静芬、马建华
及褚时健的女儿褚映群、外甥喻斌、昆明市公安局交警
刘云、汕头市个体烟贩赖喜荣等人。
　　经查，1 9 9 1 年至1 9 9 5 年，褚时健利用职权
和职务便利为他人批烟倒烟，其亲属从中收取了大量钱
物。为林政志、赖喜荣、刘云等人批供卷烟，其妻马静
芬及其他亲属收受1 4 0 多万元人民币、8 万美元、3
万港币和大量贵重物品。
　　同时，司法部门对有关涉案人员的住宅进行搜查，
取得大量赃证，先后收缴赃款5 0 0 多万元人民币（含
存单、国库券、债券）、4 万多美元、近百万港元，收
缴价值1 0 0 多万元的赃物和价值4 0 0 多万元的8 处
房产，总价值超过1 1 0 0 万元，其中1 0 0 0 多万元
的钱物为褚时健夫妇所共有。仅从床底起获的密码箱内
的赃物中，就有金表、金条、金佛、金项链、金耳坠、
金手链及各种玉器等。其中的2 尊金佛和带“佛”字的
金戒指等正是林政志送的。
　　举报属实。褚时健严重违反党纪的事实存在，同时
部分问题已构成犯罪嫌疑。他的妻子马静芬在大量人证
物证面前不得不供认：我的钱都是到玉溪烟厂搞烟的人
送的。他们倒烟发了大财，就给我送；送了多少，谁送
的，我记不清了。
　　从举报的案件线索中，办案人员还发现玉溪卷烟厂
在厂外、境外设有1 0 多亿元人民币和2 5 0 0 多万美
元的账外资金。这笔钱是1 9 9 1 年至1 9 9 5 年玉溪
卷烟厂销售“浮价烟”时，褚时健等人私设的“小金库
”，必须褚时健签署授权委托书才能支取，分别存放在
香港、珠海的下属公司和广东的几家烟草公司。工厂没
有这笔账，只有总会计师罗以军等少数人知道。
　　褚时健设这笔账外资金用来做什么？
　　1 9 9 6 年1 1 月，办案人员兵分三路，到广东揭
阳、普宁、广州和海南调查，掌握了褚时健利用职权和
职务便利为广东普宁、揭阳烟草公司批烟，女儿褚映群
索要和接受3 6 0 0 多万元人民币、1 0 0 万元港币、
3 0 万美元的事实；同时还掌握褚时健贪污、挪用巨额
公款和收受贿赂等重大犯罪嫌疑。
　　正当调查深入进行时，褚时健坐不住了。1 9 9 6
年1 2 月2 8 日，他在经过充分准备后，出现在云南边
陲河口企图出境，被边防检查站截获。1 9 9 7 年1 月
6 日，云南省人民检察院决定对褚时健立案侦查，2 月
8 日监视居住，7 月1 0 日转捕。
　　此后，案件有了重大突破。8 月初，在押的犯罪嫌
疑人检举褚时健有严重贪污问题。在预审人员的攻势下
，褚时健的心理防线崩溃了，首先供认了自己伙同烟厂
副厂长乔发科、总会计师罗以军等共同贪污账外资金3
0 0 多万美元的问题。
　　1 9 9 5 年上半年，褚时健对副厂长乔发科、总会
计师罗以军说，弟兄们辛苦一场，现在有点外汇分给你
们。褚决定从华玉公司拿出一部分美元差价款，由褚、
乔、罗和华玉公司总经理盛大勇、副总经理刘瑞麟贪污
私分。褚时健交代罗以军：“我要1 0 0 多万美元，你
和乔发科各6 0 至7 0 万美元，盛大勇、刘瑞麟也给一
点，盛大勇多一点。”他还说自己不缺钱，要罗以军把
分给他的钱打到他儿子褚一斌的境外账户上。7 月中旬
，褚时健签署了转款使用的空白授权委托书，让罗以军
办理。7 月2 0 日，新加坡方面电告：钱已入账。
　　经过艰苦调查，褚时健严重经济违法违纪案件取得
重要突破。
　　调查表明，褚时健利用职权和职务便利，主谋贪污
私分公款3 0 0 多万美元，其中他个人贪污1 7 0 多万
美元；为他人批烟谋利，其女儿索要和接受3 6 3 0 万
