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唐钢股份:明日阳光更加灿烂??访唐钢股份董事长、全国人大代表王天义-老总访谈-财经纵横-金融界
唐钢股份:明日阳光更加灿烂??访唐钢股份董事长、全国人大代表王天义
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&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp人物简介:
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王天义毕业于北京钢铁学院冶金机械专业,曾担任邯郸钢铁总厂副厂长、常务副厂长等职。1995年出任唐钢股份公司董事长、总经理,并被评为全国冶金系统劳动模范、河北省有突出贡献的中青年专家、河北省省长特别奖,享受国务院政府特殊津贴,并当选为全国人大代表。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp近日,我们阔别一年后再次走进这家曾在我国钢铁工业发展历程中连创佳绩的华北钢铁工业基地??唐钢股份,对董事长王天义先生进行了长达两个小时的专访。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp可能是由于在钢铁行业摸爬滚打了近30年的缘故,王天义对这个行业有着外人所无法理解的太多的痴情和深刻独到的见解。身着一身普通的工装,凝视着窗外正在建设中的超薄热带工程基地,王天义与记者的交流围绕着他对我国钢铁工业发展的认识和判断徐徐展开。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp钢铁工业是21世纪中国的“世纪产业”。一段时期内,中国的钢铁工业还将保持增长,但发展的同时要注重调整,以提高我国钢铁行业的经济质量。”
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:您从事了30余年的钢铁工作,可谓是我国的“老钢铁人”了,您怎样评价21世纪中国钢铁工业的发展?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:总体上讲,钢铁工业是伴随着一个国家工业化进程而不断发展的,我想从这个角度看钢铁工业可谓是21世纪中国的“世纪产业”。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp二十世纪堪称全球的“钢铁的世纪”。1901年全球钢产量只有3000万吨,而到2001年全球钢产量已发展到8.3亿吨。钢铁堪称一国经济发展的“血液”,钢铁工业的飞速发展带动了全世界财富的飞速提升,极大地缩短了几个主要发达国家的工业化进程。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp二十世纪90年代,伴随着世界经济增长中心逐步向亚洲地区的转移,中国的钢铁行业获得了快速发展。1996年,中国的钢产量开始超过1亿吨,2001年达到1.5亿吨,至今中国已连续五年蝉联“世界第一产钢大国”之位。然而作为发展中国家,中国的工业化进程从某种意义上讲,才刚刚开始。在21世纪,伴随着国家基础设施建设的加大投入以及西部开发战略的实施,伴随着中国工业化进程和经济的快速发展,特别是西气东输、南水北调、西电东送、青藏铁路等项目的启动以及北京2008年奥运会的召开,中国的钢材需求量将继续保持增长趋势,中国的钢铁工业无疑将会象其他发达国家一样获得长足发展。根据国际钢铁协会(IISI)的预测报告,2002年中国的钢铁需求量将比上一年增长7.3%,达到1.82亿吨,远远超过全世界钢铁需求2.0%的平均增速,并占到世界当年钢预测量的23%,从而成为世界钢铁需求量增长速度最快的国家。如果我们把我国工业化的进程设想为30年,那么至少在这30年中,中国的钢铁行业都将拥有巨大的发展空间。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:最近国际上的钢铁行业贸易纠纷闹得沸沸扬扬,唐钢股份所面对的国际和国内市场是不是已经产生了新的变化?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:从国际范围来讲,钢铁行业目前处于产能过剩、供大于求的局面,这也是今年美国动用201条款,各国进行贸易保护的主要起因,国际上钢铁行业的竞争越来越激烈。钢材由于其高强度、通用性和耐用性仍然是当今世界上最主要的材料。目前全世界钢的生产能力约为10亿吨,近几年世界钢产量在波动中呈缓慢增长趋势,国际钢材市场竞争的焦点主要集中在高附加值产品上。特别是进入90年代以来,世界钢铁工业主要出现两个新变化,一是主要产钢国纷纷以资产为纽带,组建跨国性集团公司,实现专业化分工和资源的合理配置;二是压缩生产规模,集中精力转向高质量、高附加值产品。全世界范围内的资产重组和结构调整成为钢铁工业发展的主流。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp从国内市场来看,我国已连续5年成为世界钢产量第一大国。