江苏海之巢健康事业发展有限公司合法吗？奖金制度怎么样？_百度知道
江苏海之巢健康事业发展有限公司合法吗？奖金制度怎么样？
提问者采纳
如果有国家颁布的牌照就是合法，如果没有就是违法
新人要做好这个项目，要看人脉关系和资金能力
这要考虑到了很多方面的问题
建议楼主百~度—下——《 展程老师 》
他在这方面是专家~
提问者评价
非常感谢！
其他类似问题
按默认排序
其他1条回答
这种公司时间不会太长的你所说的海之巢应该是没有取得直销牌照，而他们按照直销的模式在运作，那就太坑爹了，这是违法违规的，从你所说的来看，民间也就是所说的资金盘，没有回报，他只是借鉴了直销的运作模式，不要钱扔进去了，按照法律的界定来说
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁获牌企业：
其他企业：
（部分名单，仅供参考）
推荐团队网站直销通――快速建站，帮您进人、留人、育人，为您带来更多事业机会！
友情链接：本文来源互联网&&&【】【】【】
直销合法吗？如何加入直销？哪家直销公司好？直销产品好吗？了解直销公司奖金制度？
进入久久久直销网官网，
已有对此资讯感兴趣的网友发表了看法
请发表您的看法&&&&&&
发言请先！
北京瑞成宇和生物科技发展有限公司企业宣传
直销人相片
最新直销资讯中国拿牌直销企业社会认知度不高，对社会责任理解不够。 - 理想时空的主页
中国拿牌直销企业社会认知度不高，对社会责任理解不够。
&&当前，直销行业的社会认知度不高。加强中国拿牌直销企业履行社会责任建设对维护消费者权益、提升直销行业正面形象、增强中国拿牌直销企业市场竞争力以及促进社会和谐稳定具有十分重要的意义。这是国家工商总局直销监管局局长张国华在全国直销企业工作座谈会上表示的。
据介绍，《直销管理条例》颁布实施6年来，在工商、商务、公安等部门的监管下，中国拿牌直销企业社会责任意识不断增强，直销市场稳步发展。截至目前，全国直销企业已达31家，直销企业在全国设立省级分支机构166家，其他分支机构290家，服务网点1万多个。
张国华指出，当前中国拿牌直销企业违规招募、违规培训、违规计酬等问题仍然存在。部分中国拿牌直销企业对社会责任的认识相对片面，有些中国拿牌直销企业将企业社会责任简单等同于企业捐赠或公益事业。他强调，中国拿牌直销企业要高度重视，全面理解企业社会责任内涵和外延，不断加强企业社会责任建设工作。
针对直销监管工作，这位负责人强调，各级工商机关要完善直销监管制度，加强动态监管，加大对中国拿牌直销企业、直销员、经销商等重点环节的监管力度，加大案件查处力度，严厉查处直销企业违规行为、未经批准擅自从事直销的行为、以直销为名从事传销的行为，维护直销市场健康有序发展。
&中国拿牌直销企业_中国拿牌直销企业名单_中国拿牌直销企业排行榜_中国拿牌直销企业有哪些_如何选择中国拿牌直销企业&QQ
#直销企业&#中国拿牌直销&#拿牌直销企业&#中国直销企业&#直销管理条例&#杂谈&
[转载]总是有陌生的网友问我：乌鲁木齐科士威是骗人的吗?
乌鲁木齐科士威团队&
原文地址：总是有陌生的网友问我：乌鲁木齐科士威是骗人的吗?作者：乌鲁木齐科士威团
总是有陌生的网友问我:乌鲁木齐科士威是骗人的吗?
面对这样的问题，我真的是不知道该怎么回答!
如果我回答，乌鲁木齐科士威是骗人的，那我自己是不是有病?知道乌鲁木齐科士威是骗人的，还全力以赴的去做，那就是自己说自己是个骗子，既欺骗别人，也欺骗自己，无可就药的大骗子，这个世界上有说自己是骗子的人吗?
所以，问了也是白问。
如果我说乌鲁木齐科士威不是骗人的，很棒的产品，很公道的价格，非常公平，公正，公开的一个创业机会.请问，你会相信我吗?相信一个网上的，未曾谋面的，不知根底的，不知姓甚名谁的，甚至都还不知道对方是男是女，高矮胖瘦的，陌生的网友的回答?
