您当前位置： >>
>> 浏览文章
最好的家用智能锁有哪些
【导读】2013年智能锁发展进入了另一个鼎盛的时期，很多消费者都喜欢智能锁，不仅仅只是因为美观、方便还有一个关键是安全。
锁具市场品类复杂，品牌也有很多。那么，最好的家用智能锁有哪些呢？
最好用的家用智能锁，小编推荐：
1、德施曼DESSMA(德施曼DESSMA，指纹锁十大品牌，2010上海世博会指纹锁供应商)
2、KEYLOCK(KEYLOCK，电子锁十大品牌专注指纹锁研发生产销售与服务为一体的高新技术企业)
3、爱迪尔(爱迪尔，广东省知名品牌，国家级高新技术企业，深圳纳税诚信大户)
4、三环(三环，始建于1930年，中国驰名商标，国家免检产品，是中国现代锁具制造业的发源地)
5、雅洁(雅洁，建筑五金的龙头企业，国内最受欢迎的智能锁具产品，&广东省百强民企&)
6、普罗巴克(普罗巴克，指纹锁十大品牌，北京奥运会鸟巢唯一指纹锁供应商)
7、宝利铭(宝利铭，在指纹识别行业，&宝利铭&已逐渐成为一种质量可靠服务良好的品牌)
8、模帝乐(模帝乐，是一家专业从事高端安防产品设计、生产及服务的企业)
9、中正MIAXIS(中正，唯一获得美国发明专利的指纹公司，&中国专利优秀奖&，国家高新技术企业)
10、金指码(金指码，具有国际领先的指纹锁生产水平和产品检测水平，取得多项国家发明专利)
选择智能锁具，除了看美观、价格还得看品牌。品牌产品经过多年沉淀，它在消费者眼里也是更加有保障。
&结语：买智能锁，？可以多多参考中国十大建材品牌网，最好的家用智能锁有哪些？答案仅供参考！
相关阅读：
网友评论：
只为高端家居服务, 提供著名锁具品牌排名和排行榜;
粤ICP备 号-1 运营中心地址：上海市浦东张江高科技园区博云路2号浦软大厦12楼 咨询QQ: 咨询邮箱：您好，欢迎来到中国供应商！
当前位置:企业首页
公司注册地址：
北京海淀区莲宝路口东9号
主营产品：
供应信息分类
联系人:冯夏
职 位 :经理电 话 :010-手 机 :传 真 :130-
地 址 :北京 海淀 海淀区莲宝路9号
您好！北京创鑫鼎家用电器智能电子鞋柜价格有限公司欢迎新老客户咨询洽谈！
电话：010-
免责声明：
北京创鑫鼎家用电器智能电子鞋柜价格有限公司所提供的公司介绍、产品信息等相关信息均有北京创鑫鼎家用电器智能电子鞋柜价格有限公司自行负责,商品内容真实性、准确性、合法性由北京创鑫鼎家用电器智能电子鞋柜价格有限公司完全承担，中国供应商对此不承担任何保证责任。
友情提醒：
请您在购买北京创鑫鼎家用电器智能电子鞋柜价格有限公司商品时认真查看供应商资质及产品质量，过低的价格可能为虚假信息，如您发现北京创鑫鼎家用电器智能电子鞋柜价格有限公司提供的商品存在虚假信息，可随时向中国供应商（）投诉，将携诚为您服务。
地址：北京 海淀 海淀区莲宝路9号
电话：010-
按拼音检索：
||||||||||||||||||||||||||
技术支持：尽管扁本身并无意主动意愿，但随着2016年台湾“立委”及…
全国咨询热线：400-600-小时） 业务咨询电话：010- 传真：010- 客服QQ： 客服电邮：
Copyright 2000-, All Rights Reserved 产业信息网 版权所有 运营公司：智研咨询集团
技术支持：当前位置： >
智慧家庭究竟离我们有多远
中国网-中国视窗
| 发布时间 12:59:46
《连线》(Wired)杂志创始主编凯文·凯利(Kevin Kelly)在《失控》中曾经预言：“网络终极的形式可能是一种人工智能的形式。这种形式足够复杂，有足够多的层级，能够产生自我思考的能力。”智能手机、车联网作为人工智能在移动互联时代的代表，已日益成为各大企业争相抢夺的移动互联入口。除此之外，智慧家庭作为未来移动互联的另一入口也正在深刻影响着各大企业的产业布局。Google宣布收购Nest，三星收购SmartThings，海尔通过打造U-home全面进军智能家居领域，小米发布路由器……国内外企业似乎达成了一个共识：属于智慧家庭的时代即将到来。业界也普遍认为2014年是中国智慧家庭爆发的“元年”。