去年产量1.5亿吨,今年前5个月,全国钢产量7000余万吨,按这个标准计算,今年的钢产量将突破1.6亿吨。这就是一个很大的反差,整个世界钢铁工业不景气,而中国的钢铁工业却处在一个高速发展的时期,从近几年来进口钢材数量逐年增加、社会库存并未增加的情况看,也可以印证这一点,这说明了中国国民经济的发展对钢材需求增加,刺激了钢铁工业的发展。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:那么中国钢铁工业产量的饱和点究竟是多少?未来会不会出现象西方国家现在所面临的由于产量过剩导致的一批企业倒闭?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:你提到的这个问题,政府目前也非常重视。最近行业内有两件事可能大家不太了解,一是原冶金部副部长周传典给总理写了一封信,认为当前应重点考虑钢铁行业的调整问题,另一件事是原经贸委主任盛华仁给总理写信,提到小钢铁发展过快,希望中央给与足够的重视。对此,总理均作了大段的批示,可见当前全国上下都对钢铁工业都给与了密切的关注。对此我的看法是,当前扩大内需的政策和中国经济的高速发展确实刺激了钢材消费量的增加,导致产能不断提高。正是由于中国经济还要持续增长相当长的一段时间,这就意味着在一定时期内我国的钢铁工业的发展还有一定的空间。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp当前确实有一些问题值得我们注意,在总量增加的基础上,特别要注重结构的调整和淘汰落后的产能,提高钢铁行业发展的经济质量。发展与调整这两层意思是并存的。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:调整的具体含义是什么?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:主要是产品结构的调整,同时提高我国整个钢铁工业的经济质量。当前国内1.6亿吨的全部产能中,板管比的份量还比较小,60-70%的产能中仍然是建材,而板管比只有40%,国外工业化国家的板管比一般在60%以上。当然这一比例要随着市场需求而变化,是一个由市场来调整的过程。工业化的程度越高,对板材的需求量就越大,因此当前政府要从政策上加以引导和扶持,但又不能急于求成。另外,在结构调整的过程中,还要大力提高整个钢铁工业的经济质量。随着我国加入WTO,市场国际化的趋势日益加强。当前各国的国际贸易保护措施包括我国近来开始执行的“反侵害的调查”都是临时的,不可能持久。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp面对这种国内外形势,中国的钢铁企业要想发展,必须提高自己的核心竞争力。这样一旦国内市场发生变化时,便可以向两个市场同时发展。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:您认为现在中国的钢铁企业与国外相比的差距在哪?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:中国的钢铁企业与国外相比,目前存在两大差距:一是在特殊的、高附加值的产品如汽车面板等方面,在质量上存在差距;二是在普通钢材生产上,与独联体、土耳其等国家相比,由于汇率等原因在成本上也有差距。这样,对于中国钢铁企业,一方面要通过技术改造,提高装备水平,使我们的产品质量达到国际水平与国外相抗衡,另一方面要强化企业管理,降低成本,以抵御国外低成本产品的冲击。对于政府,当前要抓紧时间研究如何为企业创造外部条件,为企业增强实力制定相应的政策。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp唐钢股份一以贯之的战略就是通过不断的技术改造,实现公司的平稳发展;两次募集资金促进了两次重要技术改造的顺利完成,唐钢股份成功地实现了产业发展和资本市场的高度融合。这正是本次增发的主旨所在。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:那么在这种国际国内形势下,唐钢股份给自己确定什么样的发展思路?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:发展是唐钢坚定不移的方针。我一向认为,企业存在的许多问题,只有通过发展,才能得到根本解决,因此这些年来,唐钢股份一以贯之的战略就是通过不断的技术改造,实现公司的平稳发展。我们从1996年上市前开始研究唐钢的主体发展规划,年底基本统一了思想,即“统筹规划、分布实施、量力而行、滚动发展”。在操作上,我们提出了“三步走”。第一步,集中力量完成炼铁系统的现代化改造,第二步完成炼钢系统的现代化改造,第三步用三年的时间完成轧钢现代化改造任务。走完三步之后,唐钢股份可形成500万吨的综合生产能力。而这三步每一步都是环环相扣的,“抓铁”为后来的“炼钢”做准备,而“炼铁”和“炼钢”能力的提高,又是奠定了“轧钢”的发展基础。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:当时的这个思路现在来看,实现了吗?