中脉颐丽香薰华东第三次领导会培训视频姜老师主讲：团队概念（）团队概念 & 很少直销公司给大家说这个课程，为什么我们要讲，很简单，从现在开始，各位你一定记得，你已经走进团队了,你不再是你自己个人，如果每个人用自己的能力，用自己个人的风格去做的话，在整个直销里面你永远不会成功的。 & 从现在开始，每一个人都要走进到我是团队的一份子，为什么中间不可以迟到，为什么中间不可以手机响，为什么有很多的事情不让大家做，今天吃饭的时候，有人说可不可要一点泡菜，打死我都不会给，上课还要什么泡菜，你以为是来干什么的，你现在走的是团队,团队中间做什么就做什么，叫你吃地瓜就吃地瓜，叫你吃米饭就吃米饭，哪那么多废话，要什么泡菜，不是来玩的，搞不清楚你来做什么的了。 & 从现在开始，团队里面有什么你就用什么，团队中间可以借什么力，你就借什么力，要让每一个人完完全全走在团队里面，你要认同团队，配合团队，这个时候我们才真正把事情做好，所以在这个过程里面我们跟大家说了，从现在开始，从这一刻起，你在团队里面。过去我们看到很多做直销的人做不好，很多的直销公司做不好，为什么，都是在做个人，没有做团队，所以我们会发现，真正的团队才能给你最大的力，真正团队才能给你最多的爱，那么我们真正要走下去呢我们只有按照团队的模式下去走。团队到底跟我们个人中间有什么差别？ & 是什么叫组织，什么叫群众，我们来讲一下。什么叫群众？今天如果说，刘德华到杭州体育馆开一场演唱会，哇，很多人很高兴，都跑到体育馆去了，可能体育馆可以做4万人，好了，这一群人刘德华出来也好，当刘德华带着嘉宾出来也好，哇，大家真的很激动得，跟着嘉宾他们的演唱他们的舞蹈，我们就舞着荧光棒，很开心的两个多小时过去了，但是两个多小时过去之后，当刘德华演唱会完毕以后呢，这4万人走了之后呢，还留下什么？就剩了满地的垃圾，什么也没有了，这4万人不见了，刚刚还在的4万人变成空气了，为什么，这群人只为一个简单的目的而来聚集，为刘德华而来，刘德华走了这些人也走了，这种人就什么，这种人叫群众，这种人就叫做群众，那什么叫组织，什么叫组织，？当我们从群众变成组织我们要有几个要件。 & 第一个要件，我们要有一点的我们的理念， & 第二个要件，我们一定要产生我们团队的共识 & 第三个要件，我们一定要有非常明确的目标 & 第四个要件，我们一定要有很好的分工合作的架构 & 第五个要件，我们一定要形成共同的语言和行为 & 一个组织跟一个群众他有这么大的区别，所以很简单，我们来讲，共产党就是一个组织，我们的很多的协会就是一个组织，我们的残联也好，她是一个组织，我们的妇联会也好，她是一个组织，组织就有组织中间我们刚才讲的我们要有理念，我们要有共识，我们要有目标，要有分工合作的架构，最后我们要形成共同的语言和行为。这个时候我们才叫做一组织，我们现在要做的是组织而不是群众。第一个什么叫做理念 & &理念就是我们为什么做这件事情，我们经常讲一句话，为谁而战，为何而战，到底为了什么，到底为了社么，所以大家要明白，一个企业的文化和他的理念产生绝对绝对绝对的联系，我们举个最简单的例子，在大陆同样的有名，台湾的统一企业，统一企业为什么好，为什么他做的好，统一企业有三个口号，让顾客满意，让员工乐意，而后公司得意。他的三个各位要听清楚，三个的顺序特别特别的重要，当顾客满意了，当员工乐一乐，最后公司得意了，我先满足的是顾客，我再来满足员工，最后才是那个老板跟老板所带的企业，这是很清楚的，所以在我们来说，我们来经营颐丽香薰的事业，我们的理念是什么，过去我就曾经讲过，我希望我们有三个理念。我们的三个理念是什么？ & & 第一我们要捍卫我们的健康，我们要对污染说不，捍卫我们的健康我们要向污染说不，空气太污染了，我们要有勇气站起来说不。 & &第二个我们要捍卫什么我们要捍卫我们的青春，我们对岁月说不，我们要捍卫我们的青春，姜老师从来不觉得我61岁了，你们问我61岁，但是我敢说我比各位41的还年轻，甚至我比31岁的还年轻，捍卫我们的青春我们向岁月说不。最后是我们要捍卫我们的尊严向平凡说不，一辈子不要甘于平凡，走进中脉颐丽这一辈子不要甘于平凡，不做平凡人，为什么要做平凡人，人这一辈子都有追求精彩的尊严，不需要去甘于平凡，干嘛做个平凡人？ & &所以一开始我们就要对自己说话，我们每天要跟自己说话。我们要捍卫我们的健康我们向污染说不，捍卫我们的青春我们要想岁月说不，岁月不可能赢到我的，我可以对抗的，要捍卫我们的尊严我们向平凡说不，不用甘于平凡，现在平凡人事最没有用的人，什么概念，买不起房，你就没有尊严，孩子上学上不起好学校，你就没有尊严，孩子留学出不去，你就没有尊严，我们明明可以去挑战，我们不需要甘于平凡，当过去没有这个机会，我们的父母亲，我们的祖父母，没有这个机会，那我们认了，但是今天我们有这个机会我们不认，所以我觉得我们的理念是很清楚的。第二个我们一定要产生很好的共识 & &什么叫很好的共识，当大家对一件事情大家都有共同的想法，这也太难了，各位，一个好的组织要大家共同认识一件事，最难难在当好人，将来在我们的系统里面我不希望任何一个人当好人，我讨厌好人，什么概念，当些烂好人，这一辈子记得，做成功的人，别做烂好人，烂好人，是这个社会的害群之马！为什么？你莫名其妙纵容很多的不应该，不合理的事情，甚至你鼓舞了很多不应该不合理的事情，举个最简单的例子，今天如果该大家买票，每一个人都买票，该交20交20，该交30交30，我们中间有一个领导，他一个人说，你吗都不要买票，我一个人付了，200块我一个人付了，这个领导该杀，我们的共识是是什么，我们的共识是帮助每一个想成功的人成功，但是我们不是帮根本不想成功的人成功，怎么可能吗你告诉我，小钱都不肯花怎么能成功，什么事情都不遵守怎么成功，那你纵容，你就是个烂领导，将来在我们整个的合作过程中间，大家的一定要发现，我们跟着公司的脚步去走，我们要跟着对的脚步去走。 & &我们的共识是什么，很简单，我们让每一个人独立，那是我们是正确的，每一个人都要经历这样的一个过程。每一个人都当过父母，都曾经第一次把孩子放到幼儿园或者小学过，我记得当时是把我的孩子送去的，当我们第一次把孩子送到幼儿园的时候，我们掉头转身把孩子交给老师的时候，我们一转身就听到什么，都听到孩子在哭，都听到孩子在哭，我是个男人，我听到孩子在哭，哭得我的鼻子酸了，因为我的孩子没有离开过我，但是请各位说，我们回头还是不回头，不能回头吗，你就得走啊，要不然孩子怎么长大，孩子老是拉在你身边怎么长大，我们现在不是完全一样吗，我们现在带社会上的大人，我们在带社会上想赚钱的人，社会上想成长的人，你要给他一个独立的空间，要他滋味成长的空间，不是你永远拉着她，护着他，没有用的，千万别当这种领导，不要把这个孩子捧着，哄着，能做什么事？ & &我们的共识是什么，任何一个人进来，他要努力的去学习，自己要独立，努力地学习自己要成长，努力地知道自己要承担责任，努力地他也想当跟你一样或者超过你的领导，刚才我们在休息的时候，有人指着傍边的位子，一年以后我要做到那台去，每一个人都有一个想法，每个人都想说，我要成为一个好的领导，我们永远不要去带不走进系统的人，从现在开始每一个人开始，我们走进系统的，我们现在开始跟团队接近了，我们努力在这个团队中间学习，配合，负责，这就是我们共同的共识，如果你旁边带进的人没有办法走这条路，请你别跟他玩，没什么意思。我们要形成太多的共识。