沉没成本举例有多种分类方式至少列举四组沉没成本举例并举例阐释

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思想政治教育成本论——思想政治教育实效性的成本的阐释和技术路径
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管理-成本管理--成本管理教学大纲
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官方公共微信思想政治教育成本论――思想政治教育实效性的成本阐释和技术路径
优秀研究生学位论文题录展示思想政治教育成本论――思想政治教育实效性的成本阐释和技术路径专 业: 马克思主义理论与思想政治教育关键词: 思想政治教育 教育成本 实效性 成本效益分析分类号: D64形 态: 共 151 页 约 98,905 个字 约 4.731 M内容阅 读:
内容摘要社会需要具有实效性的思想政治教育。思想政治教育实效性不足的现实境况迫使我们必须寻求新的理论认识和实践方式。当前经济社会中处处充斥的经济性,为思想政治教育打下深刻的经济烙印,思想政治教育再不能回避经济社会的现实,思想政治教育应该在经济社会中寻找现实的实效性。长期以来的思想政治教育成本无意识状态给思想政治教育带来的损失过于沉重,思想政治教育成本研究已经成为思想政治教育研究中所必须面对的重大理论与实践课题,它是在多重社会背景的现实要求下应运而生的。
本文从思想政治教育实效性不足的尴尬现实出发,立足于经济学的宏大视野中,以“成本”作分析元素,“嵌入”经济学的相关分析方法,搭建思想政治教育成本及其对思想政治教育实效性意义的研究平台,以探寻经济学视野下的思想政治教育实效性的成本阐释,并在全面认识思想政治教育成本的基础上,着力计量和实证分析思想政治教育的有形成本,力求在合理的思想政治教育成本管理中切实提高思想政治教育实效性。
全文共分四个层次:
第一层次,搭建思想政治教育成本研究的基础平台,为思想政治教育成本研究奠定基本的研究视域和论述空间(导论)。结合现实,明确思想政治教育成本研究的缘起,指出思想政治教育成本研究是在社会多重现实背景下的时代课题。在对已有的相关研究现状进行梳理的基础上,明确思想政治教育成本研究的独特视域,认为应当在新的经济学视野下,用新的成本视角来研究思想政治教育,并对研究中可能借鉴的多种理论进行简要介绍。
第二层次,搭建思想政治教育成本研究的二级平台,为思想政治教育成本研究明确基本的概念和依据,并对思想政治教育实效性做出相应的成本阐释(第一、二章)。首先,从对成本概念的理解入手,界定思想政治教育成本的内涵、特征和分类,明确思想政治教育成本的阐释意义,在此基础上对思想政治教育实效性进行新的解读,从理论上实现对思想政治教育实效性的成本阐释。其次,通过对思想政治教育成本的认识根源反思、事实基础反思和历史渊源反思,确定思想政治教育成本的依据,作为思想政治教育成本研究深入展开的前提。
第三层次,搭建思想政治教育成本研究的三级平台,形成较为系统的思想政治教育成本理论,对思想政治教育成本进行理论上的解析(第三章)。将思想政治教育成本研究推向纵深,深入研究思想政治教育的成本范围和思想政治教育的成本内容,并从静态成本要素和动态过程两个维度详细研究思想政治教育的成本构成,从而基本完成对思想政治教育成本较为全面的理论解析。
第四层次,实现思想政治教育成本研究的现实运用,将前面研究的基本理论运用到思想政治教育成本的数量和实证分析中(第四、五、六、七、八章)。首先,着重对思想政治教育成本中的有形成本进行实例计量,从而说明思想政治教育成本量是可以计量的问题。其次,从影响思想政治教育成本的因素入手,建构思想政治教育成本的关系模型,并着重以其中的思想政治教育规模为主,进行相应的实证分析,从而得出重要结论,即适度规模的思想政治教育有利于控制思想政治教育成本。其三,结合思想政治教育效益分析,运用成本-效益方法对思想政治教育进行分析,建立思想政治教育成本-效益分析的图式模型,得出重要结论,即合理低成本的思想政治教育有利于提高思想政治教育的实效性,并引申出另外一个重要结论,即合理的思想政治教育成本管理有利于提高思想政治教育的实效性,从实证上实现对思想政治教育实效性的成本阐释。其四,从学理分析和实证分析中回归现实,指出实现思想政治教育成本管理,通往思想政治教育实效性的技术路径..……
