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新版药品GSP大限提前至2015年 药店或加速洗牌
医界网编辑：小不周
时间： 16:30:38 文章来源：羊城晚报
记者11日从业内了解到，新版药品GSP（药品经营管理规范）原定会给药店三年的“过渡期”，然而，这个大限如今已经提至2015年年底。“双证”将在日到期的零售药店，更将提前至明年6月就要完成新版GSP认证。
　　记者11日从业内了解到，新版药品GSP（药品经营管理规范）原定会给药店三年的&过渡期&，然而，这个大限如今已经提至2015年年底。而部分《药品经营许可证》或《药品经营质量管理规范认证证书》（下称&双证&）将在日到期的零售药店，更将提前至明年6月就要完成新版GSP认证。有全国性的大型连锁药店负责人坦言，&这样每天都要去认证一家药店才能认证完&。
　　三年过渡期被压缩
　　今年年初，国家食品（行情专区）药品监督管理总局针对目前多、小、散的药品流通行业发布了新修订《药品经营质量管理规范》，即新版GSP，并称在今年6月1日起正式实施，有三年的过渡期。
　　不过，这一过渡期如今已被压缩。据悉，国家药监局已经发通知要求，在2015年年底前完成新版GSP的实施工作。
　　根据通知，从7月1日起，药店的《药品经营许可证》或《药品经营质量管理规范认证证书》（俗称&双证&）任何一证到期的，均以新版GSP为标准，符合要求的，换发《药品经营许可证》，并发放《药品经营质量管理规范认证证书》。日前，证书到期但无法完成改造的，可延期，但最迟要在日前完成。
　　而到日前，所有药品经营企业无论&双证&是否到期，都必须达到新版GSP的要求。自日起，未达到新版GSP要求的，不得继续从事药品经营活动。
　　&现在时间提前了，像我们这种有好几百家药店和多家分公司的大型连锁药店来说，几乎是每天都要去申请认证，工作量之大可想而知。&有连锁药店负责人担心地说，&而且一家分公司认证费要2万，一家药店认证费要1千多，加起来是一笔不少的费用。&
　　而除去认证费外，根据国家药监局的测算，整个医药（行情专区）商业行业的改造资金约在70亿元。
　　执业药师资源紧缺
　　除了时间和改造费用外，叫药店头痛的还有执业药师的配备问题。根据新版GSP政策的要求，药店必须配备执业药师，而目前国内执业药师短缺相当严重，若新政的过渡期压缩，预计将加速行业洗牌。
　　据悉，全国目前约有23万-24万执业药师，但这当中绝大部分是医院的药师，而医院多数执行的是另一套认可体系，许多曾经取得资格的医院药学工作者不再参加执业药师的继续教育，进而放弃了执业资格的后续注册。也正是在这样的背景下，全国注册执业药师也就8万-9万，而其中又有一半在药品生产企业和批发企业。有药店负责人坦言，注册执业药师严重短缺，如按新版GSP，不少药店都会因此而被淘汰。
来源：羊城晚报
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你造吗？2015年全国或新增10万执业药师
14:26:47　
来源: 第一药店财智
访问量： 次　
执业药师或新增10万大军
国家食品药品监督管理总局执业药师资格认证中心网站今天公布：今年全国共有80余万人报名参加执业药师考试，与2013年相比增加了40万人左右。这与之前执业药师资格认证中心主任周福成所言的“翻番”预测吻合，报名人数果然开创历年之新高。
由于考试成绩一般在考后2个月左右才向社会公布，因此尚不知晓今年具体的考试合格率。执考前，多家连锁药店在接受《第一药店》采访时表示，由于新版GSP对药店的执业药师配备的硬性规定，从去年开始，企业对这方面的重视程度越来越高，用以提高执考通过率的投入也比往年更大。若以去年相关数据为参考标准（2013年实际参考率约为82％，合格率为15.72％），则今年实际参加考试的人数约为65万人，预计合格人数或可突破10万人。
10万全部注册到药店，明年年底药店执业药师也还差一大截
根据《国家药品安全“十二五”规划》要求及新版GSP对执业药师的硬性规定，到2015年年底，除了企业质量负责人和企业法人必须为执业药师外，所有零售药店需要配备1名执业药师（中药经营另需1名中药执业药师），否则取消售药资格。
