悦达加油站是承包中石油加油站分布图的吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-03-04 19:47 标签： 中石油加油站
中石油近半加油站试水“承包”
&&近日，中石油在官网上发布消息称，将有近万座加油站试水承包经营，约占公司现有1.9万座加油站的一半。&&中石油表示，对于年销售量3000吨以下的加油站，今后将由各地区公司公开选聘承包经营者，并给予承包者一定的权利。&&业内人士认为，此举将增强中石油在销售环节的竞争力，并给中石化以及民营加油站带来很大的冲击。&&小加油站将承包经营&&11月9日，中石油销售公司同时向32个地区销售公司下发《小站承包经营指导意见》(以下简称《指导意见》)，首次明确小站的发展路径。&&中石油销售公司加油站管理处负责这项业务的李晓光认为，这无疑是销售系统的一场革命。&&“中石油将其50%的加油站实行承包经营，不仅可以减少整体运行成本，而且有利于集中主要资金和精力在市区和高速公路等主要路段的加油站，这有利于增强中石油在销售环节的竞争力。”卓创资讯分析师胡慧春认为。&&不过，任何事物都有其两面性，承包经营的管理模式也是有利有弊。&&“如果承包经营之后，承包商为了盈利增加一些调和油的销售，这对于中石油的形象会产生一定影响，所以油源上要严格控制好，监管力度要掌握好。”卓创资讯分析师刘峰强调。&&加油站告别大锅饭模式&&受历史因素影响，中石油遍布全国的加油站中，偏远郊区站、农村站较多，绝大多数小站的人均日销量仅1吨，效益低下，运行成本高。&&中宇资讯分析师张永浩向《证券日报》记者表示，“小站承包经营通过放权，将承包者切身利益与加油站经营捆绑得更加紧密，充分调动员工的积极性，对于中石油的直销质量和经济效益改善有极大的促进作用。”&&实际上，此前各地区公司已逐步探索出关停、间歇性营业和承包经营等多种治理方式。其中承包经营在四川、河北、辽宁和吉林等地产生良好效果。&&卓创资讯分析师刘峰表示，现在的加油站是统一管理，类似“大锅饭”，营销能力肯定不如承包之后。&&民营加油站受冲击最大&&值得注意的是，在市场需求量有限的情况下，若中石油承包制小站的销量得到增加，势必将对中石化及民营加油站销量带来一定的冲击，尤其是民营加油站。&&目前，我国民营加油站共44005家，约占全国总数的46%，民营企业销售石油总量约占我国石油消耗量的1/3。&&隆众石化网分析师张萌表示，由于民营加油站在上游环节没有参与力，多种因素使其与国内的石油巨头存在很大的悬殊。实行承包制后，中石油若对其区内的民营加油站采取资源控制，或小幅优惠政策，民营加油站的竞争格局将受到更多抑制。《证券日报》
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中石油加油站承包 只面向内部员工
漫画/王建明
中石油近万座加油站将要实行承包经营，受益者并非民营加油站。 “这次数以万计的中国石油旗下加油站的承包，将主要面对中国石油销售公司内部进行，重点承包对象是原加油站的核心管理人员或工作人员，暂时还不对外。”11月26日，中国石油销售公司总部一位管理人士如此回应了意欲承包几座加油站的陕西商洛民营加油站负责人王老板。 “他们如果仅仅是内部承包，未来的加油站市场，将呈现出新的夹心层，即在以两大石油公司的核心加油站和延长壳牌等合资加油站之外，由中石油等巨头实际控制、但运营权归属承包商的加油站将变身第二梯队。”王老板感叹说，全国近5万座民营加油站由此将沦为第三梯队，油品销售市场新一轮洗牌即将上演。 “上万家被承包出去的加油站，在拥有稳定可靠油源的前提下，将直接引爆油品销售终端市场的价格战。”中国能源网信息总监韩晓平评价称。 在王老板看来，他必须尽快加入中国石油、延长石油等行业巨无霸的怀抱。“哪怕仅仅是借用他们一块招牌也行。” 卓创资讯等一些专业机构分析称，民营加油站销售石油总量虽然约占我国石油消耗量的1/3，但它是一个市场竞争力相对弱势的团体，在上游环节没有参与力。实行承包制后，中石油若对其区内的民营油站采取资源控制，兼或小幅优惠政策，那民营加油站的竞争格局将更加受到抑制。 （来源:中国经营报）&&&&&&&&正文