然而，与大多数企业持有的乐观态度不同，智慧家庭产品在普通消费者中的认知度和接受度却不容乐观。同济大学高密度区域智能城镇化协同创新中心(CIUC)“智能化生活形成机理与管理模式”课题组通过问卷调研和社区走访发现，虽然消费者对于智慧家庭的生活方式非常向往，也认可其代表了未来生活方式的主导方向，但同时也因为对智慧家庭产品的不熟悉而导致戒备心理，愿望和现实之间存在着巨大差距。面对反差，我们不禁要问：智慧家庭离我们究竟有多远?企业该如何填补需求与认知之间存在的鸿沟? 答案只能是“商业模式的创新”。
商业模式的“模块化”
现代管理学之父彼得·德鲁克说“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。伴随着互联网和移动互联的普及应用，越来越多的企业凭借创新型商业模式迅速替代传统行业的龙头老大成为新时代的宠儿，腾讯、阿里和小米都是其中的佼佼者。同样，在智慧家庭领域，真正对市场竞争起决定作用的既不是企业，也不是产品，而应该是商业模式。
然而，令人感到困惑的是，既然商业模式如此重要，那么商业模式究竟包括些什么内容?它又是如何发挥作用的?我们认为，商业模式具有两个维度，一个是构成该模式的相关模块;另一个是影响这些相关模块相互作用的基本规则，这两个维度的有机构成便体现出企业经营活动的逻辑关系和运作机理。商业模式包含四个具有逻辑关系的模块：价值主张、价值创造、价值传递和价值实现，其结构关系如图1所示，商业模式正是由企业运营中这四个相互关联、相互依存和相互补充的不同模块构成，企业也正是通过这些价值单元实现盈利。
图1 商业模式的“模块化”结构
国内智慧家庭企业的商业模式对比
国内从事智慧家庭的企业总体可以分为四类：正在转型的传统家电商，比如创维、海尔等;以中国电信为主的电信运营商;以兼容整合为主的系统集成商，比如家联国际;互联网企业，比如小米，京东和乐视等。虽然每个智慧家庭品牌生产商的个体情况都有所不同，但是对于任何一类企业来讲，他们对于价值的传递过程却遵循着类似的逻辑，因此通过类别的划分、研究其所遵循的商业模式，对比价值在智慧家庭传递过程中的不同，对于揭示不同商业模式模块之间的动态协同作用、商业模式的创新具有重要意义。这四类智慧家庭品牌生产商的商业模式对比如表1所示。
表1 不同类别智慧家庭品牌生产商商业模式对比
价值主张价值创造价值传递价值实现
转型传统家电商
(以海尔为例)行在外，家就在你身边;居于家，世界就在你眼前。U+以人为本，营造安全、便利、舒适、愉悦的高品质生活定制智慧家庭解决方案、创用户最佳生活体验交付硬件以获利
电信运营商
(以中国电信为例)满足家庭通信及信息需求“我的e家”提供各档套餐，满足不同家庭对信息生活的需求统一账号接入，手机号即为账号硬件+套餐费用
以兼容、整合为主的集成商
(以家联国际为例)智慧家庭全兼容平台解决方案提供跨品牌全兼容智慧家庭平台，即“1+N”模式解决用户的众多智慧家庭品牌单品间兼容问题交付硬件以获利
互联网企业 (以小米为例)精简但不简单把产品做到极致单价薄利单品体验策略硬件+软件+服务获利
由表1可以发现对于转型中传统电商、互联网企业和以兼容、整合为主的企业的价值主张、价值创造、价值传递都有所不同，这些差异很大一方面是由类别之间本身种类基因不同，当然另一方面是由于个体的差异性所造成。值得一提的是，在这几类智慧家庭品牌生产商中，价值实现目前主要还是依靠硬件获利的方式，但是由于移动互联网行业的特殊性质，价值实现方式的创新将从前端获利逐渐向后端获利转移。
智慧家庭产品商业模式的创新趋势
在移动互联时代，一切与信息和内容相关的终端硬件产品平均利润归零的大趋势，已经逐渐成为业界共识。由于互联网具有覆盖广、受众多等特点，对于智慧家庭这样的移动互联行业来讲，采取硬件免费的方式可以大大加快市场推进的进程，然后通过对服务进行收费的方式以实现企业利润。然而大众对于新事物的接受能力是有限的，如何把免费的硬件提供给消费者，带给他们智慧家庭生活方式的极致体验，则是一个关键过程。我们尝试建议两种不同的推进方式：嵌入式和专业式，并给出相应的商业模式创新过程，其结构如图2所示。
图2智慧家庭“硬件免费+服务收费”模式创新
嵌入式是指通过把智慧家庭产品的核心元件嵌入到其他普通必备家居产品中，并提供相应的智慧家庭接口，这样可以增加大众消费对智慧家庭产品的体验，逐步消除对智慧家庭产品未知风险的感知，并为智慧家庭其他产品的推进打下基础。比如智慧家庭产品可以把核心部件通过嵌入的方式搭载机顶盒进入千家万户，并提供相应的智慧家庭服务，增强消费者对智慧家庭的体验，制定整体营销战略以促进智慧家庭产品的协同推进。
