新疆绿洲国民村镇银行十二师一0四团支行开业
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新疆绿洲国民村镇银行十二师一0四团支行开业
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　　兵团新闻网乌鲁木齐10月23日电　（高迪 谭丹）　10月22日，新疆绿洲国民村镇银行新疆生产建设兵团第十二师一0四团支行举行了开业仪式。十二师党委常委、副师长赵志江、十二师发改委主任李幸福、财务局局长赵德志，一0四团政委秦筱枫、团长任志宇、人民银行乌鲁木齐中心支行金融稳定处副处长庞小红、中国银监会新疆银监局农金一处科长付静参加了开业仪式。
　　活动首先由中国银行监督管理委员会新疆监管局农金一处科长付静宣读了《新疆绿洲国民村镇银行104团支行开业批复》；并向新疆绿洲国民村镇银行一0四团支行颁发《金融许可证》。
　　随后，十二师副师长赵志江致辞。他说，村镇银行的设立于发展是我国深化金融体制改革，完善金融体系的重要举措，新疆绿洲国民村镇银行的设立对优化产业结构，促进经济社会的协调发展有积极的作用，希望一零四团和绿洲国民村镇银行能相互共赢，逐步做强做大。
　　任志宇代表一0四团致词，他希望新疆绿洲国民村镇银行以服务一0四团为宗旨，助推团场更快更好的发展。
　　最后，赵志江、任志宇、庞小红和付静在热火朝天的鞭炮声中，为新疆绿洲国民村镇银行一0四团支行开业揭牌。
　　一0四团绿洲国民村镇银行行长马逢乐说，新疆绿洲国民村镇银行一0四团支行成立，得到了十二师党委和一0四党委各级领导的支持，我们将着力于服务一0四团周边居民、农户以及个体工商户，提供比较全面、专业的金融服务和贷款需求。
开业庆典现场。
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地址：新疆乌鲁木齐市金银路新闻大厦七楼　　电话： 6123976刚接到防城国民村镇银行的电话通知面试（柜员），网上信息是去年新开的村镇银行不知道待遇怎么样？_百度知道
刚接到防城国民村镇银行的电话通知面试（柜员），网上信息是去年新开的村镇银行不知道待遇怎么样？
听说每个柜员都要揽存款?每个月给固定的指标要完成才行？求大神帮忙分析指教
10分立马送上
提问者采纳
假如你去了面试成功不定我家人就是你领导了，但似乎不影响你的基本工资3，如果你也满意答案！不要有压力去试试，或许你能胜任，但应该与奖金及绩效挂钩！施主莫恼、如果还有疑问可以再提，真心希望能帮助到你，望采纳吧、待遇可以说同在一般企业比要好很多2！与人方便，与己方便！———明·吴承恩《西游记》看到问题比较晚了、每个月确实有指标任务！5、如果你有存款方面的优势或者亲戚不妨一试4，呵呵、友情提示，我回去帮你问问，谢谢1
这银行穷的太严重，拉存款的指标也忒高了吧，一年要一百多万！没戏，直接说我一个南宁人干嘛跑来到防城面试，我真是气不打一处来啊！不电话通知我我会去嘛，欺人太甚！
商业银行是这样的，你如果去招商银行你就会知道什么叫压力了！不过如果面试官这样提出疑问，气归气，但是或许这样回答会好点：现在就业环境不理想，我对贵公司能通知我前来面试感到高兴，同时也正是对贵公司有信心及兴趣才会从异地赶来，谢谢！当然了，这些都是鬼话，你懂的～～～
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出门在外也不愁宁波鄞州股份制国民村镇银行在一四九团开办支行
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宁波鄞州股份制国民村镇银行在一四九团开办支行
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　　兵团新闻网石河子7月20日电& （武志刚）& “太好啦，今后存钱不要只在仅有的一家银行抓号、排队、耽误时间了，来石河子国民村镇银行东阜城支行存钱方便多啦。”7月19日，退休职工刘成兰在新疆生产建设兵团农八师一四九团刚刚开业的东阜城国民村镇支行存款只用几分钟时间就办完手续，工作人员嘴里喊着阿姨慢走，还得到一件小礼品，她笑眯眯地对笔者说。　　
