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来源：和讯新闻
编辑：wangshiyun
摘要：当全国众多的省级商业银行在当地甚至全国开疆辟土之时，河南也在筹划自己的银行。而现在，“中原银行”似乎已经是板上钉钉。
当全国众多的省级在当地甚至全国开疆辟土之时，河南也在筹划自己的银行。而现在，&中原银行&似乎已经是板上钉钉。
河南有着全国最多的城市商业银行，但却没有一家本土省级商业银行。当全国众多的省级商业银行在当地甚至全国开疆辟土之时，河南也在筹划自己的银行。而现在，&中原银行&似乎已经是板上钉钉。就像一个十月怀胎的妇人，终于迎来了分娩的时刻。
近日，河南省金融系统相关人士证实，河南正在筹备成立中原银行。民间呼唤已久的省级银行，终于进入实际操作阶段。
组建省级银行，一直是河南金融界关心和期盼的。早在2005年4月，在一次行业会上，有关人士就提出要组建中原银行。2006年6月，时任河南省副省长的张大卫也提出要争取成立中原经济区银行。2007年11月，河南省政府的一次新闻发布会上也提到&中原银行不久有望组建&。
沉寂5年后，河南民间再提组建中原银行。在今年河南省&两会&上，来自企业界、金融界和政府部门的代表委员们也不约而同发出呼吁&&设立支持服务中原经济区建设、更多服务河南企业的&中原银行&。而今年全国&两会&期间，全国人大代表，股份有限公司河南省分行行长、党委书记刘卫星也建议支持河南组建省级法人银行&&中原银行，以更好地支持中原经济区建设。
日，河南省人民政府办公厅下发的《关于印发2013年河南省金融工作专项方案的通知》中提到，要积极组建地方法人金融机构。由省政府金融办牵头，抓紧研究组建省级银行的可行模式，综合考虑各种有利条件和制约因素，3月底前提出组建方案报省政府研究，争取年内获批筹建。
4月9日~11日，由河南省金融办、人行郑州中心支行、河南银监局、河南省财政厅、河南省政府研究室、河南省政府发展研究中心、等部门组成的联合调研组，到安徽就组建、农村信用社改革发展以及保险资金运用情况等进行重点调研。
&省里对组建中原银行，决心很大，已经开了几次会议研讨。&河南省金融监管部门相关人士表示。
最初的&中原银行&构想，是对&虹吸效应&的反思。不少全国性的商业银行，资源都向发达地区倾斜，而迫切需要资金发展的欠发达地区，却得不到及时的资金支持。
1998年，河南省余额与存款余额的比率是103%，同期浙江省的这一比率是74%。而到了2005年6月，两省的这一比率分别演变为河南73%、浙江83%，如果扣减掉政策性银行的放贷余额，河南的比率则会更低。
这个问题，至今未有太大改观。河南已经连续多年在全国GDP排名第五，的支持力度和经济发展水平、规模，严重不匹配。
截至6月中旬，河南省贷款余额22196.59亿元，增幅9.01%，新增贷款创近三年历史同期最高水平。但是，连续多年，河南省的贷款增量和增速在全国25名之后徘徊。全国贷款与GDP比例约为129%，而河南省贷款只占GDP的68%；全省贷款占存款的比重不到70%，有的市地只有40%。
即便与中部其他省份相比，河南在存贷比方面也有不小的差距。河南省银行业存贷比指标在中部六省的排位，2007年是第一位，2012年跌到了第五位。
要想改变现状，成立自己的省级银行是必不可少的。湖北有湖北银行，安徽有徽商银行，江苏有，浙江有&&全国已经有25个省区市拥有全国性银行或者省级银行。作为经济大省、人口大省，河南也梦想拥有自己的银行。
大势如此，而河南本地发展过程中遇到的一些瓶颈，也客观上推动了中原银行的启动。
河南现有城市商业银行17家，是全国拥有城市商业银行法人牌照最多的省份，但实力普遍较弱。除郑州银行和外，河南省大部分的城商行资产规模都不超过400亿元。截至2013年6月底，河南省最好的城市商业银行郑州银行的资产规模才1224.9亿元，而浙商银行的总资产已经超过4000亿元，江苏银行已经超过7100亿元。
&受地域限制，大家都是单打独斗，潜力有限。&河南省金融界人士表示，&如果将城商行都联合起来，组成一个省级银行，就能够发挥银行的规模效益，过去很多大型项目做不了，现在都可以做了。&
股东很重要
目前，组建省级银行，国内主要有两种模式：一是在原有城商行基础上，通过兼并重组建立，如湖北银行、江苏银行、徽商银行等；二是另起炉灶，直接申请一家新银行，如浙商银行、、等。
新设银行，政策性障碍较多，几乎不可能，而利用现有城商行资源进行整合则相对容易操作。但即便是第一种组建模式，也可分为两种具体方式：一是以主要城商行银行为基础组建，例如山西就以太原商业银行为基础组建，进一步做大做强优势企业；二是将相对弱势的银行进行组合，抱团发展，让&坏资源&变好，而优质银行继续依靠自身独立打天下。