元人民币、1 0 0 万元港币、3 0 万美元，妻子及其他
亲属共收受1 4 0 多万元人民币、8 万美元、3 万元港
币和大量贵重物品。
　　调查发现，褚时健还有其他更加重大的贪污、受贿
、挪用公款等经济犯罪的嫌疑，目前司法机关正在进一
步侦查中。调查发现的多起相关案件，有关纪检监察机
关、司法机关也正在继续调查。
　　一个为企业发展作出过重要贡献的知名劳动模范，
就这样滑向了罪恶的深渊。其涉嫌犯罪数额之大，为新
中国成立以来所罕见。
　　党纪国法面前没有特殊人物
　　在改革开放、发展社会主义市场经济的今天，人们
越来越清醒地看到，反腐败是一项关系到党和国家前途
命运的长期而艰巨的任务。在褚时健严重经济违纪违法
案件中，反腐败斗争的艰巨性、复杂性表现得尤为突出
　　在云南，褚时健大名鼎鼎。他的知名度高，说到底
跟一个“烟”字分不开。
　　烟草是云南的主要经济支柱。作为烟草业“台柱子
”的玉溪卷烟厂更是功不可没。建厂4 0 年来，经过广
大职工艰苦创业，这个厂的固定资产从1 9 7 8 年的几
千万元发展到1 9 9 6 年的7 0 亿元，每年创利税近2
0 0 个亿。在全国1 8 0 多个卷烟企业中，玉溪卷烟厂
多年保持装备技术水平、出口创汇、税利等7 个第一，
仅这个厂生产的“红塔山”卷烟的品牌，无形资产就高
达3 3 2 亿元人民币。
　　玉溪卷烟厂能有这样的辉煌业绩，和褚时健密切相
关。为此，他先后获得各种荣誉称号：云南省劳动模范
、全国劳动模范、全国优秀经营管理者、全国“五一”
劳动奖章获得者和全国优秀企业家、全国十位改革风云
　　这样一位“风云人物”的蜕变令人惋惜，查处起来
也有相当难度。
　　有些人感情上接受不了。不少人认为，褚时健任厂
长1 7 年，把一个名不见经传的小企业搞到今天这个样
子，功劳太大了，过与功相比，算不了什么。
　　有些人思想上有顾虑：查办褚时健，会不会把企业
查垮了，影响企业稳定，影响云南的经济发展、财政收
　　腐败不除，国无宁日。针对某些干部“以烟谋私”
问题，中央领导同志早就明确指出：要看到反腐败斗争
的艰巨性，要坚定不移加大反腐败力度。
　　随着案件查处取得阶段性成果，中央纪委领导同志
提出：对褚时健，“过不掩功，功不抵过”。无论是谁
，功劳再大，也不能违反党纪国法。
　　云南省委领导表示：功是功，过是过。烟草业的腐
败问题不解决，早晚会把云南的卷烟和烤烟搞垮。只有
把毒瘤割掉，才能保证烟草行业健康发展。
　　调查中，褚时健千方百计为自己开脱，甚至设置障
碍阻挠查案。
　　为隐瞒巨额财产的不法来源，褚时健多次编造说，
这些钱是外商要他帮助买房的钱和交给他保管的考察费
，并指使一些人做伪证。
　　他还拿出巨款疏通关系，其中一次就付给“中间人
”（实际上是个政治骗子）数十万美元，要这位骗子为
他去“活动”。
　　阻力和利诱动摇不了办案人员反腐败的决心。两年
来，中央纪委、最高人民检察院的领导同志多次赴广东
、云南等地亲自指导、协调办案，云南省委多次召开会
议听取汇报。在查案过程中，中央纪委、最高人民检察
院和云南、河南、广东等中央和地方的办案人员齐心协
力、克服困难。有的同志父亲病故，不能尽孝；有的一
年有2 8 0 多天出差在外；还有的家人生病，妻子生产
……然而，却没有一人影响工作。在他们的努力下，案
件查处工作不断取得进展。
　　玉溪卷烟厂的生产状况如何，社会十分关注，同时
，也关乎云南的经济稳定。办案中，大家始终坚持一条
原则：在保持企业稳定、职工稳定、产品稳定、质量稳