第三个一个团队一定要有很明确的目标 & &杭州团队的目标一个亿，其实我根本不想说一个亿是多还是少，我不管我定的对还是错，反正你给我完成，各位一定要知道，数字他永远是可以达到的，数字是用你的意志力就可以达到的，当然我不会给你定几十个亿，几百个亿那是达不到的，因为一个亿是在我们经验法则里是可以达到的，今年我定了6个亿，为什么我定了6个亿呢？因为我在2004年2005年这两年我就做了11个亿，平均就将近6个亿了，今年我有更好的产品，今年我都有直销牌了，我们没有任何的理由说这个任务我们做不到，所以今年我完成6个亿，所以杭州帮我负担1个亿，我也跟上海的伙伴说了，虽然上海刚开始，但是我让上海帮我负责一个亿，北京我也说了，北京不做到多，北京也帮我负责一个亿，其他很多地方我们各自负责不管五千万，六千万也好，反正很简单，三个地区各帮我完成一个亿，五个地区帮我完成六千万，今年6个亿交差。这我们一开始就定下来我们就要做这么多，而且我们要努力去把它完成。 & &今年到年底的时候，我相信全国的一线城市我们都进去了，而且我相信会做的都不错，明天我们再来讲我们的市场计划，但是我想跟大家说的很清楚了，我对各位请问各位，在这6个亿中间你占多少？我们有人说最少赚300万，其实我很喜欢你们把自己的目标定下来，因为一个团队中间是靠每一个人定下你的目标收入，是靠每一个人定你的目标，最后你的目标成功的完成。真正的想成为一个好团队，他是不可能没有目标的，今天就算个慈善团体，我讲个在台湾游好几个慈善团体，你们都知道的慈济工作会，或者是星云法师他所带领的他的团队，每一个团队都有目标，各位你相不相信，不要以为只有保险公司有目标，连慈济大师都有我们今年想要完成的多少的募捐额，星云法师所带的团队都有今年我们所要完成多少的目标，不定目标，根本是在混而已，必须把目标很明确，我希望从现在开始，每一个人都要定下你的目标，这个月你想完成几张单，那么在三个月之内你想完成几张单，甚至半年后你想开辟你的第二各市场甚至第三个市场，当然在今年度，整个年度你想完成多少收入，接下来，你想帮助多少个人完成理想的收入，各位，每一个人都要这样去做的，不要把一个事情都当做玩一样，我们进去吧，开心的时候多做一点，热情的时候多做一点，好了，不开心的时候少做一点，挫折的时候少做一点。 & &人生没有多少时间，我们都有美好的岁月，但是我的眼睛咔吧咔吧就61岁了，我们都经过美好的青春岁月，我们都经过，但是怎么样呢，中间很多根我认识十年的伙伴了，今年的你55岁，十年前你不是45岁吗？谁没年轻过，但是年轻一点都不重要，重要的事什么，在你到了一定的年纪请问你完成了你的目标了没有，我经常子啊想，我想原谅很多的年轻人，因为他们很年轻，后来想想不能原谅，为什么，我26岁我在干什么，26岁我在台北开广告公司，26岁的我带了17员工，26的我一边帮很多公司做企划案，我一边上飞机，一边在飞机上写计划书，我们就这么过来的，我们的26岁是这么过来的，所以我跟大家说，你要想把这一辈子的事你要想把它做好了，比别人更好一点，只有什么，只有你的目标定得很明确，不管不做化妆品的，你做汽车销售的，你做保险的，你做任何一个的营销中间各位你会发现，每一个超级的销售高手都是干什么的，都是一开始把目标定得清清楚楚的，我希望在我们的团队中间我们养成一个好的习惯，习惯从现在开始，以后你们在见面的时候不要说一些没有用的东西，就是很简单，这个月你要完成几张单，或者三个月当中你要完成什么样的目标，还是你想要完成多少的收入，每一个人都开始把自己的目标很清楚的写明白，只有问这个，没别的好问的，问有关系的，有关系的是什么，如何你来激励我，我来激励你，我们两个相互PK，PK到我们那一个人可以做到更好，最后一定是两个人都做的更好，各位对还是不对。