中石油近万加油站试水承包 00:00:00&&&&来源：&& &&&&作者：杨青
　　小加油站效益不好催生新举措
近半中石油加油站将可承包经营―――　　本报讯
中石油旗下销售公司日前向32个地区的销售公司下发《小站承包经营指导意见》，近万座加油站将向员工广募承包者，对小加油站实行承包经营。而公司方面也将对承包者实施“三放权”，即适度给予其用人选择权、薪酬分配权和费用支配权等。这意味着以前是员工为公司干活，承包后将变成员工为自己干活了。　　据中石油股份公司副总裁、销售公司总经理刘宏斌表示，实施小站承包经营的目的，是通过充分调动员工工作积极性，提升销售业务的发展质量和效益水平。　　记者了解到，该《指导意见》的适用范围为年纯枪销量3000吨以下的加油站，根据这一划分标准，中石油旗下将有近万座加油站适用《指导意见》，约占其1.9万座加油站的一半。这意味着近半中石油加油站都将拿出用于承包经营，其范围之广，数量之大，在中石油多年的经营记录中比较少见。　　《指导意见》的核心内容有些类似以前的农村家庭联产承包责任制，即今后由各地区公司从内部或外部公开、择优选聘承包经营者，对小站实行“四承包”，即承包销量、可控费用、安全运行及规范经营。而公司将对承包者实施“三放权”，即适度给予其用人选择权、薪酬分配权和费用支配权等。　　中石油方面介绍，受历史因素影响，该公司遍布全国的加油站中，偏远郊区站、农村站较多，占据了销售企业大量的人、财、物资源。绝大多数小站的人均日销量仅1吨，效益低下，运行成本高，小站员工的工作积极性无法调动，也直接影响中石油销售业务的发展质量和价值实现。此前，中石油各地区公司已逐步探索出关停、间歇性营业和承包经营等多种治理方式。其中承包经营在四川、河北、辽宁和吉林等地产生了良好效果。　　专家观点　　谨防寻租空间产生　　厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强昨天表示，尽管此次中石油拿出近半加油站进行承包经营，但本质上并未脱离中石油体系，在目前的定价体制下，会受到更多系统内的照顾，“进一步讲，可能会产生很多寻租机会，须谨防。”　　■文/本报记者　杨青
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&生意宝(002095) 版权所有 浙ICP备号-45中石油加油站承包暂不对外 只面向内部员工
　　漫画/王建明
　　中石油近万座加油站将要实行承包经营，受益者并非民营加油站。
　　“这次数以万计的中国石油旗下加油站的承包，将主要面对中国石油销售公司内部进行，重点承包对象是原加油站的核心管理人员或工作人员，暂时还不对外。”11月26日，中国石油销售公司总部一位管理人士如此回应了意欲承包几座加油站的陕西商洛民营加油站负责人王老板。
　　“他们如果仅仅是内部承包，未来的加油站市场，将呈现出新的夹心层，即在以两大石油公司的核心加油站和延长壳牌等合资加油站之外，由中石油等巨头实际控制、但运营权归属承包商的加油站将变身第二梯队。”王老板感叹说，全国近5万座民营加油站由此将沦为第三梯队，油品销售市场新一轮洗牌即将上演。
　　“上万家被承包出去的加油站，在拥有稳定可靠油源的前提下，将直接引爆油品销售终端市场的价格战。”中国能源网信息总监韩晓平评价称。
　　在王老板看来，他必须尽快加入中国石油、延长石油等行业巨无霸的怀抱。“哪怕仅仅是借用他们一块招牌也行。”
　　卓创资讯等一些专业机构分析称，民营加油站销售石油总量虽然约占我国石油消耗量的1/3，但它是一个市场竞争力相对弱势的团体，在上游环节没有参与力。实行承包制后，中石油若对其区内的民营油站采取资源控制，兼或小幅优惠政策，那民营加油站的竞争格局将更加受到抑制。
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