定的前提下开展工作。
　　按照以往的做法，办案要直接找知情人了解情况，
而涉及此案的一些知情人，不少是在褚时健身边工作的
干部。为了不影响生产，减轻对工厂干部的压力，办案
人员能不去厂里尽量不去，先从外围了解。
　　1 9 9 6 年1 月，昆明市常务副市长字国瑞出任云
南红塔集团和玉溪红塔烟草（集团）有限公司总裁、党
委书记。中央纪委、最高人民检察院和云南省委的领导
同志大力支持他的工作，多次和他谈心，勉励他抓好思
想政治工作，抓好各主要环节的管理。对集团的财务、
销售等重要部门的涉案人员，也是有了合格接替人选后
才开始审查的。
　　在中央纪委、最高人民检察院的指导和云南省委的
直接领导及有关部门协助下，查办褚时健严重违纪违法
案件严格遵守了反腐败斗争服从和服务于经济工作的总
体要求。现在，玉溪卷烟厂职工稳定、生产稳定、产品
质量稳定。1 9 9 6 年烟厂实现工商税利1 9 3 亿元，
1 9 9 7 年在国家计划减少4 万大箱卷烟的情况下，仍
然实现工商税利1 9 3 ．5 亿元，比上年增长0 ．5 亿
　　事实告诉人们，反腐败有力保障了改革开放和经济
建设的顺利进行。今日的玉溪卷烟厂生产没有滑坡，相
反，通过查办案件，还追回、扣押赃款赃物折合人民币
2 ．7 亿元，为玉溪卷烟厂追回账外资金1 1 ．1 亿多
元人民币、2 5 0 0 多万美元，审计后为国家追缴税费
1 ．7 亿多元人民币。另外，此案还带出多起涉烟案件
，为云南烟草工业发展挖出了一批蛀虫。
　　在一起案件中为国家挽回如此巨额的损失，也是我
国历史上所罕见的。
　　警钟，再次重重敲响
　　褚时健从一个党和人民培养起来的优秀企业家，走
上严重经济违纪违法道路，教训深刻而惨痛。
　　翻开褚时健的履历，他1 9 2 8 年出生，1 9 4 9
年参加云南武装边纵游击队，1 9 5 2 年加入中国共产
党，担任过服务员、指导员、区长、区委书记、玉溪行
署人事科长，1 9 6 3 年起从事工厂管理工作，先后任
地方农场副场长、糖厂厂长，1 9 7 9 年出任玉溪卷烟
　　采访中，熟悉褚时健的人都说，作为一个工农出身
的干部，他是凭着坚毅的性格、朴实的作风一步步成长
、发展起来的。人们并不讳言，玉溪卷烟厂能有今日的
辉煌，褚时健功不可没。许多人还记得，褚时健到农村
查看烟田，常常挽起裤腿就下到地里。
　　然而，褚时健在自己的晚年，在做出了巨大成绩之
后，却没能经受住荣誉和金钱的考验，开始逐步蜕变。
　　据办案人员分析，褚时健违纪违法行为集中发生在
1 9 9 5 年，也就是上级决定考虑让其退休、准备调整
企业领导班子之后的一段时间。
　　这些年，考虑到褚时健的特殊贡献，云南省每年都
要给他一定的奖励。前几年是每年几万元，1 9 9 5 年
达到2 0 万元。加上玉溪卷烟厂让人羡慕的工资、奖金
，按说他是可以安度晚年的。然而，褚时健似乎忘记了
企业的发展长期以来有国家和省里政策、资金的支持，
有全厂5 8 0 0 多名职工的艰苦奋斗，忘记了党和人民
给予他的荣誉。他把自己在任期间厂里为国家创造的财
富，过多地看成是自己的功劳，觉得不能白干一场。就
这样，他开始盯上了国家、集体的资产。
　　褚时健后来这样讲述他当时的心态：“1 9 9 5 年
7 月份，罗以军、乔发科、盛大勇、刘瑞麟我们私分3
0 0 多万美元那次，当时新的总裁要来接任我，但没有
明确谁来接替。我想，新的总裁来接任我之后，我就得
把签字权交出去了，我也苦了一辈子，不能就这样交签