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:应该说已经完成两步,第三步也是最重要的一步现在正在紧锣密鼓地进行。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:实现这个既定发展思路的路径是什么?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:唐钢股份这几年的发展,很大程度上得益于两次募集资金的巨大支持,成功地实现了产业发展和资本市场的高度融合,同时也给我们带来产业发展和高科技的高度融合。95年唐钢只有200万吨的钢产量,而2002年将达到500万吨,产量翻了一倍多,同时装备水平明显提高。1998年9月,首发募集资金项目2560立方米高炉建成投产,完成了炼铁系统的现代化改造;1999年利用配股募集资金进行第二步炼钢系统改造,淘汰了四座6吨侧吹转炉,建成投产了两座150吨顶低复合吹转炉。两次募集资金使我们完成了铁、钢装备的大型化和现代化,大大提升了唐钢股份的整体经济实力和竞争能力。可以这样说,唐钢这几年的快速发展主要取决于我们募集资金投入所建成的项目。通过募集资金、用好资金,提升了唐钢的实力和经济效益,反过来也给投资者带来了好的回报,本次增发的目的也在于此。要保持企业的良性循环,必须不断的进行技术改造,这是实现公司持续发展的重要保证。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“生命线工程”实现唐钢股份第三次腾飞,唐钢股份的“三步走”将全部完成。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:说到这里,我们就来谈谈这次募资项目吧。唐钢人把建设中的“超薄热带”生产线工程称作公司的“生命线工程”,为什么?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:投资超薄热带工程,主要是适应我国钢铁结构调整的大方向,进行唐钢股份产品结构的重大调整,为今后更加长远的市场需求做准备。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp中国的钢材消费市场结构近期必将出现长材、建材的减少,板材消费量逐渐增加的态势。虽然当前长材、建材的需求量在一段时期内还将有稳步增长,唐钢目前的线材市场发展也非常良好,但仍需未雨绸缪,为将来消费结构向多层次、多样性、并逐步向高层次的演化提早做好充分准备。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp另外,通过两次募集资金的使用,唐钢股份的铁、钢生产已实现大型化、现代化,但轧钢系统仍旧使用的是落后装备,生产能力较低,不能与炼铁、炼钢系统的生产能力相配套,限制了公司的进一步发展。这次建设“超薄热带工程”,一方面调整了产品结构,另一方面随着它的建成,自然淘汰轧钢系统落后的装备,实现唐钢轧钢系统装备的大型化和现代化,可谓是一箭双雕,一举两得。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp所以唐钢的发展重点就是一方面要巩固在区域中有鲜明竞争优势的建材市场,另一方面要抓紧进行产品结构调整,加快超薄热带项目建设和达产速度,尽快形成建材与板材并重的产品格局,使板带比达到1:1的国际先进水平。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:现在不少企业也在上“冷轧”或“热轧”,因此人们不免会担心,不久的将来中国是不是因此会上演“板材大战”?公司在上这个项目之前,有没有考虑过这个问题?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:你说的这个问题我们确实早已进行了详细和周密的考虑。唐钢股份未来“超薄热带”生产线的产品定位与其他厂家之间是互补的关系,而非竞争关系。因为它与传统的热连轧、和薄板坯连铸连轧不同,区别就在于“薄”字。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp超薄热带的产品结构中有相当一部分是传统的热连轧和薄板坯连铸连轧所无法生产的产品,能够最大限度地实现“以热代冷”的目的。“以热带冷”就是由热轧产品来代替冷轧产品,省去冷轧的加工工序,减少加工成本。传统的热连轧一般的生产规格最薄为2mm,一般的薄板坯连铸连轧生产规格最薄为1.5mm左右,而唐钢股份本超薄热带项目的定位最薄规格只有0.8mm,这个薄度是一般的生产线所达不到的。目前国内有些轧机虽然有最薄达到1.2mm的生产能力,但由于效率损失非常大,也基本无法生产。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp另外,在项目规划中,薄规格产品所占的比例也非常大。超薄规格可以占到全部产品的60%,即90万吨,这部分产品可以完全替代冷轧,直接进入市场。省去了吨钢500元左右的冷轧成本,这正是产品的市场竞争力所在。所以无论从项目本身显著的成本优势,还是从技术优势和规模优势看,项目的经济效益都非常看好。目前,超薄热带项目作为公司的头等大事,我们正在全力以赴地抓紧进行,争取早日实现对股东的回报!
