2004年度济宁市评审晋升中级专业技术职务任职资格 ...
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2004年度济宁市评审晋升中级专业技术职务任职资格专业考试成绩单
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-大众日报数字报
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排污大户门前重现自然画卷
——华金集团治污见闻
作者：本报记者　　吕光社 　本报通讯员　包庆淼
来源：大众日报
　　3月4日,一群野鸭在华金集团氧化塘水面上嬉戏。　　□吕光社　报道　　□　本报记者　　吕光社　　　　本报通讯员　包庆淼　　在人们的印象中,造纸企业是排污大户,造纸厂排出的废水是黑糊糊的“酱油汤”。然而,3月4日,在位于泗水县的造纸企业山东华金集团有限公司的总排水口处,记者见到的却是一番自然和谐的生态景象,排水口处清水畅流,鸟儿在天空翱翔,野鸭、水鸡等水禽在池中嬉戏。治污关系南水北调水质安全　　华金集团处于南水北调东线工程一般保护区,必须用更苛刻的标准来要求自己,这不仅关系到企业的生存与发展,也关系到南水北调清水走廊的水质安全。　　“华金集团是泗水的利税大户,但县里对其一点也不袒护,而且治污标准更加严厉,只有这样企业才能走得更长远。”泗水县环保局副局长李春富说。　　环保部门对华金集团的监控和考核是严上加严。在华金集团总排水处有一套在线监测设备,省、市、县三级环保部门都可通过“电子眼”实时监控华金集团排水情况,一旦发现指标超标,就能马上报警。　　除了这道硬杠杠,鉴于华金集团是泗水境内泗河的主要排污单位,对华金还有一道“紧箍咒”:省控泗河红旗闸断面是否达标也要华金负责。　　李春富说:“华金集团达标排放的污水要排放到泗河,除了监控企业排水指标外,我们还要考核处于华金集团下游的省控泗河红旗闸断面指标,如果这里的指标超标,我们也要追究企业的责任。”“穷途末路”之下的转变　　华金集团曾经对当地环境造成污染。“穷途末路”之下,华金集团治污由被动变为了自觉行为。从2006年下半年开始,公司按照“减量化、再利用、资源化”的原则,出重金改变生产工艺,购买治污设备,成为治污标兵。　　截至“十一五”末,华金集团已在环保治理上投资3.6亿元,建成碱回收工程、微电解备料废水处理设施、白水回用工程、一级物化、二级生化、三级物化等系统工程,总排水量每天在3万吨左右,排放COD每升降至60毫克左右,远低于省里制订的排放标准。　　为治污,华金集团从源头生产工艺上进行改进。木浆工艺相比草浆工艺先进,排污也少,但企业生产成本相对较高。华金集团“舍生取义”,去年6月将草浆生产线改为年产8.5万吨的木浆生产线。“这一改,每吨纸浆生产成本增加了600元,全年增加生产成本3000万元,但我们换来了污染物的减少,进入污水处理厂污染物COD每升就下降了200毫克,这是非常值得的。”华金集团副总裁孔凡波告诉记者。　　为消化木浆工艺增加的生产成本,企业优化了产品结构,淘汰了一些附加值低的产品,增加了附加值高的产品产量。　　造纸企业要排放白水、中段废水、黑液“三水”,但在华金集团眼里“三水”都是宝贝,都是可以通过治污重新利用的资源。孔凡波说:“抄纸车间出来的白水通过管道输送到制浆车间进行重新利用,每天可节约用水1.9万吨。中段废水通过沉池沉淀污泥,污泥干化后送到热电厂当发电燃料,每天80吨,每年可创造经济效益600万元。黑液通过碱回收车间回收碱,进行再利用,去年公司回收碱1.8万吨,节省资金2000余万元。”旧河道上建设21个氧化塘　　为满足南水北调水质的要求,华金集团还借鉴河道自净原理,投资6800万元,在废弃的旧河道上建设氧化塘,共建厌氧塘、兼性塘、好氧塘、植物塘和贮存塘等氧化塘21个,均铺设复合土工膜防渗,防止污水污染地下水。　　孔凡波介绍:“我们的污水从污水处理厂出来,还要经过层层氧化塘进行生化处理,冬天污染物去除率可以达到12%左右,夏天可以达到20%左右。氧化塘还可以作为蓄水库使用,为污水又加上了一道关卡。”　　俯瞰个个相连的氧化塘,蔚为壮观。沿着氧化塘一路走下去,塘里的水一个比一个清澈,而到了排污口就更加清澈了。3月4日早上4点,华金集团排水口监控数据显示,污水中COD为每升58毫克,远低于省南水北调沿线水污染物综合排放标准,泗河红旗闸断面COD每升20毫克以下,达到地表水三类标准。
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和谐共赢 共谋发展——华金集团2007年度销售客...