全文目录文摘英文文摘导论一、问题的缘起一背景之一:构建社会主义和谐社会的内在要求二背景之二:践行科学发展观,提高党的执政能力的基本要求三背景之三:增强思想政治教育实效性的根本要求四背景之四:思想政治教育学科发展的理论要求二、研究的现状一经济学视野下的思想政治教育研究述评二思想政治教育实效性研究述评三、视域的选定一经济学的视野二成本的视角四、理论的借鉴五、思路和框架一研究思路二框架内容六、方法与创新一研究的方法二主要创新点第一章 思想政治教育成本概说一、成本的概念一西方成本概念的类型三对于“成本”的理解二、思想政治教育成本的概念一思想政治教育成本的内涵二思想政治教育成本的特点三思想政治教育成本的分类三、思想政治教育成本的阐释学解读一阐释学解读的意义二思想政治教育实效性的成本阐释第二章 思想政治教育成本的依据一、思想政治教育成本的认识依据――经济性的凸显一思想政治教育主体――人的经济性二思想政治教育内容――意识形态及道德的经济性三思想政治教育的经济性二、思想政治教育成本的事实依据――成本无意识的缺憾一思想政治教育成本无意识的表现二思想政治教育成本无意识的思想误区三思想政治教育成本无意识的危害三、思想政治教育成本的历史依据――思想政治教育成本思想的历史渊源一中国古代道德思想的经济因应及成本意蕴二马克思主义经典作家的思想政治教育成本观念三中国特色社会主义的思想政治教育成本思想渊源四新时期思想政治教育成本思想的形成与发展第三章 思想政治教育成本的理论解析一、思想政治教育成本范围二、思想政治教育成本内容三、思想政治教育成本构成一思想政治教育的静态要素成本二思想政治教育的动态过程成本第四章 思想政治教育成本计量及实务一、非营利特征与思想政治教育成本计量一思想政治教育的非营利特征二对思想政治教育成本计量的影响二、思想政治教育成本的计量方法一统计调查方法二转换调整方法三、思想政治教育成本计量的原则四、思想政治教育成本计量实务一思想政治教育成本计量的几个约定二思想政治教育成本计量的程序三思想政治教育成本的转换计量实例第五章 思想政治教育成本模型及实证分析一、模型的概念和类型一模型的概念二模型的类型二、思想政治教育成本模型及其意义一思想政治教育成本模型的概念二思想政治教育成本模型的意义三、思想政治教育成本模型的建构一建立模型二估计参数三检验求证四、思想政治教育成本模型及实证分析一影响思想政治教育成本变动的因素二思想政治教育成本的理论模型及逻辑关系三思想政治教育成本的数学模型及实证分析第六章 思想政治教育效益及其评估一、效率、效果和效益一效率二效果三效益二、思想政治教育的效益一思想政治教育的经济效益二思想政治教育的政治效益三思想政治教育的社会效益三、思想政治教育效益的评估一思想政治教育效益评估的意义二思想政治教育效益评估的基本原理三思想政治教育效益评估的基本原则第七章 思想政治教育成本―效益分析一、社会科学领域中的成本―效益分析方法一成本―效益分析方法概说二成本―效益分析的基本方法二、思想政治教育的成本―效益分析一思想政治教育成本―效益分析的特征二思想政治教育成本―效益分析的难点三思想政治教育的成本―效益分析图式模型第八章 思想政治教育成本管理及其技术路径一、思想政治教育成本管理的目标一思想政治教育成本管理理论创新二思想政治教育成本管理实践加强二、思想政治教育成本管理的原则一系统管理原则二成本有效化原则三效益兼顾原则三、思想政治教育成本管理的实施步骤一解决思想政治教育成本管理的思想认识问题二加强思想政治教育成本管理的研究和普及工作三制定思想政治教育成本管理的规划四同思想政治教育的发展有机的结合起来五通过试点,积极推广思想政治教育成本管理的经验四、思想政治教育成本管理的技术路径一思想政治教育成本管理的预测技术二思想政治教育成本管理的决策技术三思想政治教育成本管理的控制技术参考文献
相似论文,34页,D641
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B82-056,57
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D920.0,49页,D649,42页,D641,52页,D641,63
页,D601,27页,D648 D432.62,45页,D641 F0-0,34页,D641,38页,D641,49页,D641,45页,D64,101页,D648 B82-051,69页,D648 B822中图分类:
