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中国图书零售连锁市场调研及前景趋势预测报告年
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公司地址：北京市朝阳区大屯里317号
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产品名：行业报告
所属类别：广告策划
发布时间：
面向地区：全国
关键词：图书零售连锁
中国图书零售连锁市场调研及前景趋势预测报告年
【报告编号】: 13957
【出版时间】: 2014年3月
【出版机构】: 中研智业研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】:6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元
【订购电话】: 010-
【在线联系】: Q Q
【联 系 人】: 杨静--客服专员
【门户网址】: /baogao/13957.html
【最新目录】
第一章 2013年中国图书零售连锁行业综述
第一节 图书零售连锁行业概述
一、图书零售连锁特点
二、图书零售连锁的主要模式
三、图书零售企业发展连锁经营的必要性
第二节 中国图书零售连锁行业发展背景
一、图书零售连锁行业经济背景
（1）国际宏观经济环境分析
（2）国内宏观经济环境分析
（3）宏观经济环境对行业的影响
二、图书零售连锁行业政策背景
（1）图书出版发行行业政策
1）《新闻出版业“十二五”规划》
2）《出版物市场管理规定》
3）文化产业“十二五”规划
4）《文化产业振兴规划》
5）《图书公平交易规则》
6）《关于推进和规范出版物发行连锁经营的若干意见》
7）《关于新华书店（发行集团）股份制改造的若干意见》
（2）连锁经营政策
1）《关于加强城乡出版物发行网点建设的通知》
2）《商业特许经营管理条例》
三、图书出版行业社会环境分析
（1）居民收入增长情况分析
（2）居民文化素质情况分析
（3）居民文化消费情况分析
（4）居民阅读情况调查分析
第二章 2013年中国图书零售连锁行业相关行业发展现状分析
第一节 图书零售连锁行业相关行业概述
第二节 中国图书发行行业发展现状
一、图书发行行业市场规模
（1）图书发行行业销售数量规模
（2）图书发行行业销售收入规模
二、图书发行行业出版规模分析
（1）图书发行行业总体出版规模分析
（2）图书发行行业书籍出版规模分析
（3）图书发行行业课本出版规模分析
（4）图书发行行业图片出版规模分析
三、图书发行行业进出口规模分析
（1）图书发行行业出口市场分析
（2）图书发行行业进口市场分析
四、 图书发行行业发展前景
第三节 中国物流行业发展现状分析
一、物流行业发展状况
（1）物流总额增幅及构成
（2）物流总费用增幅及贡献
（3）物流总增加值增幅及贡献
（4）物流固定资产投资增幅
（5）物流企业经营与效益情况
二、零售物流发展状况
（1）社会消费品零售总额
（2）零售物流发展现状
（3）零售物流发展展望
第四节 中国连锁经营行业发展现状分析
一、连锁经营行业发展阶段
二、连锁经营行业经营规模分析
三、连锁经营行业业态及增长
四、 连锁经营行业发展的特点
五、 连锁经营行业社会效应分析
六、 连锁经营行业发展趋势分析
第五节 中国零售业信息化行业发展现状分析
一、零售业信息化行业市场规模
（1）零售业信息化行业投资规模
（2）零售业信息化行业普及规模
二、零售业信息化行业发展现状及特点
（1）零售业信息化行业发展现状
（2）零售业信息化行业发展特点
三、零售业信息化行业发展趋势分析
第三章 2013年中国图书零售连锁行业发展分析
第一节 国外图书零售连锁行业发展动态
一、美国图书零售连锁行业发展动态
（1）巴诺公司
（2）博德斯公司
二、英国图书零售连锁行业发展动态
（1）瓦特斯通公司
（2）WH史密斯公司
三、日本图书零售连锁行业发展动态
（1）丸善书店
（2）BOOK OFF书店
第二节 国内图书零售连锁行业发展分析
一、民营图书零售连锁行业发展分析
（1）民营图书连锁行业发展现状
（2）民营图书连锁行业面临的问题
二、国营图书连锁行业发展分析
（1）国营图书连锁行业说明
（2）新华书店向连锁经营过渡历程
