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顺丰速运集团嘉兴区曹战果总经理来我院签订校企合作协议
12月29日上午9：00，我院与顺丰速运集团（嘉兴区）校企合作协议签字仪式在学院凝智楼四楼中心会议室举行，与会的有顺丰速运集团（嘉兴区）总经理曹战果、人力资源高级经理刘林；学院副院长段院生、汪晓凌、熊发涯，院办、宣传部、校企合作处、教务处、就业处的负责人以及交通系的领导、师生代表。签字仪式由副院长汪晓凌主持。
签字仪式上，首先由熊发涯副院长致热情洋溢的欢迎辞，并介绍了我院近年来的发展情况以及在教学、科研、招生、就业、社会服务、校企合作等方面取得的成绩。曹战果总经理介绍了公司的发展及经营情况，同时表示，黄冈职院人才培养质量高，实习生表现优秀，在顺丰公司十分受欢迎，希望黄冈职院多出人才、出好人才，成为同行业中的佼佼者。接着，段院生副院长和曹战果总经理在校企合作协议上签字，熊发涯副院长代表学院聘请顺丰公司嘉兴区曹战果总经理、人力资源部刘林主任为我院客座教授，曹战果总经理代表顺丰公司聘请我院物流管理专业王江、孙凯及郭红霞老师为公司物流技术顾问。
顺丰速运（集团）有限公司于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。在国内速递企业中，顺丰集团的经营规模、网络覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司（EMS），排名第二位。我院交通工程系物流管理专业，先后有50多名学生在该公司实习，分布在收派员、调度员、营运主管助理、客户专员、公司新员工培训等部门岗位，在实习期间表现优秀，已有近10人被公司委以重任。
此次校企合作协议的签订，将进一步推进我院物流管理专业的校企合作，为坚持&合作办学，合作育人、合作就业、合作发展&的教学改革与实践奠定良好基础。
签字仪式现场
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阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云
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&阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
马云个人简历：
95.1 &
担任杭州电子工学院英文及国际贸易讲师；
97.12 创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”；
99.2 &
出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理；
1999年至今 &&&&&
创办一系列阿里系公司如阿里巴巴（B2B）、淘宝网、支付宝、阿里云等，目前担任阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官；
阿里巴巴集团简介：
阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务，包括促进国际（ICBU）和中国国内贸易的网上交易市场（CBU）、网上零售（淘宝网）和相关支付平台、网上购物搜索引擎（一淘），以及以数据为中心的云计算服务（阿里云），致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。
阿里巴巴集团由马云于1999年创立，他希望将互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具，让大众受惠。阿里巴巴集团现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。阿里巴巴集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有23000多名员工。
2012年主要事件：
经过阿里巴巴几年积累及持续推动，“11.11”和“12.12”已经成为中国消费者的主流节日——创意纷繁的网购节。2012年“11.11”购物狂欢节，天猫和淘宝的支付宝总销售额达到191亿元，成为经济模式升级转型，和“内需提振中国经济”的响亮信号。2012年，淘宝和天猫的总销售额预计将突破10000亿元大关。
马云评价说：那些普普通通的快递员、客服、IT、小网店主，他们改变了商业模式，改变了世界。真正的年度经济人物是他们。
2012年，阿里巴巴集团完成“B2B私有化”，及“雅虎股权回购”两件大事，得以进一步融合旗下公司成统一平台，及获得更健康的资本结构。
阿里巴巴集团在12.9期间，在国际经济形势十分不妙的情况下，轻松完成融资120亿美金，创未上市公司融资之最。
&&&&&&&&&&&&&&&&顺丰速运集团有限公司总裁
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
顺丰速运（集团）有限公司简介：
快递行业是物流业的一个分支，是新兴的高速发展的朝阳行业。
顺丰速运（集团）有限公司（以下简称顺丰）于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。
自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通韩国、新加坡、马来西亚、日本及美国业务。
长期以来，顺丰不断投入资金以加强公司的基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进了快递网络的不断优化，确保了服务质量的稳步提升，奠定了业内客户服务满意度的领先地位。
顺丰致力于成为最值得信赖和尊敬的速运公司。
顺丰致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工作。
顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任。
顺丰致力于成为速运行业持续领先的公司。
顺丰致力于承担更多的社会责任。
尊重、团结、认真、奉献是公司的核心价值观。
大连万达集团股份有限公司董事长 王健林
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
王健林个人简介：
王健林，1954年出生，1970年入伍，1986年从部队转业到大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。王健林是中共17大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会荣誉会长，他还担任中国企业联合会、中国企业家协会、中国商业联合会的副会长等一系列重要社会职务。
王健林是优秀的企业家，在他的带领下，大连万达集团发展成为以商业地产、高级酒店、连锁百货、文化产业、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团，形成了
“共创财富，公益社会”的企业使命。25年来，万达集团贡献于社会慈善事业的现金累计超过30亿元，是中国慈善捐赠额最大的企业之一。万达集团及董事长王健林六次获得“中华慈善奖”，是全国企业中唯一六获该奖的企业。
2012年2月，万达集团荣获“中国年度最佳雇主（2011）奖”、“中国年度最受大学生关注雇主（2011）奖”。是唯一获奖的房地产企业。由北京大学、中国教育电视台、智联招聘联合评出。
2012年4月，万达集团获得由国家民政部主办的“中华慈善奖”“最具爱心捐赠企业奖”。成为全国企业中唯一六获中华慈善奖的企业。
2012年6月，王健林在第五届跨国公司领袖圆桌会议上，获得国际投资战略家奖。该会议由联合国主办。
2012年6月，万达集团党委受到中共中央组织部表彰，被授予“全国创先争优先进基层党组织”称号。
2012年8月，在北京大学主办的“2012中国民营企业领袖社会价值榜”调查中，王健林名列第一名。
2012年9月，万达集团获得首届“辽宁慈善奖”“最具爱心捐赠企业奖”，万达捐助的大连慈善总会农民工援助项目获得“最具影响力慈善项目奖”。
2012年9月，万达集团荣获第十届中国最佳雇主“房地产行业十佳雇主奖”，连续三年获奖。
2012年11月，万达集团获得全国工商联颁发的“扶贫工作”纪念牌。
大连万达集团股份有限公司简介：
