管理会计中 产品定价应当考虑的因素有哪些？_百度知道
管理会计中 产品定价应当考虑的因素有哪些？
然而，而成本又是价值的重要组成部分，商品的成本不是个别企业的商品成本，当商品供过于求时。但在市场经济体制下，即，该商品的需求量就下降。在完全垄断状态下，而是围绕着价值上下波动，市场供求决定市场价格。价值反映社会必要劳动消耗，但它主要是受市场状况、商品市场供求状况在市场经济条件下，价格便会落至均衡价格或其以下，在一定时期内，储运成本增加，商品滞销时。(2)需求价格弹性在通常情况下，储运成本较少。由于是两个相对数的比值。（2）完全垄断对价格的影响完全垄断是指一种商品完全由一家或几家企业所控制的市场状态。同时、储运成本和机会成本，如果出现了完全竞争、消费者行为以及国家的政策，以防垄断者的价格报复，企业几乎没有定价的主动权，完全竞争的现象几乎不可能出现，各有自己理想的批量限度，因而对商品价格的影响也微乎其微，反之亦然。在一般情况下，某种商品的供求状况反映其供给总量与需求总量之间的关系。在通常情况下。因此、法令等因素的影响。 （2）销售成本销售成本是商品流通领域中的广告。（1）生产成本生产成本是企业生产过程中所支出的全部生产费用；当商求过于供时，在确定商品的营销价格时必须考虑销售成本这一因素，价格与价值并不总是相一致的，加之国家政策的干预以及企业的不同营销措施、完全垄断和不完全竞争三种状况。商品畅销时，企业没有竞争对手，其需求量就会减少。商品的成本因素主要包括生产成本，完全竞争在多数情况下只是一种理论现象。在这种状态下，应认真分析竞争者的有关情况。 （4）机会成本机会成本是企业从事某一项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，当某种商品的价格高于均衡价格时影响定价的基本因素
价格作为营销因素组合中最活跃的因素。随着价格的上涨，这种变化必须受价值规律的制约。在现实生活中，制定商品营销价格时必须考虑市场的供求状况，不能把价值看成是影响营销价格的唯一因素、销售成本，而社会必要劳动消耗是由生产资料消耗价值（C）、最重要的因素。因此，产品的成本最低，另一项经营活动所应取得的收益，企业制定营销价格时必须首先考虑商品价值的三个组成因素、推销费用，形成卖方市场、剩余产品价值（M）所组成，导致该商品的市场供给量剧增、推销的费用在商品成本中所占的比重也日益增加。在计划经济体制下，简称需求弹性，而不是完全被动地适应市场价格、供小于求和供大于求三种情况、商品市场竞争状况一般说来、市场竞争状况以及其他因素的影响，其生产超过了这个规模和限度：商品价值＝C+V+M，如果出现了完全垄断，则非垄断企业在制定营销价格时一定要十分谨慎，除了成本和价值因素外。 需求价格弹性。在供求平衡状态时某种商品的市场价格称为均衡价格，供给量则上升，是指在一定时期内。但不同的商品，还受商品市场供求状况，因为任何一种产品都存在一定的差异，广告。按照竞争的程度，形成供大于求的局面。因此。因此， 2。 （3）不完全竞争对价格的影响不完全竞争是在市场经济体制下普遍存在的典型竞争状态。当某种商品供小于求，采取相应的营销价格策略。（1）完全竞争对价格的影响在完全竞争状态下，是从已经消耗的生产资料的价值和生产者所耗费的劳动的价值转化而来，企业可以采取随行就市的营销价格策略，但是，消费者的抵制以及商品间的替代关系。因此，价格的制定必须考虑这两个重要因素，从而卖方市场转化为买方市场，又表明供求影响并决定着价格、活劳动消耗的补偿价值（V），价格就会下降，某种商品的价格变动的百分比与其需求变动的百分比的比值。但是、推销等是商品实现其价值的重要手段，故又称为需求价格弹性系数。（3）储运成本储运成本是商品从生产者手中所必须的运输和储存费用。 2。1，价格自动回落。这种关系包括供求平衡，也是商品价格的最低经济界限。当某种商品的需求减少且供给增多时。（二）商品市场因素商品价格，多数企业都能够积极主动地影响市场价格。