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金秋时节，硕果累累；秋高气爽、喜悦满怀，10月27日，历时8天的华金集团2007年度销售客户交流会胜利闭幕。来自全国各地380多位界嘉宾会聚在东方名城，文化圣城，孔子故里——曲阜，华金集团在此圣地隆重举行这次全国销售客户交流会，室内花团锦簇，室外彩旗飘扬，大家共同交流，共谋商机，合作共赢！
本次会议规模之大，档次之高，收获之最，分“江南”、“江北”两个阶段进行。大会由华金集团总裁助理热电厂厂孔凡波同志主持，华金集团副总裁、营销公司总经理邢利民致欢迎辞，华金集团邢东尚董事长作重要讲话，客户代表作重要发言，最后，华金集团常务副总裁孔祥莲副总作了重要表态发言。大会在祥和喜悦、合作共赢的气氛中落下帷幕。
会上，邢总本着“满足顾客需求是我们不懈的追求”营销宗旨，重点阐述了更新观念、适应市场；十一五发展规划；造纸行业宏观形势；华金发展优势；诚信合作交流；建立超前企业文化；建设五支职业化团队；完善服务体系，提供优质产品，实现合作共赢八大方面进行剖析，分析深刻到位，讲话真挚诚恳，博得与会嘉宾的阵阵掌声。
邢总指出：我们华金集团经历了29年的风雨历程，发展成为今天以造纸及纸制品加工为主，集发电、科研、贸易为一体，跨行业、跨地区的国家大型现代化企业集团。现有员工4800（总部）人，总资产19.5亿元，固定资产17亿元，下属巢湖金和、青岛东立、吉林华金等7个子公司，拥有国内先进水平的生产线26条，年生产能力42万吨，产品远销海内外。主要产品有：中、高档工业用原纸，中、高档办公自动化、文化用纸，无碳复写纸，中高档娱乐智力开发用纸，用纸三大系列120多个品种。离不开各位嘉宾的大力支持和鼎力相助，我们要更加深刻地领会“科学发展观”的深刻内涵,降低消耗，提高效益，节约资源，保护环境。进一步“引进、消化、吸收、提高”，拓宽人才渠道，构建人才梯队，培养超前意识，强化职业道德，建立职业化团队，创新企业文化，着力打造五支与时俱进、充满活力的人才队伍，依靠节能、减排，自主创新，技术进步，不断扩大项目建设，努力创造自身优势，规划产品定位，优化产品结构，拉长产业链，呈阶梯式增长，提供优质产品，满足市场需求。
十一五至十二五期间，集团公司计划总投资44.7亿元，生产能力将达到160万吨∕年，年可实现销售收入120亿元，利税19亿元，上缴税金4.4亿元，到2012年运行质量保持良好状态，成为全国最具有发展潜力的企业之一。目前，我们已经形成与时俱进的企业文化，建立起素质较高的职业化团队，具有较强的经济和技术实力，有良好的融资信誉环境，我们一定有能力按计划完成集团近五年（）规划的项目建设，实现产品链拉长、产品结构合理，发挥自身优势，促进规模产能提高的战略目标。我们希望得到外援，但不依靠外援，集团公司已经形成了“理念新颖、管理到位、思路清晰、措施得力、流程顺畅、考核规范”的企业管理体系，具备了企业做强的条件，华金不求最大，只求最久。
与会代表对本次大会表示满意，华金是“重信誉、求质量、高效率”的诚信企业，一年一度的交流会给各位来宾提供了很好的交流平台，本次大会不仅是交流的机会，更是学习的机会，结识了“诚信、务实、拼搏、敬业”的华金人，加深了彼此间长期友好合作伙伴关系，邢总再次代表华金集团全体员工对各位佳宾的到来表示热烈的欢迎，对长期支持华金发展的新老客户、业界朋友表示衷心的感谢！举办此次会议不仅表明我们要一如既往地携手合作，更加深我们彼此间的认可与信任，建立起稳固的诚信关系。
借此良好交流平台，共同提高，共谋商机，共同发展，实现共赢。华金的产品也会越来越多地赢得市场的青睐，我们也一定会依靠大家的支持坚定地把华金事业做强、做大、做久，我们将以优质的产品回报给广大客户，与各位朋友一道，为中国造纸行业的发展以及国际化造纸进程加速提供力量，希望在座嘉宾，以及相关行业人士，能够关注造纸行业，也能够关注华金集团，与华金携手并进，同创辉煌。