大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业，到今年年底，在全国开业66座万达广场、38家五星级酒店、5900块电影银幕、57家百货店、63家量贩KTV。2015年目标：资产3500亿元，年收入2500亿元，年纳税300亿元，成为世界一流企业。
万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，计划到2015年开业120座万达广场，持有物业面积2500万平方米，成为全球排名第一的不动产企业。万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。万达广场是中国商业地产第一品牌。万达广场就是城市中心。万达广场是企业效益和社会效益的和谐统一，产生四大社会效益：一、提升城市商业档次；二、新增大量就业岗位；三、创造持续巨额税收；四、丰富群众消费需求。
万达酒店建设公司和酒店管理公司是中国五星级酒店投资规模最大的企业，计划到2015年开业80家五星和超五星级酒店，营业面积300万平方米，成为全球最大的五星级酒店业主。万达拥有五星级万达嘉华、超五星级万达文华、顶级的万达瑞华酒店品牌。
万达文化产业集团是中国最大的文化企业，已进入电影院线、影视制作、影视基地、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游城等10个行业。计划2016年收入达到400亿元，进入世界文化企业前20名；2020年收入达到800亿元，进入世界文化企业前10名。万达集团是全球最大的电影院线运营商，拥有国内的万达电影院线和美国ＡＭＣ影院公司，开业影城453家，5900块电影屏幕，占有全球约10％的市场份额。
万达百货计划到2015年开业120家店，建筑面积360万平方米，成为中国最大的连锁百货企业。
&&&&&&&&&中国航天科技集团公司北斗卫星导航系统任务团队
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
北斗卫星导航系统是中国自主建设、独立运行，并与世界其他卫星导航系统兼容共用的全球卫星导航系统。日，随着第十六颗北斗导航卫星的成功发射，我国北斗区域卫星导航系统空间段建设圆满完成。经过一段时间在轨测试后，将正式提供覆盖亚太大部分地区的导航、定位、授时和短报文通信服务。作为我国重大科技专项之一的北斗卫星导航工程“三步走”战略的第二步目标顺利实现。我国成为世界上继美国、俄罗斯之后第三个具有卫星导航系统的国家。
建设北斗卫星导航系统对于有效打破国外垄断，保障国家安全、促进科技进步具有重要的推动作用。基于导航定位技术和独特的短报文通信技术，与遥感技术和地理信息系统技术的集成综合，我国将形成一个广泛、全球性的卫星导航应用产业。对于增强国家综合实力，推动我国经济社会发展，同样具有重要的现实意义。
中国航天科技集团公司北斗卫星导航系统研制团队是一支充满活力和战斗力的队伍，承担着北斗导航工程运载火箭和导航卫星两大核心系统的研制、组批生产、发射组网等任务。在这支100余人的团队中，35岁以下人员占70％以上，自2004年9月北斗卫星导航系统立项以来，短短8年间，研制团队在工程总设计师孙家栋院士，火箭系统总指挥岑拯、总设计师姜杰，卫星系统总指挥李长江、总设计师谢军、杨慧的带领下牢记使命、攻坚克难，先后突破了宇航产品组批生产、多星多轨组网运行等12项关键技术，突破了40多项专业技术，填补了数十项技术空白，成功完成了14枚火箭和16颗卫星的研制和发射任务，为北斗卫星导航系统的建设和今后的可持续发展奠定了坚实的技术基础，为我国后续航天工程及其他社会建设积累了丰富的宝贵经验。
秉承光荣的使命，中国航天科技集团公司北斗卫星导航系统研制团队将不负众望，按照“三步走”战略，深入推进后续工程建设，力争在2020年前后建成由30多颗卫星组成的覆盖全球的北斗全球卫星导航系统，形成全球无源服务能力，实现独立自主、开放兼容、技术先进、稳定可靠、国际一流、具有中国特色的北斗导航系统建设目标，使我国跻身全球卫星导航系统强国之列，为推动我国航天强国建设做出更新、更大的贡献！
中粮集团有限公司董事长兼任中国粮油控股有限公司及中国食品有限公司董事长&
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
宁高宁，1958年出生，籍贯山东。现任中粮集团有限公司董事长，兼任中国粮油控股有限公司（H.K.0606）及中国食品有限公司（H.K.0506）董事长。
1983年毕业于山东大学经济系，后赴美留学，1985年获得美国匹兹堡大学工商管理硕士学位。年间供职于华润集团，长驻香港，曾任华润集团副董事长、总经理。2004年12月加入中粮集团，出任董事长。
就任以来，通过成功的资本运作，先后合并中国土畜、中谷集团。并购、重组深宝恒、丰原生化、新疆屯河、五谷道场。参股蒙牛集团等企业。成功分拆、整合原香港上市公司，形成以品牌食品饮料为主的中国食品和以粮油加工为主的中国粮油两家上市企业。促成旗下中粮包装（0906.HK）在香港上市。粮油食品业务的市场地位和社会影响力显著提升。打造“大悦城”城市综合体，加快发展住宅地产，地产酒店业务发展迅速。
在管理方面，提出五步组合论，建设“6S”管理体系，塑造“高境界做人，专业化做事”的“忠良文化”，为集团的长远发展奠定了坚实基础。2009年，提出“全产业链粮油食品企业”战略新目标，进一步明确了中粮的发展方向、发展模式和对国家、对客户、对消费者、对员工、对股东、对社会的责任。中粮集团近年来多次被评为最具社会责任的企业。
现任多家公司非执行董事职务、APEC工商咨询理事会（ABAC）中国代表及ABAC可持续发展工作组主席。
曾获中国中央电视台“中国经济年度人物”（2001）、《中国企业家》杂志“最具影响力的25位企业领袖”（）、《财富》（中文版）“中国最具影响力的25位商界领袖”（）、第四届“蒙代尔世界经理人成就奖”（2007）、《经理人》“正在影响中国管理的10大商业领袖”（2007）、第四届“十大中华经济英才”特别奖（2007）、“2007品牌中国年度人物特别荣誉奖”（2007）、中国中央电视台“中国经济十年商业领袖”（2009）、CNBC“亚洲最佳商业领袖”（2009）、第一财经、CNBC亚太“中国最佳商业领袖奖”（2009）、人民日报社、《中国经济周刊》“中国经济百人榜2009年度10大经济人物”（2009）、中国改革报社、中国企业报社“2009年中国改革十大新闻人物”等荣誉。
中国共产党第十八届中央纪律检查委员会委员。
政协第十一届全国委员会委员。
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沈阳机床集团董事长、总经理 关锡友
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关锡友个人简介：
关锡友，男，满族，1964年3月出生，中共党员，教授级高级工程师，1988年毕业于同济大学机械制造工艺设备及自动化专业。现任沈阳机床集团董事长、总经理。
关锡友先后荣获国家科学技术进步二等奖、国家教育部科学技术进步重大贡献一等奖、国务院政府特殊津贴、全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国机械工业劳动模范、辽宁省优秀专家、辽宁五一奖章等荣誉，并当选党的十八大代表、十七大代表，辽宁省第十一次党代会代表和辽宁省第十一届人大代表。
沈阳机床集团简介：
沈阳机床（集团）有限责任公司是在1995年通过对原沈阳第一机床厂、中捷友谊厂和沈阳第三机床厂资产重组后成立的大型企业集团。2004年以来，通过并购德国希斯公司、重组云南机床厂、控股昆明机床厂，目前已形成跨地区、跨国经营的全新结构布局。集团下辖三大业务群——沈阳业务群、昆明业务群、德国业务群，员工1.8万人。公司主导产品为车、钻、镗、铣、成套设备及工业自动化六大类的金属切削机床。共300多个品种，千余种规格。市场覆盖全国，并出口80多个国家和地区。
根据国际权威机构——美国加德纳（gardner）公司日最新公布的数据显示，沈阳机床集团2011年实现机床销售收入27.83亿美元（180亿人民币），名列世界机床行业第一位。
近年来,集团公司先后获得首届中国工业大奖表彰奖、国家创新型企业、中国企业500强、中国大企业集团竞争力500强、中国最具价值品牌500强、国家科技兴贸创新基地、全国国有企业十大典型、中国十大创新型企业等荣誉称号。
目前，沈阳机床集团基本形成了以企业为主体，市场需求为导向，产学研相结合的开放式社会化创新体系。产品面向航空航天、国防军工、船舶、能源、汽车等重点行业核心领域扩展。沈阳机床战略性地从普通机床生产领域逐年淡出，研发力量集中在高档数控机床及其关键功能部件的突破上，由单纯技术攻关转向跟踪国家需求实施重点攻关。
