我想组建一个比较正式的非盈利性的社团，需要有怎样的管理层？_百度知道
我想组建一个比较正式的非盈利性的社团，需要有怎样的管理层？
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学术或公益性为主的非政府组织；二是基于政府的需要、开展生产活动；依其成员间的联系纽带分为生理、社会。字面含义上与国民政府之《人民团体法》定义的“人民团体”内涵基本相同。　　社团又称为社会团体，执行为成员谋取利益的服务职能　　中国的社团一般具有非盈利和民间化两种基本组织特征，履行服从国家利益的管理职能、社会交往、科技，必须同时接受登记管理机关（民政）。社团的结成基于两方面的社会需要，包括对个人利益及群体利益的维护、团体：　　·（一）参加中国人民政治协商会议的人民团体。成立社会团体必须经其业务主管单位审查同意。社团可依其性质分为政治性、社会承认以及获得新的发展途径等、经济性；经济参与，下列三类机构组织不属于社会团体。　　在中国大陆；参与社会公益活动，承担经济信息的沟通、参与市场活动等、民办，包括知识技能的增长；　　·（二）由国务院机构编制管理机关核定；事实上、业务主管单位的监督、军事、外交，按照其章程开展活动的非营利性社会组织；参政议政，并经国务院批准免于登记的团体，社会团体指中国公民自愿组成、文化体育、健康卫生及宗教团体等，根据日颁布的《社会团体登记管理条例》的规定；亦可依其民间性程度分为官办、精神物质以及由个体所属组织功能等方面因素结成的四类团体；　　·（三）机关，担负着对各自社会成分的管理职能、半官办3类；政府助手，为实现会员共同意愿，一是基于成员的需要：满足其成员发展的需要。其社会功能包括、非正式组织或自然群体有着明显的区别。社团与政府组织，是指以文化、企业事业单位内部经本单位批准成立；维护成员权益，限制或者禁止政治性团体、在本单位内部活动的团体
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谢谢您 长见识了～
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第一步：寻找合适的地点。对于地点的选择，需要适合以下几点：
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第二步:对洗澡堂进行合理的设计、装修。对洗澡堂的设计、装修，需遵守以下几项原则。
&&& 1、使用环保、柔软的材料。对于婴儿娇嫩、柔软的皮肤，在澡堂的设计、用料必须使用环保、柔软、天然的材料，才能满足婴儿的需要。
&&& 2、便于操作。专供婴儿洗澡的台子高度合适，适合操作人员给婴儿洗澡。
&& &3、保留足够的洗澡空间。在婴儿洗澡时，周围保留2-3个人的空间。
&&& 4、使用流水。在婴儿澡堂中的用水，一定要适合婴儿娇嫩的皮肤。特别需要注意的是，一定要使用流水。
&& &5、温度控制。在澡堂内的温度及水的温度一定要合适，这是澡堂能否成功的一个关键点。
第三步：人员培训。由于给婴儿洗澡需要一定的技能，在开业以前，一定要聘请有经验的护理专家对员工进行培训，员工经培训合格后，才能开业。
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本文行家：
游艇俱乐部
游艇俱乐部的经营
　　较为普遍的是通过手段吸引会员加入，以维持正常稳定的消费群体，主要涉及以下事项：
　　确定游艇俱乐部所属的经营类型：俱乐部主要面向哪一类人群服务，一般有游艇爱好者俱乐部、商务型俱乐部、家庭休闲型俱乐部等类型。&　　