（3）新华书店连锁经营特点
（4）新华书店连锁经营优势
（5）新华书店连锁经营面临的问题
第三节 行业投资兼并与重组分析
一、行业投资兼并与重组典型案例分析
（1）贝塔斯曼收购北京二十一世纪图书连锁有限公司
（2）四川新华文轩香港上市
（3）皖新传媒收购江苏大众书局
（4）北方联合出版传媒领衔出版行业整合
（5）吉林出版集团与中华工商联合出版社改制重组
（6）时代出版传媒股份有限公司的投资重组兼并事件
二、行业投资兼并与重组特征
第四节 图书零售连锁行业发展趋势及建议
一、民营图书连锁行业发展趋势及建议
二、新华书店连锁行业发展趋势及建议
第四章 2013年中国图书零售行业主要竞争业态分析
第一节 图书零售行业竞争业态综述
一、图书零售行业内部竞争业态概述
二、图书零售行业外部竞争业态概述
第二节 图书大卖场竞争能力分析
一、图书大卖场概述
二、图书大卖场竞争优势与劣势
（1）图书大卖场竞争优势
（2）图书大卖场竞争劣势
三、典型图书大卖场分析
（1）北京图书大厦经营状况分析
（2）上海书城经营状况分析
第三节 专业书店竞争能力分析
一、专业书店概述
二、专业书店竞争优势与劣势
（1）专业书店竞争优势
（2）专业书店竞争劣势
三、典型专业书店分析
（1）溪水边书屋
（2）小逗号儿童书店
第四节 网上书店竞争能力分析
一、网上书店发展概况
二、网上书店竞争优势与劣势
（1）网上书店竞争优势
（2）网上书店竞争劣势
三、典型网上书店分析
（1）当当网经营状况分析
（2）卓越亚马逊经营状况分析
第五节 电子书竞争能力分析
一、电子书行业概述
二、电子书竞争优势与劣势
（1）电子书竞争优势
（2）电子书竞争劣势
三、典型电子书企业分析
（1）汉王科技经营状况分析
（2）盛大文学有限公司经营状况分析
第五章 2013年中国不同种类的图书市场分析
第一节 中国教育类图书市场分析
一、大专及大专以上课本市场分析
（1）高等教育入学率分析
（2）高等教育在校学生数分析
（3）大专及大专以上课本需求前景分析
二、中专课本市场分析
（1）中专生在校学生数分析
（2）中专课本需求前景分析
三、中学课本市场分析
（1）中学生入学率分析
（2）中学生数分析
（3）中学课本需求前景分析
四、 小学课本市场分析
（1）小学生入学率分析
（2）小学生在校学生数分析
（3）小学课本需求前景分析
五、 业余教育课本市场分析
六、 扫盲课本市场分析
七、 教学用书市场分析
第二节 中国大众图书市场分析
一、大众图书概述
二、少儿图书市场分析
（1）少儿类畅销书榜单
（2）少儿图书出版发展需求分析
三、旅游类图书出版市场分析
（1）旅游类图书的三大功能
（2）旅游类图书市场分析
（3）旅游类图书赢利模式转型分析
四、 大众图书市场发展前景
第三节 中国专业图书市场分析
一、专业图书市场调研
（1）专业图书市场潜力调研
（2）专业图书购买动机调研
（3）专业图书购买影响因素调研
（4）专业图书价格调研
二、部分专业图书市场分析
（1）科技类图书市场分析
（2）古籍类图书市场分析
三、专业图书市场发展前景
第六章 2013年中国图书市场调研分析
第一节 全国读者调研分析
一、调研情况说明
二、调研数据分析
第二节 畅销图书市场调研分析
一、虚构类畅销书市场调研
（1）2010年虚构类畅销书市场调研
（2）2012年虚构类畅销书市场调研
（3）上榜虚构类畅销书作者统计分析
（4）上榜虚构类畅销书出版社统计分析
（5）上榜虚构类畅销书价格情况统计分析
二、非虚构类畅销书市场调研
（1）2012年非虚构类畅销书市场调研
（2）2013年非虚构类畅销书市场调研
（3）上榜非虚构类畅销书作者统计分析
（4）上榜非虚构类畅销书出版社统计分析
（5）上榜非虚构类畅销书价格情况统计分析
三、少儿类畅销书市场调研
（1）2012年少儿类畅销书市场调研
（2）2013年少儿类畅销书市场调研
（3）上榜少儿类畅销书作者统计分析
（4）上榜少儿类畅销书出版社统计分析
（5）上榜少儿类畅销书价格情况统计分析
第三节 畅销书受众市场调研分析
一、畅销书受众市场调研分析
（1）畅销书受众群体特征
（2）畅销书成为受众阅读的首选类型
（3）受众市场需求具有较强的诱导性
（4）畅销书总体评价
（5）受众的需求动机
二、受众隐性阅读心理分析
（1）从众心理
（2）炫示心理
（3）猎奇心理
第七章 2013年中国图书零售连锁行业企业分析