字权。我得为自己的将来想想，不能白苦。所以我决定
私分了3 0 0 多万美元，还对罗以军说，够了，这辈子
都吃不完了。”
　　然而，党纪不许，国法不容。他本可荣耀的一生，
却因晚节不保而涂上了抹不掉的污迹。
　　褚时健严重经济违法违纪案件令人深思的另一个问
题是，他贪污、侵吞如此巨大的公款，几乎全部来自违
反财经纪律私设的“小金库”。客观上来说，是“小金
库”害了他。
　　9 0 年代初，为解决卷烟生产辅料不足问题，上级
部门批准玉溪卷烟厂在完成国家调拨计划任务外，再生
产一部分卷烟，用来与其他地方串换生产急需的卷烟辅
料和钢材、水泥、化肥等生产资料。
　　当时，国家规定的卷烟出厂价较低，像“红塔山”
香烟，经销者按出厂价批到后，每条就可赚5 0 元左右
的丰厚利润。由于卷烟完全是卖方市场，求购者源源不
断，玉溪卷烟厂门庭若市。
　　在这样的情况下，玉溪卷烟厂生产的一部分计划外
卷烟没有用来串换生产资料，而是违反规定流向了沿海
地区的县级烟草公司，这些烟被称作“浮价烟”。从玉
溪卷烟厂批到浮价烟的，除了按调拨价付款外，还需往
烟厂指定的厂外其他账号上另打一部分浮价款，烟厂不
给发票。这样，浮价款越积越大，便形成了拥有1 0 多
亿元的庞大的“小金库”，这就为褚时健主谋贪污私分
巨款提供了前提条件。
　　没有监督的权力容易导致腐败。褚时健一案再次给
人们以警示：采取切实有效措施，加强对权力的制约和
监督，才能防患于未然，做到既保护国有资产不受损失
，又保护我们的干部不受侵蚀。
　　褚时健担任玉溪卷烟厂厂长1 7 年，在厂里形成了
至高无上的权威，身边人称他“老爷子”，其他人叫他
“老板”。重要的事，尤其是批烟，全凭他的条子或电
话。尽管厂里也有职代会、纪检委，建有一个个规章制
度，但褚时健集厂长、书记大权于一身，对其监督几乎
流于形式。
　　总会计师罗以军交待，褚时健在提出私分3 0 0 多
万美元时，他开始也认为不妥，但褚时健的权力、威信
在厂里达到了顶峰，他的话就是“圣旨”，他交待的事
情必须办，所以明知不对也不敢阻挡。
　　玉溪卷烟厂的账目年年有审计，而这个厂从1 9 9
1 年起就在厂外设立浮价烟的账外账，金额高达1 1 亿
多元人民币、2 5 0 0 多万美元。由于种种原因，审计
部门长期以来没有察觉。
　　在采访褚时健一案过程中，不少同志谈到，在发展
社会主义市场经济、新旧体制转换的今天，我们的许多
制度还存在一些问题和漏洞。国有企业领导人是否经得
住金钱的考验，很大程度上取决于他们自己的道德品质
和自律意识。因此，完善制度，堵塞漏洞，强化对权力
的制约和监督十分迫切。
　　褚时健严重经济违法违纪案件还向我们提出一些值
得深思的问题：
　　———烟草企业近年来屡屡发生主要负责人以权谋
私、触犯党纪国法案件。像褚时健这样，既是烟草专卖
局局长，又是烟草公司经理、卷烟厂厂长，产烟、销烟
、管烟的权力集于一身，能够保证烟草专卖吗？
　　———对经营不佳的企业，解剖原因、分析症结的
人往往很多；效益突出的企业却少有人问津，结果反倒
容易埋下“重磅炸弹”。在加强对亏损企业监督、管理
的同时，如何加强对优秀企业、优秀企业家的监督管理
　　———某些领导干部利用职权和职务的便利，为其
亲属和子女谋取私利，甚至侵吞公款、索贿受贿。如何
管好领导干部，堵住其亲属和子女“借”权谋私的漏洞
　　…………
　　悲剧不应重演。悲剧也不能再重演。
　　褚时健一案再次向人们重重敲响了警钟！
　　《人民日报》（1 9 9 8 0 1 2 6 三版）