&&&&&&& 据石河子国民村镇银行一四九团东阜城支行行长郑阿芳介绍：该行是宁波鄞州“股份制”农村合作银行。为解决农村（农场）地区银行业金融机构网点覆盖率低、金融供给不足，更好地服务农村（农场），支持社会主义新农村（农场）建设，在农八师石河子市发起设立村镇银行，受到广大职工群众的欢迎。郑阿芳进一步介绍说：“我们国民村镇银行的贷款特点是灵活、简便，让团场职工群众存款、贷款更加方便。我们的办公环境透明化，业务操作电脑化，服务客户人性化，保证为职工群众服务周到，保证为团场的城镇化、新型工业化、农业现代化建设提供雄厚的金融支持。”　　
东阜城国民村镇银行支行负责人介绍情况。　　
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村镇银行的烦恼：盈利不敌小贷公司
第一财经日报 杨佼
设立之初曾被寄予厚望的村镇银行，呱呱坠地七年之后，仍然利润微薄。定位不清与现实困境始终困扰着尚不成熟的村镇银行。
设立之初曾被寄予厚望的村镇银行，呱呱坠地七年之后，仍然利润微薄。定位不清与现实困境始终困扰着尚不成熟的村镇银行。
公开数据显示，自2006年12月，银监会放宽农村银行业金融机构准入政策，启动村镇银行试点，几年下来，每年实现净利润仅几百万元是村镇银行普遍存在的现象。例如，建设银行发起的27家村镇银行，去年实现净利润共计1.52亿元，尚不及四川一家小贷公司同期的盈利收入。而一些地市级村镇银行甚至出现营业亏损。
不过，也有业内人士认为，村镇银行不少是在中西部欠发达地区，不能和发达地区的小贷公司来对比，如果在同等市场条件下，村镇银行盈利能力不会比小贷公司差。
“村镇银行属于微型银行，出现时间较短，不但盈利规模不大，经营上也存在很多困难。”多位村镇银行人士告诉《第一财经日报》记者，吸收存款困难、业务能力不足、营业成本过高等多种因素制约，村镇银行不但盈利艰难，而且业态发展也很缓慢。
实际上，村镇银行的最初定位与实际情况也存在矛盾。按照监管初衷，村镇银行应当服务小微、“三农”，但在业内人士看来，由于缺乏相应业务技能，加之异地设立等因素，不少村镇银行尚难适应这一角色；而大客户业务又缺乏实力，定位也摇摆不定。
盈利不如小贷公司
日，银监会出台《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策，更好支持社会主义新农村建设的若干意见》，提出在湖北、四川、吉林等6个省（区）的农村地区设立村镇银行试点，全国的村镇银行试点工作从此启动。
数据显示，2013年末，全国共组建村镇银行1071家，其中开业987家，筹建84家。截至目前，全国村镇银行数量已经超过1000家，虽然总体稳步发展，但盈利规模普遍较小。
建设银行2013年年报显示，该行主发起的27家村镇银行实现净利润1.52亿元，平均每家总资产和净利润分别为5.2亿元、560万元左右。浦发银行的情况稍好，截至去年底，其发起的25家村镇银行实现税前账面利润5.49亿元，平均每家税前利润约2200万元。
如此的利润规模甚至不及小贷公司。根据公开资料，2012年，四川龙马兴达小贷公司利润总额达到2.48亿元，2013年利润进一步增长到3.44亿元。而建行27家村镇银行2013年净利润总额为1.52亿元。
龙马兴达小贷也许是特例，作为全国最大的小贷公司，其去年底总资产已超过26亿元。但小贷公司已成为不少上市公司主要利润来源，则是不争的事实。如澳洋顺昌（002245.SZ）、江南高纤（600527.SH）参股的小贷公司，2013年净利润分别达到6386万元、6769万元。温州一位小贷公司股东曾向《第一财经日报》记者透露，其参股的小贷公司净利润超过亿元。
实际上，这种情况并非孤例。据公开报道，今年一季度，全国村镇银行实现净利润28亿元，较上年同期增加9亿元，平均单家净利润281万元。广东某村镇银行股东告诉本报记者，因为盈利不佳，2012年其已退出一家村镇银行。
即便是已经“进城”的地市级村镇银行情况同样如此。例如，南阳村镇银行，该行成立于2010年，是首批成立的地市级村镇银行之一，去年全年，该行实现营业收入1.62亿元，但营业利润和净利润却分别只有4871万元、5108万元，2012年则仅为801万元、1577万元。