第一节 国营图书连锁企业个案分析
一、新华文轩出版传媒股份有限公司经营分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业主要经营产品分析
（3）企业销售网络分析
（4）企业经营情况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（5）企业经营状况优劣势分析
（6）企业投资兼并与重组
（7）企业最新发展动向
二、湖北省新华书店（集团）有限公司经营分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业主要经营产品分析
（3）企业销售网络分析
（4）企业优势与劣势分析
（5）企业最新发展动向
三、上海新华传媒连锁有限公司经营分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业主要经营产品分析
（3）企业销售网络分析
（4）企业经营情况分析
1）主要经济指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（5）企业经营状况优劣势分析
（6）企业投资兼并与重组
（7）企业最新发展动向
四、 江西新华发行集团有限公司经营分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业主要经营产品分析
（3）企业销售网络分析
（4）企业优势与劣势分析
（5）企业最新发展动向
五、 浙江省新华书店集团有限公司经营分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业主要经营产品分析
（3）企业销售网络分析
（4）企业优势与劣势分析
（5）企业最新发展动向
第二节 民营图书零售连锁行业企业个案分析
一、广州市金榜图书销售有限公司经营分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业主要经营产品分析
（3）企业销售网络分析
（4）企业优劣势分析
二、贵州行知连锁图书有限公司经营分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业主要经营产品分析
（3）企业销售网络分析
（4）企业优劣势分析
（5）企业最新发展动向
三、昆明新知集团有限公司经营分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业主要经营产品分析
（3）企业销售网络分析
（4）企业优劣势分析
（5）企业最新发展动向
四、 江苏大众书局图书连锁有限公司经营分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业主要经营产品分析
（3）企业销售网络分析
（4）企业优劣势分析
（5）企业最新发展动向
五、 陕西嘉汇汉唐图书发行有限责任公司经营分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业主要经营产品分析
（3）企业销售网络分析
（4）企业优势与劣势分析
图表目录：（部分）
图表：2009年9月-2013年日本经济观察指数与消费者信心指数
图表：2009年8月-2013年日本机械订单环比（单位：%）
图表：2000年3月-2013年GDP环比增速（单位：%）
图表：全国各省市文化产业“十二五”规划纲要大汇总
图表：年中国GDP总量及增长趋势图
图表：2.09中国月度CPI、PPI指数走势图
图表：年我国城镇居民可支配收入增长趋势图
图表：年我国农村居民人均纯收入增长趋势图
图表：年中国城乡居民恩格尔系数走势图
图表：年我国工业增加值增速统计
图表：年我国全社会固定投资额走势图
图表：年我国财政收入支出走势图 单位：亿元
图表：年中国社会消费品零售总额增长趋势图
图表：年我国货物进出口总额走势图
图表：年中国货物进口总额和出口总额走势图
图表：年我国人口出生率、死亡率及自然增长率走势图
图表：年我国总人口数量增长趋势图
图表：2013年人口数量及其构成
图表：年中国图书销售量变化（单位：亿册/张/份/盒）
图表：年中国图书销售额变化（单位：亿元）
图表：年图书出版种数及增长情况（单位：种，%）