由于智慧家庭产品嵌入到其他普通家居产品是为了减少了普通消费者对智慧家庭这一全新产品的戒备心理，增强其对智慧家庭生活方式的体验，为其他智慧家庭提供突破口，故此阶段的价值主张应该针对降低消费者防卫心理和增强消费者对智慧家庭生活方式的体验而制定。
价值创造须围绕满足消费者的对智慧家庭的心理需求以及创新功能需求而设计：一是，产品硬件的兼容问题，以防备产品不兼容造成不良的消费者体验;二是，产品的功能融合问题，智慧家庭通过嵌入普通家居产品中核心硬件以实现的智慧功能，应该与普通家居产品功能具有相近性或者配套性。
由于嵌入式需要和电信服务商、运营商进行紧密合作，所以对于嵌入式的智慧家庭产品来说，企业最应该重视的是与电信运营商等战略伙伴间的价值网络部分。智慧家庭是以智能管道(物理网络)和智能设备(信息网络)为基础，以提升智慧家庭层次、扩大智慧家庭规模、丰富智慧家庭内涵为主要方向，这对企业和电信运营商之间的战略合作提出全新挑战。
智慧家庭的盈利模式创新要考虑向谁收费和如何收费这两个问题，同时要利用企业最具发展潜力的业务模块吸引投资、获取资本并且寻求具有盈利潜力的公司或者项目进行投资。对于嵌入式的智慧家庭产品，在盈利模式创新方面，企业可以向运营商收费，因为智慧家庭产品可以给运营商带来更多的智慧家庭所需要的增值性基础设施服务机会，当这个潜在收益超过对运营商的收费时，运营商会很乐意与智慧家庭企业合作，建立更良好的战略联盟，以实现价值创新。
专业式是指智慧家庭品牌厂商通过把智慧家庭整套产品中的某一单品做专、做强，配合相应的宣传策略把这一单品推入到消费者家中，提高消费者对智慧家庭生活方式的体验和认知，带动后续产品的进入。这是一种单品思维的概念，通过做强这一单品可以起到以点带面的效果。
价值主张是专业式智慧家庭商业模式的核心，价值主张的制定应该在充分调研的基础上，深刻洞悉消费者对智慧家庭产品的感知风险、消费者对智慧家庭生活方式的期望和憧憬，针对消费者的痛点而制定。
在第一阶段价值主张制定的基础上，智慧家庭品牌厂商可以针对消费者的痛点进行针对性的产品研发，满足消费者对智慧家庭产品深层需求，把这一抓住消费者痛点的产品做专、做强，为消费者创造出强烈的感知价值，在消费者心中形成品牌效应，从而可以为后续智慧家庭配套产品迅速占领市场打下坚实基础。
专业式即为单品思维，企业应在充分认识顾客需求的基础上，针对顾客的痛点主打一款明星产品，作为企业打入市场的亮点和发源点，例如专业化地定制智能安防设备，或者针对老年人设计的健康护理设备等。之后企业再考虑进行产品的升级、迭代、创新。在这方面，智慧家庭企业应基于潜在消费者的核心需求，建立合理的定价机制以创造一个良好的价值提供渠道，以顾客为中心的新价值网络来传递价值，满足顾客的核心需求。
专业化的产品可以谋求更差异化的发展战略，作为企业最具发展潜力的产品可以吸引更多的投资和广告投入。由于前期对消费者采用的是免费模式，所以价值实现方面可从优化财务管理，进行资本运营方面的创新入手。
(作者: 熊国钺 周向红, 同济大学CIUC, 经济与管理学院智慧城市与电子治理研究所)
来源:中华网 责任编辑：刘佳
》相关新闻
中国网中国视窗版权及免责声明：
1、凡本网来源注明“中国网中国视窗”的所有新闻稿件和图片作品，版权均属于中国网中国视窗，未经本网授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。已经本网授权使用新闻稿件和图片作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：中国网中国视窗”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
2、凡本网注明 “来源：XXX（非中国网中国视窗）”的新闻稿件和图片作品，系我方转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如因新闻稿件和图片作品的内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在15个工作日内告知我方。
※ 有关新闻稿件版权事宜请联系：010— 邮箱：sc@
版权所有 中国互联网新闻中心 电话: 86-10- 京ICP证 040089号
京公网安备号 京网文[5号
| 法律顾问：王宏伟 律师 |
| 违法和不良信息举报电话：010-17007 | 对外服务：