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  当一位领导人不断追求和学习发展影响力的新价值观时,他所表现出来的气质、见识与能力,都能令周围的人深深感受到他愈来愈有影响力。
  记住:影响力可以被整个组织上上下下的人感觉出来的,它提供和激发了工作的步调、活力与热情,并且促使大家发自内心无悔执着共同的目标,一起奋斗不懈。
  今天的领导人除了非常需要了解人性,并获的部属的敬重之外,更要进一步懂得利用不同的方式去影响部属(当然要考量自身的条件和部属的状况),以创造出一种值得部属共同支特,甚至自愿无私奉献的环境和气氛。而这些成功的领导人或多或少都具有以下四项特质:
  1、引起他人注意的特质
  这群领导人身上最明显的一个特质,就在于有能力引起他人的注意、向往和崇拜,并让他的追随者对他们的团体或单位产生归属感。拥有高度影响力的领导人,几乎个个都有超凡的远见、梦想渴望成真的蓝图,以及一套周密可行的计划方案。他们常常带头领军,强调团队精神,教导新进伙伴认同组织的价值体系,使伙伴们觉得跟随他效命,是一种至高无尚的荣耀,从而吸引追随者的注意,让人不由自主地与他携手合作。
  2、十分清楚了解自我特质
  如同做〔健康体检〕,这些成功的领导者都能定期要求自巳参加〔领导特质〕、〔领导能力〕测验,以了解自己的才能,知道自己的长处、短处,订好计划增强或改善他。同时,高明的领导者了解他们需要部属对自巳献身来完成任务,他们试图向部属请教,诚恳地请他们指出拥有什么程度的能力(技术能力、能力、理念能力与人际关系能力)?在团体中的地位与权力,以及是不是一位称职及受人尊重的领导者。因此,你能搞清楚自己是怎样的人,不论你所拥有的特质是什么,可能是热情洋溢、理想色彩浓厚、坚特到底的决心或绝不认输的干劲,你都可以把它蕴育成厚实的影响力。
  3、言行一致的特质
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