图表：年图书出版印数及增长情况（单位：亿册，万册）
图表：年图书定价情况（单位：亿元，元/册）
图表：年图书用纸情况（单位：万吨，%）
图表：年书籍出版种数及增长情况（单位：种，%）
图表：年书籍出版印数及增长情况（单位：亿册，万册）
图表：年书籍定价情况（单位：亿元，元/册）
图表：年书籍用纸情况（单位：万吨，%）
图表：年课本出版种数及增长情况（单位：种，%）
图表：年课本出版印数及增长情况（单位：亿册，万册）
图表：年课本定价情况（单位：亿元，元/册）
图表：年课本用纸情况（单位：万吨，%）
图表：年图片出版种数及增长情况（单位：种，%）
图表：年图片出版印数及增长情况（单位：亿册，万册）
图表：年图片定价情况（单位：亿元，元/册）
图表：年图片用纸情况（单位：万吨，%）
图表：2013年中国各类图书出口种次占比（单位：%）
图表：2013年中国各类图书出口数量占比（单位：%）
图表：2013年中国各类图书出口金额占比（单位：%）
图表：2013年中国各类图书进口种次占比（单位：%）
图表：2013年中国各类图书进口数量占比（单位：%）
图表：2013年中国各类图书进口金额占比（单位：%）
图表：2013年各月社会物流总额及增长变化情况（单位：万亿元，%）
图表：年中国社会物流总额及需求系数（单位：亿元，%）
图表：年社会物流总额构成及增长情况（单位：亿元，%）
图表：2013年社会物流总额及增减变化情况（单位：亿元，%）
图表：2013年中国社会物流总额及构成（单位：亿元，%）
图表：年中国社会物流总费用（单位：亿元，%）
图表：2010年社会物流总费用构成情况（单位：%）
图表：年中国物流业增加值统计（单位：亿元，%）
图表：年物流相关行业固定资产投资及变化情况（单位：亿元，%）
图表：2012主要连锁便利店门店数排行
图表：贝塔斯曼进入中国大事记
图表：年全球电子书销售价格与销售量走势（单位：元，万本）
图表：我国电子书产业链构成
图表：2013年中国电子书终端市场营收占比
图表：汉王的运营模式
图表：盛大文学的运营模式
图表：中国移动的“移动文学”运营模式
图表：年我国高等教育毛入学率（单位：%）
图表：年高等教育在校学生数变动情况（单位：万人）
图表：年中专生在校学生数变动情况（单位：万人）
图表：年我国高中阶段教育毛入学率（单位：%）
图表：年我国初中阶段教育毛入学率（单位：%）
图表：年高中生在校学生数变动情况（单位：万人）
图表：年初中生在校学生数变动情况（单位：万人）
图表：年我国小学生毛入学率（单位：%）
图表：年小学生在校学生数变动情况（单位：万人）
图表：年扫盲班学生数变动情况（单位：万人）
图表：被调查居民每月逛书店次数（单位：次，%）
图表：调查居民每年购买专业图书平均花费（单位：元，%）
图表：不同学历读者每年购买专业图书平均花费（单位：元，%）
图表：不同职业读者每年购买专业图书平均花费（单位：元，%）
图表：读者购买专业图书的动机分布（单位：%）
图表：不同学历的读者购买专业图书的动机（单位：%）
图表：不同职业的读者购买专业图书的动机（单位：%）
图表：读者选择专业图书的决定因素（单位：%）
图表：各种因素对不同学历的读者选择专业图书时的影响情况（单位：%）
图表：各种因素对不同职业的读者选择专业图书时的影响情况（单位：%）
图表：读者对专业图书价格的评价（单位：%）
图表：读者对专业图书价格的接受程度（单位：%）
图表：不同学历的读者能接受的最高价位（单位：元，%）
图表：不同职业的读者能接受的最高价位（单位：元，%）
图表：2012年读者最喜欢阅读的图书类型（单位：%）
图表：2013年读者购买最多的图书类型（单位：%）
图表：读者阅读电子书（含网络阅读）的情况（单位：%）
图表：读者是否曾经付费阅读过电子书（单位：%）
图表：读者对于“看电子书比看纸质书更方便”的看法（单位：%）
图表：读者对于“电子书的出现使我减少了购买纸书的数量”的看法（单位：%）
图表：近一年读者主要的购书场所前三位（单位：%）
图表：影响读者购买图书的因素前五位（单位：%）
图表：新华文轩出版传媒股份有限公司的股权架构
图表：年新华文轩出版传媒股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表：年新华文轩出版传媒股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