根据执业药师资格认证中心网站日前公布的最新消息，截止到2014年9月，全国注册在药店的执业药师为114430人，而根据中康资讯数据预测，今年全国药店数将达444885家。依此来看，即使今年有可能通过执业考试的十万名“新晋”执业药师2015年全都在药店注册，缺口最少仍逾20万。
但事实上，除了零售药店外，药品批发企业、药品生产企业和医疗机构等也是执业药师的主要用人单位，因此，上述假设只是一种理想状态。药店执业药师紧缺的局面，或仍需要两到三年方能缓解，而即使总数上达到相对的量，内区域间不平衡的问题短时间内恐也难以解决。
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2015年，医药电商分水岭？
文章作者： 发布时间： 浏览：585次
医药电商是2014年药店圈最热门、最火爆的话题，进入2015年，热度依然不退。
虽然业界翘首以待的《互联网食品药品经营监督管理办法》并未如预期在元旦出台，但开年之后，陆续传出七乐康完成A融资、国大药房启动电商业务等重磅消息，令业界振奋不已。
据中康资讯发布的数据，2013年我国网上药店销售规模约42亿元，较2012年翻了2倍，预计2014年我国医药电商的交易规模将达到创纪录的68亿元，2015年若网售处方药解禁等利好能够落地，势将引致爆发式增长。
眼下医药电商一团混战，各路参与主体纷纷登场，原本"赔钱赚吆喝"的纯医药电商能否凭借先发优势及巨额融资一马当先？没有互联网基因的传统药店如何利用线下资源后发制人，从医药电商大战中胜出？虎视眈眈的互联网巨头如BAT等，将会掀起怎样的滔天巨浪？
2015年，是否会成为医药电商发展的分水岭？
获得3亿战略融资的七乐康，将大打"专业物流"牌，以此从一众网上药店中抢占自己的高地。
七乐康获3亿A轮融资
记者 王日飞
此前传闻七乐康可能被收购一事，近日终于获七乐康首席战略官赖裕锐正面回复：七乐康确有接触过多家收购方，但并无出售计划，而是确认获得3亿元A轮战略融资。
江苏高投和长江国弘领投
事实上，早在去年年底，即有七乐康被收购的传闻，但赖裕锐表示："七乐康从来没有考虑过出售，养猪还是养儿的争议在七乐康内部并不存在。对于此次融资，公司也是慎重考虑，必须是愿意给予七乐康自主发展空间的长期战略投资者，并最终接受江苏高科技投资集团邦盛资本（以下简称江苏高投）和上海长江国弘投资管理有限公司（以下简称长江国弘）、启迪资本及旗下的广东启程青年基金等四家投资机构的3亿元A轮融资，已到账资金超过1亿元。"据透露，该轮融资由赖裕锐主导。
若按照互联网公司A轮融资通常出让10%~30%股权的惯例看，江苏高投邦盛资本及上海国虹给七乐康的估值介于10~30亿元之间，即使是估值下限也已经达到传闻中的收购估值。
据悉，江苏高投是国内顶级的金融控股型多元投资集团，累计组建50余支股权投资基金，管理资本规模逾300亿元，累计投资了500多家创业企业。此次直接投资七乐康的为旗下核心基金邦盛资本，邦盛资本汇集了原江苏高投最具投资经验、最成熟的投资管理团队，重点关注具有"软实力、轻资产、快起步、高成长"特点的中小创新型企业，并聚焦于信息产业和健康产业两大领域。邦盛资本的健康产业投资团队在该领域已深耕细作8年，已经累计投资了天瑞仪器、奥泰医疗、景昱医疗、白象科技、海辰药业、华威医药等10多个优质项目。
长江国弘专注于互联网及消费、医药等领域，发起和管理过5支人民币基金和1支美元基金，投资管理规模超40亿元人民币，有5家投资企业成功在国内主板、中小板和创业板上市，有3家企业通过并购退出。值得一提的是，长江国弘还曾投资中药龙头企业步长制药以及国内最大的跨境电商洋码头。
据赖裕锐透露，此次A轮融资将主要用于库房建设、物流建设、系统升级（移动平台搭建）、客户关系管理系统CRM、仓库管理系统WMS。
据称，七乐康华南区域大仓已成熟运营，华东区域大仓今年2月前投入运营，华中区域仓在筹备，华北及西南区域仓也在考虑当中。为了持续推进其自建专业医药物流系统的策略，七乐康可能在未来一两年进行新一轮融资。
网上药店阵营分化在即？
从某种程度来看，网上药店仍处于叫好不叫座的处境，虽然康爱多在被太安堂收购时，其披露的财务数据显示公司已经盈利，但这对于多数网上药店而言并不容易实现，"低价爆款吸客、甚至亏本赚人气"仍是普遍性的运作模式。