显然，不会，所以，我这样的回答，也是枉然。
看来，问了是白问，但有很多的人喜欢问，要问，虽然问者一般不会相信我的回答。但是，我一定要回答，尽管，我深深的知道，很多的时候，答了，也是白答.因为，我们处在一个道德和诚信相对缺失的年代。
请注意，我说的是相对，而不是绝对!
表面上看，也许是这样，但其根源在于，我们自己，我们每个人，是否是一个诚信的人?
我们在怀疑别人的时候，是否也在怀疑自己?
我们自己是怀着一颗光明的?还是黑暗的心灵在看这个世界?
说得让人难受一点，我们自己的人格是否高尚，行为是否磊落?还是相反?
如果，我们的内心是光明的，我们会看到黑暗吗?会怀疑别人黑暗吗?
如果，我们的内心是阴暗的，很显然，除了黑夜，我们什么都看不见!
所以我说，光明也好，黑暗也罢，取决于我们自己的眼睛和心灵，取决于我们自己是一个怎么样的人!
你把周围的人看成是魔鬼，你就生活在地狱.你把周围的人看成是天使，你就生活在天堂!
这个问题也许很大，不是我们这篇很短的文字所探讨的范围。
我想说的是，借用我们自己写的一篇文章的标题。
相信比怀疑多一次机会!仅此而已
我还想补充的是，乌鲁木齐科士威骗了我们什么?
骗了我们的金钱?&骗了我们的时间?&骗了我们的青春?&骗了我们的爱情?还是骗了我们的工资卡或银行帐户?我们是谁?我们身价几何，我们有什么让科士威去骗，我们的自我感觉是不是太好了？
★乌鲁木齐科士威成立于1979年，已33年历史。
★唯两家股票上市的直销公司之一。&1、Amway&2、Cosway
★全马来西亚最大的优惠折扣商场。
★2001年10月Cosway&e化，成立e科士威eCosway电子商务公司。
★荣获全马年鉴最好、最完整、最有潜力的电子商务公司。
★e科士威eCosway荣获&MSC&资格称号，马来西亚世界级的“多媒体超级走廊”&。
★有400多家《被公认》为最便宜的折扣商店，超过2000种商品。
★产品来自全世界，知名的厂商，真正执行《通路》的行销公司。
★全球唯一送钱的零售折扣商场。《做5ev的营业额，用80ev算利润》送16倍的业绩。
★IBM深蓝计算机，全球联机，可立即开发国际市场。
★用超值积分(VP)获取超值折扣。
★令人雀跃的一美元网络竞标。《每一期都有价值us$3546元的劳力士手表等超炫商品》
★号，科士威（中国）日用品有限公司在广州成立。
真的不知道乌鲁木齐科士威骗了我们什么?
你看过我们的产品和其他你们每月都用的各大品牌的产品做过的对比测试吗？
如果我们改变不了别人，我们只有改变自己
我们改变不了天气，但我们可以改变自己的心情!
我们改变不了过去，但是，我们可以改变现在和将来!
我们既然不是富人的后代，但我们可以成为富人的祖先!
改变你自己的，永远是你的内心，永远是你的眼光，永远是你的世界观。
你的观念改变了，你的人生就会从此改变!