搜索来访记录
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书店+影院：新华系深入挖掘市场文化消费潜力
编者按：很多书店从业者总在抱怨为什么网上书店分流了那么多的读者，为什么书店卖一本20元的书那么难，可是一张3D电影票上百块钱，观影者却宁愿排着长队买票&&可能某些问题如果用正向思维考虑便会钻进牛角尖，如果倒过来想一下结果可能会大不相同：书店有自己的实体店，而且有渠道，如果做O2O更有优势，完全可以与纯网上书店叫板。同样，影院火，书店完全可以把影院&迎娶&过来，电影、图书互相搭车，绝对是双赢的结局。对于这种&书店 影院&的经营模式，不少地方新华发行集团正在进行不懈探索与实践，本报记者就此话题对业界相关人士进行了深入采访。
经过几年发展，&书店 影院&模式逐渐被业内认可。《中国新闻出版报》记者在对安徽新华发行集团、江西新华发行集团等5家发行集团的采访中发现，&书店 影院&模式并非简单的联合运营，突出特色、融合共生、深入挖掘文化消费潜力都是非常重要的努力方向。
影院建设渐成重点规划项目
新华文轩是&书店 影院&经营模式较早的试水者。2009年新华文轩与四川太平洋院线采用&租金 保底&方式合作，将成都购书中心打造成综合性文化书城，集合图书、文化相关延伸产品、电影等经营内容。
面对传统书业增长速度放缓的现状，各地新华发行集团应业态升级创新之需而建设影院。在此背景下，发行集团充分利用书城或文化广场已有空间，改造并建设影院。2012年8月，由深圳出版发行集团旗下深圳书城南山城打造的华夏星光国际影城对外开放。深圳华夏星光影业有限公司副总经理何云告诉记者，全国影院多在商业综合体内建设，在书城内建设影院是一种探索与创新。与深圳书城南山城类似，位于安徽省合肥市的华仑文化广场于日开业，通过后期改造装修，位于文化广场三层的合肥华仑影城于2012年9月开业。&合肥华仑影城由安徽新华发行集团投资1000余万元建设而成，由合肥新华书店有限公司自主经营，目前广场内除了书店卖场、影院外，还有KTV、甜品店等。&华仑文化广场经理刘孝力介绍说。
随着打造文化综合体成为各地新华发行集团主要的转型探索方向，后发者借鉴先行者的经验，更能实现&好钢用在刀刃上&.江西新华文化广场于2013年9月底开业，以书城为纽带，将影院、休闲娱乐、培训、艺术品展示交易等多种业态融为一体。位于广场三楼的新华银兴国际影城（南昌店）起点较高，总建筑面积8000平方米，9个厅中有一个巨幕厅、一个VIP厅，共设1800个座位，是目前江西省内规模最大的影城。
一些新华发行集团在尝到多元经营的甜头后，加快了建设影院的步伐。2014年4月，山西新华书店集团与保利影业签订院线合作项目，计划用5年时间在山西省内的新华书店建立28家电影院。保利万和电影院线汾阳国际影城2014年7月在山西省汾阳市新华文化广场开业，成为山西省新华书店集团的&排头兵&.&除了图书卖场和影院外，该文化广场还有中西餐厅、儿童乐园、儿童手工作坊等，这些业态与书店有机结合，增加了图书卖场的人气。&汾阳市新华书店总经理张光辉说。
影院&新手&借力提供特色服务
对于具备资金优势的新华发行集团来说，在影院筹建中，如何培养、引进专业人才，完善技术流程，实现稳定的运营与服务是重大考验。&合肥华仑影城筹建期间，所有员工和管理人员到中影的其他院线进行学习。在培训中，工作人员学习了机器使用、维护和故障排除，也熟悉了票务办理、商品销售等服务。&刘孝力告诉记者，员工队伍经历了近两年时间摸索，目前各项服务流程基本运转顺畅。山西新华书店集团对十几家品牌院线进行考察后，最终与保利影业&牵手&.山西新华书店集团在购买设备、装修影院的同时，接受了保利影业提供的影院规划、员工培训等专业化服务，希望通过复制保利影业的模式走上正轨。张光辉向记者坦言：&即便员工经过了培训、赴京实习，影院在管理上仍然需要把学到的知识、业务和汾阳市实际情况对接起来，制定实施办法。&
在具体运营中，影院与实体书店面临的共同问题是，如何结合当地实际及主要消费群体情况进行特色经营。对此，受访者都认为，影院应根据地理位置、主要消费群体、每天人流量等情况安排影片放映，同时选择重点经营方向。刘孝力表示，合肥华仑影城位于合肥经济技术开发区附近，学生和工人是主要消费群体，应在做好团购市场的同时，加强爆米花、饮料等商品服务。张光辉告诉记者，与汾阳市其他影城不同，保利万和电影院线汾阳国际影城为市民提供了文化休闲的好去处，观影的家长更喜欢把孩子带到汾阳新华文化广场，因此，在空间布局上，儿童培训中心、儿童乐园等相关服务设施都与电影院邻近。