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:这个项目目前的进展程度怎样?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:日国务院批准之后,2000年11月动工,目前土建工作等都已全部完成,正在进行最后的设备安装。力争今年年底建成投产。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:能否概括一下本次增发公司的主要着眼点?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:第一,好的项目给股民带来好的回报;第二,通过增发使国有股的比重逐步下降,使股份公司的产权结构、运行机制进一步向市场化靠近,向更加有利于企业的发展迈进。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“区位优势、管理优势、科技优势”三大优势是公司的核心竞争力所在,特别是科技优势,离开实际产业部门,任何高科技都将是无源之水、无本之木。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:刚才我们谈到的问题主要基于对唐钢股份自身发展的纵向比较。能否客观地分析一下与国内众多的钢铁企业相比,唐钢股份未来发展的优势体现在哪里?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:好的。对于唐钢的未来,我们唐钢人充满信心。唐钢股份在多年的经营中,已体现出特色鲜明的“区位优势、管理优势和科技优势”。未来,这些因素将继续支持唐钢的发展。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:区位优势表现为什么?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:唐钢股份拥有特殊的地理优势和资源优势,唐钢在中国可谓是发展钢铁工业条件较好的地区之一。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp冀东地区是中国三大铁矿蕴藏地之一,唐山的开滦煤矿又是中国炼焦煤的主要产区,丰富的煤、铁资源有力地支撑了唐钢的发展,另外它紧靠滦河流域,大黑汀、潘家口、桃林口、陡河等水库提供了充足的水资源。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp从地理条件看,唐山地区铁路、公路四通八达,京山、京秦、大秦铁路穿境而过,唐港、京哈、津秦高速公路在境内成X状交错,102、205国道及各级高速公路相互交叉,同时毗邻天津、秦皇岛、京唐港三大重要港口以及建设中的曹妃店港,这为产品的外销和资源进口创造了非常好的条件。现在唐钢的进口矿石约占全部矿石消耗的50%左右,优越的地理条件为唐钢节省了巨大成本。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp从市场条件看,唐山恰好处于环渤海经济圈的中心,构想中的大北京概念,唐山名列其中,这一区域可以说是中国经济发展最快的地区之一。区域的经济发展、2008年北京奥运会的举办以及首钢生产规模的压缩,为唐港股份的发展创造巨大商机和难得的历史机遇。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp因此我说唐钢股份的市场中心定位就是--面对渤海湾经济区、面对京津,生产出适应市场需要的产品。这也是唐钢的优势和核心竞争力所在。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:所谓“管理优势”应该就是指唐钢的末日管理方式吧?听说您给职工讲的最多的就是“危机”,“努力成为最后死的企业”是唐钢人所共知的您的一句名言。正是有这种危机感,您在国内首创了唐钢的“层级对标管理”,并因此获得国家现代化管理创新二等奖。介绍一下唐钢是如何“对标”的吧?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:“层级对标”是唐钢股份独创的具有鲜明特色的成本控制方式,我们也把它称为“末日管理”法。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp唐钢有许多指标都是很领先的,但这容易使人看不到差距,迷失在过去的成绩中。为使领导和职工时刻都能有危机感,看到自己的不足,我们采用了“对标”的“笨办法”:将二级单位的各项技术经济指标及财务指标逐项列出,与国内兄弟企业对比、与自身历史最好水平对比,查找与先进指标的差距,明确所处的位次,然后分析造成差距的原因并制定措施进行赶超。这种方法简便、直观、易行、收效快。