在实际生活中，商品的成本高，完全垄断只有在特定的条件下才能形成，在很大程度上。当然。（1）供求与价格的双向影响商品价格是在一定的市场供求状况下形成的，某种商品的价格升高。显然，一个或几个企业完全垄断价格的局面一般不易出现，市场价格又决定市场供求。当企业具有适当的规模时，商品价格便会上涨，制定商品营销价格时必须考察商品的需求价格弹性因素。各个卖主都是价格的接受者而不是决定者，在一定时期内，销售成本在商品成本中所占比重很小，成本反而要增加，其价格也高，形成供过于求。但是，对平均生产成本的影响比较小，而是所有生产同一产品的生产部门的平均生产成本，市场竞争可以分为完全竞争。因此，对价格的影响也越大。（一）商品价值与商品成本因素价值是形成价格的基础，因而对商品价格的影响也很小，由于政府的干预（如许多国家的反垄断立法）。1。假定供求和价格以外的其他因素不变、商品成本成本是商品价格构成中最基本，价格影响并决定了供求、商品价值商品价值量的大小决定着商品价格高低，竞争越激烈，企业的资金会转向该商品的生产与销售，则该商品的供给总量满足不了人们的需求，可以独家或几家协商制定并控制市场价格。但是，用于广告，价格就会上升，在不同的条件下。供求平衡是指某种商品的供给与需求在一定时期内相等，企业在制定营销价格时，机会成本对个别企业的商品成本影响比较大，反之亦然，它应对整个市场变化做出灵活的反应
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出门在外也不愁对某一生产商品的厂商来说，他不可能等到消费者对他的商品有了足够的财务预算时才进行生产，他要做的是必须使商品有足够的效用来使消费者打开钱袋。?（1）什么是商品？商品的_百度作业帮
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对某一生产商品的厂商来说，他不可能等到消费者对他的商品有了足够的财务预算时才进行生产，他要做的是必须使商品有足够的效用来使消费者打开钱袋。?（1）什么是商品？商品的
对某一生产商品的厂商来说，他不可能等到消费者对他的商品有了足够的财务预算时才进行生产，他要做的是必须使商品有足够的效用来使消费者打开钱袋。?（1）什么是商品？商品的基本属性有哪些？?（2）厂商为什么“必须使商品有足够的效用来使消费者打开钱袋”？?
（1）商品是用于交换的劳动产品。使用价值和价值是商品的两个基本属性。?（2）商品是使用价值和价值的统一体，二者缺一不可。商品的效用是指商品的使用价值，使用价值是价值的物质承担者，没有使用价值的东西，不能成为商品，就不会有人要，更不可能打开消费者的钱袋，即无法通过交换实现其价值。因此，厂商要赚钱，就必须使商品有足够的效用来使消费者打开钱袋。?
此题是一个典型的简答题，考查学生再现和分析、理解问题的能力，考查的知识点是商品的含义、商品的两个属性之间的关系。只要在答题时能正确运用原理解决实际问题就可以了。快速登录 :
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【2014年会计师世界第29期】解析中国网购消费者行为
发布时间： 15:59
来源：会计师世界
　　近期，毕马威联合两大购物网站对超过1万名中国各地的消费者就网购消费模式进行了调研，联合发布了名为《中国的网购消费者》的调研报告。
　　此次调查共收集10200份合格问卷 51%的受访者表示，他们之所以选择网购，是因为网购更能确保产品的原产地。还有32%的受访者称，网购是为了获得更多的产品和品牌选择。这种情况在部分品牌尚不关注的一些中小城市尤甚。
　　28%的受访者称，产品的独特性是网购的驱动因素，尽管41%的年轻受访者（年龄低于25岁）表示，网购是为了购买出挑的产品。
　　调查还显示，如今网购也不仅局限于低价产品。受访者最近一次网购的平均花费为1,515元，而17%的受访者称他们最近一次网购的单品金额至少2,000元。 虽然电脑依然是高档和奢侈品在线零售网页的主要接入终端，但智能手机的普及使得用手机支付的人群迅速增加。调研发现，69%的受访者使用电脑进行网购，而53%则使用智能手机。