但丁说：“走自己的路，让别人说去吧”
当别人不明白时，你明白了，当别人不理解时，你理解了，当别人明白时，你成功了，当别人理解时，你富有了.如果要问，去问那些该问的人，去问那些做科士威每月收入几千，几万，几十万的人，去问目前只在乌鲁木齐科士威做了一年每月收入好几十万而且还在继续成几何级倍增的人去问！
问产品的市场到底有多大?希望在这个行列中，有你，有我，也有他。
被扭曲的直销：论当代中国拿牌直销企业路在何方？
&&&被扭曲的直销：论当代中国拿牌直销企业路在何方？今天和大家讨论一下。
如果将2003年看作直销行业在中国合法化转型的开始，
2011年开始直销行业将解体为中国直销和中国直消两大阵营。
外资直销企业因历史原因巳牢牢紧扣中国市场较大蛋糕,
新兴内资直销企业业绩强烈反差现象加大……
各方诸侯使尽法宝,拿牌直销企业数额每年逐步增多……
预示着当代直销以一种硬着陆式的转型告一段落，
并进入一个混乱的先天不足和被扭曲的发展瓶颈期。
&当代直销如同一架飞机硬着陆式的坠地，不免伤痕累累遭受重创。
这架飞机在长达二十年之久的转型中表现出四大困境：
1.&合法化只取得一个“被统战”对象的地位，但其主流市场的排它性.批判性和自由主义的价值观并未获准登堂入室。
2.&当代直销市场呈一种初级的“传销”状态，未能转型为一个行业自律和以消费为基础的成熟市场，大量直销精英并不明白并在盲目追求没有未来管道建设价值的路上狂奔；
3.&对西方直销的学习和借鉴暂告结束，但没有产生突破性的标志性学术专家群体。”伪砖家”充斥行业和以赢利为目的的行业报刊.杂志横行其道。直销人员人心浮躁,浅薄之极令人瞠目。反映出二十年来中国直销从业人员和直销专家在学养上的先天不足。
4.&各类非法传销和领域以拉人头方式销售的企业新加盟人员暴增。
&&&但大部分从业人员不懂直销，使得这些领域呈一种低水平的表面繁荣，其实是遍地直销难民.悠民.游民和刁民的混乱状态。
&当代直销中国拿牌直销企业总体上过度的时尚,已被彻底妖魔化了，不再具有先进营销范畴中前卫.的性质。
&二.直销炒作最终会走向衰败
对二o一一年中国直销业的表面繁荣和恶炒，在未来五年内必然会走向衰败。这表现在如下四个方面：
&1.&中国拿牌直销企业以销售模式出场必将以腐朽没落方式而沦亡。
&诸不知销售不再时尚.消费引领未来的时代巳经到来。
很少有企业从战略模式上进行创新和研讨。
&&&直销行业及专家们没有从消费者主动消费与被动消费的习惯上以终端战略方面去进行比较和研究。
其实消费者大部分家庭用品是主动消费的—–我泛指的是生活必需品。
&世界上最大.最先进.最有生命力.寿命最长的企业莫不过沃尔玛.家乐福.好又多及淘宝网等企业。
它们都有一个共同特点.即不采用销售模式,他们的员只负责收银.看场和物流供应.他们从来不开会.也不做广告。
,它们抓住了消费者主动消费家庭必需品之特点,打消费模式这张牌,从而确定了市场霸主地位。.
他们悄无声息地一个个地占领一个一个城市,正在吞灭着整个世界。
有一天,我们未来会集体失声——他们才是商业领域最大的霸主。
他们将成为世界上最富有的人。
马云的电子商务淘宝秒杀就是最好的例子,
2011年.11.月11号光棍节———-仅一天,营业额高达33亿元
.这不能不值得我们反思………
&直销行业采用了不被消费者易接受的被动.填鸭式的引导销售模式,这才是问题的焦点。
并且是最落后.最劳心劳累的模式。
只不过采用了创业和倍增原理而已。
并且不断地开大会小会和招商会,
这种不被政府看好的会议充斥着每个城市。
到处一派拉人头恶潮,何时了得.
真应验了一句民谚———–上帝叫你灭亡,先让你疯狂。
2.业务员佣金制度苛刻.
&这从它们企业的佣金制度和教育导向中可看出。
多部门的硬性规定压力,
每月个人小组和升级的销售指标压力,
归零.滑落压力等造成个人囤货现象严重；
直销难民愈来愈多与这有直接的关系。
&3.产品价格昂贵
——–带来了平凡百姓望而生畏的当代直销抄作现象。
于是,他们明目张胆的做局,促大单……
牛皮冲上了天……..
本来直销行业倡导的是平凡百姓的事业,
可平凡百姓怎可消费和购买如此昂贵的品牌产品。
&4&产品单一
是盛行全世界的旧式直销业潜规则。
他们都是清一色的产品范围——-保健品.营养品.化装品和洗涤品四大类。
且无一例外。
看看人家家乐福.好又多,淘宝网,要什么有什么,
而且价格质量老百姓都认可,生意不兴隆才怪呢。.
