分析 春节晚会抢红包 抢红包 背后的经济学架构

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云计算发展成为我国经济结构调整抓手
关键字:云计算发展
  业内人士普遍认为,这不仅将带动新兴产业发展,打造信息产业新业态,更将为“新常态”下的经济转型升级和产业结构调整注入新动力。步入爆发增长阶段的和融合发展,也将激发信息消费的创新空间。
  云计算顶层设计布局深入,政务和民生领域率先推进
  云计算被视为继微型计算机、之后的第三次IT革命。在我国,自2010年10月国务院出台《关于加快培育发展战略性新兴产业的意见》,将云计算纳入战略性新兴产业之后,云计算产业便持续获得政策利好,顶层设计布局不断完善。
  2011年,国家发改委、财政部、批准总额高达15亿元的专项资金支持云计算示范应用,首批资金下拨到北京、上海、深圳、杭州、无锡5个试点城市的15个示范项目;2012年,《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》将和云计算工程作为20项重点工程之一。
  进入2014年,中央和地方政府对发展云计算保持高度热情,云计算顶层设计走向深入。6月,国家发改委、财政部、工信部和科技部等4部门组织实施2014年云计算重大工程,力图通过专项突破云计算关键技术,形成一批满足市场需求的整体解决,加强公共云计算服务能力建设;工信部正式启动云计算“十三五”规划,将重点培育龙头,打造云计算产业链;11月15日召开的国务院常务会议确定了促进云计算创新发展措施,提出积极支持云计算与物联网、移动互联网等融合发展,催生基于云计算的在线研发设计、教育医疗、智能制造等新业态在疾病防治、灾害预防、社会保障、电子政务等领域开展应用示范。
  在政府力推下,电子政务和民生领域正成为云计算普及的前沿阵地。瑞银证券日前发布的产业链调研显示,目前国内政府部门对云计算抱有非常高的热情,多个省市已开始将云到电子政务以及交通和医疗等民生领域。据工信部电信研究院等权威机构预测,政企信息服务市场规模有望在未来几年内达到500亿元。
  云计算融入“新常态”,成经济结构调整抓手
  习近平主席近期在系统阐述“中国经济新常态”时表示,中国经济的增长动力已从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。随着互联网步入运用大数据、云计算等技术的“3.0”时代,其在推动经济结构调整、社会创新等方面发挥的作用越发明显。
  首先,推动传统产业升级。国家统计局数据显示,三季度GDP同比增长7.3%,增速较二季度回落0.2个百分点。产能过剩是经济发展滞缓的重要原因。国家信息中心专家委员会主任宁家骏说,“大力促进云计算创新发展,将有利于解决投资分散、重复建设、产能过剩、资源整合不均和建设缺乏协同等很多问题。”
  其次,各地等基础设施涌现带动信息基础设施建设。目前,我国建设大型的省市已超过个。在此过程中,运营商以宽带、IDC资源为基础的“云+网”能力发挥了重要作用。例如,目前在全国建设了超过330个数据中心,占全国50%以上的份额,是国内数据中心资源最丰富的拥有者。同时,其还以内蒙、贵州两大云数据中心集群以及北京、上海、广东、四川四大云资源池,形成了“4+2”云数据中心布局。
  此外,各方投资涌入不断扩大我国云计算产业的全球影响力。受政策驱动,云计算产业正吸引互联网、运营商以及厂商等自发性进入,与亚马逊、等世界巨头同场竞技。在上升到国家战略层面的当下,国产替代成为本土企业发展的机遇。软件近日便宣布了“All-In云服务”战略,称未来3-5年间将向云计算业务投10亿美元。