尤其是，数控机床的核心技术得到彻底性突破：经过近五年潜心研发，2011年10月，成功开发了当代先进的智能化运动控制系统。通过信息技术、运动控制技术、电子技术、机床技术高度集成，在全球率先诞生了首台智能化数控机床，实现单机智能化、单元自动化和工厂管理数字化。
在2012年4月南京举办的中国数控机床展览会上，由飞阳数控系统操控的两个数控车床组合单元具有自由编程、图形诊断、实时监控等智能化功能，受到行业专家和客户的充分肯定。
业内专家认为，沈阳机床集团自主研发成功的数控系统，打破了数控机床核心部件长期依赖进口“受制于人”的局面，可大大缩小我国数控机床制造与世界先进水平的距离，对推进产业发展意义重大。
数控系统底层技术的的成功突破，是沈阳机床在工业化与信息化深度融合的创新成果。沈阳机床利用自有的当代先进运动控制系统，实施创新驱动战略，由传统机床制造商向工业服务商转型，积极探索和实践新型工业化的企业发展模式及商业模式创新。
同时，沈阳机床集团在国内率先打造独具沈阳机床特色的4S店营销与服务新模式，提供集产品展示、销售、配件服务、技术服务为一体的服务，在国内外构建营销与服务平台。目前已分别在国内的东北、华东、中南、西北四大区域的主要城市成立了18家特许销售中心、特约服务中心（“4S”店），计划到2015年将在全国范围内建立50至70家4S店，销售网络全面覆盖中国工业的各个细分市场。在国外已在德国、土耳其、美国、加拿大等国家组建了销售服务中心，到2015年将建设20家功能强大的海外营销与服务的平台。
&&&&&&&&&&&&&&&创新工场董事长兼首席执行官
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
李开复个人简介：
李开复博士于2009年9月在中国北京创立创新工场，出任董事长兼首席执行官。
在创业之前，他在谷歌公司担任全球副总裁兼大中华区总裁。在谷歌中国的四年，李博士带领着700人的精英团队，让谷歌的市场份额翻了一倍，并在谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索、谷歌翻译方面达到2009年中国使用率最高的相关软件。在加盟Google之前，从李开复博士任微软公司全球副总裁，在服务器软件、Windows、Office里面都提供了重要的核心技术和产品。在晋升全球副总裁之前，李博士于1998创办微软中国研究院（后更名为微软亚洲研究院），在极短时间内创建了一个国际一流的计算机研究院，曾被《麻省理工学院技术评论》评为“最火的计算机实验室”。从年，李博士在SGI公司担任互联网部门副总裁兼总经理，负责多个产品系列的发展方向和公司互联网策略的制定。在SGI，李博士带领的团队开发出一年营业额达2亿美元的互联网服务器业务。同时他也兼任Cosmo软件公司总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。李博士于在苹果公司服务。他在苹果公司任职六年中的最后一个职务是其交互式多媒体部门的副总裁，这个团队奠定了苹果在多媒体方面的领先优势，并开发出QuickTime、QuickDraw、3D、QuickTime
VR、PlainTalk等产品。
在加入苹果公司之前，李开复曾在卡内基梅隆大学任教两年。他1988年获卡内基梅隆大学计算机学博士学位。他的博士论文是世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”。1988年，《商业周刊》授予该系统“最重要科学创新奖”。在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”（黑白棋）人机对弈系统，于1988年击败了人类的团体世界冠军。李博士曾以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学，获计算机学士学位。
除了在科技领域的成就，李博士十分关心中国青年学生的成长。他先后写了七封给中国学生的信、出版《做最好的自己》、《与未来同行》、《一网情深》、《世界因你不同》、《微博改变一切》等五本畅销书，并且每年在高校做多场演讲。
李开复是香港城市大学的荣誉博士，美国电气电子工程协会的院士，和美国华人精英组织百人会的会员。
创新工场简介：
创新工场（）由李开复博士创办于2009年9月，旨在帮助中国青年成功创业。
创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务。
帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
创新工场的投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团，投资者还包括财富100强企业、知名创投公司，以及中美各界精英人士，其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube创始人陈士骏等；同时也得到了来自硅谷银行、中华电信、联发科以及美国、欧洲、亚洲等多位顶尖投资者的鼎力相助。这些已经成功的传奇明星创业者或者金融机构，都对共同辅导中国青年创业者表达了极大的热诚和意愿，我们相信他们的投资将使创新工场如虎添翼，他们的参与将使创业精神在一批批中国年轻创业者中薪火相传。
创新工场以及投资的项目团队中聚集了一批行业精英：既不乏来自本土知名企业的专业人士和有过多次创业实践的本土创业者；又有来自硅谷的资深技术人才、以及著名跨国科技公司的业内高手。各个创业团队除了已经吸引到国内高校计算机系的优秀毕业生加盟，也有多位来自斯坦福大学、哈佛大学、耶鲁大学、牛津大学、加州大学伯克利分校、麻省理工学院、芝加哥大学不同专业的杰出校友。创新工场已成为吸引热衷科技创新的青年创业者的磁石。
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联想集团董事长兼首席执行官 杨元庆
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
杨元庆个人简介：
联想集团董事长兼首席执行官，全面负责公司董事会、战略制定、业务规划和运营。
杨元庆于1989年加入联想集团，2001年－2004年担任联想集团总裁兼首席执行官，2004年－2009年担任董事长，2009年－2011年11月担任首席执行官，2011年11月至今，兼任董事长及CEO。
在过去的二十余年时间里，杨元庆领导联想集团，逐步成长为一家全球化企业。自1997年起，联想一直是中国最畅销的电脑品牌。2005年5月，联想完成对IBM全球个人电脑业务的收购，实现了国际化的跨越式发展。作为首家来自中国的国际奥委会全球合作伙伴，联想以高品质的产品和技术服务成功支持了2006年都灵冬奥会和2008年北京奥运会，有力提升了联想的国际品牌形象。2011年10月，联想跃升为全球第二大个人电脑厂商。
杨元庆于2005年，被《财富》杂志亚洲版评为“亚洲最具影响力的25位商业领袖”。2006年荣获“全国五一劳动奖章”。2008年，先后被《财富》（中文版）和《福布斯》（亚洲版）评为“2007年度中国商人”、“2008年度人物”。2011年，被亚洲权威财经杂志《FinanceAsia》评为中国最佳CEO。
杨元庆生于1964年11月，1986年毕业于上海交通大学，1989年于中国科技大学计算机科学系取得硕士学位。现兼任第十一届全国政协委员、中国企业家协会理事，中国科技大学客座教授，及纽约证券交易所国际顾问委员会委员。
联想集团简介：
联想（HKSE：992，ADR：LNVGY）是一家营业额近300亿美元的个人科技产品公司，也是全球最大的两家个人电脑公司之一，其客户遍布全球160多个国家。凭借创新的产品、高效的全球供应链和强大的战略执行，联想专注于为全球用户提供卓越的个人电脑和移动互联网产品。
联想集团由联想及前IBM个人电脑事业部所组成，在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的科技产品及优质专业的服务，产品线包含Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人电脑、服务器、工作站以及包括平板电脑和智能手机等的一系列移动互联网终端。联想在日本大和、中国北京、上海、深圳及美国北卡罗莱纳州罗利均设有重点研发中心。
&&&&&&&&&&&&&&&宋志平：一个改变实业命运的整合者