综上所述世界直销行业的四大特点，我们不难发现一个可怕的结果——-
&这种类似香港赌马式的行业现象，表面上反映了国人急功近利的资本主义疯狂意识，
实质上跟做局模式的睹博如出一辙,性质是一致的。
这一模式存在一个不以消费为导向的伪资本销售营销现象，最终必以萎缩告终。
难怪在美国举步维艰……
&由于采用了销售模式,权力阶层是不会参与浩浩荡荡的直销大军的,
企业家.白领.专业人材.官太.富太也不可能参与这次销售队伍，
毕竟去卖货是件很麻烦.的事情.
太伤自尊.一不小心人际关糸全破坏
且遭人误解,
说穿了,它不一个正常人干的活。
,但上述群体不参与,就意味着直销永远不可能溶入主流社会。
于是留下的大都是草根出身的弱势群体队伍。
弱势群体基本上是经济上不太宽裕的群体,这支群体永远是末来直销企业的主力军。
现在这样,未来更是这样。
&由于直销企业所存在的上述四大瓶颈———-[价格偏贵.产品有限.佣金制度苛刻.繁重的要销售要卖货之压力],
这支草根群体必然会制造拉人头现象,这才是问题的关健。
.加上合法的企业逐步增多,各种五花八门的开盘.改盘优惠诱导……..
,从业人员良莠难辩.素质参差不齐,急功近利思想更为泛滥……..
,团队必然不可能稳定发展。
其结果企业中一定会出现流水兵团现象,来来去去,走走留留…..
.一系列的问题只说明一个结果;——-人才竟争将会愈演激烈。
每一个辛苦组建打拼出来的团队将不会停留在一个企业,
因为他们知道他们很快又会被更厉害的企业拉走,……
他们甚至还渴望被拉走…….,
因为他们觉得下一个企业和领导人会更好。
会更有奔头,
会更被重视
因为他们的自我感觉都非常好,
他们也太需要成功了。
于是他们一次次地会忍痛割爱,
甚至挥泪告别。
既然这样,你就不可能说修了条管道。
既然不可能有管道&,
你就不可能有未来。
&这种失望表现在：当代直销的这种先进倍增创业模式,
这种全面体制化.法制化的丰硕成果，
没有借鉴沃尔玛.好又多及电子商务消费市场的特点和优势，
没有将它转化为以”消”为主轴的市场机制，
没有人和群体将它转化为更高层次的学术和探索机制，
反而由此形成一个愈演愈烈.不记后果“和稀泥”的群体国民现象&。
难道不值得反思吗&&。
&&&&中国直销企业排名,中国直销企业名单,中国合法直销企业,商务部直销,直销与传销,中国拿牌直销企业,如何选择直销企业咨询网络直销专家张亿
#中国拿牌直销&#拿牌直销企业&#直销行业&#销售模式&#中国直销企业&#淘宝网&
当代直销发展趋势：中国拿牌直销企业整合攻略！
&&当代直销发展趋势：中国拿牌直销企业整合攻略！&
&&一、中国拿牌直销企业软硬件双强是整合的基石
&&&1、在走向规范化的今天，大家确实越来越看重合法性，直销牌照是企业从事直销业务的资格证书，不是尚方宝剑，雅芳这次被黑龙江工商罚款500万就是一个很典型的案例。
&&2、深厚的企业文化才是吸引直销人才的源泉，企业老板必须有长久做直销的心态，相关的产品线差异化规划、人力资源配备、管理团队的专业和敬业，奖金制度的持久，国内和国际市场的战略规划，好女肯定要找好郎的，何况拥有直销牌照的将近30家企业。
&&&3、中国直销拿牌企业的平台稳定是直销员最期待的，毕竟大家都想永续经营这个事业，得到长远的保障。笔者知道几个拿牌企业奖金制度经常变更，美其名曰“国际一条线”。企业总裁和分总经常更换，导致团队和企业之间的对接和前期促销活动兑现出现责任问题，很多承诺不兑现引起直销商对企业不满，损害公司品牌形象。