  新一轮创业潮涌现,安全与服务需求考验云计算综合能力
  如今,国家正力促信息消费和民资发展,新一代互联网技术由此激发了中国企业、网络化热情,引领新一轮创业潮。对此,国务院常务会议明确,支持云计算关键技术研发和重大项目建设,让数据“云”助力创业兴业、便利千家万户。
  一方面,在云计算驱动下,新的业态、新的商业模式和融合式创新层出不穷,这为创业带来机遇。以移动互联网为核心的个人信息消费,和以物联网、软件应用、云计算为核心的企业信息消费构成了当前信息消费的双核,二者融合发展具备巨大的增长空间。
  另一方面,越来越多的企业客户如游、互联网、电商等客户把信息技术系统建在云端,面向企业的“工业云”将发挥更大潜能,为中小企业降低创新创业的门槛,推动企业转型升级。
  在市场需求带动下,考验云服务提供商的将是综合能力,除了数据中心外,软件与能力、安全能力必不可少。据悉,目前,三大运营商均将云计算视为未来成长业务系统布局。例如,中国电信除完整的云数据中心布局外,已形成了包括公有云、私有云、混合云在内的云整体云解决方案。在安全方面,其管理系统已通过公安部“云安全加固和虚拟机安全管理产品”专项检测,确保用户可以得到可信且安全的服务。
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春节“抢红包”背后的金融逻辑
“洛阳亲友如相问,就说我在抢红包;举头望明月,低头抢红包;莫愁前路无知己,天下人人抢红包。”
&洛阳亲友如相问,就说我在抢红包;举头望明月,低头抢红包;莫愁前路无知己,天下人人抢红包。&
如果要给刚刚过去的春节提炼几个关键词,&抢红包&必是其一。
当然,腾讯和阿里两家互联网巨头也给出了一份让人诧异的成绩单。2月24日,两家红包巨头微信和支付宝分别公布:微信红包在春节期间的收发总量为32.7亿次,&春晚摇一摇&互动总量超过110亿次,除夕夜微信红包收发达10.1亿次;截至2月21日,支付宝红包总参与人数(除去重复参与人数)亦已超过1亿。此外,传统金融公司也出现在这场红包盛宴中,比如陆金所、平安直通车险以及泰康人寿。
这看似一场挥钱如雨的豪宴。但红包雨的背后,更是一场以移动支付为突破口的金融争夺战。业内人士认为,春节红包的火热,某种程度上证明了豪宴的参与者之一,平安集团董事长马明哲2年前的金融预言正在变为现实。
预言1:信用卡与现金的消失
表面上看,大战的格局是腾讯V.S. 阿里。在此战役中,腾讯略胜一筹。但实质上,除了抢占移动支付老大地位,他们也在对抗着共同的敌人:信用卡和现金。
早在2013年的&三马&论坛上,平安集团董事长马明哲曾对金融业有三大预言:未来10年内,50%到60%的信用卡和现金会消失;20年内,大部分的中小金融机构的前台和后台会消失;金融机构网点未来会小型化、社区化、智能化、多元化。
对比微信红包在2014年春节推出时的成绩,不难看到,马明哲的预言正在一点点地应验。
根据微信去年数据,2014年除夕到初八,超800万用户参与了微信发起的抢红包活动,共领取超4000万个红包。2015年,上述数字呈现出百倍的增长。红包收发量百倍增长的背后,是整个移动支付市场的快速膨胀。微信红包实质是利用微信支付的跨行转账功能,而在这一过程中,大量传统纸币实物红包被取代。
不仅是发红包,电商等移动支付场景的发展也让现金使用频率快速减少。艾瑞咨询最新统计数据显示,2014年中国移动购物市场交易规模为9297.1亿元,年增长率达239.3%。艾瑞预测未来几年中国移动购物市场仍将继续保持较快增长,2018年移动购物市场交易规模将超过4万亿元。