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在人们的印象中,造纸企业是排污大户,造纸厂排出的废水是黑糊糊的“酱油汤”。然而,3月4日,在位于山东省泗水县的造纸企业山东华金集团有限公司的总排水口处,记
华金集团处于南水北调东线工程一般保护区,必须用更苛刻的标准来要求自己,这不仅关系到企业的生存与发展,也关系到南水北调清水走廊的水质安全。
“华金集团是泗水的利税大户,但县里对其一点也不袒护,而且治污标准更加严厉,只有这样企业才能走得更长远。”泗水县环保局副局长李春富说。
环保部门对华金集团的监控和考核是严上加严。在华金集团总排水处有一套在线监测设备,省、市、县三级环保部门都可通过“电子眼”实时监控华金集团排水情况,一旦发现指标超标,就能马上报警。
除了这道硬杠杠,鉴于华金集团是泗水境内泗河的主要排污单位,对华金还有一道“紧箍咒”:省控泗河红旗闸断面是否达标也要华金负责。
李春富说:“华金集团达标排放的污水要排放到泗河,除了监控企业排水指标外,我们还要考核处于华金集团下游的省控泗河红旗闸断面指标,如果这里的指标超标,我们也要追究企业的责任。”
华金集团曾经对当地环境造成污染。“穷途末路”之下,华金集团治污由被动变为了自觉行为。从2006年下半年开始,公司按照“减量化、再利用、资源化”的原则,出重金改变生产工艺,购买治污设备,成为治污标兵。
截至“十一五”末,华金集团已在环保治理上投资3.6亿元,建成碱回收工程、微电解备料废水处理设施、白水回用工程、一级物化、二级生化、三级物化等系统工程,总排水量每天在3万吨左右,排放COD每升降至60毫克左右,远低于省里制订的排放标准。
为治污,华金集团从源头生产工艺上进行改进。木浆工艺相比草浆工艺先进,排污也少,但企业生产成本相对较高。华金集团“舍生取义”,去年6月将草浆生产线改为年产8.5万吨的木浆生产线。“这一改,每吨纸浆生产成本增加了600元,全年增加生产成本3000万元,但我们换来了污染物的减少,进入污水处理厂污染物COD每升就下降了200毫克,这是非常值得的。”华金集团副总裁孔凡波告诉记者。
造纸企业要排放白水、中段废水、黑液“三水”,但在华金集团眼里“三水”都是宝贝,都是可以通过治污重新利用的资源。孔凡波说:“抄纸车间出来的白水通过管道输送到制浆车间进行重新利用,每天可节约用水1.9万吨。中段废水通过沉池沉淀污泥,污泥干化后送到热电厂当发电燃料,每天80吨,每年可创造经济效益600万元。黑液通过碱回收车间回收碱,进行再利用,去年公司回收碱1.8万吨,节省资金2000余万元。”
为满足南水北调水质的要求,华金集团还借鉴河道自净原理,投资6800万元,在废弃的旧河道上建设氧化塘,共建厌氧塘、兼性塘、好氧塘、植物塘和贮存塘等氧化塘21个,均铺设复合防渗,防止污水污染地下水。
孔凡波介绍:“我们的污水从污水处理厂出来,还要经过层层氧化塘进行生化处理,冬天污染物去除率可以达到12%左右,夏天可以达到20%左右。氧化塘还可以作为蓄水库使用,为污水又加上了一道关卡。”
俯瞰个个相连的氧化塘,蔚为壮观。沿着氧化塘一路走下去,塘里的水一个比一个清澈,而到了排污口就更加清澈了。3月4日早上4点,华金集团排水口监控数据显示,污水中COD为每升58毫克,远低于省南水北调沿线水污染物综合排放标准,泗河红旗闸断面COD每升20毫克以下,达到地表水三类标准。（吕光社
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