要开童装店好开吗,需要考察什么,去哪考察

考察潮流时尚童装店地址须知-91JM
文章标签:时尚 童装 须知文章摘要: 选择服装店创业后,选择店址如果能有地方够3-4个营业员的最好,方便挑选,淘汰员工,老板不在相对放心,员工对财务问题心里也比较坦然。 选择服装店铺开设地点时,要分析地形特点,就是要选址能见度高的地点设店,所以店铺尽量临街而设,并尽可能选址两面或三面临街的路口,增强能见度,并可多设出入口,多设临街宣传橱窗。童装店可选址在商业活动频率高的地区 这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁频繁,则营业额必然较高。 选择服装店创业后,选择店址如果能有地方够3-4个营业员的最好,方便挑选,淘汰员工,老板不在相对放心,员工对财务问题心里也比较坦然。下面的4种店址,一般都不容易赚到钱,在选择时还要慎重。1、太小的铺子最难做。铺子越小,效益越低。不要光算房租,人力浪费也要考虑。如果经济能力不够,我觉得还是积累多点再创业。2、新招商的地方要慎重,传统市场好赚钱。3、浅,门脸大大的铺子只能廉价,跑量,或批发,人流量还要大。精品门面要求稍深,四正些。浅了,收不住财。4、金角银边。市场的角落,边边。 选择服装店铺开设地点时,要分析地形特点,就是要选址能见度高的地点设店,所以店铺尽量临街而设,并尽可能选址两面或三面临街的路口,增强能见度,并可多设出入口,多设临街宣传橱窗。一些大型公共场所迎面处都是能见度较高的地点。店面的朝向也不容忽视,例如朝西的店面夏天阳光照射过强,朝北的店面在冬天易受北风侵袭,这些都是在选址时应考虑的问题。最后,销售师还要对店铺的未来效益进行评估,主要包括对平均每天在店前经过的人数,来店光顾的人数比例,光顾顾客中购物者的比例,每笔交易的平均购买量等进行评估。在此基础上,销售师作出的选址决策才不会出现较大的偏差。童装店可选址在商业活动频率高的地区 这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁频繁,则营业额必然较高。这样的童装店店址就是所谓“寸金之地”。在这类地区,物流快,对于童装行业来说,童装的流行趋势很快,如果商品流动慢,则有可能在童装没卖出去前就过时了,所以商业活动频繁的地区对童装店店址的选择来说是绝佳的地点。童装店可选址在人口密度高的地区 潮流时尚品牌童装店开在居民区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,则人们来到童装店里的频率相对高,生意好做。在这类地区,各年龄层儿童和社会各个阶层的家长都有。则对于卖哪种款式或类型的童装的选择比较容易,都会有较多的顾客。而且,由于人口的流动量一直都很大,容易了解每天的销售额,因此销售额不会骤起骤落,可以保证店铺稳定而丰厚的收入。童装店可选址在客流量多的街道 童装店处在这类街道上,客流量大,光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大,还有一些地形或效通的影响,以选择最优地点。对于一些客流量多,但是因为是交通要道,客流都是上下班和上学、放学的地方,则不是童装店地址的很好选择。童装店可选址在交通便利的地区 要交通便利,顾客才愿意光顾,愿意坐车去。一般来说,附近有汽车站,或者顾客可以步行不到20分钟的路程可到达的时尚童装店铺是最优的。 其它文章:5类股战略性买入契机来临 主力携手做多基金仓位一增再增 三股五板有望拉升王亚伟两基金上周策略性减仓近期权威机构相中3只优质股投资者如何在合适的时机卖出?股票之家315维权
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原帖由 夜妆 于
14:53 发表
多大的码子阿?怎么感觉我都可以穿啦~~
呵呵,感觉毕竟是感觉,是10岁左右的孩子穿的
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今天去了该店,汇报如下:
没有拍照片回来哦,因为个人觉得店里的衣服在很多童装店都可以看到,大部分都是仿单商品。
不过,还是非常值得一逛的!