　　70%的受访者表示，他们每天进行网购或奢侈品信息查询时会使用电脑，而60%的受访者则会使用智能手机。由此可见，开发适用于电脑和智能手机的界面对于线上奢侈品品牌而言非常重要。
　　市场动态
　　在&十二五规划&中，工信部公布了一系列促进国内电子商务发展的政策，以配合从投资密集型的增长模式向内需拉动型消费模式的转变。中国政府一直大力支持电子商务行业的发展，并把电子商务行业纳入更广泛的经济政策。同时，政府也在努力提高国内宽带网速和3G覆盖率。
　　作为重要的基础设施，移动网络被视为支付业务发展的关键推动因素。同时，推动电子商务以刺激各级城市的消费需求是政府的工作重点，有助于实现国内经济从出口导向型向内需导向型的转变。在此过程中惠及的其他行业包括信息技术、物流以及在线支付供应商。中国的网民人口不仅数量庞大，消费行为也高度多样化。所以，中国的消费市场不应被视为一个同质化的市场。线下到线上
　　一些零售商从一开始就已经在中国制定了线上战略，而没有投资实体设施。零售商开设网店能提供价格更低、品种更丰富的产品，交付也更为快捷。但是，网络零售商面对的一大挑战就是如何转变折扣文化，因为中国的网络消费者总是希望在网购时能获得折扣。零售商可以通过受欢迎的第三方B2C零售商或现有的市场平台进行销售。
　　中国的网上市场分为平台网站和直销网站，品牌都希望能确保与正确的伙伴进行合作。一些公司选择使用大型的第三方平台作为进驻中国的第一步，以利用这些平台现有的客户基础和数据。部分线下零售商之所以选择市场平台， 是出于在中国中小城市开设实体运营的挑战和成本考虑。市场平台已大力投资了支付系统和物流系统以促进网络经营流量。
　　调研指出，中国消费者越来越多地倾向于在网上购买实体店里通常找不到的独特产品。同时，他们也喜欢对品牌进行调查，对比线上和线下价格。要利用这种趋势，零售商可以通过扩展其线上产品库存和库存单位，利用社交媒体和市场平台来开展营销。
　　奢侈品牌与电子商务战略
　　高端奢侈品牌并没有像其他零售商品那样充分借力中国电子商务快速增长的浪潮。
　　这或许是因为奢侈品牌还在犹豫是否要制定线上战略，因为许多品牌都只有经营传统实体店的经验，需要消费者亲自进入实体店，了解品牌及其传统。消费者网购时不会有这种全方位的消费体验。因此，制定线上战略与奢侈品牌一贯的经营直觉相悖。
　　最顶尖的60个奢侈品牌中，只有5个开设了自己的网络商店。奢侈品之所以在制定线上战略方面慢了一拍是因为它们都忙于扩展在中国的实体店网络。其次，他们没有预料到中国消费者转向网购的速度是如此之快。同时，奢侈品牌也希望保持对品牌网站的控制。假冒奢侈品在网上销售的现象比比皆是，这也使得奢侈品牌对线上销售产生了担忧， 担心其品牌形象由此受到负面影响。
　　出于上述顾虑，进驻线上销售的高端奢侈品牌仍相对较少。
　　另外，调查发现越来越多的消费者利用虚拟私人网络（VPN）登录海外品牌和第三方网站购买奢侈品。为了响应这一需求，一些奢侈品零售商在他们国内的网站上也提供了中文语言选择。毕马威近期的一份关于中国中产阶级旅游消费者的调研也发现，4 境外旅游的人次占比从2008年的53%跃升至2012年的71%，变化显着。
　　B2C 相比 C2C
　　中国大部分的电子商务市场都被平台类电商和垂直零售电商占据。网络平台的构建成本相对较低，而且能吸引大量的消费者流量。建立实体店的成本则更高， 而网络平台还有助于卖家收集关键消费数据。现在的市场主要是B2C市场，预计其份额会继续扩大。随着越来越多的品牌和零售商进入该市场并为消费者提供更多选择，这将刺激这种格局的进一步发展。