> <font color=@ > 政治、法律 > 中国政治 > 思想政治教育和精神文明建设
& 2012 book.制造业成本战略实施方法实例研究--《清华大学》2004年硕士论文
制造业成本战略实施方法实例研究
【摘要】:按照波特的竞争战略理论,公司的核心竞争力来源于差异化或成本领先,管理能力尤其是良好的企业内控也可以形成企业的核心竞争力。目前汽车配套行业处于高速增长的阶段,在一段时期内存在很多的市场机会。中国制造业在近十年来获得高速发展。在产品差异化不大的情况下,制造业的核心竞争力来自两个方面,即核心制造技术和内部管理水平。在很长一段历史时期内,中国的制造业很难把西方发达制造业的核心技术完全掌握,企业内部控制水平,尤其是成本管理水平依然会作为最根本的核心竞争力之一。
传统的成本管理方法是通过全面预算成本管理对整个经营过程进行成本核算和预算,根据内部转移价格的原理,划分责任中心,然后通过责任中心考核来实现成本的降低。缺点是统计成本高,理论上可以将每一分钱算清楚。但是实际执行困难,责任中心划分不易界定,信息反馈周期长,不能很好地指导改进生产作业。本文试图从企业的核心竞争力分析出发,结合典型的汽车配套制造业管理实际情况,部分采用预算管理控制期间费用,以产品成本为导向,本着重在执行的原则,研究快速有效的成本管理体系推动办法。全文内容包括如何通过财务分析大致判断公司的成本管理水平和潜力、现代成本管理理念阐释、成本管理跨部门组织推动方法、作业指标系统与财务指标系统在成本管理中的作用以及成本管理如何与绩效考核结合以获得持续改进的效果。最后重点阐述了质量成本核算与控制。全文是一个完整的在公司内部执行的成本推动商业计划,重点突出了从管理角度推动成本战略的实施而不是侧重财务角度。基于作业成本管理的思想,侧重对生产运营的指导。强调量化和及时迅速的传达信息,强调管理部门在最短的时间内迅速做出反映,强调全员推动,高层管理者充分参与。本文阐述的方法是结合德国大众汽车公司的管理经验,通过制定一个完整量化的商业计划,贯彻持续改进的理念(KVP),使成本管理能够在短时间内得到提高,做到面向决策层提供充分的信息支持和为绩效考核提供科学依据。
【关键词】:
【学位授予单位】:清华大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2004【分类号】:F275.3【目录】:
第一章 引言7-11
1.1 论文所研究课题的意义7-9
1.2 案例公司背景简介9-10
1.3 该领域国内外研究动态(文献综述)10-11
第二章 通过财务分析判断成本管理状况11-16
2.1 树状图分析(分析中间财务指标)2002/11-14
2.2 对比分析(BENCHMARKING),2002年14-16
第三章 成本管理理念传播与组织推动方法(QQM)16-19
3.1 战略成本管理的特点16-17
3.2 传统成本管理的局限性17
3.3 组织方法与管理推动(QQM&AUDIT-CHECK)17-19
第四章 企业内部价值链与成本流、信息流分析19-31
4.1 企业战略和竞争策略分析19
4.2 公司成本管理系统运行框架19-21
4.3 公司会计系统的职能与分工21-22
4.4 制造性企业利润分析与企业内部价值链分析22-25
4.5 信息流管理状况分析与改进措施25-31
4.5.1 信息流管理目标25
4.5.2 汽配行业对信息管理的需求25-26
4.5.3 公司现有信息流管理问题分析及改进措施26-31
第五章 成本控制推动方法与成本管理体系的建立31-69
5.1 LCC图31-35
5.2 目标成本法理念的具体化35-40
5.2.1 目标成本法概述35-36
5.2.2 目标成本的确定36-38
5.2.3 目标成本法的制定程序38-40
5.3 持续改进与管理提升措施落实跟踪40-47
5.4 制造业质量成本管理分析47-69
5.4.1 质量成本阐释47-53
5.4.2 控制质量成本的措施53-69
第六章 绩效考核与成本管理69-80
6.1 平衡记分卡原理与指标管理69-72
6.1.1 平衡计分卡的说明69-70
6.1.2 过于依赖财务指标的缺陷70-72
6.2 预算反馈及差异分析72-74
6.3 指标管理使目标量化74-80
参考文献80-82
个人简历83
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