团队一定要在一个非常明确的目标下去完成我们的每一动作。第四个，分工合作的架构 & &什么叫分工合作，中国很多地方比美国人强，但是也很多地方比美国人弱，美国人做团队的事情而不是个人的事情。一个公司在小的公司他有6个功能： & &第一个资金的功能 & &第二个研发的功能 & &第三个企划的功能 & &第四个管理的功能 & &第五个教育培训的功能 & &第六个业务的功能 & &一个老板不可能同时具备这6个功能，我们谁也具备不了，我会做企划，我会做管理，我会做培训，但是其他的我不会，我不会研发，资金我不会，每一个人找到你最好的功能，把你的功能好好地发挥，但是你要跟别人去互补，所以我们讲的我们要主席负责什么，付主席负责什么，我们的信息部负责什么，我们的财务部负责什么，我们的活动部负责什么，没有一个人你是全能的，但是一定要找到我们可以相互互补的功能，因为我们无所不包，所以我们无坚不摧，所以各位，你一定要相信，我们个人欠缺的东西太多了，也许你会做财务，也许你会做企划，但是毕竟你会的是一项或两项，但是我们找到5个人，每个人分工合作每个人负责他的一项，最后我们完成了很好的业绩，我们就具备完整的功能，所以我们从现在想的事情，而不是今天我们什么事情我们自己做，举个最简单的例子，今天我有很好的业务开发能力的人，我找五个很有业务开发能力的人，我们一起能不能变成一个很好的团队，不能的，知道吗？因为我们只会开发，我们不会管理，我们只会开发，我们不会做培训。我们只会开发我能不会做计划，都没用的。我们要考虑好我们应该具备市场营销的所有的功能，每一个人都要分工合作，我们把几个功能加在一块。也没有一个人是满分，但是一个整体就是100分所以我们一定要有一个很好的分工合作的架构。 & 一个领导必须具备5中功能，之后我们还要成立一个讲师团，我们要把这些功能全部都圆满了，我们的系统就扎实了，那么大家的市场的开广就没有任何问题了。所以我们要有分工合作的好架构。第五，最后一定要形成共同的语言和行为 & &什么叫共同的语言和行为，不管你喜不喜欢你都要喜欢，你爱不爱这么做你都得这么做，我们的系统就是如此，将来会不会改，可以改，但有我们的决策委员会去改，现在的教材可不可以改，可以改，等我们的高级讲师教育委员会改，该增增，该减减，该改改，但是刚刚开始的情况下，每个人都还不成熟的情况下，所有人都照做。共同的语言跟行为。团队做什么你就做什么。只有你融入了这个团队你才是这个团队的一份子，这个团队做什么你都不爱做，你永远不会变成这个团队的一份子那你也享受不了这个团队对你的孕育，没有办法。你的心自己是跟这个团队是分离的，你怎么走进这个团队，这是一个组织一定要有的我们实体的动作来讲，我们对大家的要求团队具备什么样的概念第一，单纯的心 & 单纯是只问耕耘不问收获，单纯只求付出，不计较利害的这么一颗心，我们在座的各位，多数人没有，不可以谈条件，我们的领导没有一个人谈条件，中脉颐丽就是条件，璀璨1928就是条件，没有什么可以谈的，你要向你的推荐人要人，我这一辈子都不想见你。我一句话都不给你讲，了解了产品。喜欢进来，了解了市场，喜欢进来，不要去跟你的推荐人过不去，每个人都可以借着这么好的产品去开发两个而且是很有用的两个人，你连这个信心都没有吗，所以从现在开始，每一个人要单纯一点，进来了我好好做我的事。尤其对我们所有的人，只问耕耘不问收获，只问付出，不计较利害。我们的报酬从哪来的知道吗？我们的报酬都是从我们努力地付出之后产生自然的回报，努力付出自然回报，那就是我们最幸福的指数。所以我们要求每个人单纯，而且单纯到其他的事能够不谈就不要谈。我不喜欢算命的人，做直销不就是靠自己吗。