现代采购理论中为什么强调采购谈判与供应商选择参与产品的研发与设计

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基于共生理论的供应商关系研究
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基于层次分析法的政府采购供应商选择问题研究与方案设计--以江苏省工商系统某直属分局的某次采购为例的论文.pdf63页
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ADissertation
Submittedto
University
ofMasterofMBA
Supervised
AssociateProfessor
CHENGJu.hua
economicsand
management
University
东南大学学位论文独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成
果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表
或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过
的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并
表示了谢意。
研究生签名:
东南大学学位论文使用授权声明
东南大学、中国科学
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企业战略采购中对供应商选择和管理问题研究 --以G公司医疗集团为例.pdf60页
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通过学习和研究战略采购理论后,了解到战略采购管理是一种系统的、以
数据分析为基础的采购方法。它不仅需要了解供应市场的状况还要更加清楚内
部需求模式,从而有效地控制需求。而供应商的选择和管理是战略采购中重要
的一环。在战略采购模式下的供应商选择和管理通过对供应商的调查与开发、
供应商考核、供应商选择、供应商使用及激励与控制来实现。
战略采购作为现代企业管理的一个重要内容,是采购的发展方向,对企业
供应链的优化和企业的发展起着重要的作用。跨国公司战略采购的运用,是在
全球经济一体化背景下,伴随着其全球发展战略而产生的。而供应商选择和管
理是战略采购中重要的一部分。它为战略采购的实施奠定了基础。
中国医疗体系的不断完善,市场逐年扩大,使大型跨国企业更多关注中国
市场,寻找更多的发展机会。而中国采购日趋成熟,可以利用这个优势更好的
为全球化的市场服务。
此外由于医疗设备的好坏对患者的生命安全至关重要,因此对医疗设备企
业采购的要求也就更高更复杂。
通过了解中国医疗设备制造业的发展及现状,我们发现市场在 2002到 2005
年间对高端的医疗设备需求较大,并且以每年 14%的速度增加。而之后从 2006
年开始市场的需求从高端设备转为基础医疗设备。对此,医疗设备公司对自身
的经营做出了调整。因为基础设备的利润比高端设备要低得多,那么对于采购
的要求也随之提高了,以前各公司只要有新技术就能占据市场,但是现在在基
础医疗设备市场中,成本控制非常重要,要从粗旷经营转变为精耕细作。因而,
必须从传统的采购模式转变为战略采购模式。
G公司医疗集团是生产大型医疗设备的跨国公司。在医学影像、信息技术、
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我国内、外资企业实施供应商参与新产品开发的比较研究
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