公司做辽宁大型钢管有限公司的经济论坛应该怎样说

(1) ①政府切实履行好经济建设、公共服务的职能。
②政府严格依法行政,提高行政管理水平。
③政府坚持审慎用权、科学决策。
④政府必须立足为人民服务的宗旨,坚持对人民负责的原则。(学生回答深入群众,了解群众需求或真正做到权为民用、情为民系、利为民谋等也可酌情给分)(每个要点1分,共4分。)
(2) ①市政府控制违法建房,是在履行组织社会主义经济建设和提供社会公共服务职能。
②对市民反映强烈的违法建房进行拆除,体现了政府为人民服务的宗旨,坚持对人民负责的原则。
③政府制定行政法规,严格执法,加大宣传法制力度,增强市民法制意识,体现了政府依法行政、坚持依法治国的原则。
④政府指示法院对违法建房突出者绳之以法,违背了人民法院依法独立行使审判权的原则。(每个要点2分,共8分。)
请选择年级高一高二高三请输入相应的习题集名称(选填):
科目:高中政治
来源:学年甘肃省甘谷一中高一下学期期中考试政治试卷(带解析)
题型:综合题
材料一:中国城市应急联动系统建设高层论坛透露:中国每年因自然灾害、事故灾害牵涉社会安全等突发公共事件造成的人员伤亡逾百万,经济损失高达6500亿元,占中国GDP的8%。政府提高应变突发公共事件的能力和最大限度地降低突发公共事件造成的损失已是燃眉之急。请运用政治生活有关知识说明政府在应对突发公共事件中应怎样做(12分)
科目:高中政治
来源:2011届浙江省苍南中学高三上学期期中考试政治卷
题型:综合题
材料一:中国城市应急联动系统建设高层论坛透露:中国每年因自然灾害、事故灾害牵涉社会安全等突发公共事件造成的人员伤亡逾百万,经济损失高达6500亿元,占中国GDP的8%。政府提高应变突发公共事件的能力和最大限度地降低突发公共事件造成的损失已是燃眉之急。(1)请运用政治生活有关知识说明政府在应对突发公共事件中应怎样做。(4分)材料二:某市政府针对在城市建设中骗取城建拆迁费的现象,采取了严厉措施:一是坚决禁止违法建房;二是对已经发现的、市民反映强烈的违法建房坚决予以拆除;三是制定行政法规,严格执法;四是指示法院对违法建房突出者绳之以法;五是加大宣传法制力度,增强市民法制意识。针对市政府的这一措施,市党委要求市人大、市政协加强对政府行政行为的监督。(2)结合材料,运用政治生活的有关知识,评价市政府的行为。(8分)
科目:高中政治
来源:2014届甘肃省高一下学期期中考试政治试卷(解析版)
题型:综合题
材料一:中国城市应急联动系统建设高层论坛透露:中国每年因自然灾害、事故灾害牵涉社会安全等突发公共事件造成的人员伤亡逾百万,经济损失高达6500亿元,占中国GDP的8%。政府提高应变突发公共事件的能力和最大限度地降低突发公共事件造成的损失已是燃眉之急。
请运用政治生活有关知识说明政府在应对突发公共事件中应怎样做(12分)
科目:高中政治
材料一:中国城市应急联动系统建设高层论坛透露:中国每年因自然灾害、事故灾害牵涉社会安全等突发公共事件造成的人员伤亡逾百万,经济损失高达6500亿元,占中国GDP的8%。政府提高应变突发公共事件的能力和最大限度地降低突发公共事件造成的损失已是燃眉之急。
(1)请运用政治生活有关知识说明政府在应对突发公共事件中应怎样做。
材料二:某市政府针对在城市建设中骗取城建拆迁费的现象,采取了严厉措施:一是坚决禁止违法建房;二是对已经发现的、市民反映强烈的违法建房坚决予以拆除;三是制定行政法规,严格执法;四是指示法院对违法建房突出者绳之以法;五是加大宣传法制力度,增强市民法制意识。针对市政府的这一措施,市党委要求市人大、市政协加强对政府行政行为的监督。
(2)结合材料,运用政治生活的有关知识,评价市政府的行为。|||||||||||||||||查看: 1781|回复: 0
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现在把《用结果说话》WORD版发上来,这是一本关于如何管理员工的图书,机工社曾出过,卖得挺好的。
以下是样章。
