服装批发市场收三年炉石传说竞技场入场费费,经营才一年剩下两年的费用能退吗?

朝阳市场三楼续签合同至少要缴5个月租金的入场费,店主嫌太贵 300多家店铺集体关门歇业
在朝阳市场,续签下一次经营合同时至少缴纳相关于5个月租金的入场费,28日,因缴纳不了进场费,300多个经营户集体关门歇业。
服装区门店集体歇业
昨日下午,陈小姐向记者报料并反映称,因交不起续签经营合同的入场费,朝阳市场三楼服装区门店全部关门歇业。
下午4时许,记者走进朝阳市场3楼时,一个集体歇业的提示牌悬挂在楼梯口,记者绕着三楼转了一圈,果然所有店门紧闭。
一位自称是这里店主的潘先生称,这里关门的有300多个店铺,因为都不愿意缴纳昂贵的入场费,28日早上自发关门歇业。
入场费太贵缴不起
经营户刘先生告诉记者,他于8月24日接到朝阳市场经营管理公司的续签通知,续签一年要求提前按照5个月租金数额缴纳入场费,续签两年要求提前按照8个月租金数额缴纳入场费,续签三年要求提前按照11个月租金数额缴纳入场费,这些入场费缴纳后是不是还给经营户的。
记者从一份由朝阳市场经营管理公司于24日发出的&合同续签通知&上看到,商户之前的经营合同都是9月30日到期。
公司要求续签的商户必须在8月25日-9月30日前到公司办公室办理续签手续,如果到期没有办理续签手续的,视为放弃该场地的续签,放弃后的商户需在9月30日前办理退场手续,并在9月30日撤离原场地,否则加倍收取场地使用费。
店主潘女士告诉记者,如果按照续签通知的要求计算,她就得一次性无偿缴纳7万元的入场费,&现在生意不好做,哪有这么多钱交这费用呀&?
将情况向总公司汇报
昨日下午4点30分,朝阳市场工商所组织经营公司和部分店主代表进行了协调,但没有结果。朝阳市场经营管理公司的玫士生先生也以&嗓子说哑了&为由,拒绝接受记者采访。
据朝阳工商所的负责人介绍,关门歇业的确实有300多家店铺,目前协调还没有结果,经营公司表示仍然按现在的方案续签,但可以把经营户拒绝缴纳入场费的意见向总公司汇报。
本报记者 陈新年
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服装店经营,楼中店是否会成为新趋势
不论是中低档还是中高档服装,只要用心都能做好,它们都有各自的市场,就看自己有没有找准目标市场,以及用什么模式来做。&&& 一般来说,实体服装店有三类,百货商场、临街店铺和楼中店。&&& 百货商场的租金和装修等费用低,不用办理“三证”,人员招聘和管理方便,商场有品牌效应。但百货商场结款周期长,不允许擅自调换品牌,促销活动频繁,商户没什么主动经营权,扣点制使得生意好时的租金成本高于临街店铺好几倍。&&& 临街店铺在店面装修、人员管理、营销等方面自由度高,经营主动权完全由店主掌握。但临街店铺转让费高,装修投入大,管理要亲力亲为。临街店铺的租金不变,生意不好时,压力会很大。&&& 如果一定要说哪个更容易赚钱的话,百货商场相对容易一些。但临街店铺有机会赚得更多一些。百货商场和临街店铺,到底该如何选择呢?中高端的百货商场不做大路货,只做品牌。做品牌就看其定位了,大部分商场对档次和风格都有明确的定位,如果品牌不符合商场,那只有选择临街店铺了。&&& 要考察商场,重点是结款周期、促销活动情况、管理费用、入场费、节日赞助费和保底营业额等。压款6个月以上的商场也有,如果平均每个月的营业额是十几万元,那么就是压上近百万元了,碰到这种情况,就要考虑资金实力是否适合在该商场做了。&&& 临街店铺适合老手和专职做服装生意的人。商场适合新手,以及没有时间打理生意的人。商场内部关系复杂,这一点要做好思想准备了。很多在商场做过的人,对“含着眼泪抬着棺材出来”这句话刻骨铭心。商场繁荣的背后,往往是靠牺牲进驻商户的利益换来的。像深圳等大城市的中高档商场,大部分专柜是厂家人驻,亏钱撑门面的,绝非普通代理加盟商能折腾得起的。如果觉得百货商场和临街店铺的投资过大,又不肯摆地摊的话,那么我推荐开楼中店。不过,要做好大力推广的准备。&&& 所谓的楼中店,就是开在写字楼、小区住房里面的店,在香港、上海等大城市较多,近一两年在各地开始流行。一部分楼中店由网店发展而成。销售量不错的网店,租有写字楼或小区房,用于存放衣服及客服办公。这样的条件,发展成为楼中店,多赚点钱,是店家自然而然想到的事情。也有开过商铺的人,积累了几百熟客之后,再开楼中店的。将商铺转为楼中店,一年下来,少的可以省三四万元铺租,多的可以省十多万元。将地摊转为楼中店的我也见过,因为摆地摊时积累了大量熟客,不想再为风雨天气和城管所扰,就升级换代了。&&& 楼中店一般是通过发传单、网络、QQ群等各种低费用或零费用的途径进行推广,然后通过优质货品、优质服务培育顾客群。其中最关键的是通过老顾客口碑相传,不断吸引新顾客。&&& 几年前,深圳、广州两地专做外贸库存批发的楼中店,频频在报纸做分栏广告,较为直接有效。&&& 海口的阳小姐有销售手袋、鞋子、服饰等商品的楼中店,一个月房租连人工开支不超过3000元。