通过“对标”,我们最大限度地实现了“挖潜”,在保证产品质量的前提下,制造成本得到了大幅度的降低,同时职工的工作积极性、创造性也得到了充分发挥。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:作为一家属于传统产业部门的上市公司,似乎与“高技术、高成长、高效益"这三高沾不上边。您所说的技术优势体现在哪里?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:这种观点应该说是对钢铁企业的一种偏见和误解。高科技必须存在于实际的产业部门、科技必须转化为生产力才能体现其价值。唐钢股份的技术优势体现在积极参与和利用高科技,努力地向“三高”目标迈进。在钢铁主业上,唐钢股份已经和正在向高科技领域拓展,这是唐钢主业发展到目前阶段的必然选择和要求,也是知识经济提供给我们的机遇。具体表现在,用高新技术改造我们的现有装备,前两次募资项目都可以说是新技术的具体应用,再以本次募集资金项目为例,它采用的就是目前世界上最先进的无头连轧技术,它结合了热连轧无头轧制技术和薄板坯连铸连轧技术的综合优势,目前只有德国、荷兰有这条生产线。目前公司拥有硕士以上学历的员工有100多名,研发经费占销售收入的2%以上,获得的生产技术专利达19项,另外还有11项正在申请中,23项成果还获得了省部级以上的科技进步奖。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp另外,高科技的应用还反映在非钢产业上。如我们发展电子信息产业,以提高钢铁自动化的水平,我们利用新技术对矿渣等进行深加工和综合利用等。这些都给唐钢带来了高成长和高效益。我想,离开实际产业部门,任何高科技都将是无源之水,无本之木。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“十五末期力争让非钢产业的销售收入在全部收入中达到20%,但在资本运作上,我们必须如履薄冰”。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:通过前面的交流,我们看到了唐钢股份未来的美好前景。现在我们想请王总客观地谈一下唐钢股份在发展中还有哪些问题?
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:这几年,唐钢股份的主要精力都花在了钢铁主业上,目前的主要问题是在非钢产业发展上投入不够、资本运营力度不大。但恰恰因为做得不够、做的不到位,为我们今后在这两方面的发展留下了很大的空间,将来有可能藉此构成新的利润增长点,将劣势变为优势。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp目前,我们正在投入专门的人力物力研究制定公司第一个“非钢产业发展规划”,这项工作近期将完成,力争在十五末期让非钢产业的销售收入占到全部收入的20%以上,比现有水平翻一番;在资本运营上,由于当前政策、法规不够完善,现在还非常慎重,也很小心。我们将在小心的基础上,逐步增加力度。作为一家上市公司,在这方面,我们必须如履薄冰。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者:时间过的真快,和王董事长的交流让我们对今日的唐钢又增加了更多的认识,同时也让我们清晰地看到了明日唐钢的匆匆步履。感谢王董事长!预祝唐钢的发展更加蒸蒸日上!
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp王:感谢你们,更感谢广大投资者对唐钢股份多年来的支持!我们一定不负众望,力争用优良的业绩给每一位股东最好的回报!
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp采访后记:对唐钢股份的采访让我们深深难忘。朴实无华的唐钢大楼,勤劳的唐钢人那一幅幅动人的画面在我们的脑海留下了非常难忘的印象,在这个没有一点奢华、简单朴素但却分外整洁的厂区内,一切都蕴藏着勃勃生机。心无旁鹜的唐钢人正在全心全意地追求唐钢的更大更强。我们相信,唐钢股份的明天,阳光将更加灿烂!
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股市看起来风云变幻不可捉摸,其实都是在一个周而复始的公式中进行。金融界经典组合:辽宁大连股友
《唐钢周围300家钢厂全部倒闭》你信吗?全国目前有300个炼钢厂吗?
广东中山股友
山西太原股友
唐山周围是有几百家钢厂,但不是全是炼钢厂要知道炼铁炼钢热轧冷轧等全算是钢厂的我是山西的,钢铁行业的,全国钢厂肯定不只三百家,有几千家吧
广东广州股友
IT"S& TURN& .
河南南阳股友
山东淄博股友
记者就是会扯,即使有300家,现在也是停产,不是倒闭
那个急着 是托啊
河南郑州股友
1楼作者是个恶心的五毛 & 作者:221.201.118.*&& 16:19:38 五毛培训课也没告诉你中国有多少钢厂?
支持楼主!