&&4、中国拿牌直销企业应该建立专门整合部门，专门用于处理一切整合事务。
&&&作为直销商，在整合的时候都会渴望能搞得到真诚地对待，不管哪一方面都会看到对方的诚意。企业派专人负责团队领导人、准拿牌直销企业与拿牌直销企业各项事务对接，全权处理团队到拿牌企业考察、谈判、合作具体事务。及时反馈信息绝不拖泥带水，毕竟大家的时间很宝贵，拖延下去对双方都不好，最关键是态度要真诚，不能以利益为导向。
&&&5、直销专家张亿建议不要与不以直销为主业的转型中国直销牌照企业合作，哈药企业就是很现实的例子，不以直销为主业，一旦经销商违规操作遭到媒体负面报道危及到集团上市企业的利益，董事会将会舍弃直销板块。
&&二、整合后的对接服务和管理专业
&&1、服从中国拿牌直销企业文化：
&&&&马云当初收购雅虎中国的时候说过：经济条件，经济利益，办公条件都可以讨价还价，但有一样东西不能讨价还价，必须遵从阿里巴巴的企业文化、使命感和价值观。
&&直销产品可以更新换代，可以引进高科技蓝海产品，但是企业文化是永恒的，是需要代代传承的。因此在直销商对拿牌直销企业文化的认同方面也要密切关注，做到点对点对接。最重要的一点正是可以及时反馈“认可度”的高低，方便企业随时调整培训计划。
&&&2、整合直销人员的团队建设：
&&&会员的数据库不是简单地平移，会员要激活，分批次定期阶梯式培训、激励规划达成共识，直销员资格证考核和发放，团队领导人和核心骨干的职业生涯规划以及他们的追求都是需要拿牌公司时刻关注。
&&定期对新出现的团队老鹰电话回访，了解一线信息，需要企业解决什么问题，而不是只听领导人的建议。
&&　绝对不能出现未合作期间态度高涨热烈，一旦合作后拿牌直销企业态度来个180°大转弯，以后不理不睬，放任自流。
&&&3、整合产品管理：
&&&A、知识产权对接，整合过来的产品需要重新理顺在行业内的竞品状况，商标和专利要转让过来，整合产品需要重新检测，免得以后因侵犯知识产权给中国拿牌直销企业带来负面影响。
&&&产品一旦断档或者品质不能保证，也是对消费者不负责任。
&&&B、商务部报备：
&&&整合过来的产品需要到商务部相关部门备案，取得国家权威部门的认可。网络直销企业专家张亿知道月朗收购富迪后，富迪在商务部备案的产品就没有卫生巾，所以市场上以富迪直销员名义继续销售月朗卫生巾的行为都是非法。
&&&4、原团队和中国拿牌直销企业是否有遗留问题
&&&&原企业或者原团队的债权债务要表明态度，让其及时得到处理，避免纠缠不清。
&&&5、整合团队日常对接，严明公司规章制度：
&&&&当新团队来到直销企业，团队建设、产品管理、日常事务都需要点对点的对接，才能保证各自所需都能到位。建议采取直接派驻专人服务整合过来的公司或者团队，其主要职能是：管理服务好新团队，监督和处理市场行为，发布公司投诉邮箱，让市场一线人员监督和反馈信息。在中国拿牌直销企业指导和监督下开招商会和报备，违犯企业纪律者按照公司规章制度处罚，绝不手软。
&&&举个真实的案例：前一段看电影《第一军规》，毛泽东(时任师长)收编以徐浩为连长的工农革命军三连，违犯纪律的事屡禁不止,在群众中造成了恶劣影响。毛泽东说：收编没有错，就是教育没有跟上。于是选派精明能干的李英到三连任党代表，经过李英的耐心教育，三连的纪律有所好转，工农革命军得到了当地群众的拥护。后来高大牛严重违犯军纪，造成了党代表李英的牺牲，毛泽东建立起来的统一战线遭到了破坏，为了建设一支有铁的纪律的中国工农革命军,毛泽东挥泪枪毙了屡立战功的高大牛。