她的部分手袋、鞋子是深圳的水客(走私的人)从香港带过来的,物美价廉,所以生意非常好。在推广方面,她说有电视台和报纸等宣传途经。我问阳小姐,是不是要一笔不菲的费用?她说,海口是个小地方,电视台和报纸需要时尚、消费类内容做栏目,楼中店的模式值得关注,所以不用宣传费。店里的新款手袋、鞋子、服饰等,也能为它们提供丰富的题材。&&& 李小姐既没开过网店也没开过实体店,她第一次做生意就选择了开服装的楼中店。楼中店在她那里还是个新鲜事物。&&& 她的店开在湛江市霞山区国贸大厦,店名起得不错:印尚流行服饰会所。面积有45平方米。之所以选择这里,是考虑到人流量及商业定位。大厦位于市商业中心,周围有很多商场。楼下几层就是一个大型商场。李小姐之前考虑过商场及临街店铺,但费用太高,对她来说风险太大。楼中店这一商业模式,可以营造独特的购物环境,给消费者提供更加个性化的服务,费用成本也大大降低。&&& 李小姐的店,转让费为零,月租1600元,押金6000元,装修4万元,首批进货款3万元,周转资金5万元,共12.76万元。这样的店开在临街,光转让费就得10万元左右。楼中店办营业执照的不多,李小姐办了,可见她对店铺的经营非常用心并寄予厚望。&&& 开业之前,不少朋友提议说高、中、低的价位都做,以使店面的顾客群扩大,销量扩大。李小姐认为这样定位太杂了,最后选择以正装为主,休闲风格占少数,面对23~40岁都市白领。楼中店的夏装价位100—400元,冬装价位150~500元,是临街店铺或商场里面同类货品7折的水平。&&& 李小姐主要是通过在楼下商场前面派发宣传卡来推广。开店一段时间后,拉到了不少客人。住在附近的顾客,经常会到店里来看看,没有新货就聊聊天,而且老顾客非常乐意介绍朋友过来,一起分享楼中店购物的乐趣。&&& 李小姐通过不断上新品的方法来积累老客户,初期上货又操作不当,一个款上三四手都有,开业仅4个月就压了5万元的货,经营上出现困难。她说有些顾客来店里,只要有合适的衣服就买,每次出门都说很喜欢店里的环境和服务。李小姐的真心付出,换来了顾客的信任和尊重,使她非常感动,不忍心停止营业。她说只好辛苦自己,想办法提高经营水平,争取早日赢利。&&& 为了处理压货和断色断码货,李小姐开了网店。在货品方面,李小姐做了调整。虽然还是自己到批发市场挑选款式,但一个款最多拿两个色,每个色不超过两件。楼中店地方小,顾客集中,如果某一天有顾客同时穿一样的衣服来逛店,那么她们可能就不会再来光顾。如果顾客穿的衣服都是独一无二的话,店铺的生意才会越来越好。&&& 经过一段时间的经营,楼中店的模式渐渐地被人们认识和接受。李小姐的信心又增加了不少。她觉得楼中店会是传统商场和街店模式的一种补充,是一种与网店相辅相成的新型经营模式,其独特性必将被湛江市的白领所推崇。&&&& 山东青岛的李先生,也是把楼中店开在市中心区中高档百货商场楼上的写字楼内,周边写字楼、百货商场林立。李先生的楼中店90平方米,一年租金6万元,物业费5000元,房产税1万元,押金5000元,首批进货款5万元,预留周转资金3万元。而相同面积的临街店铺,年租25万元,转让费5万元。&&& 李先生经营欧洲品牌的原单和仿单,认为做高端散货只有在这一块有真正的市场空间。大品牌的原单和仿货,最大特点就在于借用了该品牌的价值。另外,就是其款式,都是诞生在顶级时装设计师的手中。&&& 因为销售这样的服装,很容易带来工商方面的纠纷,所以李先生选择了楼中店来经营。他的店铺命名为××服饰会所,货品零售价在500—2000元之间。&&& 别人说“三分货,七分卖”,李先生觉得是“七分货,三分卖”,服装这行业,货品太重要了。对服装店老板来说,上货的地方多了,广州、深圳、东莞、杭州、北京等,还有网上可以淘。但李先生不会毫无目的地到处乱上。上货的时候,批发商会说,好卖才是硬道理,不要拿便宜的货,要拿好卖的货,不好卖的货再便宜也没有用。&&& 其实,不论是中低档还是中高档服装,只要用心都能做好,它们都有各自的市场,就看自己有没有找准目标市场,以及用什么模式来做。李先生不看好本地批发市场的货,认为品质不好而且贵。当然了,人家批发商还是卖得相当不错。李先生根据他的楼中店模式和定位,对质量要求比较高,认为没有面料和做工就根本谈不上款式。【米兰时尚品牌网提供高档女装货源和品牌服装开店知识,请记住我们是<旗下女装批发网站】&&& 李先生对那些贴大品牌商标的普通货品极其抵触,倾向于以真正的原单货为主,高仿为辅。虽然他的起步因为顾客数量少而有些困难,但还是坚持了下来。定位的目标顾客越少,推广货品、开拓市场的目标就越集中、准确、有效。&&& 对于他的顾客群而言,购买衣服也是有很多店铺可以选择,但顾客会坚持自己的品位。李先生牢牢地把握住高端散货的定位,锁定中高档客户,通过营造楼中店良好的购物环境,提高客户成交率和忠诚度,生意很快就好起来了。
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