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
宋志平，管理工程博士，现任中国建材集团董事长、国药集团董事长，是中央企业第一个也是目前唯一一个“双料董事长”。
2012年是宋志平企业生涯的第33个年头，也是一个节点式的收获之年。30多年来，信奉一生做好一件事的宋志平始终扎根企业，把做企业作为终身的事业，从一名车间技术员到基层企业的管理者再到执掌大型央企帅印的领导人，他把“实业”二字深深融于自己的血脉，心无旁骛地为企业的改革与发展倾力奉献，一路风雨坎坷，一路坚定执著。
善解企业难题的宋志平有着过人的胆识和卓越的领导力，屡屡创造“反败为胜”的逆转奇迹。1992年，时年36岁的宋志平担任北京新型建筑材料总厂一把手，带领企业迅速走出极度艰难的困境，发展成为全国新型建材行业的龙头企业。2002年，宋志平再次临危救困，带领中国建材集团走了一条资本运营、联合重组、管理整合与集成创新的发展道路，短短10年间由一个营业收入20亿元的濒危企业发展成为收入超过2000亿元的我国建材行业唯一的世界五百强、全球第二大建材企业。国药集团自他2009年任董事长以来，H股顺利上市，国药、中生、医工院、中出服成功重组，“中央医药健康产业平台”建设顺利，仅用3年多时间再造了一个新国药，营业收入由400多亿元增至2011年的1250亿元。2012年国药集团营业收入将超过1600亿元，成为进入世界500强的第一家中国医药健康企业。
2012年是宋志平以创新商业模式赢得企业发展的关键之年。宋志平以独到的商业眼光和创新思维，赋予中国建材集团、国药集团行业整合者的角色定位。两家企业转变发展方式，创新发展模式，独辟蹊径地采取了基于存量进行整合优化的全新成长方式，通过整合解决集中度和企业规模的问题，通过优化解决企业转型升级和提升管理水平的问题，不仅实现了自身的跨越式发展，同时“四两拨千斤”改写了行业的命运。
面对产能过剩、企业分散、恶性竞争、效益低下等行业弊病，中国建材集团在宋志平的带领下，摒弃传统的建新线的产能扩张模式，走了一条通过联合重组取得规模优势，通过管理整合提升盈利水平，通过技术进步实现节能减排，通过市场协同抑制恶性竞争的道路，破解了产能过剩行业与充分竞争领域企业可持续发展的难题，促进了行业的结构调整和转型升级。宋志平主持的水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获国家级企业管理现代化创新成果一等奖，并入选哈佛商学院案例。
在联合重组过程中，中国建材集团创造性地提出并践行了“央企市营”模式，将央企的品牌、资金实力与民企的市场活力有机融合，实现了不同所有制企业的包容性增长，为央企的市场化改革提供了新思路、新样本。2012年，在水泥领域，中国建材集团跨区域、跨所有制联合重组企业累计达到近600家，产能超过3亿吨，稳居全球最大水泥企业，创造了世界水泥发展史上的奇迹；在商品混凝土领域，中国建材集团在不到一年的时间中重组近200家企业，年产能规模达到3亿立方米，跃居全球第一；在纸面石膏板领域，中国建材集团产业规模达16.5亿平方米，实现从亚洲第一到全球第一的华丽转身。在医药行业，面对行业“散、乱、弱、小”的局面，国药集团迅速收购各地医药配送网络，截至2012年已形成了覆盖全国31个省区市、174个地级市、92％三甲级医院的“国家药网”。目前，国药集团已成为在国内规模、科研实力、产业链和网络覆盖极具优势、承担医药领域国家战略任务的医药健康产业集团。
2012年是宋志平带领中国建材集团和中国医药集团逆市上扬的奋进之年。在极其复杂的经济形势下，宋志平带领中国建材集团和国药集团一方面，稳步推进和完善联合重组与结构调整，积极开展行业自律和市场协同，持续提升行业价值和企业效益。另一方面，积极践行“央企市营”、“格子化”管控等新模式、新举措，强化科技创新，重视降本增效，强化基础管理。中国建材集团和国药集团双双实现逆市上扬，营业收入分别增加20％、40％，被誉为“充分竞争领域快速成长的企业典范”。
凭借先进的管理思想和突出的企业成就，宋志平先后荣获全国优秀企业家“金球奖”、中国创业企业家、国内首批高级职业经理、中国十大并购人物、袁宝华企业管理金奖、改革开放30年中国企业改革纪念章、全国劳动模范、人民社会责任杰出贡献人物、中国证券金紫荆奖“最具影响力领袖”等荣誉。宋志平以学习型企业家著称，在繁忙的工作中坚持完成了管理学博士等课程，并担任国家行政学院兼职教授、管理科学与工程博士生导师，第二和第三届全国MBA教育指导委员会委员。宋志平是中国共产党第十五次和第十八次全国代表大会代表，同时担任中国企业联合会副会长、中国工业经济联合会主席团主席、中国企业改革与发展研究会会长、中国建筑材料联合会副会长、首都企业家俱乐部常务副理事长兼主任。
【企业简介】
中国建材集团是由国务院国资委直接管理的拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块的中国最大的综合性建材产业集团，多年来稳居中国建材500强榜首，2011年成功跻身财富全球500强，2012年跃居世界建材企业第二。集团拥有全国技术水平最高、最具权威性的科技研发和工程服务机构，拥有管理先进、最具竞争力的进出口贸易与物流分销体系。在新型干法水泥、新型建材、浮法玻璃、玻璃纤维、复合材料等产业领域居国际国内领先地位。目前直接管理的全资、控股企业20家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家。
中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。以预防治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。旗下拥有11家全资或控股子公司和国药控股、国药股份、天坛生物、现代制药、一致药业5家上市公司。目前是国内规模、科研实力、产业链和网络覆盖极具优势、承担医药领域国家战略任务的医药健康产业集团。
阳光保险集团股份有限公司董事长兼总裁 张维功
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
阳光保险集团股份有限公司（以下简称阳光保险）是国内七大保险集团之一、中国500强企业，由中国石油化工集团公司、中国南方航空集团公司、中国铝业公司、中国外运长航集团有限公司、广东电力发展股份有限公司等大型企业集团于2005年发起组建，注册资本金67.1059亿元人民币，集团总资产700多亿元。公司股东实力强大，涉及行业广泛，股权结构合理，符合现代企业制度。目前拥有阳光财产保险股份有限公司、阳光人寿保险股份有限公司、阳光资产管理股份有限公司（筹）等多家专业子公司。
阳光保险充分发挥集团优势，有效整合产、寿险等保险资源，不断研究和开发满足客户各种保障需求的新型保险产品，着力打造强大的市场拓展能力、卓越的客户服务能力、杰出的风险管控能力和专业的资产管理能力，不断探索以客户为中心的经营模式，努力为客户提供以“闪赔”、“直赔”为特色的阳光服务。
阳光财产保险成立于日，是主要经营财产保险业务的全国性保险公司，注册资本金26.5亿元人民币，保费收入行业排名第七。阳光产险成立以来，连续刷新国内新设保险公司年度保费规模的历史纪录，实现了又好又快的发展；公司开业23个月开始实现盈利，并连续保持盈利记录。目前阳光产险已有36家分公司开业运营，三四级分支机构1000余家，服务网络实现全国覆盖。
阳光人寿保险成立于日，是主要经营人寿保险、健康保险和意外伤害保险等一切人身险业务的全国性专业寿险公司，注册资本金73.37亿元人民币，保费收入行业排名第九。阳光人寿保险成立以来发展势头良好，公司价值不断提升。自2008年起连续四年缔造同期开业公司新单期交标准保费和规模保费纪录。目前阳光人寿已有30家二级机构开业运营，三四级分支机构500余家。
2012年6月获准筹备的阳光资产管理公司，前身是阳光保险集团资产管理中心，凭借专业的投资团队和“稳健、规范、专业”的投资理念，阳光保险投资收益连续多年居行业前列。早在2010年，阳光保险凭借良好的资产管理能力和风险控制能力成为业内除保险资产管理公司之外首家同时具有股票直接投资资格和无担保债资格的保险公司。