同时，虽然国家监管部门发放的C证（向个人消费者提供药品）已经达到268家（截至2014年12月底），但记者发现获证后备案的网上药店网址却多数空空如也，这表明他们并未开始投入运营。另据业内人士透露，正常运营且月营业收入在百万元级别以上的网上药房只有50家左右。
这也反映一个事实，如非大规模资金介入，线下药店进入电商领域的机会窗口已经甚小。而要冲出目前价格竞争的泥淖，在规模的基础上，还需有自身独特的标签。
七乐康目前来看将大打"专业物流"牌，以此从一众网上药店中抢占自己的高地，但物流建设，"烧钱"将不可避免。
此番江苏高投、长江国弘、启迪等资本的强势进入，无疑给七乐康的专业物流突围战略提供足够火力。
链接：首张医药B2C物流牌照落户七乐康
2014年12月，国内最大医药电商平台七乐康宣布成立广州七乐康现代医药物流有限公司，将自建现代医药物流系统。这是国内首张医药B2C物流牌照。据了解，该物流系统率先在广州进行推广试点。
随着处方药网售即将开禁，物流将成为一大制约因素，很多对温湿度有要求的药品配送将遇到困境。七乐康物流中心相关负责人介绍，七乐康自建物流将严格按照GSP标准，全程进行温湿度和GPS监控，配备专业配送车辆和配送人员，实践GSP物流标准的同时建立医药电商全方位高标准的物流服务体系。
在广州试点后，七乐康计划逐步建立北京、上海、成都、武汉等市全面的物流布局工作，建立快速响应的物流模式。相关负责人透露，根据公司发展的情况和物流中心布局，逐步推进物流中心辐射范围内的自营配送工作，2015年上半年将率先在珠三角进行完成自营配送覆盖的工作。
整合复美导药网，国大药房跨出电商第一步
记者 陈小芳
一心堂重金布局电商渠道，老百姓、益丰、海王星辰等大连锁在电商上亦纷纷布下重子，而据最新消息，国大药房在电商上也开始有了实质性的动作。近日据国大药房副总经理章戈介绍，在完成对复美益星大药房连锁92%的股权收购后，将利用复美益星大药房的网上药店--导药网作为平台，开展国大电商业务。
国大电商"潜伏期"已满
国大对电商业务一直比较谨慎。因央企上市公司的背景，使其更多承载了安全、责任、可追溯等公信力方面的责任，国大对于品牌的公众形象更加看重，因此在布局与推出电商业务时候必须更为严格，也更为谨慎。
在两年内，国内医药电商发展迅猛，但国大一直并无实质性的动作，在2014年6月才申请了C证，虽开通了名为"爱国大"的官网，不过并没有投入运营。"医药电商的整个商业模式尚不清晰，盈利能力受到普遍质疑，这两年国大也一直在思考。"章戈表示电子商务的投入肯定不是小数目，目前正在评估当中，现在没有办法透露。
国大思考的点聚焦在：第一，国大药房将来的电子商务业务应如何搭建体系？第二，如何与企业目前的全国实体药房网点相匹配？
从2014年开始，以BAT为代表的互联网跨界力量的强势介入，使得整个健康产业生态圈环境骤变，外部环境正在发生剧烈变化。与此同时，国大完成对复美、金象的收购刚好成为其加速布局电商的一个契机。
根据日上海复星医药（集团）股份有限公司董事会公告，复星医药分别向国大药房转让公司所持有的北京金象大药房53.13%的股权，上海复星药业97%的股权，以及上海复美益星大药房连锁92%的股权。其中，复美导药网一并转让，不过，在医药电商运营上较为成熟的金象网并未列入此次转让中。
当前来看，导药网的体量还非常小，但其运营体系已经较为完整，同时，导药网还是上海的网上医保支付试点网站之一，并入国大体系后，利用其电商体系基础，提升国大的切入速度应不是问题。
国大药房电商之战略描述
阿里的优势在于大数据与流量，京东、1号店的优势在于平台，七乐康、康爱多、健一网等网上药店的优势在于其先发的积累，在各种势力纷纷介入医药电商之时，国大此时挥军进入，如何谋局布棋？
据章戈介绍，国大药房电商之战略主要立足于三大方向：
1、行业垂直平台。以O2O为核心充分利用现有的门店网络和采购渠道，国大药房在线下已覆盖50个城市和拥有3000家药店，而这一规模因国大投资收购正在不断扩张。
2、全渠道营销平台。通过电商部门的搭建和线下融为一体，在线上与线下无缝完成交易闭环。
3、开放平台。利用国药控股分布在全国几乎所有地级市的分销网络，打造面向全医药零售行业的开放平台，服务整个行业。
章戈说："从2015年开始，国大药房将成立专门团队，集中国大资源，专注创新，力求打造与国大药房市场地位相匹配的电商平台。"
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