据知情人士透露，河南省组建中原银行，已经有了一个倾向性的意见，就是在目前现有的开封、新乡、南阳、信阳等13家城商行基础上组建，而运作较好的郑州银行、洛阳银行、、则独立发展。
但是，河南省商业经济研究所所长张进才认为，现在重要的并不是采取哪一种方式发起银行，重要的是发展银行的目标是什么，是河南的银行，还是一个全国性的银行。
另一方面，张进才认为，近几年，不用担心银行业的需求问题，需要重点考虑的是银行自身资本能不能满足需求。如此，一个或者多个有实力的股东，才是银行最需要关心的问题，这是银行能否可持续发展，能否走向全国，做大做强的关键。例如湖南的华融湘江银行，就是由中国华融资产管理股份有限公司控股，在重组湖南原株洲市商业银行、湘潭市商业银行、衡阳市商业银行、岳阳市商业银行和邵阳市城市信用社的基础上，依法新设合并成立的一家区域性股份制商业银行。再比如近年来发展迅速、总部位于山东烟台的恒丰银行，其股东当中不仅有国有股份，还有南山集团这样有实力的民企、新加坡这样的外资金融巨头以及张裕集团这样的实业新贵。
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我的意见：中原银行筹建近收官 “13+X+Y”改组总方案首曝光-金斧子股票/基金&
中原银行在郑州开业
作者：记者叶松
　　本报讯　　记者叶松报道　　12月26日，中原开业仪式在郑州举行。河南省委副书记、省长为中原银行揭牌，省委常委、常务副省长李克，中国民生投资股份有限公司董事长、亚洲金融合作联盟理事会主席出席开业仪式。　　中原银行是河南省唯一的省级法人银行，是由河南开封、安阳、鹤壁、新乡、濮阳、许昌、漯河、三门峡、南阳、商丘、信阳、周口、驻马店13家城商行合并而成，是截至目前国内城商行规模最大的一次合并重组。该行实收资本154.2亿元，实施“一级法人、统一领导、分级经营、授权管理”的经营管理模式。目前，该行资产规模2094亿元，负债规模1882亿元，共有428家营业网点，员工10836人，覆盖河南省13地市及所辖县域。　　记者进一步了解到，未来中原银行将着力围绕传统业务模块、创新业务模块和未来银行模块三大战略，实现跨越式发展，将立足现有13家城商行业务特色，服务地方经济、服务小微企业、服务中原百姓；将积极构建投资银行、基金管理、金融租赁、资产管理等业务的综合金融平台，开展债券承销、资产证券化等业务，打造中原银行重要的战略支撑；将以科技为支撑，重点布局移动金融在内的线上金融，以突破物理网点的限制，顺应互联网时代竞争的需要，把尤其是移动金融，打造成中原银行的核心竞争力。　　开业仪式期间，河南省常务副省长李克为董文标颁发了中原银行总顾问聘书。中原银行行长与亚洲金融合作联盟秘书长钟吉鹏签署了《中原银行与亚洲金融合作联盟战略合作框架主协议》。中原银行董事长窦荣兴与董事长菅明军、中原董事长黄曰珉、中原农险筹备组组长毕志军共同签署了《支持地方经济发展战略合作协议》，四家中原系金融机构将在未来三年内为河南省经济社会发展提供3000亿元的融资保障支持。
（责任编辑：HN025）
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来源：财经网
作者：李雯露
　　刚刚做完几笔信托贷款担保，建业地产对于资本市场又有新的想法。3月7日，全国人大代表、建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森向外界透露，建业地产有计划参与河南省正在筹建的“中原银行”。　　“房地产是资金密集型产业，最终要和资本市场通过不同方式进行融合，这
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是行业发展的必然规律。”老胡如是说。　　据了解，中原银行将在13家河南省内资产规模偏小的城市商业银行的基础上组建而成，但在股东结构一直未有确切的说法。2013年初，曾有媒体曾援引河南省金融办一位官员的话表示，河南省财政将担任大股东。　　尽管早在2009年，房地产金融化就已进入萌芽时期。当时，相继有泛海控股、鲁能、华润置地等企业进入银行业。但近段时间，房企涉银呈现“井喷”之势。仅去年年尾至今就有、、、恒大、越秀等多家房企加入“涉银”行列。　　值得关注的是，“涉银”热潮背后似乎暗藏着房企对于流动性的担忧。3月12日，金融分析家、北京贝塔咨询中心合伙人杜丽虹在2014观点年度论坛上指出，现在中国（房地产）市场最大的风险，正是流动性风险。　　“整个市场在用一个短期的资金来支持长期的投资项目。这样的风险，正在从金融体系向地产行业延伸过来。”　　期限错配　　据介绍，过去几年，随着土地成本以及持有物业占比的持续上升，地产行业的经营杠杆逐步降低。这也就意味着，企业利用预售的模式，通过较少的自有资金来撬动较大资产规模的杠杆在逐年下降。　　