&&&三、直销商整合后避免存在的问题：
&&&1、网络平移空单造成的不公平：
&&&据笔者所知一些公司经常会有此动作，导致花真金白银的老团队人员相当不满，对直销企业产生很多怨恨。很多规范的中国拿牌直销企业整合都是报新单重新加入，而不是网络平移过来的空单。
&&&网头平移过来空单，在行业内有不少失败案例。仅靠这样的方式，即使前期繁荣，到最后仍然会落得无人问津。
&&&&2、支持资源平等：
&&&中国拿牌直销企业不能承诺给其他团队领导人额外费用，举办会议、人员支持等一定要公开、公平、公正。
&&&网络拿牌直销企业专家张亿从友人那里得知某直销企业就曾经以顾问的名义给某领导人额外费用，导致其他系统团队领导人严重不满，造成的直接后果就是某系统领导人带领团队骨干转奔其他中国拿牌直销企业，引起企业信誉地震以及散布对中国拿牌直销企业很差的口碑，不良情绪在企业直销员之间弥散。
&&3、严明组织纪律：
&&&严禁新团队到其他部门抢线，在互联网上夸大以及不实宣传，将中国拿牌直销企业奖金制度发布到网上，恶意攻击直销企业其他直销人员，以直销企业名义建系统或者体系、团队网站，自命XXX系统或者体系、团队，发布很多不实信息。出现这些问题公司必须严明纪律，绝不姑息，在公司官网发布以儆效尤。
&&&4、&中国拿牌直销企业内多系统运作的弊病
&&&拿牌直销企业的经营，并不是什么越多越好。系统多容易产生很多业务交叉的问题，反而显得不专业。
&&拿牌直销企业存在多系统，各个所谓的系统都在鼓吹自己的系统是最棒的，和企业高管关系最好，得到直销企业的支持也是最多的，干扰其他团队，引起内讧导致自相残杀。
&&&　很多所谓的系统领导人将系统作为和直销企业谈判的砝码，一旦达不到个人私欲就造谣中伤中国拿牌直销企业，带领团队人员奔往其他中国拿牌直销企业，造就了新的直销难民，难道团队成员是大网头的私人财产吗?
&&&对于下面的直销商来说，这样的混乱局面切断了他们与公司的联系，人云亦云，只得采信自己身边可得的信息，于是加入了传播负面信息的大军，这无疑是一个“双败”的结果
&&&5、&一个直销企业不能有几套奖金制度;
&&网络拿牌直销企业了解过某直销企业有此动作，有出租直销牌照的嫌疑，法律不允许的，这样的路也不会走的长远。
&&曾经的泰达益生出现过6个子公司，各个企业使用不同产品、不同制度，简直就是军阀割据，后果有目共睹。
#中国拿牌直销&#中国直销企业&#拿牌直销企业&#直销团队&#直销奖金制度&#杂谈&
选择中国拿牌直销企业让我白手起家。
&&&&中国拿牌直销企业专家和大家分享一个故事：选择中国拿牌直销企业让我白手起家。希望能让大家学到一点东西。
你是否苦苦因为没有资金而不知道如何去创业呢？
你是否曾经也是迷茫，自卑，胆小，懦弱，抱怨呢？
你是否因为每天早上7点出门，晚上10点钟才进家门的上班而感到厌烦呢？
你是否想足不出户就可以享受到来自全球28个国家的进口几千款优质产品呢？
你是否每个月领着2000块的薪水，每个月到月底还是月光族而感觉到钱不够花呢？
…….这一切的一切，你受够了吗？你到底受够了吗？
你是否渴望白手起家实现创业的梦想呢？
你是否渴望即使不工作也有源源不断的收入吗？
你是否想通过一台电脑把你的生意做到全国各地乃至全球呢?