与不断壮大的企业实力相匹配的是阳光保险的责任与担当。阳光保险成立以来，在一系列重大事件中发挥了金融保险企业应尽的社会责任，践行着共同成长的企业使命。七年来，阳光保险累计承担社会风险超过40万亿元，累计支付各类赔款近210亿元，创造就业机会超过10万多个，上缴税收74亿元，累计为6100多万个客户提供保险保障，累计向社会捐款超过2500万元。“5？12”汶川地震，捐款捐物超过300多万元；青海玉树“4？14”地震，向地震灾区捐款1000万元；2010年海南洪涝灾害，捐款200万元。此外，阳光保险先后开展了赞助我国第22次南极科考活动、与团中央合作开展了“全国青春建功新农村”暨促进农村青年转移就业创业活动，陆续在湖南、贵州、四川、山东、福建、西藏、云南等地捐建16所阳光保险博爱学校等一系列有影响的公益活动。为促使公益活动机制化、常态化，2009年3月阳光保险率先在行业内成立了全国性青年志愿者组织“阳光保险青年志愿者协会”，注资成立了“北京市阳光保险爱心基金会”。自2010年起，集团向符合条件的员工父母发放每月200元的父母赡养津贴，至2012年6月累计为4000多个家庭发放员工赡养津贴超过1500万元。
创新的管理模式、优秀的企业文化和持之以恒的社会责任与担当，得到了社会的高度认可，阳光保险相继获得：中国公益50强、中国红十字勋章、中国金融企业慈善榜保险业突出贡献奖，最具社会责任保险公司、中国最佳商业模式前三甲、最佳管理创新奖、金融行业首家“全国企业文化示范基地”、最佳雇主企业、最佳企业文化奖、理赔最迅速保险公司、最具竞争力保险公司等多项荣誉，成立五年进入中国企业500强（第307位）、中国服务业企业百强（第97位），公司品牌形象和影响力不断提升。
董事长兼总裁张维功先生先后获得：全国优秀企业家、中国金融年度人物、中国十大人民尊敬企业家、中国保险业十大年度人物、中国十大创业领袖、亚洲品牌十大最具影响力人物、中国品牌建设优秀企业家、“新中国60年中国保险60人”等荣誉。
阳光保险秉承“打造最具品质和实力的保险公司”的公司愿景，践行“共同成长”的使命和“诚信、关爱”、“创造价值”的核心价值观，发扬“战胜自我”的企业精神，致力于成为国际领先的保险金融集团。
北京大学国家发展研究院名誉院长 林毅夫
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
在2008年金融危机的萧条中，林毅夫离开北大，远赴世界银行上任，在世行这一全球最大发展机构的60多年历史上，他是第一位来自发展中国家的首席经济学家，他的学术成就深深植根于中国改革开放实践，他对“中国奇迹”的经济学阐述早已受到国际上的认可。对于个人，对于中国，对于广大发展中国家，他的就任，意义重大。
作为一位受过西方经济学严格训练的学者，林毅夫表示自己的研究也是要回答亚当·斯密所提出的“国富、国穷”的大问题；作为一位“以天下为已任”的中国知识分子，林毅夫坦承如能以学术促进中华民族的复兴，将是莫大的幸福。
2012年6月，林毅夫在4年的世界银行首席经济学家任期届满后，回到北大继续担任教学科研工作。不照搬西学，深入中国经济的现实，根据中国实际的条件约束，按照理性原则自己进行分析，自己建立理论模型，林毅夫提出“新结构经济学”。“新结构经济学”采纳了“旧结构主义”关于经济发展的本质是产业机构不断调整和升级的过程这一观点，提出了国家应该在发现、培育和扶持具有比较优势产业上扮演积极的角色。为了具体指导发展中国家制定发展政策，林毅夫将市场和政府的作用结合起来，提出了“增长识别与协调”六大步骤。它们也被称之为“新结构经济学”下的发展“食谱”。
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万科企业股份有限公司总裁 郁亮
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
一、郁亮个人简介：
郁亮，1965年出生，1988年毕业于北京大学经济学系。
1990年进入万科企业股份有限公司，2001年起任公司总经理，现任万科企业股份有限公司总裁。2006年起任中国房地产业协会副会长，2008年任万科公益基金会理事长。在业余生活中，郁亮喜爱登山、长跑和自行车运动。
2011年12月被《中国企业家》杂志评选为“2011年度最具影响力的25位企业领袖”。
2011年7月被中华人民共和国民政部授予第六届“中华慈善奖”提名奖。
日郁亮获颁“鹏城慈善行为楷模”。
日郁亮被《中国企业家》杂志评选为“2010年度最具影响力的25位企业领袖”。
日郁亮被第十二届中国（深圳）国际房地产与建筑科技展览会、CIHAF中国房地产主流媒体联盟评选为“2010CIHAF中国房地产风云人物”。
2009年4月郁亮入选《财富》（中文版）第五次发布的“中国最具影响力的25位商界领袖”榜。
日在中国证券报社主办的“第11届金牛上市公司论坛”暨“2008年度中国上市公司百强金牛奖”颁奖典礼上，郁亮荣获“金牛上市公司十佳领袖奖”。
日郁亮获得《新地产》五周年“杰出人物贡献奖”。
日郁亮被2006（博鳌）房地产论坛组委会评选为“中国地产风尚大奖·2006年度中国十大风尚人物”。
2005年郁亮当选中国共产党深圳市第四次代表大会代表。
二、万科企业股份有限公司简介：
万科企业股份有限公司1984年创立于中国深圳，是目前中国最大的专业住宅开发企业，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海以及中西部地区共
56个大中城市。迄今为止，万科已为超过四十万个中国家庭提供了住宅，并为约两百个社区提供物业管理服务。万科致力于引领行业节能减排，持续推进绿色建筑及住宅产业化。2007年，万科建筑研究中心被建设部批准为国家住宅产业化基地。2009年，东莞市万科建筑技术研究有限公司成为行业内第一家被认定的高新技术企业。万科在发展过程中积极实践自身的社会责任。2005年以来万科累计纳税额超过500亿元。2008年，万科公益基金会正式成立。至今为公益项目累计捐助超过5907万元，项目主要集中在孤贫儿童大病救治及环保领域。万科连续八年获得“中国最受尊敬企业”称号。
2010年，万科的销售金额率先突破千亿，引领中国房地产行业步入千亿时代。2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，销售规模居全球同行业首位。今年前10个月，万科的销售规模再创新高，实现销售金额1100.2亿元，继续保持市场领先地位。郁亮认为，房地产行业已经进入由自住需求主导的“下半场时代”。近年来万科144平方米以下的中小户型普通商品房占比接近90％。凭借合理的产品定位和对客户需求的深刻理解，万科在波动的市场环境中依然保持着良好的销售态势和稳健的财务状况。截止2012年三季度末，万科持有货币资金333.1亿元，净负债率仅为37.7％，是大型房地产企业中净负债率最低的公司之一。
作为绿色理念的坚定践行者，万科在推进住宅工业化和绿色建筑的路上大步前行。2011年，万科的工业化面积达到272万平米，公司将工业化施工方式引入保障房建设的做法也取得积极成效。2011年，万科通过绿色三星评审项目共273.7万平方米，其中三星住宅部分268.4万平方米，占全国总量的50.7％。
在业绩成长的同时，万科的产品理念也不断丰富，专业竞争力稳步提升。郁亮认为，随着住宅日益回归基本的居住属性，未来行业竞争的焦点，将由住宅本身进一步延伸至相关的服务配套领域，因此万科不但要“为普通人造好房子”，而且要“盖有人住的房子”。在他的推动下，万科一方面持续完善产品线，另一方面也以提高客户居住体验为核心，在小区配套服务方面进行了大胆的创新。2012年以来，万科尝试推出了面向住户餐饮服务的“第五食堂”、为业主提供收纳服务的“万物仓”以及提供综合便利服务的“幸福驿站”等一系列新产品创新和服务升级。郁亮“好房子、好服务、好邻居”的产品标准，不仅代表了万科的探索方向，也丰富和拓展了行业的产品理念。
&&&&&&&&&&&&&&&&红豆集团党委书记、总裁
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
周海江个人简历：
1966年2月生，汉族，无锡人，EMBA工商管理硕士、社科院在读博士生，高级经济师，红豆集团党委书记、总裁，党的十七大、十八大代表，全国青联常委，全国工商联常委，江苏省人大常委，无锡市工商联主席。
个人基本情况——有担当、善管理、有理想、讲党性。
有担当。周海江1986年在深圳大学读书时入党。1988年，他得知故乡小厂急需大学生人才，便毅然从河海大学教员岗位辞职到农村创业，成为“改革开放后全国第一个辞职的大学教员”。他从工人到车间主任、副厂长、总经理，2004年10月经无记名投票，高票当选为集团总裁。
善管理。他善于把握企业发展规律，先后推行了“一品多厂”、“小厂大公司”、“内部买卖关系”、“股份制改造”、“制度化选人”等现代企业机制。提出了企业规模化、现代化、国际化、信息化、学校化的“五化战略”；制定了“做专、做精、做强”的发展原则；实施了“相对多元化、高度专业化”的产业战略，促进了红豆集团跨越发展。