在中国,移动支付已成长为一个拥有千亿规模的市场。按照马明哲早前阐述的概念:世界金融业里除了货币,还发展出支票和信用卡。支票和信用卡的出现取代了很多现金。目前,在中国的金融业,大额的金额支付主要通过银行转账进行,而在未来,移动支付也将进一步取代信用卡和现金。
预言2:金融机构网点&四化&
尽管&新年红包&的热潮渐渐归于平静,但那张绑在微信和支付宝上的银行卡的故事绝没有结束。&新年红包&背后酝酿着的有可能是一股转变目前中国金融业态的力量。
可预想到的是,&红包大战&之后将是一场&场景大战&。未来,各大互联网金融巨头会尽力稳固和发展自己在移动支付领域的份额,让更多的消费者通过移动支付,而非现金、支票、信用卡。要做到这一点,各大互联网企业就需要为消费者复制出千千万万个&新年红包&场景,实现让场景中产生的消费者数据和流量通过互联网平台嫁接进入金融数据库,再通过这个庞大的数据库对接到百姓日常的金融生活。
这是马明哲对未来二十年金融生活的场景设想。他认为,互联网金融从流量开始,到数据的切入,然后再提供服务,然后再到金融。若按照上述逻辑提供服务,互联网公司比金融公司优势更大,&在利差很低,而互联网冲击加剧的情况下,金融机构要生存,不得不把很多业务外包,因此,金融机构的前台和后台或在二十年之内会消失。同时,随着互联网的进入,大的网点会很难经营。金融机构网点会发生很大的变化,它会小型化、社区化、智能化、多元化。&
应对这个预言,传统金融企业有其自身的一些优势,比如工行、平安这样的传统金融行业巨头,庞大的金融客群、线下网点以及中后台技术能力是其强项。工行拥有最大的线下客户群,平安拥有亚洲领先的后援中心。传统金融需要提升的是线上能力。比肩互联网企业,利用自身优势加速互联网入口布局是传统金融企业的重中之重。这方面工行、招行从自身网银出发去加大喇叭口,而平安则从医食住行玩等垂直领域入手,都可能是一些重要的竞争方向。
而对于阿里、腾讯等互联网企业而言,场景之争则将是持久之战。腾讯不断拓展支付场景,比如餐饮(大众点评)、医院(挂号网)、电商(入股京东)、外卖(饿了么)等等。而阿里在固守其电商高地外,也正在红包等以社交为纽带的支付领域中发力。
传统金融也好,互联网企业也罢,金融与科技持续融合的必然结果是客户对以往线下金融网点的去依赖化。马明哲的&四化&论无疑是对未来金融科技深度整合后的一种超前远瞻。它或许来得没有移动支付那么有冲击力,但&小而美&的金融网点将可能逐步成为现实。
总体而言,新年的红包和移动支付都只是互联网金融竞争的冰山一角。掩于水下的是围绕数据、线下场景和线上用户的争夺战。在这场争夺战中,无论从传统金融创新而来,还是从互联网跨界而入,互联网都在颠覆着传统金融的玩法。未来,谁能够将传统金融的中后台优势、线下优势和互联网公司的前端能力最好地结合,谁就有可能成为真正的王者。
编辑:余佳莹
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抢红包撬动大棋局 腾讯动了阿里的“奶酪”
面对微信红包“珍珠港事件”式的袭击,支付宝公司8日发布最新数据表明其成为全球最大的移动支付公司,以此回应市场的调侃:“微信一夜之间干了支付宝8年的活儿。”
虽有支付宝的红包活动在前,但微信红包却后来居上。数据显示,从除夕到初八,有超800万用户参与了微信红包活动。发红包需要绑定银行卡,可以想象,微信借此绑定了大量的银行卡。中国证券报记者致电腾讯公司,其并未透露新增银行卡的数量。不过,分析人士指出,微支付背后藏着腾讯网上券商、保险与基金产品销售、P2P网络借贷等宏大的金融梦,今年腾讯与阿里将演绎双雄争霸的互联网金融格局。
微信背后藏有金融蓝图
“微信红包只是一个春节期间应景的小产品,恳请大家理性看待它的出现。”1月28日,微信红包刚推出,其开发负责人、腾讯财付通产品总监吴毅就通过腾讯科发出了“警告”。