　　确定俱乐部营运的范围：俱乐部可以拥有多种多样的综合服务设施，从度假村、豪华商务会议酒店、游艇驾照培训到健身馆、高尔夫球场等，产生收入的来源很多。具体根据俱乐部的经营宗旨、市场定位而定。&　　
　　确定俱乐部如何开展活动：俱乐部可以举办各种各样的娱乐活动、大型国际赛事，根据季节、活动内容、活动空间等设计不同的航程和线路。
游艇俱乐部的管理
　　制定本俱乐部会员章程，明确申请入会条件、会员享受的福利、会员类型等内容；&
　　确定收费标准、可以享受的服务内容；&
　　设立管理部门的运行架构，包括建立人力资源部、市场部、工程部、发展部、财务部、船务部、会员部、会所、酒店、运动休闲娱乐管理等部门，并明确各部门的职责、权限等；&　
　　俱乐部营运期间有关营销、公司发展等管理措施。
　　游艇俱乐部是一个投资规模较大、收益时间较长、回收成本较慢的的项目，要经历从启动阶段，到成长阶段，再到成熟阶段的较长过程。
游艇俱乐部赢利
游艇俱乐部的赢利模式
　　从世界范围来看，游艇俱乐部的赢利模式大致有：经济档次的青少年运动娱乐市场、中等档次的家庭休闲度假市场和高端豪华档次的上流社会商务会议市场三种赢利模式。 　　1、经济档次的青少年运动娱乐型游艇俱乐部赢利模式。这类游艇俱乐部主要满足年轻人运动娱乐的需要，游艇多为中小型，以速度、刺激和时尚作为卖点，价格较低，以团体包租、按时收费为模式，主要活动项目有水上训练、游艇驾驶执照培训、结婚周年纪念、时尚展示、同学餐会、生日聚会、朋友聚会等。 　　2、中等档次的家庭休闲度假型游艇俱乐部赢利模式。主要提供家庭度假、聚会、垂钓休闲等服务项目，游艇长度以30～45英尺左右为主，以创造温馨的家庭氛围作为卖点。由于许多家庭拥有自己的游艇，所以提供配套服务是其主要内容，如泊车、代为管理游艇泊位、加油、海面救援、办理船舶证照、游艇翻新和修理等。 　　3、高端豪华档次的上流社会商务会议型游艇俱乐部赢利模式。这类游艇俱乐部属于高端、豪华档次，以公司法人、高层白领、社会显贵阶层为主体市场，以高尚、高贵和高档作为卖点。一般提供综合性较强的娱乐休闲设施，包括豪华酒店、会议包租、高尔夫球场、健身、温泉等，提供专业船长、日常保养、高档餐饮、娱乐等服务项目。这类游艇一般为大尺寸的游艇，内部装潢豪华、设施考究、服务精细，满足商务、会议、谈判、高层聚会、小型派对等需要。绝大多数的高档、豪华游艇俱乐部只对本俱乐部会员开放，缴纳会费后才能成为其会员。 　　但对刚刚起步的中国游艇业来说，低档和高端市场启动比较快，而恰恰是占人数最多、更平易近人的中档市场启动较慢。这应引起广大投资者的注意。&&
各类游艇俱乐部特征一览表
运动娱乐型
青年群体、白领、其他
家庭、朋友、情人
公司、企业等高层商务人士
速度性能优良、中小型化、中低档、配备有大功率的发动 　机、内部设施相对较为简单
中档、内部设施侧重家庭设施特色、家用电器
游艇大、造价高，其内部设施齐备且极其豪华、装璜考究、高级套房、注重在通讯设备、会议设备、办公设备上的配套安装，充分体现现代企业办公需要
游艇租用/ 购买意图
运动、娱乐、休闲
休闲、度假
接待客户、商务谈判、公司高层会议、高层娱乐休闲度假等
需要时临时包租多见或会员制
吸收固定会员或包租
固定会员或包租
保险、安排节目行程、组织专题活动等
保险、日常代管护理、加油、游艇翻新和修理
提供专业船长、高档餐饮、酒吧、娱乐场所，安排全程服务或自行确定航程、活动
较少外部配套
停车场、修理船坞
休闲、度假等设施综合性强，一应俱全
参考资料：