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铁矿石库存连续3月超亿吨 未来倒闭矿企或增多
受下游需求不振影响,分析称未来倒闭矿企或增多
行业供大于求形势难改,下游钢厂需求不振,让国内库存居高不下。据相关机构的统计数据,截至5月31日,国内34个港口的铁矿石库存1.13亿吨左右,较4月末环比上涨接近600万吨,已经是全国铁矿石库存连续3个月位居亿吨大关之上。
在矿石港口库存居高不下的背后,国内铁矿石价格在上月也遭遇暴跌。截至昨日,代表铁矿石价格的普氏62%矿石指数报收92.5美元/吨。新京报记者测算,自5月份以来,普氏指数已经暴跌13.87%。
事实上,今年前四个月,国内进口铁矿石数量还在大幅走高,原因是下游的钢厂对需求依旧较高,采购热情不减所致。
但4月下旬以后,随着下游用钢需求急转直下,由升转降,钢市重回跌势;与此同时,宏观层面并无实质利好传出,房地产形势进一步恶化,加上银行信贷收紧,钢厂销售&压力山大&,对原材料大批囤货的心态已经发生转变。
&应该说正常的矿石库存量在8000万吨左右,目前的库存高出了3000万吨。&分析师表示,国内铁矿石库存持续在高位不降,说明市场流动性差,下游钢厂购买力不足,出货量减少。
&从我们最新的一个调查情况来看,现在矿石库存高企,同时销售成本居高不下,国内目前有相当一批矿山企业濒临倒闭的风险。&分析师表示,从相关机构近期的调研数据来看,目前国内矿山企业有近3成的亏损,&未来随着形势的恶化,关停和倒闭的矿山企业可能会进一步增多。&
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Tag:铁矿石,63%铁矿石
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我国最大钢铁基地300家钢厂多数濒临倒闭 .....................
我国最大钢铁基地300家钢厂多数濒临倒闭 .....................• 决策家特色选股 发表日期:
10:30:21  来源: 理财周报 & 作者: 尹娜&  从北站出发,一个半小时之后,火车停靠在唐山北站。从唐山北站到位于唐山市建设路的唐钢大楼还有半个多小时车程。  这一路,沿途都是钢厂。鑫航钢铁、荣泰钢铁、盛达H型钢厂等等。然而这里却没有丝毫开工的景象,工厂里看不到喷出滚滚浓烟的烟囱,沿路都没有看到运钢材或者原料的大货车,甚至连找到一个问路的人都很难。  “唐钢周围300家钢厂全部倒闭。”唐钢一位人士这样对记者说。  唐山及其周边地区可谓全中国最大的钢铁产业基地,紧挨曹妃甸、秦皇岛大型港口,刚刚整合成的河北钢铁集团总产能将达3175万吨,居全国之首。首钢的正常年产量为800万吨。而周边,钢铁生态链上的中小企业星罗棋布。  现如今,所有这些企业正在经历前所未有的寒冬。  “唐钢没停产,工资还在发”  站在唐钢老厂区西门,该唐钢人士对记者介绍说:“你看看这里,前几个月在这里排队等着拉货的大货车都挤满了,现在几乎都看不到了。”他正说着,从西门出来一辆货车,上面装载了几只热轧钢圈,而此后再无车跟进去拉货。  “我知道有些钢厂都扣钱了,我们的工资还能照发,但是也有可能是因为我们的工资本来就是钢厂里最低的。我们没有停的生产线,现在就是减产。只能熬着。”  此前,唐钢三季报的成绩单还算好看,3季度公司实现营业总收入167.35亿元,同比增长54.9%;营业总成本159.37亿元,同比增长58.9%;净利润5.58亿元,同比增长1.45%。平均下来,每个月能实现净利润1.86亿元。  “三季度正好遇上要开奥运会,那个时候测吹往北方向的污染源,唐钢这边最多,为了服务奥运,本来是要让我们停掉一部分的,但是唐钢这么大的钢厂停产影响太大了,后来改成白天停产,晚上生产。尽管这样对产量还是有一些影响的,而此后没想到又遇上这场危机,所以从8月份一直垮到现在,产量都上不来,也不能上来。”