1。款式非常丰富,店有五六十平米,摆的满满的。
2。定价合理,店里一口价,不还价,但定价还是非常合理的,不用你去费心还价
[ 本帖最后由 欢乐无限 于
23:50 编辑 ]
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给得意生活的朋友们带来欢乐!
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谢谢社区姐姐,辛苦了!
大部份是仿单?!呵呵,我不会看,但质量还不错!
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怎么都是武昌的
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姐姐的眼力是很厉害的哦!
得意生活,共同分享,美好时光,精彩无限!
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离我不远,厉害啊 我都不知道
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听姐姐的,克看看
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今天去了家佳宝,里面的衣服真的不错,样式和价格都很合理,给宝宝在花车上淘了2条冬天穿的棉裤,才15快钱一条,真是超值。旁边的球集也去了,大多都是大人的衣服,宝宝的衣服不多,而且感觉没旁边的质量好,看中宝宝的一条小花单裤,一问要30快钱,呵呵 觉得不划算就没买,不过里面有件OL的外套很不错,有白色和黑色2种颜色,用金丝线秀的装饰,上身效果不错,价格是180,不过只有165和170的码子
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球集经常去的,每次到新款的时候要第一次抢购,一般好衣服第2天就被抢没了,所以还是要碰运气。
家佳宝里的衣服还可以,但是宝宝用品就不要在里面买了,比较贵,推荐到对面的亲贝园,我下班在那下车,所以经常是一路逛回去的。
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球集外贸的衣服虽然看上去很一般,但我每次去都是一件一件的翻着看,慢慢的选,总会有一些惊喜。
夏天可昕的裙子都是在里面买的,有些大人的衣服也还不错,我上个月买了一件短夹克才89元,非常暖和,我个人认为很超值。
我认为工薪阶层的朋友还是可以经常去看看的,他家的衣服性价比很高。
如果米很多的朋友就不要去了。
版权所有& Powered by活跃度是记录该律师7天内的咨询回复情况好评率:100%近期帮助过:12089人从业年限:5 年律师所在地:广西-南宁擅长领域:刑事辩护交通事故婚姻家庭人身损害合同纠纷(电话咨询请说明来自华律网)童装加盟店需要多少钱,国家考核验收组展开环保创模的全面考察28商机网,好日子小吃车加盟
验收组认为,广州创模在许多具体的工作上,都以高标准确保环保达标。如以十亿元巨资对老广州水泥厂进行环保搬迁,解决了荔湾片区的水泥产业污染,而新建的越堡水泥厂用高科技控制污染物排放,,排放标准仅是欧盟排放标准的二分之一,国内少有,。广州珠江电厂脱硫的多项指标达到国际先进水平。年产能力达12万辆的广州本田汽车新厂,为达到污水全部循环再用和零排放目的,不惜以每吨污水50元的费用处理。广州生活污水处理量比例也从八年前的20%多提高到70%;各大污水处理厂全面采用了深度除磷脱氮等国内先进工艺进行污水处理。验收组认为,广州已将创模作为引领环保工作的一面旗帜(采访国家环保总局副局长张力军:使经济增长的内在质量和发展空间发生根本变化,为经济更快更好发展创造了环境容量和发展空间)(现场:验收期间,验收组向市民发放五千多份民意调查问卷,结果有95%以上的市民对政府创模工作表示满意。