吴毅这番言辞如今看似“炫耀”。根据财付通的统计,除夕到初八,有超800万用户参与了红包活动,超过4000万个红包被领取,平均每人抢了4-5个红包。红包活动最高峰是除夕夜,期间1分钟有2.5万个红包被领取,甚至造成了通“堵车”。由于抢红包需要绑定储蓄卡,微支付新增银行卡绑定量激增,腾讯方面拒绝透露具体的数字。
在华泰证券的行业分析师看来,抢红包只是构筑支付场景的开始,通过战略合作国金证券、注资好买网、入股华南城等运作,腾讯也在快速全面布局。在支付场景背后则是一幅腾讯互联网金融蓝图,微支付作为支付工具和渠道,或有效应用于网上券商、保险与基金产品销售、P2P网络借贷等领域。
微信红包火爆之后,国金证券自1月28日连续4个交易内连续长阳拉升,4天累计涨幅达到35%,涨幅远超板块中其它券商股。
“网络券商被视为腾讯下一个发力的重点。”分析人士认为,国金证券暴涨主要是由于其与腾讯将在网络券商、在线理财、线下高端投资活动等方面展开全面合作。合作期间,腾讯将向国金证券开放核心广告资源,协助国金证券进行用户流量导入,并提供证券在线开户和交易、在线金融产品销售等服务。
除了国金证券,腾讯于2011年支付3.8亿元人民币收购了益盟操盘手20.2%的股份,随即推出了腾讯操盘手。2013年4月,益盟操盘手的券商业务资格申请被证监会受理。分析人士指出,如果益盟操盘手的券商业务资格申请最终获批。腾讯便可借力获得经纪业务和投资咨询资格牌照,然后通过腾讯操盘手与券商交易软件捆绑,从而将存量券商客户带入腾讯网或微信,并通过微支付营造一个闭环。有人甚至设想,一旦获得牌照,微信可以免费开立证券账户,零佣金交易。
在基金销售方面,目前华夏基金已与微信合作推出“理财通”,该产品推出第二天的存入总额就突破10亿元。根据计划,汇添富基金、易方达基金、广发基金等也将紧随其后,而腾讯旗下财付通早已设有“理财汇”平台,用户可以通过财付通账户直接与博时、汇添富、南方等基金公司签约,从事基金投资理财。
保险业务方面,除“在线保险代销”以及在“QQ便民”频道下用户可直接在线购买保险业务外,“三马”合作创建了“众安在线”,在合作中腾讯主要侧重于社交网络推广应用,腾讯的网络服务、QQ号、微信号也被视为保险销售渠道。
2013年11月,财付通网络金融小额贷款有限公司正式成立。值得注意的是,腾讯、万科联手创立前海银行,该方案已获广东省政府同意,并上报银监会。而在民营银行之后或许就是网络银行以及电子货币,腾讯的Q币可以购买腾讯的QQ会员、QQ空间、游戏中的游戏点券或游戏币等,仅限在腾讯生态圈流通和支付结算。随着腾讯开放平台的服务提供者越来越多,在网络银行中引入存贷利差和金融杠杆,Q币或许将具备电子货币的功能。
腾讯动了阿里的“奶酪”
微信红包的蹿红让阿里有些“恼火”,阿里巴巴集团董事局主席马云表示:“此次珍珠港偷袭计划执行完美。幸好春节很快过去,后面的日子还很长,但确实让我们教训深刻。”
支付宝公司8日发布最新数据称,截至2013年底,支付宝实名用户已近3亿,其中超过1亿的手机支付用户在过去一年完成了27.8亿笔、金额超过9000亿元人民币的支付,支付宝由此成为全球最大的移动支付公司。
分析人士指出,平台效应、支付账号和支付场景是互联网金融乃至电商平台的三大核心要素。腾讯的优势是强大的平台效应,但支付账号和支付场景上远逊于阿里。可以预期未来腾讯将通过与国金证券合作、注资好买网、入股华南城等运作快速构筑支付场景。
“电商和金融是阿里的核心。”上述分析人士指出,微支付以及微信平台上的公众账号和“精选商品”已动了阿里电商的“奶酪”。如果腾讯再发力金融,市场普遍关心,支付宝如何保持领先优势,阿里的后续将如何反击?