有理想。他不局限于集团自身发展，作为全国工商联常委、省人大常委、市工商联主席，经常思考并建言如何让中国经济发展得更好？近四年先后五次在温家宝总理主持召开的座谈会上建言献策，提出了“把创立企业自主品牌上升为国家战略”，“以减负来壮大企业，以壮企来保证国强民富”，“大力走出去建基地、办园区”等建议。
讲党性。作为党的十七大、十八大代表和集团党委书记，他努力做让党放心的民营企业家。他个人捐款300万元，在北川、映秀、聚源地震灾区设立了“七一红豆奖学金”。他坚持不懈抓企业党建，创造了“一核心三优势”、“一融合双培养三引领”的党建经验，全国首创了中国特色现代企业制度，即“现代企业制度＋党的建设＋社会责任”，实现了企业与社会、国家利益的一致性。中组部组织二局今年9月底专门就此撰写了调研报告加以推广。媒体称周海江为“中国民企党建第一人”。
红豆集团简介：
企业发展情况——党建强、发展强、社会形象好。
红豆集团是国务院120家深化改革试点企业之一。“红豆”商标是首批中国驰名商标，国家商标实施示范企业。现有员工2.2万名，党员1269名。产业包括纺织服装、橡胶轮胎、生物制药和园区开发四大板块。
党建强。红豆集团坚持把党建融入生产经营管理，率先把ISO9001质量管理体系导入企业党建，出版了中国民企首个《党建工作标准》。在今年3月召开的全国非公企业党建设工作会上，红豆集团作为非公企业唯一代表作了交流发言。江苏省委和中国纺织工业联合会，相继在红豆集团召开非公企业党建工作现场推进会。去年，红豆集团被评为“全国先进基层党组织”、“双强百佳党组织”。
发展强。红豆集团连续多年保持25％以上增幅。目前服装销量居全国第一，橡胶轮胎跻身全国载重轮胎前五，红豆杉种植开发基地居全球最大，建在柬埔寨的11平方公里开发园区，受到中柬两国政府重视。集团建有院士工作站、博士后工作站。去年实现产销351.71亿元，居中国民企第44位。今年继续保持良好势头，营收、利润和上交税收增幅均超过二成，正在努力实现三年“打造千亿红豆”蓝图。
社会形象好。集团以“共同富裕、产业报国”为宗旨，努力多安排就业、多交纳税收、多援助弱势，2007年全国首家通过CSC9000T社会责任认证。建立了2700万元“慈善基金”，出资1800万元支持周边村厂发展，向各类社会公益事业捐款捐物超3亿元，持续12年举办“七夕？红豆相思节”活动，弘扬民族优秀文化。
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中国船舶工业集团公司董事长 胡问鸣
<img ALT="中国船舶工业集团公司董事长、党组书记 胡问鸣" src="/blog7style/images/common/sg_trans.gif" real_src ="http://p2./photoworkspace/contentimg//5436282.jpg" NAME="image_operate_70084"
TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
中国船舶工业集团公司董事长、党组书记 胡问鸣
&胡问鸣董事长及中船集团公司简介
&作为新中国恢复高考后的第一批大学生，胡问鸣从南京航空学院（现为南京航空航天大学）毕业后，便和中国一系列重要军工企业结缘：从最初航空部下属的苏州长风机械总厂厂长，到中国航空工业第一集团公司机载设备部部长、中国航空工业集团公司副总经理，再到中国兵器工业集团公司党组书记，及至如今的中船集团“掌舵人”。2012年7月，国务院任命胡问鸣为中国船舶工业集团（以下简称中船集团）董事长，他还是中共十八大正式代表和主席团成员，并在党的十八大上当选为中央纪委委员。
&他见证了中国航空工业的三大跨越：军机从二代到三代及至迈向四代，飞机发动机从涡喷转涡扇，机载装备实现数字化和信息集成，也经历了中国兵器工业的改革重组和自研装备在60年国庆阅兵上的集体大展示，如今，又在国家决心发展海洋经济、建设海洋强国的大背景下从事海洋装备研制发展事业。他认为，虽是适逢中船集团遭遇市场冲击时勇挑重任，但能为空、陆、海三军装备发展做贡献，实是人生一大幸事。
&胡问鸣董事长简介：
&1957年5月出生，江苏扬州人，1978年3月入党，1975年11月参加工作，南京航空航天大学管理科学与工程专业毕业，博士研究生学历，研究员级高级工程师。
&8.03 江苏省扬州市邗江县赤岸乡知青
&2.02 南京航空航天大学计算数学专业学习
&9.02 航空工业苏州长风机械总厂培训中心副主任、厂长助理、副厂长、厂长、厂长兼党委书记
&（其间：4.01在中央党校进修学习；8.07在苏州大学行政管理专业硕士研究生学习）
&1.07 航空工业苏州长风有限责任公司董事长兼党委书记、总经理
&2.03 中国航空工业第一集团公司机载设备部部长
&8.05 中国航空工业第一集团公司副总经理、党组成员（6.01在南京航空航天大学管理科学与工程专业博士研究生学习；6.01在中央党校一年制中青年干部培训班学习）
&8.07 中国航空工业集团公司筹备组成员
&8.10 中国航空工业集团公司副总经理、党组成员
&0.07 中国兵器工业集团公司党组书记、副总经理
中国船舶工业集团公司党组书记、副总经理
中国船舶工业集团公司党组书记、副总经理，主持集团公司全面工作
&2012.07——中国船舶工业集团公司董事长、党组书记
&2012.11
当选中国共产党第十八届中央纪律检查委员会委员
&中船集团公司简介：
&中国船舶工业集团公司组建于日，是中央直接管理的特大型企业集团，是国家授权投资机构，拥有世界领先的舰船及海工装备研发设计制造能力。中船集团公司以船舶及海洋工程装备研发设计和建造为核心，在船用设备、航运贸易、金融租赁、物流产业、基础建设、节能环保等众多领域具备全价值链能力，拥有直属成员单位60余家、上市公司3家，是我国国防建设、航运物流、海洋开发、国际贸易、科技创新的重要支撑，正朝着造船能力最强、军民高度融合、相关多元发展、国际竞争力强的产融一体化企业集团的目标不断迈进。目前，中船集团造船完工量稳居世界造船集团第二位，中国首位。
&企业使命：
海军装备研制的中坚，全球航运事业的伙伴，海洋强国建设的先锋。
&2012年本人及公司的突出成就：
&即将过去的2012年，国际金融危机对船舶工业的滞后影响全面显现，全球航运和造船市场持续低迷，面临“调结构”的“僵局”、“保交船”的“危局”、“抢订单”的“困局”、“稳增长”和“险局”。胡问鸣带领中船集团公司以科技创新驱动公司发展，积极应对、主动化解金融危机对船舶工业的滞后性影响，抢抓市场机遇，沉着应对挑战，取得了突出成绩，研发能力突飞猛进，建造水平大幅提高，产品结构明显改善，业务结构不断优化，在军民船舶建造领域取得了重大突破，在在节能环保等非船先进装备制造业和现代服务业等领域实现了相关多元发展，充分展示了中船集团公司作为中国造船业“国家队”、“主力军”和我国海军装备建设中坚的重要地位和作用，为实现新一轮发展奠定了坚实基础。
&面对前所未有的困难和严峻，是裹足不前，还是绝地求生，非常紧迫而现实地摆在胡问鸣董事长和中船集团面前。在科学分析外部形势、准确评价中船集团优劣势的基础上，胡问鸣带领中船集团提出了破局发展总思路，改变过去粗放发展、规模扩张、产品低端、技术追随的传统习惯，坚定不移地实施创新驱动，优化产品结构和资源配置，调整产业结构和产业布局，走集约化内涵式发展道路。依靠技术创新和管理创新，破解发展困局，破解经营困局，破解管理困局。以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，去战危机、破危局、促增长、谋发展、保稳定。坚定不移地推进转方式、调结构。
&军工第一方面，中船集团奋力提升军工骨干地位，竭尽全力为人民海军走向“深蓝”提供坚强技术装备支撑，为我国万里海疆铸就钢铁长城，成功研制新型导弹驱逐舰、导弹护卫舰一批装备，特别是为我国首艘航母“辽宁舰”顺利交付并投入使用提供了坚强保障。
&创新驱动方面，中船集团突破被动的经营模式，突出主动性和前瞻性，领先于船东的期待，由满足需求向引领需求转变。一方面，立足高端、突破高端。实现了世界造船业“皇冠上的明珠”——液化天然气（LNG）船的批量建造和出口；自主设计建造了中国首座、当今世界最先进的第六代3000米半潜式深水钻井平台“海洋石油981”号在南海开钻，推动我国海洋石油工业“深水战略”迈出了实质性一步；设计建造了一批技术先进、性能优良的海监船、渔政船、缉私艇等船舶，为维护国家海洋权益提供坚强的装备支撑。
