总经理绩效考核怎样考核与激励部属

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-02-23 09:25 标签： 总经理考核方案
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培训名称培训大小人 气
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? 《做最称职的高管》景气寒流、企业过冬，老板怎么办？！高管如何做，才能让老板“放心”、让员工“热心”、让自己“称心”？所有答案，尽在其中！
主讲：
白崇贤，他与曾仕强、石滋宜并称为华人三大企管名师。被誉为“康师傅”的师傅，曾全程策划“康师傅”进入大陆。他曾在台塑集团高管组建的“台育企管顾问公司”工作多...
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1.52 GB326
? 《向王永庆学管理》内容介绍：
讲师讲解：白崇贤，台湾第五代管理创始人、国际企管专家，因“康师傅”的成功策划而在大陆名声大噪，被称为“康师傅”的师傅。由他领导的台育企管顾问公司，因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。他们将王永庆的管理理念和台塑的管理制度传播到亚洲各国，先后担任世界著名华人富...
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1.07 GB145
? 白崇贤《实战KPI》
员工凡事推三阻四，主管束手无策。
员工说的比唱的好听，但工作效率低落，而团队执行力普遍不足。
员工一味要求高薪，主管却欠缺一套公平合理的薪酬和考核制度
员工事不关己，高高挂起，企业怎能发展？
老板期望年销售额突破8000万，员工自订5000万，指标该如何订？
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? 管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略。白崇贤老师教您有效授权，让您轻松管好您的企业。作为企业管理者，您是否陷入文山会海之中无法摆脱？您示范对下属的明争暗斗束手无策？您是否为找不到明晰的工作重心而苦恼？有效授权，为您解决所有的难题。
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1.86 GB205
毕业于台湾逢甲大学企管系、美国加州柏克莱大学企研所高级经营管理研究班。荣获1996年台湾杰出企业家奖，2006年被香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。现任亚洲企管顾问集团总裁、台湾台育企管顾问(股)公司董事长。
白崇贤先生是台湾第五代管理创始人、国际企管专家，因成功策划著名品牌“康师傅”而在大...
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? 内容介绍：
白崇贤《强势经营与创新管理》内容简介：
飞速发展的现代社会，企业需要创新管理，如果用过去的概念来定位企业、定位经营、定位管理，就一定会落伍。残酷的市场竞争之中，企业如何快乐前行？本期《前沿讲座》，第五代管理创始人白崇贤先生将与您分享他30年管理实践的心得，指导企业进行创新管理，把企业做强、...
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? 《授权与激励》内容介绍：
《授权与激励》内容介绍：
　管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略。白崇贤老师教您有效授权，让您轻松管好您的企业。作为企业管理者，您是否陷入文山会海之中无法摆脱？您示范对下属的明争暗斗束手无策？您是否为找不到明晰的工作重心而苦恼？有效授权，为您解决所有的难题。
白崇...
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? 《实战KPI》内容介绍：
《实战KPI》内容介绍： 绩效管理已成为现代企业不可缺少的管理工具。台塑的管理三宝之一，正是严格的KPI绩效管理。但是白崇贤先生认为，企业要想导入KPI，应该向王永庆学习，而不是照搬西方的KPI管理方法，因为它和中国企业的实务差距很远。
《实战KPI》详细目录：
白崇贤先生将详细讲解这...
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? 《赢在自动自发地工作》内容介绍：
讲师：白崇贤&企业利润来自于正确战略+坚决执行力；
&坚决执行力来自于员工自动自发地工作，任何一个企业都迫切需要工作主动、负责的员工队伍；
&而员工自动自发工作又如何才能实现呢？员工怎样才能对待工作始终充满积极主动的精神呢？
本教程将：
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? 《总经理怎样激励考核部属》内容介绍：
《总经理怎样考核与激励部属-白崇贤》职业培训讲师介绍:白崇贤
毕业于台湾逢甲大学企管系、美国加州柏克莱大学企研所高级经营管理研究班。荣获1996年台湾杰出企业家奖，2006年被香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。现任亚洲企管顾问集团总裁、台湾台育企管顾问(股)公司董事长...
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? 《总经理的绩效管理技巧》内容介绍：
[专家介绍]：
毕业于台湾逢甲大学企管系、美国加州柏克莱大学企研所高级经营管理研究班。荣获1996年台湾杰出企业家奖，2006年被香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。现任亚洲企管顾问集团总裁、台湾台育企管顾问(股)公司董事长。
白崇贤先生是台湾第五代管理创始人、国际企...
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提问者采纳
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出门在外也不愁总经理怎样激励考核部属激励篇第1讲:拥有最多资源的总经理如何激励部属
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