目前腾讯的互联网金融业务归属不同部门,而阿里小微金融集团独立于阿里巴巴集团,内部组织架构,人员配备已经到位。阿里小微集团在旗下已有天弘基金,并设有基金销售、保险销售等平台,还有面向中小银行的“聚宝盆”计划,更有小贷公司,并通过与东方证券合作推出资产证券化产品募资。
事实上,在微信红包推出前,支付宝就有“新年讨红包”的应用。嘀嘀打车和微信支付挑头,在全国32个城市以“乘客立减10元、司机立奖10元”的返现方式推广手机支付;快的打车与支付宝在全国40个城市也推出了“乘客返现10元,司机奖励15元”的活动。
面对腾讯的社交平台,阿里推出了与微信类似的“来往”,并强化支付宝手机客户端的社交功能。分析人士指出,这些产品的社交功能主要是为防御,而非进攻。
事实上,在券商领域,台湾媒体日前报道的阿里巴巴正与台湾开发金控旗下凯基证券洽谈合资券商事宜。虽然凯基证券发言人予以否认,但是阿里涉足券商领域的传言众多,涉足券商或成必然。此前,阿里的相关负责人表示,如果P2P金融的风险得以控制,阿里也将涉足。
传统行业挑战机遇并存
 微信抢红包取得全胜,受冲击最大的并不是支付宝,而是传统银行。第三方金融支付结算是传统银行主体业务之一,支付宝已经分了一杯羹,微支付则是银行的下一个威胁。
支付宝目前大量发展线下商铺,通过“当面付”功能,绕过银联,直接向商户收取费用,并与银行结算,这不仅抢了银联的生意,同时还增强了支付宝对银行的话语权。因而,此次微支付开通理财通之后,银行在转入资金限额方面做了更多的限制。
分析人士指出,此次微信红包的火爆再次说明,互联网金融、移动互联网金融、大数据金融等新金融正在汹涌扑来,传统商业银行的三大主体业务:存款、贷款和支付结算中间业务都在遭受互联网金融的全方位挑战。
最为尴尬的是移动电信运营商。分析人士指出,虽然三大运营商尚未公布春节期间祝福短信的数量,但从众多网友的言论来看,短信使用量或出现大幅下降。
另据了解,在美国等发达国家移动互联网第三方支付一般都是移动电信运营商们拓展的业务,市场份额主要掌控在这些企业手中。与互联网公司目前主推的在线支付不同,电信企业主导的NFC(近场支付)技术也不受限于通讯网络。只不过,国内三大运营商的手机支付业务进展缓慢。
“不过,微信红包的火爆对运营商也是机遇。”分析人士指出,目前微支付和支付宝尚在培养用户阶段,通过双方的争夺可以培养用户手机支付的习惯,如果运营商能够抓住机会推出NFC服务,或能在支付领域分一杯羹。
数据显示,目前,支付宝的移动用户为1亿左右,微支付的用户数量虽未公布,若以市场人士预估的2亿左右,目前两者之和仅为3亿用户(不计算重合用户),而国内的手机用户总量是10亿。
分析人士指出,短期内,互联网金融对传统金融冲击最大的领域在于通道业务,比如券商零售经纪、保险个险和P2P网络借贷等,因此对于传统金融机构,要想应对互联网金融的冲击,一定要突出人的作用,不断发展能够突出人的作用的业务和产品。
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