你是否渴望可以自由自在的去全球各地旅游，看遍世界美景呢？
你是否渴望拥有来自全国各地的优秀创业合作伙伴，走到哪里都有志同道合的朋友呢？
……你想拥有这一切吗？你真的要一定拥有吗？你真的真的要吗？你渴望改变吗、你愿意改变吗？
&&小弟我网名太阳，真名张亿，80后，本科毕业，和很多的大学生一样，刚上大学的时候心里充满了满怀的激情，充满了各种各样的梦想，觉得毕业之后一定可以大有作为！直到快毕业的时候才发现，现在社会竞争很大，如果想通过一份工作实现自己的梦想，简直太遥远了，遥不可及。就连在大城市买一套房子可能都需要奋斗几十年！这个时候我真的很迷茫，不知道何去何从。
&&我真的很庆幸自己可以遇到中国拿牌直销企业科士威，让我遇到这个可以让平凡人白手起家的创业良机。从中国拿牌直销企业名单中我选择了科士威，我自己之前没有做过直销，也没有做过生意，我知道自己需要学习。每天听科士威的讲课录音，看科士威的资料，大量的充实自己，你没有资金，没有人脉，没有背景，就连加盟时候的几千块钱我都很难很难，亲戚没有人借给你的，没有的东西太多太多…….我知道只有自己成为这个行业的专家，才能吸引人才和你合作！然后就是做大量的宣传，推广，每次听完老师们讲完推广方法，我就立即去尝试，我记得自己有次申请在论坛发帖，因为自己没有做过，所以一直弄不好，最后一个论坛既然注册了6个账号，才知道论坛发帖是怎么回事！你宣传量做大了，找过来的客户就多了，然后就是不停的沟通，讲解，很多时候都和客户语音到晚上3点钟！
&&&慢慢的，经过自己的不懈坚持和努力，也有了客户对生意产生兴趣，也有加盟的。但是起初的收入还是比较低的！我是10年7月份毕业的，毕业之后我就选择了全职经营科士威事业，我知道这会面对很多朋友的质疑，他们都在看好，不管是支持也好，还是等着看热闹也好！我都一如既往自己的决定，捍卫自己的梦想！我觉得人一定要有自己的梦想，而且你要对自己的梦想非常的清晰，不要让别人偷走自己的梦想！你的梦想也一定要夸张，只有夸张的梦想，实现了才有价值，才有意义！
&&去年过年回家的时候，有个亲戚问我现在一个月挣多少钱，我说一万左右一个月！他当时愣了一下，我相信那是他们对这个行业的不了解，觉得刚毕业的大学生顶多也就一个月3000块。其实当初自己还是保守说了收入的，我相信，今年过年回家，会让他再楞一下！在科士威里面做这样长时间，我看到很多朋友这段时间状态很好，过段时间业绩不好了，就松懈了！归根结底，我觉得是自己的定位不准确！你到底要在科士威获得什么，取决于你自己对自己的定位。你定位你自己是一个月在科士威挣2000块，你就是在科士威打工；你定位自己一个月要10万，20万，50万………你就是一个创业者！2012年是科士威在科士威真正腾飞的一年，企业的店铺正是进入中国大陆，会造就很多富翁。我今年的目标是月入8——10万，明年的目标月入15万到20万。计划2015年实现财务自由！实现真正有钱有闲的生活！彻底改变家族命运，捍卫自己的梦想！同时也希望所有的科士威业主可以实现自己心中的那个梦想，加油！
&&网络直销专家张亿中国建立直销官方网，教你如何做好直销，如何选择直销企业，为你全面讲解中国直销排名、中国直销企业名单、商务部直销和直销管理，聚集直销人才。帮助更多平凡人通过直销取得成功！
#中国拿牌直销&#拿牌直销企业&#科士威&#梦想&#商务部直销&#中国直销企业&#渴望&
中国拿牌直销企业怎么使用直销牌照，取得中国直销牌照的门槛。
&&中国拿牌直销企业怎么使用直销牌照，取得中国直销牌照的标准。
&&&从《直销管理条例》实施开始，经国家商务部颁发并公布的直销经营许可证已有31家直销企业获得。正确使用直销牌照是中国拿牌直销企业的重要责任。从总体上看，中国拿牌直销企业对直销牌照的使用还是比较好的，但也有一些直销企业在使用中出现了人们质疑的问题。因此，为了促使直销企业健康发展，很有必要对直销牌照的使用情况作一次认真检查。