算命的有本事干嘛还在算命。我们要单纯到除了我们自己的工作，除了我们自己的目标，除了跟我们的伙伴产生的正能量的东西，其他的事情碰都不要再去碰。文章和姚笛管你什么事啊，那个成功的人没事谈这个，我们每一个人要习惯的事情将来走在我们自己的工作，走在我们的生活，走在我们的团队中间，多谈一些跟团队相好的一些正能量的东西，多谈一些跟成功相关的小故事，多谈一些好的文章，多谈一些跟你成长有关的小寓言什么都好，一些正能量的好不好。尤其不要卖弄，讲一个很有趣的故事，11年前的故事在台湾，黑衣人的故事，这种人呢我给他一个形容词，他叫直销精神病症候群。什么都懂，什么都看不上，就是一穷二白，什么都没有，我跟大家说，做直销很简单，该会的你会，该说的你说，不该会的你可以不会，不用博学没有用的，在这个过程中间，你把你这个时候该做的事情你做好了就好了。我们中间不需要教授，我们中间不需要厅级干部，我们只需要你有一颗很单纯的心，有一颗想学习的心，你有一颗想都入的心，你有一颗想奋斗的心，你就会变成一个很好的领导。光环跟我没有关系，我要的是你把你的心整个的归零了。要你的心完完全全走进我们的工作跟我们的系统。你就能把事情做的很好。而且，慢慢的你也在学习你也在成长，直销是四个学问的总和，直销是营销学，是管理学，是社会学，是心理学，如果你想成为真正的领导你要把这四个学的淋漓尽，你比大学教授强太多了，他们除了教书什么都不懂。好好的把第一件事做好，单纯。第二是，你必须要有强烈的企图心 & &因为我们是在相互感染的。我们团队没有在一个时间之内把所有的力量往一块使。一个团队想要做大每一个人都要有强烈的企图心，从一开始我们要用强烈的企图心相互感染，我们的企图心不是为了我们自己，我们的企图心是为了我们整个团队，当我们每个人贡献90分，5个90分加在一起，当我们没有强烈的企图心的时候，当我们贡献90分时，对方只有60分，我们没有办法在一条路上去共进，最后是你我互相抱怨。我们强烈的企图心是我们互相呼应的最好的感觉，你全力以赴，我也全力以赴，我们都全力以赴，就这么干，没什么好说的。现在任何一个地区都要这样子。如果大家的劲不往一处使的话这个团队不可能起来的。还是十年前的人，单纯好做，大家说干就干的。每个人都往前走，团队就起来了。做任何事情都是这样子的。在任何一个市场，大家都是说干大家一起干，而且说干都是全力以赴，不要来个懒洋洋的，我出三分力吧，我出六分力吧，做市场不是靠你的能力不是靠你的强度，是靠你的态度。态度决定了一切，没有谁有强度，姜老师也没有，我靠的就是我的态度，我跟大家说，干就干了，我一天都不可能休息，谁要我去，我立刻就去了，北京一个月半我去了7次，北京怎么起来的，姜老师一个月去了7次，杭州怎么起来的，我们就在杭州好好的待上了两个月，上海怎么起来的，我们的领导就好好的扎在上海，上海就起来了，你不好好干，你能希望出来什么呢？什么也不会出来的。一个市场的起来时几个领导人的态度决定的。几个领导人的态度决定了一切。而且我们的劲要在一处使，在同一个时间往一处使。否则做不起来的。所以的大家的企图心多么重要，企图心的相互影响，相互呼应，尤其是我希望人生是精彩的，怎样才能够精彩，用最少的时间拼最大的力去获得你最想要的价值，各位，这才叫做精彩，一辈子买一幢房子，你算个什么，两年买一栋房，你算个英雄。中国是个很可怕的地方，孩子读书了，买个房子，最后生病了，什么都没有了，什么叫平凡的人，这就是平凡的人生。为什么你不能让你的人生再精彩一点，该拼的时候咱们就拼一把。选择最好的平台咱们再拼一把。努力个两三年胜过你的二三十年怎么不行呢？强大的企图心支持你让你产生强大的意志力，让你把事情做好，不就是这样子吗。