相关统计数据显示，截止至2013年末，全国施工中的办公楼的面积已达将2.5亿平方米，相当于2013年全年写字楼销售面积的8.5倍。在零售物业方面，期内累计施工中的商业营业用房的面积逾8亿平方米，相当于去年全年销售面积的9.5倍。　　“这带来的结果就是，开发商的商业地产施工面积在商品房总施工面积中的占比，已经从2006年的6.5%上升到了现在的15.8%，在总投资着中的占比接近20%。商业物业的投资回收周期比较长，纯持有模式必然在10年以上，即使租售并举，一般的投资回收期也要达到5年，所以行业的整体周转效率出现了明显的下降趋势。”　　而另一方面，尽管项目的投资周期在延长，但企业的资金来源期限并没有明显的变化。　　杜丽虹以上市公司2013年中期的统计数据为例解释称，在地产上市公司的资金结构中，平均23%来自预售款，14%来自各项应付款，16%是短期借款，15%是长期借款，5%是债券发行，还有27%是权益资本。倘若从中剔除预售款，地产上市公司平均的预售期限只有1.7年。　　“这也就意味着，如果要使投资周期与负债资金来源期限相匹配，持有物业的占比在总的投资中不能超过7%。但就目前行业平均水平来看，商业地产的投资比例已经接近20%。”她强调，整个地产行业面临着一个短债长投的期限错配问题。　　金融暗涌　　更糟糕的是，来自于金融体系的流动性风险正在向地产行业延伸而来。　　过去几年，中国社会的融资结构发生了很大的变化，其中尤为特别的就是银行业的作用在降低。　　据杜丽虹介绍，银行贷款的占比已经从10年前的90%以上，下降到现在的60%左右。2013年，委托贷款的占比从10年前的2%升至15%，信托融资从0升至11%，企业债从1%升至10%，保险及其它社会融资从1%升至4%。　　“去年新增人民币贷款并不是很多，约8.9万亿。但全社会的融资总额达到了17.3万亿。虽然社会融资结构发生了较大变化，但融资期限仍然较短。”　　她进一步指出，在企业贷款余额中，短期贷款和票据融资约占42%，而新增的贷款中一半左右是短期贷款和票据融资，即使是中长期贷款，期限一般也只有2、3年。信托贷款的平均期限也是2年。所以企业的融资期限并没有明显的增长。　　而这一现象背后的原因就是在于，虽然银行贷款的占比已降至60%，但整个社会仍是一个以银行为主导的融资体系，所以无法摆脱其短债长投的特点。　　“银行都是利用客户较短期、甚至活期的存款来支撑长期的项目。”杜丽虹续指，目前人民币存款中，约30%是活期和临时性的存款，再加上一年以内到期的存款，短期存款达到50%以上。　　还有一个重要的问题，以前人民币存款每年都在增长，所以银行可以很安全地做短债长投的事情。但近年来，由于受到创新理财工具的冲击，存款搬家的趋势明显。上监管机构无疑意识到了上述问题，所以在去年6月，央行做了一次不给贴现的警告，引发一系列超预期的连锁反应，导致了当时的钱荒事件。　　钱荒以后，在很长一段时间内，银行之间的同业拆借利率处于较高水平，银行短期资金成本的上升，从而推高整个社会的融资成本。　　“在这种情况下，传统制造业的投资回报已经不足以覆盖资金成本。”　　杜丽虹援引人民银行对5000家企业统计的调查数据指出，企业的销售成本利润率已经从07年的10%以上，下降到现在的6%以上；工业企业的总资产回报率从10.4%下降到8.77%，如果从中剔除垄断性行业的企业，民营企业的回报率会更低，已经不足以覆盖资金成本。　　涉银避险　　毫无疑问，现在中国（房地产）市场最大的风险，不是信用风险，也不是房价崩溃的风险，而是流动性风险。　　“就2013年地产行业的财务数据来看，相较于、2012年，企业的短期资金风险得到缓解，一年内发生风险的可能性很小；但长期来看，资金缺口扩大到15%的水平，所以整个行业面临的情况就是短期风险缓解、中期风险积聚。”　　杜丽虹解释表示，中期风险积聚的原因，就是整个行业包括整个社会，都在用比较短期限的资金支持比较长线的投资。　　“所以大家都需要进行不断地再融资。”她如是说。　　基于此，众多房企开始考虑联手银行，建立更直接、更长期的资金渠道，从而规避风险。　　2月中旬，越秀集团以近91亿元完成收购香港创兴银行75%股份。另据不完全统计，截至目前，已经有包括万科、恒大、新湖中宝在内的超过30家房企“涉银”。　　而胡葆森此次谈到的“中原银行”，尽管还在重组过程中，但在他看来，已基本势在必行。　　按照老胡的说法，“房地产是资金密集型产业，最终要和资本市场通过不同方式进行融合，这是行业发展的必然规律。”　　与此同时，他还指出，今年民营银行肯定会开这个口子，房地产行业基本属性是资金密集型，与金融的结合也是大势所趋。当然不是说所有的房地产商都要参股银行，行业与资本市场的对接可以有多种方式，入股银行只是其中一种。（观点地产网）点击进入参与讨论
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