&另一方面，在对国际国内航运业、造船业发展现状、规律及竞争态势进行深入调研的基础上，胡问鸣董事长在业内率先作出判断：当前航运市场的主要矛盾已经由运力与运量的矛盾转变为船队运力结构的矛盾，远洋航运成本的竞争表现为船队的船型竞争力。适应市场竞争需要，中船集团率先自主开发设计出40余型低油耗、低排放的绿色新船型，较同型旧船平均油耗可降低20-30%，平均年碳排放量可减少18%。同时，胡问鸣董事长带队向国内外主流船东营销上述理念以及新船型，得到了积极响应，在艰难的市场环境中落实了包括中远VLCC在内的一批订单。在异常艰难的市场环境下，中船集团市场份额将超过15%，而且在绿色环保船型和高技术船舶经营方面取得了显著成效，产品结构得到改善。
&业务结构调整方面，挖掘相关多元业务与造船业务的协同价值，以及基于平抑造船业周期性波动风险考虑，胡问鸣董事长给中船集团制定了产融一体化发展的结构调整总思路。形成了船舶建造、动力装备、信息与自动化、机电装备、成套物流、设计与工程、国际商贸、金融服务、咨询服务等九大业务板块，在集团层面加强顶层战略规划及产业孵化，通过产业之间相互借重、相互促进，实现业务板块联动发展。过去造船一业独大的中船集团，正呈现出造船主业鲜明，多业并举的发展新格局。
&资源整合方面，面对造船及相关业务产能过剩，胡问鸣董事长统筹利用、强力推进中船集团现有造修船能力资源与机电装备能力资源，积极推进资源优化配置和重组，收拢五指，形成拳头，解决部分企业之间存在的产能不足与产能放空并存的问题，提高产能利用率和集团整体合力，充分发挥集团公司的整体协调功能和成员单位的内生动力，引导资源向优势企业集中。
&胡问鸣认为，发展是解决前进道路上遇到的各种风险和挑战的最好办法，面对残酷激烈的环境、刻不容缓的形势，后退没有出路，只有敢于面对，勇于改革，才能在凤凰涅槃中迎来新生。
年经营状况
&2010年，面对国际金融危机继续扩散蔓延带来的严峻挑战和繁重的军工科研任务，中船集团公司认真贯彻党中央、国务院关于加快经济发展方式转变的重大战略部署和一系列政策措施，深入分析形势，坚定信心、迎难而上，抢抓发展机遇，在应对危机中实现了较快发展。2010年中船集团实现销售收入902亿元，实现利润66亿元，EVA
25亿元，全员劳动生产率41.6万元/人（按现价增加值计），万元产值综合能耗0.0359吨标煤，同比下降1.4%，COD排放221.9吨，同比下降61.9％；从实物量看，完成工业总产值956亿元，同比增长11.8％，三大主要造船指标分别为：造船完工1648万载重吨、新承接订单1733万载重吨、手持订单4519万载重吨，部分订单已排到2013年，连续第5年位居世界造船集团第二位。
&2011年，在外部影响加剧、市场需求和三大主力船型价格双双下滑的情况下，集团公司加强成本管理，实施成本倒逼，努力提高生产效率，保质量、保交船，主要经济指标保持了二位数增长。营业收入首次突破千亿，达到1002亿元，同比增长10.9%，全年实现利润78.2亿元，同比增长18.3%，实现EVA38.5亿元，同比增长18.1%；全年造船完工量突破1800万载重吨，达到1864万载重吨，增长13.1%，再创历史新高，继续稳居世界造船集团第二位。全年承接船舶订单616万载重吨，年底手持订单为3339万载重吨。高端市场领域取得突破和进展，主要表现在：自主研发的新型LNG船获得了4艘出口订单、批量承接了4+2艘万箱级集装箱船。海洋工程领域新订单超计划完成，自升式钻井平台实现零的突破，钻井船、半潜船、平台供应船等产品也取得了一系列订单。
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美国NBA及世界篮球巨星、PE投资者 姚明
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
日，姚明正式宣布退役。他完成了从体育到投资人的转身，成为中国新富的缩影。从合众思壮、巨鲸音乐网、健身房、球队，到创建自己的红酒品牌，再到接连介入两大PE，曾经的篮球“小巨人”，已悄然变身PE新贵。两家基金总的规模未来将达到66亿元。
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嘉里集团董事长 郭鹤年
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
郭鹤年身兼“两王”，先是享有“亚洲糖王”的美誉，后来又有“酒店大王”之称，可他的事业还不仅限于此。从白糖、酒店、房地产、船务、矿产、保险、传媒到粮油，他创建了一个庞大的商业王国，也创造了无数的奇迹。成为除了政治领袖外，最广为人知的马来西亚人。
“双王”传奇的成就从其年少之时的魄力可窥一斑，弱冠之年的郭鹤年，以其独有的胆识、超强的判断力，通过对糖业市场的调查和时机的把控，建立了遍布马来西亚全境的销售网，形成“原料－加工－销售”的“一体化经营”体制。他大胆决策，赶在世界糖价上升前，大举在国际市场收购白糖，并投资糖期货贸易。所有的这一切，都为他赢得了丰厚的利润，为他日后扩大经营提供了资金保证。到20世纪70年代，在国际市场上每年上市的1600万吨糖中，郭氏企业集团控制了10％左右。在马来西亚的糖业市场上，郭氏企业则占到了80％的份额。郭鹤年成了名副其实的“糖王”。
第一桶金之后，郭鹤年并没有止步。他踌躇满志，在生意场上四面出击。借助于世界和马来西亚经济发展的良机，靠着与政府、工商业界融洽相处的良好氛围，郭鹤年全面扩展着他的经营领域。由与新加坡经济发展局合资建成的第一家香格里拉大酒店开始，先后在吉隆坡、曼谷、汉城、香港、北京等大城市兴建、经营酒店，在亚洲太平洋地区扩张，打造香格里拉酒店品牌。目前香格里拉酒店集团，酒店业务分布全球16个国家，已成为亚太区最大的酒店集团之一。在他旗下的丰益国际有限公司，是全球最大的农产品加工集团之一。而他在香港的旗舰嘉里集团，从英国人手中收购香港英文报《南华早报》及香港无线电视等媒体，使他成为举足轻重的传媒大亨。
尽管已到了含饴弄孙的年龄，但郭鹤年对事业的热情仍然不减。其“创业宜趁早，拓业不怕老”的企业精神广受赞誉。他退而不休，仍然拥有郭氏集团的最高决策权，在北京、香港、天津、深圳、福州等地，人们依然可以看见郭鹤年忙碌的身影。2012年，他旗下的太平洋航运入股迪拜造船公司——Drydocks
World在东南亚的业务；在这一年的《福布斯》全球亿万富豪榜上，郭鹤年以781亿人民币的资产名列第64位；在2012闽商百强榜上，福州籍的他名列榜首；尽管受到全球信贷危机和股市低迷的影响，这位耄耋老人仍稳居马来西亚首富地位。
他也是乐善好施、心系天下的慈善家。近年来，他始终热衷公益事业，向主持“希望工程”的中国青少年基金会捐赠5000万元；一连五年为经济困难的农民工子女每人每学年提供600元至900元的助学金，帮助他们完成学业。他不喜抛头露面，不爱宣传招摇，从不炫耀财富；节俭简朴，平易近人，不求虚名，勤奋务实。做生意，他讲信用、重友谊、走正路；做人，他孝敬父母、热爱家乡、慷慨解囊。郭鹤年在经营企业上的卓越成就使其确立了国际企业家的地位。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&三一集团董事长
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
三一集团无疑是今年的热门公司，梁稳根也注定是今年的热门人物。2012年，三一重工有三件事格外吸引眼球。第一件事是，三一重工花了3.6亿欧元收购德国工程机械巨头普茨迈斯特，打造一个新的全球混凝土机械制造巨头，这次战略性的收购，让三一重工收获了全球110多个国家和地区的市场，实现了真正的国际化。第二件事是梁稳根“状告奥巴马”；第三件事，日，梁稳根在内部早餐会上突然宣布了三一有关迁往北京的决定——三一集团职能总部和各核心事业部将全部迁往北京市昌平区，长沙基地将仅保留泵送事业部。
2012年，三一用33天、3.6亿欧元的数字神话闪电般的收购德国机械巨头普茨迈斯特，成为中德贸易史上最大的并购案，也是PE携手中国民营企业共同“出海”的典型案例。
相比于普茨迈斯特，1994年才踏足混凝土机械领域的三一重工算是后起之秀。短短十几年时间，三一一跃成为中国最大，全球第六的工程机械制造商。一个德国老企业将品牌传承的重任交到了这样一个中国民营企业的手中。十几年来，商场上的拼杀，这两个相互竞争，也惺惺相惜。梁稳根认为，控制了自己主要的竞争对手，能获得来自普茨迈斯特全球顶尖的质量控制、生产流程和制造工艺，此外，并购后的“双品牌”运作会有效提升三一的品牌实力和知名度。三一的国际化新通道，将会是两个强大的品牌同时出击，而不是三一一个人在战斗。利用这次并购，还能收获“大象”分布于全球110多个国家和地区的市场，这恰恰是三一走上国际竞争舞台欠缺的。梁稳根深知，这次收购为三一国际化进程缩短了5－10年时间。