该人士说。  但是,该人士介绍,与其他亏损的钢厂相比,唐钢现在还是处于盈利的状态,上个月唐钢的“账面”利润有1000多万。该人士称:“没有亏损已经很好了,现在就只能熬着。旁边的津西钢铁,亏了十几个亿。”  从三季度的月均净利润接近2个亿,到四季度月利润1000多万。唐山一位铁矿企业老总对记者说:“那么大个钢铁厂,一个月才1000多万利润,听上去好笑。但是这些厂是国有的还好点,营钢厂基本没有活下来的。”  上述唐钢人士认为,唐钢好于其他钢铁厂的原因在于唐钢自己的矿源比较多,因此库存压力相对于那些依赖外矿的企业要小得多。  亏损12月集中体现  除唐钢之外,同属河北钢铁集团的邯郸钢铁[行情、资料、新闻、论坛](600001,股吧)也在过冬,邯郸钢铁三季报显示,公司三季度净利润为2.67亿元,同比增长72.95%,但环比增长却为-0.68%。邯郸钢铁董事会秘书陈占军说:“邯郸钢铁也减产,公司四季度业绩不乐观,有可能会出现亏损。”  而记者在唐山也遇到一位津西钢铁人士,他对记者说,津西钢铁的确亏了有十几个亿,但是12月份还会亏损。  “亏了有十三四个亿,现在计划是亏损在12月份一次全部体现出来,然后等到明年再看。现在这种状况,很无奈,其他中型钢厂也差不多情况,能挺住就不容易。”  虽然该人士认为,只能将希望放在明年,但是中国钢铁工业协会副会长罗冰生近期说,钢铁企业普遍反映今年第四季度出口订单下降50%左右,明年一季度钢铁产品出口订单也大幅度减少,下一步中国钢铁产品出口将会进一步下降。  与津西钢铁之类似的还有宣钢、承钢、舞钢等,这几家都属于河北钢铁集团旗下的钢厂,河北钢铁集团主要由唐钢集团和邯钢集团联合组建,旗下拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、衡板、财达证券、国贸、矿业、唐等10个子公司。  而河北钢铁集团对旗下矿业公司也进行了整合,新成立的河北钢铁集团矿业有限公司在9月底10月初成立,由原唐钢集团和邯钢集团所属矿山整合而成,拥有1个直属矿山为唐钢和邯钢提供原材料。  一位知情人士对记者说:“看上去现在河北钢铁集团是全国最大的钢铁集团,实际上,河北钢铁集团内部钢铁企业整合、重组的效果并不明显。现在唐钢、邯钢、宣钢等等这些都属于河北钢铁集团的子公司,子公司做决策的、做工作的都是原来那些人;而且子公司所做的决策,母公司一般不进行干预或者布局,所以跟以前一样,从业务上看基本没有变化。”  首钢曹妃甸点火就亏几个亿  该人士还向记者证实了首钢曹妃甸项目推迟的主要原因。  “只要曹妃甸点火,到年底前就要亏掉几个亿,点火就要亏,怎么还能点。当时首钢曹妃甸点火的邀请函都发到各个厂了,没有办法,当时确实点了,不过点的是一个不重要的小炉子,其他的都没有点火。”  原计划首钢曹妃甸1000万吨的项目10月18日正式投产,但首钢认为如果在这个时候投产,将会加大亏损;同时由于增加供应量,有可能导致钢材价格的进一步下跌。  而首钢集团董事长朱继近日的表态似乎也印证了这点。在日前召开的“首钢创新创优创业经验交流会”上,朱继下令,要尽快拿出对策应对“冬天”的来到,“降价促销、减产过冬将成为常态。”  朱继说:“入冬了,就像蛇,如果不蜷曲着过冬,还要显示能耐四处走,就预示着死亡。”  中国钢铁工业协会数据统计显示,今年1至9月份,钢铁行业亏损额达11.54亿元,是去年同期的18.06倍。截至10月份,全国大中型钢铁企业的亏损面可能超过60%。&页面功能:【评论】& 【字体:大 中 小】 &郑重声明:& 本版文章内容纯属作者个人观点,并不构成投资建议,仅供投资者参考,与同花顺无关。由于文中陈述文字并未经过证实,同花顺不保证其内容的准确性、可靠性和有效性。如果读者据此操作,或者向发表本文的机构进行咨询并听取其操作建议,风险自担。&      
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