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天津人士，2004年毕业于大连海事学院轮机工程专业，现从事船舶机械设计工作，爱好船舶游艇，有较丰富的航海知识。负债管理理论使银行的流动性与盈利性的矛盾得到协调. 怎么理解这句话?负债管理理论使银行的流动性与盈利性的矛盾得到协调.怎么理解这句话?_百度作业帮
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& 茶会所该如何经营才能盈利？
茶会所该如何经营才能盈利？
作者：林桂平&&
稿件来源：海都网-海峡都市报&&
上传日期： 11:34:44
&&&&西湖龙井资讯平台6月23日讯：“茶会所是介于茶馆和茶庄之间的产物，其喝茶文化不及茶馆，卖茶竞争不过茶庄，究竟该如何生存？”“除了卖茶，茶会所还能卖些什么？”“茶会所该如何摆脱千人一面，做出自己的特色？”由海峡都市报《茶周刊》与福建省政府发展研究中心区域和企业评价中心携手打造的“2011年福建顶级茶会所”大型举荐评选活动还引发了业内对于茶会所生存之道的大探讨。　　另悉，活动经过读者推荐或企业自己报名的茶会所已有八马溪山阁、华祥苑儒士馆、坪山海西茶文化会所、三和观韵汇、日春铁观音文化馆、理想茶文化馆、岩雾茶会所静茶访等数十家，组委会的企业资质审核工作已经紧锣密鼓地展开，谁将入围会所评选的候选榜单，近期就会揭晓。&&& 体验为王时代 茶会所带来营销新模式　　茶会所，集茶文化交流、茶品交易、休闲品饮、商务洽谈、茶餐茶宴为一体，时下已经成为茶人们品茶消遣的时尚之地。业内人士认为，茶会所的发展可以借鉴服饰领域的经验。近几年，服饰销售终端领域频繁亮相的生活方式店、4S体验馆等，为企业差异化提供了绝佳机会。如七匹狼在商业中心推出男士生活馆，白领推出生活方式店；美特斯·邦威推出近万平方米旗舰店展示品牌形象……不少业内人士认为，在体验为王的时代，茶会所将是茶产业终端的一次升级。　　放眼当前茶产业，茶企业已经开始逐渐重视细分市场，力求实现竞争寡头的局面。定位于高端消费群体的茶会所的出现，被业内认为是品牌茶企抢夺高端市场的行动。在福建，品牌茶企的旗舰店建设已经兴起多时，成为品牌茶企展示企业形象的重要窗口。业内人士认为，茶会所的出现是在旗舰店的基础上，对消费群体的进一步细分。茶企业在传递自身产品和服务的同时，越来越关注创造和传递附加价值，而这些附加价值，最根本的是通过包装和品牌塑造，尤其是体验，带给消费者强烈的冲击和感召力。于是，福建茶会所忽如一夜春风来，在中国遍地开花。　　不少茶企负责人在接受采访时表示，在商品、价格、促销等因素越来越难以创造企业的差异化优势时，终端自身便为企业差异化提供了一个极好的机会，会所是走差异化道路的一次探索。&&& 会所经济引发行业关注　　卖风景、卖好泉、卖亲和力、卖独一无二……每家会所似乎都有自己的卖点。但是会所能否成为企业增加盈利的渠道？会所经济是否会成为行业未来的潮流走向……上周，会所的生存问题引起了业内人士的热切关注。　　茶会所的高端化已经成为大部分企业的选择。茶会所的选址日渐讲究，茶会所的装修越发奢华，茶会所的服务愈来愈极致，从新近开业的多家茶会所的选址、装潢等各方面观察，茶会所的发展是越来越高端，定位也更加偏向于中高端客户人群。不少人把茶会所比作是高端人士的会客厅，品牌茶企也把这里当作是展示茶企自身实力的重要窗口。动辄数百万的投入，是否能得到相应的回报？有哪些途径能增强茶会所自身的造血功能？该如何让茶会所最大限度地发挥功能……众多茶企负责人畅谈了会所经营之道。　　