第三个，我们还真要有爱心 & &我们自己的得失心太重了，什么叫爱心，爱一个进来的伙伴，这没有任何问题，但是你更应该爱每一个还没有进来的伙伴，不是吗，已经进来的人关心她就好了，但是没有进来的人你更要多爱你点，各位你要晓得这个爱心的价值有多大。我们谈三十个人成交一张保单的故事，第三十人才达成交，你认为是第三十人给了你这个保单，还是这三十个人给了你这个报单？先量变，最后一定会产生一个质变，我们要有足够的爱心今天你不进来是因为我没有讲清楚，我应该学的再好一点，我把技巧再好一点，我把我的专业再好一点，我把我的底气在足一点，我要给你再多一点时间让你考虑，一个礼拜以后进来那会怎么样呢？一个月以后进来那会怎么样呢？这一辈子你要的不就是两个将吗，所以你谈了8个人进来两个人，那又怎么样呢，你谈了28个人进来两个人那又怎么样呢？你的人不就出来了吗。这两个人出来时一直跟这你干的。跟着我的领导没有一个人是第一天跟这位的，现在那个人不是大领导啊。我懂你，所以我等你。要有足够的爱心去做这件事情。爱进来的伙伴，爱不进来的伙伴，你都要去爱，爱多了，他就进来了，各位，不都是这样吗，不要带着很强烈的得失心，不进来就不是朋友了，你有最好的产品，你有足够的时间让对方在你的产品下屈服，你有很好的系统，你有绝对的优势，在你的朋友向你了解到系统是向你咨询。带着爱心，带着开心，带着微笑去做每一件事情，多好的一件事情。第四个，团队的概念 & &什么叫团队的概念，从进入中脉颐丽香薰以后，团队为大为小，团队为先我为后，团队为重我为轻。今天如果我们开一场招商会，你好不容易约了四个人，那请问你，你是希望这个招商会是80个人还是800个人，当然是800个人啊，每个人都希望这样。如果今天你没有约到人，请问你要不要进招商会？当然要，你更要，为什么？当你没有带朋友的时候你要成为那800个人中的一个欢迎所有的新朋友。我做的所有的事情为团队，最后这个团队一定好。不要老把自己放在前面，你有什么了不起。团队不会因为你没有了，地球不转了，不会的。损失的最后是你自己。团队可能脚步会慢一点，但是停不了。所以在这个过程中间每一个都要好好的去想，我要把我的心思放在团队上面，只要我这个动作对团队好，我一定要去做。就算我吃了一点亏，就算中间我委屈一点，没有关系。团队好最好。迟早都会回来的，江湖上混的都会还的。你的付出一定有回报，反过来讲，你再那偷鸡摸狗也一定有回报。所以大家一定要走进团队为大我为小，团队为先我为后，团队为重我为轻。一定要让自己一开始就一头扎进团队里面。不要一头扎到自己的死胡同里去。最后一个特别重要，当大家走进中脉颐丽的时候，你一定要做好一件事情，从此以后生死成败我一个人承担。一切自己承担，不要抱怨。我们的领导没有一个人跟我抱怨。是领导就没有抱怨，什么概念，成天抱怨领导没有帮他做好七七四十九件事，没意思。人这一辈子，都是师傅领进门，修行在个人。这关你师傅什么事呢，今天你的推荐人有两个身份，如果你的推荐人又有能力有负责，这个时候你的推荐人就是你的贵人，如果你的推荐人他既没有很好的能力有不能负责，他只是你的媒人。对不对，他介绍了这么好的平台。如果这个平台足够的好，你进来了，你就要好好感谢你的推荐人。今天我们队所有的推荐人这一辈子只有感谢，感谢，在感谢。不要任何的抱怨，听到抱怨的人我绝对不会帮他的。有什么好抱怨的不会自己学，大家不会大家学，哪个专业的东西不会讲，学。什么都可以学嘛。每个人每天开开心心的进来，每个人每天开开心心的跟每个人交往，今天吃一点小亏没有关系，想想就接受了，你心里知道就好，今天这个事情只要是为了团队我就奉献了就好，我就牺牲一点，我就委屈一点，没有关系。