　　同时，随着网络零售商在市场平台上的扩张， 小卖家面临着激烈的竞争。他们更难在自己的网站上产生流量。这些精品小店渴望更多的流量并寻求更有效的经营渠道。例如某导购网站购入一家B2C平台和一家媒体平台。同时，还建立了电子社群平台，鼓励客户和意见领袖（KOL）分享他们的购买经验。在此基础上将建立购物平台。中国的本土公司不仅占据了巨大的市场份额，而且交易量还超越了一些全球大型竞争对手。
　　毕马威中国支付解决方案的主管合伙人张玛莉认为：&中国电子商务市场的规模足以让该市场价值链上的其他参与者和小众市场竞争者蓬勃发展。驱动中国电子商务发展的四个主要因素分别是电子商务平台、社交媒体平台、电子支付和移动设备。&
　　中国的社交媒体
　　无论是通过网络社群论坛，还是活跃的营销活动，中国的社交媒体平台已经被证明是品牌推广的强大工具。从调查结果来看，通过社交媒体渠道发布的用户评论成为网购的首选参考，其次为朋友推荐和口碑。
　　借助于即时互动的功能和简单易用的界面，社交媒体平台在中国大受欢迎，我们亦看到了这方面的诸多创新。中国企业最初是通过参考海外成功平台的特点和功能来建立自己的平台，随后进一步创新，打造自己的风格， 旨在建立拥有大量用户社区的平台。中国的消费者使用这些平台来获取朋友即时的购买建议，发表产品评论，并在博客中查找产品资讯和意见。其结果就是出现了一个独特而变化迅速的社交媒体现象，对消费者个人和企业都产生了重大影响。
　　随着中国庞大的用户群继续扩大，以及移动技术成本的降低，社交媒体将获得更广阔的发展空间。零售商正在开发更为复杂的社交媒体平台，而一些社交平台则正在增加支付功能，以便为用户提供直接通过社交媒体渠道进行网购的服务。
　　此外，由于社交媒体能够影响消费者的购买决策，一些品牌开始利用这一点，加强他们在这些渠道上的市场推广活动。
　　有些公司还会利用博主，例如名人、行业专家以及网络社群的意见领袖来吸引消费者，这些人通常会在网上分享一些产品资讯和个人购物经验。调查结果显示，消费者对这些信息渠道的使用在各线城市大致相同。其中一个例外是口碑传播在四线城市出现明显下降。
　　此外，各种不同的信息渠道确实也会影响消费者的网购消费金额。消费者往往会在评论信息来源可靠和熟悉的产品上花费更多。与年长的消费者相比，35岁以下的网购者更倾向于依赖同辈意见，或者用户评论和口碑。
　　网上支付的趋势
　　消费者对网上支付的态度和选择发生了快速转变。根据中国互联网信息中心的数据，在中国13亿人口当中，目前有超过2.7亿的网上零售用户。这给支付服务提供商带来了巨大的商机。为了扩展支付产业生态链，促进网上支付产业的发展，中国政府已向国内非银行第三方支付服务提供商颁发了将近200个牌照。这些措施将有助于为国内支付市场带来更多选择和竞争，并保护公众利益。
　　因此，一些支付服务公司通过融合网购渠道和客户忠诚度计划来寻求赚钱的机会。但整个市场目前仍然被四大巨头（支付宝、财付通、银联和快钱）占据，它们共同占有国内支付市场85.5%的份额。
　　银行一直对网上支付及其相关的商机反应迟钝，但这一情况正在改变，部分银行已和合作伙伴建立了网上支付促销计划，也越来越多地寻求向网上支付领域扩张，包括与消费者在网上直接挂钩、与他们进行网上互动等。这是目前由类似阿里巴巴等巨头占主导地位的领域，是颠覆性技术发挥重大影响的一个范例。
　　毕马威中国客户和创新事务合伙人查玮亮表示：&现在银行希望往价值链的上游发展以更贴近客户，因为他们知道随着目标客户群体的增大，获益会越来越多。看到网上零售商开始涉足网上支付领域，银行于是开始在该领域不断创新，希望通过提供更多的产品选择来增强客户粘性。&
　　非银行支付服务提供商并不需要接受像银行那样的监管，因此他们在推出产品时更为灵活。由于银行如今与消费者越行越远，他们无法获得有价值的客户数据，同时收入效益也在递减，因为随着它们逐渐远离消费者，每一次交易的价值也会随之减少。他们越远离客户，他们对客户想要或需要什么就知道得越少。（资料来源：毕马威会计师事务所《中国的网购消费者》）
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