深圳书城南山城2004年就已开业，一直以图书销售为主。影院刚营业时，客流量与其他商业影城有一定差距。&在硬件条件差距不大的情况下，影院一定要有特色，才能吸引并留住观众。&何云说，深圳书城南山城近年通过差异化竞争取胜。华夏星光国际影城拥有深圳唯一一家4D影厅，《少年派的奇幻漂流》等3D电影制作成4D电影，深受观众欢迎；影院中有个小剧场，不仅可以演话剧，还结合深圳读书月活动，举办&读书剧场梦想秀&、诗文朗诵会、音乐分享会等活动；通过10元观影、电影沙龙等让利会员活动，影院目前已经拥有接近3万名会员。
搭起文化消费平台
读书、观影作为文化消费活动有着一定关联性，受众人群也有一定交叉。受访者在接受采访时多次提到，将书店、影院建设与其他文化消费活动、休闲娱乐活动融合推进，是需要继续探索的课题。
新华文轩零售连锁事业部副总经理戴勇认为，书城内开设的电影院与其他院线不同，顾客具有一定的文化消费目的性。在成都购书中心，有很多孩子在看书或上培训课时，家长可以到影院看电影，书店则通过图书细分了观影人群。目前，受访的几家新华发行集团经常举办一些书店与影院联合营销活动，如在影院内签售、买图书送电影票、书城会员积分兑换电影票、双方互换广告资源等。
张光辉告诉记者，在吸引人流的同时，让一部分不关注图书卖场的观众爱上阅读，是开设影院的初衷之一。通过在影院观众休息区设立图书漂流处，在影院展销区销售电影衍生品、与电影相关的图书，汾阳市新华书店的图书卖场人气渐涨，拉动了图书销售。何云也表示，影院的确能帮助书城拉动人气，但在吸引客流的同时，其他相关业态要及时进行补充。&书城既不能仅仅做租赁，也不能所有业务都涉猎，要请专业人士提供专业服务。&
多位受访者均表示，在文化广场运作过程中，不能仅仅将其定位为商业平台，要体现社会效益，从而吸引更多的人。&我们希望借助书店、影院举办丰富多彩的文化活动，打造开放性的文化地标。大众既可以在这里进行文化消费，也可以聆听讲座，畅快交流。&江西新华文化广场经理秦成建议，文化综合体要充分利用书店、影院的空间优势，照顾到主流人群，进行准确定位，将教育培训、餐饮服务等其他业态进行有机组合，才能逐渐形成自己的经营模式。
过往在发展&书店 影院&模式时，新华发行集团多是在原有空间基础上进行改造。对此，受访者均表示，未来如果想把影院服务做得更专业，必须提前对影院的建筑空间进行设计。据受访者透露，目前，合肥市四牌楼书店、深圳书城宝安城等项目正在建设中，新华发行集团已提前对其中的影院项目的空间位置、装修设计等进行了规划。
■相关链接
书店与影院&联姻&一览
2009年，新华文轩与四川太平洋院线采用&租金 保底&方式合作，以&文化百货&的经营理念将成都购书中心打造成集购书、观影、娱乐、餐饮、休闲于一体的现代文化商城。
2012年，由深圳出版发行集团和华夏电影发行有限责任公司共同注资成立的深圳华夏星光影业有限公司的首家门店在深圳书城南山城店开业。据悉，目前&第四代书城&深圳书城宝安城正在建设中，也将引入电影院线。
2012年，湖北省新华书店（集团）有限公司和湖北省电影发行放映总公司联合推出新华银兴国际影城品牌，并建设了湖北十堰店、深圳店等影院。
2012年9月底，安徽新华发行集团加盟中影国际影城院线联盟，斥资千万元打造的合肥华仑影城在华仑文化广场试营业，由合肥新华书店有限公司运营。改造后的合肥市四牌楼新华书店也将引入电影院线。
2013年，内蒙古新华发行集团与大地院线联合投资成立内蒙古大地新华影院建设有限公司。其推出的首家影院大地新华影城2014年8月开业，未来该公司将向内蒙古自治区包头市、赤峰市等12个地级市及部分旗县延伸。
2013年9月，由江西新华发行集团投资兴建的红谷滩文化综合体试运行，跨省合作的新华银兴国际影城江西南昌店也同时试营业。
2014年4月底，山西新华书店集团与保利影业签订院线合作项目，计划用5年时间在山西省内的新华书店建立28家电影院。同年7月，保利万和电影院线汾阳国际影城在山西省汾阳市新华文化广场开业。
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