甚至还有部分村镇银行游走在亏损边缘。桂林国民村镇银行年报披露，该行2013年总资产为21.45亿元，贷款余额18.34亿元，同比增长48.14%，净利息收入为7416万元，营业支出却达到8653万元，营业收入和支出倒挂。虽然实现盈利，但净利润却仅有64.6万元。
“这个也不能一概而论，村镇银行不少是在中西部欠发达地区，不能和发达地区的小贷公司来对比，如果在同等市场条件下，村镇银行盈利能力不会比小贷公司差。”中部一家村镇银行人士对《第一财经日报》表示。
存贷业务成本收入倒挂
同小贷公司相比，村镇银行的盈利水平与其资产规模并不相称。数据显示，建行27家村镇银行去年底总资产达142.47亿元，贷款余额100.22亿元；浦发村镇银行总资产则为265.52亿元。而南阳村镇银行、桂林国民村镇银行总资产在2013年末也分别达到36.7亿元、21.45亿元。
作为一项宽松政策，监管层曾规定，村镇银行开业5年内不进行存贷比考核，存贷比超标也是村镇银行普遍存在的现象。根据公开报道，今年一季度，全国村镇银行存款余额总计4536.1亿元，贷款余额总计3959.3亿元，贷存比为87.3%，远超商业银行75%的监管红线。
而在此情况下，村镇银行盈利能力为何反而不如小贷公司？“主要还是利率的问题，村镇银行贷款利率就是上浮100%，年化利率也才12%；而小贷公司最高能上浮4倍 。”中国小额贷款联盟理事长杜晓山对《第一财经日报》记者分析。
实际上，村镇银行贷款利率并不低。上述广东某村镇银行股东称，从其参股的村镇银行来看，目前贷款利率一般上浮90%左右，年化贷款利率在11%以上。而深圳部分村镇银行小微贷款年化利率最高达到15%~18%。
其利差也远高于同业。上述中部村镇银行人士说，目前村镇银行贷款利差在5%~10%之间，但地区差异较大。扣除各项业务费用后，净利差约为5%。例如，南阳村镇银行2013年年报显示，该行去年净利差为5.46%。上述广东村镇银行股东亦表示，发达地区村镇银行利差也在5%左右。
“小贷公司利差是我们的2~3倍，在靠利差吃饭的情况下，小贷公司利润当然比我们高。”上述中部村镇银行人士说，村镇银行作为金融机构，所受限制较多，很多业务不能开展，而小贷公司则要灵活得多，很容易把规模滚动起来，而且只要“不违规违法，什么赚钱就做什么”。
杜晓山认为，由于成立时间较短，村镇银行经营目前存在很多困难。村镇银行吸储难度高于其他类型银行，而放贷能力又偏弱，加上业务成本偏高，也侵蚀了大量利润。
上述广东村镇银行股东亦持这一观点。他称，除了部分情况较好外，村镇银行普遍吸存困难，而受存贷比限制，一些存款又不能放贷，导致出现存贷业务成本收入“倒挂”现象。
南阳村镇银行的情况或许能证明这一问题，数据显示，该行2012年营业成本高达68.76%，2013年虽略有下降，但仍高达51.02%,远远高于同业水平；而桂林国民村镇银行去年手续费和佣金净收入亏损1485元，营业利润则亏损1237万元。
定位与现实困境
上述情况并非问题的全部。作为银行体系中最薄弱的环节，加之出现时间短，村镇银行的发展面临诸多困境。
“除了主发起股东外，村镇银行绝大多数股东都是民营企业，较难取得客户信任，存贷款都比较困难，而不少村镇银行是异地发起，对当地市场并不熟悉，业务也有些不接地气。”上述广东村镇银行股东将村镇银行面临的困境，归结为规模小、信誉度低、业务水土不服、服务能力不足四个方面。
“根据我们内部沟通，有的行不良率已经达到10%，只要一笔比较大的贷款出现问题，可能马上就会把资本金都亏进去。” 上述中部村镇银行人士说， 刚开始做村镇银行时，管理层基本都是主发起银行委派，业务沿用原来思路，很难适应当地市场环境，为了在股东面前表现，一味做大规模，也很容易引发风险。”
此外，村镇银行自出现以来，定位就与市场环境存在矛盾，虽然监管层在放开之初将村镇银行定位为支持“三农”、小微，但在实际操作中，却发生了偏差，定位摇摆甚至不清晰的问题始终存在。
杜晓山认为，村镇银行的定位和实际情况一直存在矛盾，村镇银行普遍只想服务大客户，不愿意将业务下沉，但做大客户又缺乏资金实力，实际定位问题始终不清晰。“小微业务风险大，要具备相应业务技能，但做大客户同样也要技能，不少村镇银行两种技能都不具备，定位也一直摇摆不定。”
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