第四章 养成不要任务要结果的工作习惯第一节& && && & 结果导向的工作习惯何谓“结果导向”,即在企业管理中,在执行事务中,强调经营、管理、工作的结果,从结果出发,反推出经营、工作、管理中需要完成什么事情。结果导向与只单纯强调结果是不一样的,结果导向会关注完成结果的过程,从开头到结尾的每个环节。结果只是评判事情的标准而已。工作中,强调结果忽略过程中不行的,反之,强调过程不注重结果更不行。两者须有机地结合起来。这二者不是矛盾的一对,而是相辅相成的一对,过程没有结果,目标很混乱,反之结果没有过程,程序很杂乱。我们要懂得一个基本的道理:对结果负责是对工作的程序负责,是对我们工作的价值负责。这一点必须铭记在每个员工的心里。在现代激烈的竞争环境中,对于每一个企业来说,对企业中的每一个人来说,也许最应该提的两个字就是“结果”。我们可以毫不夸张地说,在企业中从来不缺乏高智商人才,也从来都不缺乏那些能做大事的人才,但是每一个企业都缺乏那种能够踏踏实实地将工作做对、做好、做出结果的人才。有一次,我给一家公司做内部培训,培训结束以后,我与该公司的部门新主管交流心得,在交流的过程中他向我抱怨说:“有时候吧,我感觉老板不重视我的工作。”我感到很诧异,就问他说:“老板刚刚把你提拔到领导岗位上,这恰恰说明了他对你的重视啊,为什么你有相反的感觉呢?”他说:“最近我给他写了一份报告,半个月了,还没有给我回话。”我说:“你有没有想过老板为什么压着你的报告不给回复呢?你有没有反思一下其中的原因到底在哪?”他抬起头来有些迷惘地说:“我感觉没有什么啊,报告写得很客观务实了。”于是,在征得他的同意后,我让他将那些报告打印一份出来看看。一看他的报告,我就发现了很多问题。在这份报告中写了四五个项目,由于项目多,计划写得很笼统,除了目标、定位、没有实施步骤,反而每个项目的预算写得很详细,这个项目要花7万元、那个项目要花9万元……我告诉他说:“如果我是老板,我也不会回复你,你这是一份光有结果,没有导向,光有项目预算,没有项目步骤的报告。而且,上面这么多个项目都是要花钱的,但是花钱的原因没有说清,花钱的理由没有讲明。老板拿到这样一份报告,一看,没有步骤,他无法判断这些项目该不该花,也不知道哪些项目能少花,不花,哪些项目应该追加投资。对于这样一份缺胳膊少腿的报告,老板怎么做出回复?我觉得你要把每一项拆出来单独做报告,从结果出发,反推过程,一条条阐述清楚,讲明前因后果,然后让老板来做判断。”我这话,说得这个新主管恍然大悟。身在职场的你,是否也犯过和这位高管一样的错误?在工作的时候没有把结果作为工作的导向,而把任务当成自己的目标。表面上看起来每天都忙忙碌碌、在努力的付出工作,但是这种忙是碌碌无为的忙,是一种没有结果的无用功。在职场中,我们可以听到一些人经常说:“结果怎么样我不管了,反正任务我已经做了,老板能说我没有做好工作呢?”但你想想,公司给了你职位和相应的报酬,就是让你把工作做出结果。如果你的工作没有一个好结果,那么你的工作价值又在哪里?企业招聘人员,目的是让人来解决问题,创造价值的。所以,一个优秀的员工,绝对不能仅仅是满足于完成该做的工作任务,还得看你的工作任务有没有创造相应的价值。以上的故事讲得是写报告,要注意结果导向的问题,强调了导向在结果中的重要性。在实践中这一点更重要,很多人报告写得清清楚楚,步骤写得详细而且有可操作性,但是一到实践中就忘得干干净净,依然是只讲结果不讲步骤。这样的人在实际工作中是非常多的。下面我们看个职场故事。王伟和李强大学是同班同学,毕业后又同在上海一家公司上班。刚开始,他们都是普通职员,拿一样的薪水,不久,李强受到老板的青睐,工资一涨再涨,比王伟高出了一倍,而且职务也被提升,从销售代表一直做到了部门经理。王伟却像被领导遗忘了一般,还是在做着最底层的工作。终于有一天,王伟忍无可忍,痛斥老板用人不公平。听了王伟的抗议以后,总经理没说什么。只是把李强也叫了进来,然后对他们说:“现在请你们去调查一下停泊在港口的船。船上毛皮的数量、价格和品质,你们要详细地记录下来,并尽快给我答复。”一个上午后,他们两人都回来了。王伟先做了汇报:“到那个港口,我找了一个朋友,我给他打了电话,他愿意帮我们的忙。我为了保证他把事搞定,我准备今晚请他吃饭,请您放心,明天一定给您结果。”轮到李强时,他首先报告了毛皮数量、品质等基本情况,并且将船上最有价值的货物详细信息记录了下来。然后表明,他已经向老板的秘书了解到老板的目的,是要在了解货物的情况后与货主谈判。于是,他在回程中,又打电话向另外两家毛皮公司询问了相关货物的价格和品质等信息,并把这些信息记录了下来。听完李强的报告之后,老板转头问王伟:“你看出来你们俩有什么不同了吗?你现在明白我为什么不给你加薪晋职了吧!”王伟一脸愧色,赶忙点头表示明白了。见王伟一脸愧色,老板进一步说道:“一样是去码头考察毛皮信息,你们搜集回来的市场信息和态度却截然不同。小王,你的确很认真,这没有错,但是你并没有思考这项任务的具体要求和目标是什么,由于你不清楚完成任务的目的和要求,因此就免不了做一些无用功。以这次任务为例,你竟然连考察皮毛信息的目的都没有问,不知道工作目的搜集信息自然就没有针对性,给朋友打了电话没有效果,就只能想到请人吃饭。而小李呢?一次就把事情搞定,
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