从18日开始,国家创模考核验收组成员兵分几路,深入广州几十个点,展开环保创模的全面考察。验收组20日发表考核验收意见时多次表示,对广州应用高科技技术、确保环保达标的印象深刻。廖碧容报道。
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加盟网-考察潮流时尚童装店地址须知 童装店选址技巧
文章标签:时尚 童装 须知文章摘要: 提到休闲服饰,年轻人尤其“80后”们首先便会想到Baleno、Metersbonwe、Gioradano等伴随他们成长的传统品牌。 这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁频繁,则营业额必然较高。 同行扎堆,成行成市,生意越“火”。童装店处在这类街道上,客流量大,光顾店铺的顾客就相对多。潮流时尚品牌童装店开在居民区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,则人们来到童装店里的频率相对高,生意好做。要交通便利,顾客才愿意光顾,愿意坐车去。 提到休闲服饰,年轻人尤其“80后”们首先便会想到Baleno、Metersbonwe、Gioradano等伴随他们成长的传统品牌。时至今日,这些传统品牌仍然扮演着众多二线城市休闲服饰市场领军人物都角色;而随着与国际时尚接轨速度的加快,近两年内才进入中国市场的ZARA、H&M等快速时尚服装品牌迅速发展,成为一线城市服装的新流行“范儿”。Baleno、Gioradano等传统品牌凭借定位落差、价格优势以及多年来建立的良好口碑,牢牢占据着稳定的市场份额;ZARA、H&M等品牌则凭借快速时尚服装都理念、新颖超前的设计风格风靡大陆。两类受众群体、开店策略、整体经营思路都大相径庭的品牌共同占据着当前休闲服饰都半壁江山。人们印象中的Baleno等传统休闲服饰品牌门店会以街店、专柜、地下商铺等不同形式出现在城市的各个地域,但这一状况可能将逐渐改变。Baleno、Metersbonwe等代表性品牌扩大受众群体、摆脱“大众品牌”形象的诉求日益强烈。Baleno旗下现有30余个子品牌,其中不乏较高端的品牌如BALENO UBRAN 、ebase等;Metersbonwe高调推出高端子品牌Me & City,并一口气新建或改造了多个子品牌旗舰店;Gioradano更是直接将品牌定位提升到都市白领和社会精英的高度。尽管短期内“拍手叫卖”的大众化营销方式和店内人头攒动的喧嚣景象仍将是传统品牌的形象代名词,但随着城市商业的进化和基础设施升级。传统品牌在一线城市的顶级商圈,正经历着选址和品牌策略的双重变革。由于最大的运营成本来自租金,坪效是传统品牌门店经营中最核心的重点。坪效是源于台湾商业领域的常用术语,指的是每坪的面积可以产出多少营业额。在高密度人流的商业位置,用最小的门店面积实现营业额最大化是保障高坪效的最有效办法,因此街店形式成为传统品牌在一线城市顶级商圈的首选。以著名的北京西单商业区为例,90年代的西单呈现出“小、多、密”的商业特征,主干道东西两侧店铺林立、热闹非凡。西单北大街路西成为大量传统休闲服饰品牌街店的天下,在Baleno、JeanWest、Metersbonwe等主要品牌的带动下,XXEZZ、Robinhood、Gioradano、S & K、Bossini等一大批品牌的百平方米左右街店一字排开。尽管租金超过100元/平方米/天,但由于西单稠密的人流,多数街店仍能利用及其有限的面积创造1000万元左右的年营业额,店内人头攒动的火爆景象是街店高坪效的真实体现。随着城市商业设施升级,西单的街店由早期的大行其道逐渐衰退消亡,最终完全退出了西单北大街主干道,取而代之的是中友百货、首都时代广场、君太百货等一大批新建、升级版零售物业项目。在一线城市顶级商圈的自我完善过程中,传统品牌面临着离开顶级商圈,或是转而进驻商业项目的抉择。