&&&前一阵子，商务部根据《直销管理条例》的有关规定和下面反映的情况，约见了若干中国拿牌直销企业，对直销牌照的使用情况作了了解。我们认为，政府的这一做法是正确的，应该将此项工作常态化、制度化，以确保直销牌照发放的权威性和直销牌照使用的规范化。具体而言，认真检查直销牌照使用情况的必要性主要表现在三个方面：
&&首先，直销牌照不是一般的许可证，而是维护经济社会发展稳定、维护消费者合法权益的特别许可证。企业获得直销牌照的门槛是很高的，比如注册资金要8000万元，保证金要2000万元，还要有完备的服务网点等其他的手续。获得直销牌照的门槛为什么那么高？这是因为如果不按直销法规运作直销模式，就很有可能走上涉嫌传销的邪路，就会对经济社会发展的稳定形成很大冲击，同时又会严重损害消费者的合法权益。为什么有的企业申请直销牌照始终未能如愿，就是因为这些企业运作直销模式不规范，如果对他们发放直销牌照，将会影响经济社会的稳定发展，很有可能损害消费者的合法权益。
&&&所以，直销牌照不像电子商务证、特许经营证一样是一般意义上的许可证，而是维护经济社会发展稳定、维护消费者合法权益的特别许可证。从这个意义上说，我们认真检查直销牌照的使用情况就显得很有必要了，因为，如果对一些企业没有正确使用直销牌照的情况不制止，很有可能就会影响直销行业的健康发展，影响经济社会发展的稳定，消费者的合法权益就会受到严重损害。
&&&其次，直销牌照从2006年开始颁发后尚未建立检查制度，这是部分中国拿牌直销企业违规使用直销牌照的主要原因。从日颁发雅芳的第一张直销牌照以来，政府还没有建立直销牌照使用的检查制度。前一阵子商务部约见几家中国拿牌直销企业了解直销牌照的使用情况，这只是这一制度建立的前奏。为了防止中国拿牌直销企业不正确使用直销牌照，建立直销牌照使用情况的检查制度，应该是政府需要认真考虑的事。我们认为，只有建立直销牌照使用情况的检查制度，才能防止或减少中国拿牌直销企业违规使用直销牌照的情况。
&&有的中国拿牌直销企业可能对这个问题的重要性认识不足，认为直销牌照只是许可直销的证件，企业怎么使用政府不需要多检查。诚然，销牌照只是许可直销的证件，但“许可”是有法规要求的，哪家直销企业获得直销牌照，就只能允许哪家直销企业使用，其他采用直销模式有非直销企业是不能用此直销牌照的。如果非中国拿牌直销企业使用中国拿牌直销企业的直销牌照，那就失去了直销牌照发放的正当性了。所以我们认为，目前政府尚未建立检查制度，这是部分中国拿牌直销企业违规使用直销牌照的主要原因。政府应该根据《直销管理条例》的规定，建立直销牌照使用情况的检查制度，引导直销企业自觉遵守直销法规，正确使用直销牌照。
&&&最后，直销牌照使用情况的检查要做到贵在引导、重在规范，从而从根本上制止或减少违规使用的现象。建立直销牌照使用情况检查制度，主要是为了保护中国拿牌直销企业的健康成长，因此，我们一定要贵在引导、重在规范。比如，对已发现的违规使用直销牌照的情况，政府有关部门一定要搞清楚违规使用的基本情况，并向中国拿牌直销企业提出改进的指导性意见。
&&&最近，大家对有的中国拿牌直销企业与一些传统企业的“战略合作”问题争议很多，对此，我们要按照直销法规的要求指导他们要从人、财、物一体化方面加以改进。人、财、物只要真正属于中国拿牌直销企业的，这样的“战略合作”应该只是产品供应的合作，政府应该加以鼓励和支持。如果仅仅是挂靠，政府就应该引导他们按照直销法规的要求加以改进。我们高兴地看到，我国一家中国拿牌直销企业已停止了“挂靠”性质的合作，将传统企业作为直销产品的供应商。我们相信，随着直销牌照使用情况检查制度的建立，我国直销行业的发展将会越来越健康。
&&&&中国直销企业排名,中国直销企业名单,中国合法直销企业,商务部直销,直销与传销,中国拿牌直销企业,如何选择直销企业咨询网络直销专家张亿
#中国拿牌直销&#拿牌直销企业&#直销企业&#牌照&#直销管理条例&#使用情况&#杂谈&