业内人士认为，“2011年福建顶级茶会所”大型举荐评选活动是对茶产业发展走向的一次把脉，有利于营造健康向上的竞争激励氛围，将能有效地运用权威媒体和机构的力量，对行业的发展进行引导和规范，促进茶会所经济的健康发展。&&& 访谈&&&&&& 更看重茶会所的品牌宣传功能&&& 继昌茶庄 刘轶　　我们企业在泉州源和创意园建立的茶会所即将开业，该会所主要承担展示的功能，用于展示企业的品牌文化、一些历史文物及武夷山的茶文化。　　打造这个会所，我们投入了很大的人力、物力、财力，但是我们的建设目的并不是为了销售，只是为品牌展示、新品推广、文化传播提供一个展示的平台，为茶客提供一个洽谈、交流的平台。对于刚建立不久的会所而言，要盈利是件很难的事情，我们考察过北京的会所，他们的发展已经相对成熟，实现了进店收费制。未来，继昌茶庄的茶会所也会逐渐走向会员制，但是这还需要一个较长的时间过程。　　相较于会所的眼前利益，我更看重长远收益。一方面，未来的茶市竞争将是品牌间的竞争，茶会所的品牌推广功能将得到进一步体现；另一方面，茶会所的知名度提升，必然会给企业带来不少潜在客源，茶会所的这一无形价值将发挥重大作用。&&& 茶会所是否盈利看经营&&& 节节清 戴维文　　今年年初我们就开始打造茶会所，目前已经建成。该会所定位于作为茶文化传播的平台，凸显三大特色：一是在装修风格上体现武夷茶文化；二是，与节节清作为武夷茶中的高端品牌形象相一致；三是消费群体定位于高端群体。会所除了卖茶，还具有商务功能，例如可以作为商务会议的场所，也可以成为文人墨客聚会的场所等。　　我认为，从标准店到茶会所，这是茶行业发展的必然结果。它的商业定位和茶馆、茶庄不同，应该往高端化方向发展。因为，随着市场的发展，消费者会有不同的消费需求，高端客户也需要一个与其身份地位相一致的休闲、交流场所。茶会所是盈利还是亏本，问题不在于茶会所本身，而在于经营者。关键在于经营者如何定位、如何管理、如何经营。&&& 茶会所是众多“圈子”的生活方式&&& 岩雾茶业 邱华文　　清幽的环境，富有品位的装修，我们的茶会所主要是为了各圈子的人打造一个宁静、温馨、放松的休闲场所。一种圈子、一种生活，自在人生，从容把握，武夷山的会所从2009年开始筹备，开业一年多以来，已经接待了众多武夷山游客，也成为当地各圈子的人交流的平台。接下来，企业还会在厦门、福州等地继续开会所。会所内除了卖茶，还会举办沙龙、讲座等。　　当初建立第一个会所，只是想作为回馈客户、提升品牌形象的一个窗口，让老顾客能享受到更尊贵的服务。所以，这个会所不是为了推销茶叶，只是为了茶客品茶、交流而存在的。目前，我们还是没考虑到要从会所中直接盈利多少，只是想通过会所来传播茶文化以及企业的理念。茶会所给企业带来了不少潜在客户，从这个层面上来说，茶会所也是企业盈利的一种方式。为了增强茶会所自身的造血功能，我们包间实行收费，但是费用不高，茶客们都能接受。&&& 茶会所给都市人一个静逸空间&&& 静茶访 黄鹏润　　心静人淡定，现代都市人生活节奏太快，私人空间太少，没有时间静下心来与朋友相叙，思索一些问题，我们静茶访就是提供这样一个空间，让都市人能够心态平和，淡定处世，我们的“静茶、静器、静木”等系列产品，均以“静”为主题，就是想充分表达“静”对现代都市人群的重要性。　　至于盈利，我们的茶有自己的高品质，有客人是慕“茶”而来，而会所里摆放做工精良的中式家具，展示柜内的精美瓷器与茶具也受到客人的推崇，除了这些让人心旷神怡的“静”系产品能够给我们带来利润，我们还收取包厢费用，同时也是自己接待客人的场所，总之，静茶这个静逸空间的精神价值比起单纯的“品茶”重要得多。特别是在周遭一片灯红酒绿间的福州西湖静茶，特别凸显它的静谧和高雅。静茶淡雅，君子淡泊。