扩大受众群体、摆脱“大众品牌”形象的诉求,决定了传统品牌唯有选择后者。而对街店驾轻就熟的传统品牌而言,一线城市顶级商圈的购物中心却显得格外陌生。如前所述,坪效是传统品牌门店经营的核心。“由街进楼”的转变带来的是人流总量的减少和人流构成的不确定性,坪效难以得到保障,传统品牌便很难承受购物中心黄金位置的租金,这显然与“位置决定一切”的经营思路相悖。曾经在街店时代不可一世的Baleno、Gioradano等在进驻定位接近品牌对象的西单大悦城地下二层后,坪效迅速降为街店时代的1/4。在坪效严重缩水的同时,由于位置并不理想,租金水平也回落至街店的1/5左右。较低的租金水平下,扩大经营面积、突出品牌特色,为一线城市次级商圈和二线城市众多盈利能力更强的街店提供形象支持便成为更佳的选择。由火爆的黄金位置街店演变为不温不火的购物中心边缘位置门店、由重要的盈利点演变为盈亏平衡的品牌展示窗,这便是前文所述传统休闲服饰品牌在一线城市顶级商圈中选址和品牌策略的双重变革。再来看看以ZARA为首的另一类品牌。进入中国短短2年内,ZARA便迅速成为休闲服饰中坚力量之一,其“快速时尚服装”的理念更可能成为未来服装市场的发展趋势。由于定位具备相当的高度,“少而精”和“黄金位置”的选择策略更适合ZARA,顶级商圈、人气较高的购物中心自然成为ZARA的首选。与传统休闲服饰品牌不同,凭借超强的人流吸纳能力、形象提升能力和高营业流水额,ZARA等快速时尚品牌具备提升项目整层甚至整体租金水平的能力,因此在与购物中心的博弈中处于相对强势地位。购物中心愿意为其提供项目黄金位置,并与之采取保底租金和营业流水扣点两者取高的结算方式。租金是传统休闲服饰品牌门店的主要成本,因此Baleno等品牌门店需要高于租金一定水平的坪效;而ZARA等快速时尚品牌而言,由于门店的主要成本为扣点,没有租金压力,ZARA可以依据自身需要决定门店面积,营业额则显得格外重要。因此,为保障高营业额,良好的商业氛围、稳定的人流、品牌的适应度是快速时尚品牌选址时更加注重的。相较Baleno们的遍地开花,ZARA在北京仅有世贸天阶、SOLANA和西单大悦城3家门店,且均占据了所在项目的黄金位置。因自身定位略高于西单商业区的主流人群,凭借合理的消费落差,ZARA大悦城店以不足800平方米的面积创造了世贸天阶店近3倍的年营业额;若以坪效计算,ZARA大悦城店更是达到世贸天阶店的7倍。由于ZARA和Baleno同在大悦城内,我们更可做一个直观的对比。Baleno采用固定租金的结算方式,ZARA则实际采用扣点结算方式,实际租金=年营业额*扣点率/面积。换句话说,ZARA等快速时尚品牌的“租金”完全是“自己制定的”。在大悦城项目中,ZARA占据黄金位置的实际“租金”仅为Baleno地下2层的2倍,却创造了Baleno8倍的坪效,营业额更是高达21倍,选址优势体现的淋漓尽致。总体而言,在新品牌层出不穷、休闲服装市场竞争日益激烈的今天,“班尼路们”虽然始终保持着自己的发展基调、占据着固有市场份额,但凭借更强的品牌号召力、更新的消费理念,以及“租金自定”、“黄金位置”等选址优势的快速时尚品牌已经渐行渐近。依照现在的势头,我们完全有理由认为,未来一线城市顶级商圈购物中心的休闲服装市场将可能成为ZARA、H&M们的天下。新浪乐居声明:此文为香港SPACE商业经营管理集团研究中心原创,新浪乐居商业地产频道出于业内传播与交流之目的进行独家发布。如需转载,请注明出处及作者。童装店可选址在交通便利的地区童装店可选址在人口密度高的地区 这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁频繁,则营业额必然较高。这样的童装店店址就是所谓“寸金之地”。在这类地区,物流快,对于童装行业来说,童装的流行趋势很快,如果商品流动慢,则有可能在童装没卖出去前就过时了,所以商业活动频繁的地区对童装 店店址的选择来说是绝佳的地点。 