慢慢的在团队好的情况下你就变得更好了，没有什么环境可以困扰你一辈子，会困扰你很长的时间，不会的。你自己保持一个很积极的，很乐观的，很正面的很阳光的想法，那就是你。人这一生只有两种力，一个就是助力，一个叫阻力。帮助的助，阻难的阻，人这一辈子就这两个力，很多人因为不断的收集助力他而成长，而成功。那很多人那就是不要助力，他天天拽着那个阻力，谁让我吃亏了，谁让我挫折了，谁根我过不去整天就这样的这些人斗气，他怎么做好。每天去拥抱的阻力而不去抓助力，这种人他到底能够成就多少，我希望从现在开始，我们在座的每一位当走进开始你每一天都要努力地去找助力，跟好的朋友，跟好的老师，跟好的领导想尽办法去找助力。成功的人永远不会拒绝一个想成功的人。
周一至周五 ：9:30-22:30周六至周日 ：10:00-22:30联系方式客服热线：中脉张琦荣膺“2014年度中国最关注员工发展企业家”
12月21日，“第九届中国雇主品牌论坛”在北京饭店隆重召开，人力资源和社会保障部、国家发改委、中国企业联合会、中华全国总工会等机构相关领导，北京大学、中国人民大学等知名院校专家学者，以及IBM、飞亚达、远东控股等知名企高管等嘉宾均出席了本次论坛，中脉科技也受邀出席了本次盛会，并荣获了“2014年度中国最佳雇主”殊荣，中脉全球执行总裁张琦也荣膺了“2014年度中国最关注员工发展企业家”殊荣。
本次论坛的年度主题为“互联网时代的雇主品牌”，由国际人力资源管理协会、中国雇主品牌网、首都经济贸易大学中国雇主品牌研究中心、《职业》杂志、中国企业公民委员会等多家单位联合主办，中国教育电视台、《人力资源》杂志等20多家媒体对本届论坛提供媒体支持，人民政协报、新京报、环球时报、中华工商时报、人民网、中国网、凤凰网、央视网、新华网、腾讯网等40多家媒体到会进行了采访和报道。
在众多重量级嘉宾的精彩演讲之后，论坛现场揭晓了中国雇主品牌年度评选榜单。隆重的颁奖仪式由新华社财经名人坊主持人赖东阳主持，中脉科技获颁了“2014年度中国最佳雇主”奖项，同期荣获该奖项的还包括戴尔、阿里巴巴、TCL、联想、搜狐、飞亚达等知名企业。与此同时，中脉全球执行总裁张琦也荣膺了“2014年度中国最关注员工发展企业家”殊荣，同期荣膺该奖项的还包括远东控股董事长蒋锡培、联想集团杨元庆、三胞集团董事长袁亚非等知名企业家。
中国雇主品牌论坛作为非盈利性的雇主品牌研究和宣传平台,从2006年开始该论坛已成功举办了九届， 是中国人力资源界最具权威和公信力的活动平台之一。本次中脉科技及公司领导人能够在中国雇主品牌年度评选中脱颖而出，集中反映了中国人力资源领域专家对中脉科技的员工培养发展、管理层的优秀领导能力及企业人力资源管理成果的高度认可。
中脉科技人力行政相关负责人表示：“争当中国最佳雇主是中脉履行企业社会责任的重要组成部分。关心员工成长和发展，就是关心企业的未来，中脉希望和员工一起共创美好，共享未来。”
长期以来，中脉倡导“共创共享”的企业文化，希望与员工共创美好事业，共享丰硕成果。中脉在员工工资、奖励、培训、升职、个人发展以及员工工作环境等诸多涉及员工关怀福利的领域进行了不断的探索和完善，力求让员工快乐工作，与企业共同成长。同时，中脉科技还特意安排出团队建设费、下午茶和探亲路费，并定期组织员工集体旅游。迄今为止，中脉科技已成功组织全体员工前往海南三亚、泰国普吉岛、台湾等地进行了精彩出游。每年的重阳节和儿童节，中脉科技还会组织与老人和孩子相关的主题活动，对中脉员工家属进行适时的慰问。
，关注，引导消费；更多内容请关注中国生活网微信公众帐号:chinaxiaofei
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