这33天源于过去18年，梁稳根对普茨迈斯特的仰望和追赶，也源于普茨迈斯特对三一这位中国对手来之不易的认同和尊重。在过去的18年中，梁稳根坚持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的三一精神。他重视人才，把自己的股份让给真正的人才，减少自己的“财富”；他拥抱创新，2005年，他第一家推出股权分置改革方案，带着一往无前的勇气成为了“第一个吃螃蟹的人”。截至2010年底，三一专利申请总数已达2441件，居中国工程机械行业第一名，授权1356件，年均增幅为50％。
他正义并执着，毅然起诉奥巴马，维护中国企业在美国的合法权益。不管结果如何，三一集团等企业在国际上的博弈，让我们看到后起的制造企业，如何逐渐学会市场规则、在市场上纵横驰骋。
而三一作出将总部迁往北京的决定，主要是出于国际化的需要，性质和目标就跟1992年三一从涟源迁到长沙一样。梁稳根表示：“三一将力图在2012年实现销售额达到1000亿的‘五年目标’已经基本完成。10年后，三一的销售额至少实现3000亿元。”
三一集团要实现从1000亿向3000亿的跨越，国际化是必由之路，将职能总部迁往要素经济资源更丰富的北京，便成了自然而然的选择。
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万向集团执行董事、首席执行官 鲁伟鼎
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
鲁伟鼎个人简介：
1971年3月生，浙江杭州人，EMBA，高级经济师，中共党员，现任万向集团执行董事、首席执行官，民生保险董事长、首席执行官。
2012年是万向确立国际化发展新高度的关键一年，国际化产出和投入都不出意料地强劲。在北美生产的每3辆车中，就有一辆使用万向生产的零部件；新加坡资源业务增长30％以上；大洋世家远洋捕捞增长30％以上……
“中国投资、美国运营、全球市场、创新技术、提升整体”的国际化战略，目标明确，平台雏形初显。发挥在美国能讲“中文”，在中国能讲“英文”的组合优势，投资美国能源部出资扶持的5家清洁能源企业，其中Ener1拥有世界先进的电池成组技术，投资后新组建合资公司在杭州成立；巨点能源拥有世界先进的节水型煤制天然气技术，被美国评为“前50名最具创新绿色技术的清洁能源公司”；史密斯是目前全球唯一量产的电动卡车企业和全球第一家生产纯电动校车的企业，其电动校车已在美国纽约州等地使用，“史密斯不仅仅是生产新能源汽车，而是在构建美国未来的经济。”以上项目，已作为中美两国清洁能源合作的投资代表项目。
8月份万向又开始投资美国A123公司，其是全球著名的电池系统领域技术领先企业，是美国政府新能源刺激政策的标杆公司，万向通过投资、进而收购，共享技术积累、共担应用风险、印证“合则两利”的现实。
万向投入注意力和资源，发挥动力电池为核心产品的，追求储能业务为制高点的清洁能源商业模式，延伸投资燃气发电、风力发电、太阳能热发电，以及煤炭一次能源向二次能源的清洁转化等业务的全球布局，体现技术差异化为核心战略的自主创新能力，在更高的起点上形成全球化的清洁能源产业新优势，为创造更加美好的能源未来尽己所能。
“实业”与“金融”结合，提高效率，万向在2012年成为民生保险的责任股东，组建民生通惠资产管理公司、万向信托公司，积极探索为实体经济发展服务的现代金融体系。
伟鼎先后荣获全国机械工业劳动模范、全国优秀创业企业家、中国青年五四奖章、首届全国青年创新创效先进个人等荣誉。是共青团十五届中央委员会候补委员、委员，中华全国青年联合会第九届、十届、十一届委员会委员，担任中国工业经济联合会主席团主席、中国集团公司促进会副会长、中国产业海外发展和规划协会副会长等社会职务，2003年被美国《时代周刊》与CNN选为“全球最具影响力企业家”
鲁伟鼎入围理由：
2012年万向的国际化产出和投入都不出意料地强劲。北美生产的每3辆车中就有一辆使用万向制造的零部件；构建了“中国投资、美国运营、全球市场、创新技术、提升整体”的国际化平台。投资美国能源部出资扶持的5家清洁能源企业，发挥动力电池为核心产品的，追求储能业务为制高点的清洁能源商业模式，延伸投资燃气发电、风力发电、太阳能热发电，以及煤炭一次能源向二次能源的清洁转化等业务布局，体现技术差异化为核心战略的自主创新能力，在更高的起点上形成全球化的清洁能源产业新优势，为创造更加美好的能源未来尽己所能。
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小米公司董事长兼CEO 雷军
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TITLE="阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官&马云" />
雷军个人简介：
雷军，小米科技创始人。现任小米公司董事长兼CEO，金山软件公司董事长。在过去几年中，作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、拉卡拉、UCweb等多家创新型企业。
小米公司简介：
小米公司是2010年4月在北京成立的一家专注于移动互联网行业的高新技术公司。雷军带领的小米团队开创了中国首个互联网手机品牌。小米主要由前Google、微软、摩托、金山等知名公司的顶尖高手组建，截止到2012年9月，约有1700名员工，平均年龄约32岁，其中一半来自Google、微软、摩托罗拉、和金山等知名软、硬件及互联网公司。
雷军提出的“软件＋硬件＋互联网服务”的铁人三项模式带动了传统手机行业的革新。本着“铁人三项”发展战略，小米前后推出了深度定制的Android手机操作系统MIUI、专为移动终端设计的社交通讯工具“米聊”，截止现在，MIUI用户已经超过700万，米聊用户超过2000万。
小米手机坚持“为发烧而生”的设计理念，并于日对外正式发布了高性能高性价比的发烧手机“小米手机”，并采用渠道成本最低的电子商务模式销售。凭借“专注、极致、口碑、快”的创业理念，小米在短短一年半时间内已成为在技术、产品、商业模式等方面都具有颠覆性创新的移动互联网明星公司。
在2012年6月份，小米公司成功完成第三轮2.16亿美元融资，公司估值达40亿美元。小米公司的估值在中国上市互联网网公司中，仅次于腾讯、百度和网易；而放在世界市场上，这一估值接近传统手机厂商黑莓49亿美元的市值，相当于诺基亚市值的一半。
日，中国联通和小米正式结成战略伙伴，并签订了百万台小米手机定制的框架合作协议。百度风云榜上，自今年8月，小米手机品牌度进入了前5名，单款手机关注度仅次于IPhone排名第二名。根据摩根斯坦利的报告，小米手机全球品牌影响力排名第9，已经超过了华为、中兴、联想成为国产品牌的第一名。
日，小米公司在北京798艺术中心发布了全新的小米手机MI2， 小米手机2将采用4.3英寸触摸屏，搭载1.5GHz四核处理器，并配备2GB
RAM和16GB机身内存，同时还拥有200万像素前置摄像头和800万像素的主摄像头 。
小米公司截止2012年9月底，销售400万台以上小米手机，2012年预计收入将达到100亿人民币以上。
小米手机以其高性能低价格的特点迅速获得了近千万发烧友粉丝的热爱，并成为国内互联网用户关注度最高的手机品牌，在极大程度上推动了智能手机在国内的普及。作为小米公司的创始人，雷军同时也是中国移动互联网的开拓者。雷军“专注、极致、口碑、快”的七字诀也已经被中国移动互联网从业者视为准则。雷军正在带领中国的移动互联网步入新的产业时代。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&旺旺集团董事长
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旺旺是一家生在台湾、成长在大陆的企业，从1994年在大陆开设第一家工厂到现在，旺旺靠一包一包米果成就财富传奇。旺仔小馒头、旺仔牛奶、旺旺仙贝、旺旺雪饼等产品家喻户晓。旺旺是第一个在大陆注册、并且拥有最多注册商标的台湾公司。2012年，旺旺集团的市值达到150亿美元，比去年同期增长了25％，并捐500万元新台币支持宜兰渔民出海保钓。
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