同行扎堆,成行成市,生意越“火”。这做法正成为不少生意人的共识。俗话说,店大招远客。越是同行集中的地区,和市场做生意的客户越多,因为这样的地区形成了小气候、小环境,具有领先的优势,通常也是相关顾客、商家必去之地。从客户的心理上讲,这里的货可比三家,实际上比来比去最后剩下的货也同样卖得出去。所以,在选店址时也要注意与周边的环境互补优势。人们常说“同行如敌国”,是指直接的竞争对手难相处,容易互相拉客抢生意。但是,就一般而言,开店最忌单打独斗,唯我一店,整个孤家寡人的样子,很难招揽顾客。例如在餐厅旁开餐厅,客人有安全感,可以从其中挑选最合需要的一家,选择多,不怕价钱不公道,也不怕口味不合适。所以只要各有特色,一定可以发挥良性竞争的效果——共同进步、共同赚钱。如果能够跻身当地的饮食街,则是上好的选择。像夜深后的广州惠福东路,这里越夜深越热闹。街道上餐馆林立,美食纷呈,成了“夜猫子”消遣的乐所,他们称这里为午夜食街。惠福东路食街从教育路至北京路,约400米长。炫人眼目的霓虹灯无声地招引着食客,飘然而至的菜香味更是诱人垂涎欲滴。这里大小食肆20多家,既有大众化的小食店,也有近年灸手可热的茶餐厅,还有以情调浪漫引人的西餐店,生意都做得红红火火的。曾经以经营中低档大排档饮食和装修材料为主的惠福东路,因占道经营严重,过去屡屡成为广州城市管理中脏乱差的典型。近年来,在紧挨着的北京路商业步行街、西湖路灯光夜市的带动下,这不到400米的路段陆续涌现了20家左右以特色经营为生存、竞争之道的中高档饮食店档,成为色彩浓郁的“饮食一条街”。在这些饮食店当中,以经营牛腩粉、潮州肉丸等特色粉面为主的港式茶餐厅,占了相当大的比重。同是茶餐厅,有的是浓汤,有的是清汤,口味亦有不同。由于迎合了广州人快节奏工作、生活的需要,因为这类式的茶餐厅吸引了众多食客。街内“名典”咖啡厅的服务员认为,惠福路一带属于广州的旧城区,消费能力虽然不算很强,但人流量大,西湖路夜市结束,永汉电影院散场,大家都会不约而同地来,虽说有竞争,但各店的消费对象都有不同的定位,讲情调的人自然会找上门的。如今,分布在各城市中大大小小的饮食街、饰物街、女人街、服装街、手机街、电器城、摩托车零配件街,自然而成,经过了市场经济这只无形的手的调控,其格局和分布日趋成熟,活跃其中的商家们自然深得“成行成市”的经营之道。只要你消除了“同行如敌国”这一陈旧的观念,以开放的姿态投入市场,学会在对手林立中,借用他人已有的力量和影响为自己所用,这样做可以省时、省力,且成功率高,何乐而不为。 童装店处在这类街道上,客流量大,光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大,还有一些地形或效通的影响,以选择最优地点。对于一些客流量多,但是因为是交通要道,客流都是上下班和上学、放学的地方,则不是童装店地址的很好选择。潮流时尚品牌童装店开在居民区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,则人们来到童装店里的频率相对高,生意好做。在这类地区,各年龄层儿童和社会各个阶层的家长都有。则对于卖哪种款式或类型的童装的选择比较容易,都会有较多的顾客。而且,由于人口的流动量一直都很大,容易了解每天的销售额,因此销售额不会骤起骤落,可以保证店铺稳定而丰厚的收入。 童装 店可选址在商业活动频率高的地区童装店可选址在客流量多的街道要交通便利,顾客才愿意光顾,愿意坐车去。一般来说,附近有汽车站,或者顾客可以步行不到20分钟的路程可到达的时尚童装店铺是最优的。其它文章:多空陷阱在行情盘整的特点股市市场的利益与风险无关对寻底阶段的策略常见七类十字星的实战应用主力大盘画一根什么样的K线股票之家315维权
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