我的位置： >
【如何计算每股净资产】我国企业财务管理目标的探讨
时间：| 来源：中顾法律网
推荐阅读：
明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提，当前我国关于财务管理目标理论有几种主要观点，在对其评析的基础上，提出净资产收益率是现阶段我国财务管理目标的较好选择。
　　我国企业财务管理目标的探讨
　　财务管理是一项组织企业财务活动，协调企业同各方面财务关系的管理活动。明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。到底什么才是我国财务管理的目标呢?近几年来，我国理论界对此进行过热烈的讨论，但至今仍没有一个肯定的答案。笔者认为，财务管理目标应体现财务活动的客观规律，协调处理财务关系，又要体现宏观经济体制和企业经营方式的要求，具有客观性、可比性、可操作性，并注重偿债能力、营运能力和盈利能力的协调统一。本文将对我国当前财务管理目标理论的几种主要观点进行评析，并提出自己的看法。
　　一、企业利润最大化
　　在计划经济体制下，企业的财产所有权和经营权高度集中，企业的主要任务是执行国家下达的总产值指标。企业领导人职位的升迁，职工个人利益的多少，均由其完成产值计划指标的程度决定，这就决定了企业必然要把总产值作为其生产经营的主要任务。随着我国经济体制的不断深入，经济体制由高度集中的计划经济转向商品经济，实行政企分开，两权分离，企业有了自主权，有了自己的经营利润。人们逐渐认识到产值最大化目标模式弊端太多。一个企业如果生产的产品销售不出去，投入的资本产生不出一定的效益，这样的企业早晚会倒闭，更别说履行社会责任了。于是，企业的理财目标就自然地转向了“利润最大化”。
　　与产值最大化相比，将利润最大化作为理财目标有一定的道理。首先，促使企业注重投入与产出的对比结果，关心经济效益的高低。利润是收入与费用的差额，企业为追求利润增长，就要努力增收节支，就必须改进技术、提高劳动生产率和资源的利用水平，降低产品成本，这都有利于资源的合理配置，经济效益的提高。其次，促使企业重视产品，关注市场需求。企业的产品只有销售出去，才能实现利润。以利润最大化作为理财目标会促使企业进行市场调查、自觉适应市场需求、提高产品质量，生产市场适销产品，并研究制订营销策略，把产品顺利销售出去。第三，利润是增加投资者收益、提高职工劳动报酬的源泉，也是企业积累资本、扩大经营规模的来源。利润的高低还体现了企业对国家、对社会的贡献。
　　但利润最大化的理财目标实践中也存在一些缺陷。其一，利润是一个绝对数，未考虑同投入资本的关系，不能科学地说明企业经济效益的高低，不便于同一企业不同时期、不同企业之间进行比较。另外，会误导企业选择投入资本额较高的项目，而不是高效率的项目，不利于资金的有效使用。其二，未考虑获得利润的时间和风险，难以对不同时期获得的利润额的大小作出判断，且会促使企业管理的当局不顾风险大小追求最大利润。其三，往往导致企业只关心当前利润，忽视在科技开发、产品开发、产品市场占有率、生活福利设施、履行社会责任等方面下功夫，不利于企业的长期健康发展。
　　针对上述弊端，我国和西方理论界分别提出过把权益资本利润率和每股利润作为考核企业财务活动的重要指标。这两个指标的主要特征是把公司实现的净利润同投入的自有资本或股本股数进行对比，能够恰当地反映企业的盈利水平，对财务分析和财务预测都有重要作用。但它们仍不能避免上述第二和第三点缺陷。利润额指标通俗易懂，易于计算，便于分解落实责任，虽然有些不足，在实践中应用较为普遍。
　　二、经济效益最大化
　　经济效益最大化作为我国理财目标的总思路是有客观依据的。改革开放以来，党和政府一再强调，要把全部经济工作转移到以提高经济效益为中心的轨道上来。从某种意义上来说，提高经济效益是我国经济发展的重要目标之一，是企业的基本目标。财务管理是企业管理的中心，它的目标应体现这一要求。
　　经济效益是指投入与产出的关系，即以一定的资源消耗获取最大量的收益，它是一个比利润更广义的概念。经济效益最大化作为一种定性要求是合理的，但经济效益本身不是具体的经济指标，它必须借助于一定的经济指标才能表现出来。另外，对它也难以控制，难以分解落实责任。由此可见，经济效益在实践中难以计量，缺少可操作性，而具有可操作性是确定理财目标的一个重要约束条件。因此，经济效益最大化可作为一种定性要求或总思路，却不能作为理财目标。
　　三、企业价值最大化
　　所谓“企业价值”是指企业全部资产的市场价值，它相对于“资产负债表”左方资产的价值。企业价值不仅包括了已取得的利润，还包括潜在的预期的获利能力。股东财富只是“资产负债表”右方的所有者权益的价值，它只是企业价值的一部分。企业价值最大化主要针对非上市公司而言，股东财富最大化主要针对上市公司。笔者认为，企业价值最大化不同于股东财富最大化。
　　V=ΣPt.
　　t=1 (1+γ)
　　V表示企业价值;t表示取得报酬的具体时间;n表示取得报酬的持续期间，在持续经营的条件下，n为无穷大;pt表示第t年的报酬，可用现金净流量来表示;r表示对每年取得的报酬进行现贴时所使用的现贴率。
　　企业价值也可通过资产评估来获得。但是，资产评估通常是在企业经营方式变更、产权变更、资产流动时采用，在企业日常管理、业绩考核中很难行得通。
　　企业价值最大化目标有哪些优点呢?第一，它考虑了取得报酬的时间和风险，克服了在追求利润上的短期行为。从上述企业价值的计算公式中可知，企业的价值与预期的报酬成正比，而与企业的风险成反比。报酬往往与风险并存。并且报酬的增加是以风险的增大为代价的，而风险的增加会直接影响到企业的生存和发展。价值最大化目标模式考虑了报酬与风险的关系，将企业取得的报酬按时间价值进行计量，使企业的当前利润与未来利润都对企业价值产生影响，特别是未来利润对企业的影响更大，可避免在追求利润上的短期行为。第二，它更能适应现代企业制度的要求。现代企业理论认为，企业是投资者、债权人、员工、客户等形成的一个契约，企业的利润是所有者与签约各方的共同利益。企业价值最大化注重在企业发展中考虑各方利益，有效地防止短期行为的发生，有利于调动各利润主体的积极性，共同关注企业的发展，使企业的财富大大增加。
　　企业价值最大化理论上很有道理，实际操作过程中有一些不足之处。计算公式中与未来企业报酬和与风险相适应的贴现率很难预计准确，很可能出现很大的误差，而它们直接影响到企业价值计量的准确性。
　　四、股东财富最大化
　　按照委托代理学说，企业的所有者即股东和经营者是一种委托代理关系，经营者应最大限度地谋求股东即委托人的利益，而股东的目标则是实现其财富最大化。
　　以股东财富最大化作为财务管理目标，其主要优点是考虑了时间价值和风险价值。一般认为，股票市场价格的高低体现着投资大众对公司价值的客观评价。它可以每股市价反映着资本和利润之间的关系，它受预期每股盈余的影响，反映着每股盈余的大小和取得时间;它受企业风险的影响，可以反映每股盈余的风险。因此，股东财富最大化的理财目标，可以提高经营资金的安全性和有效性。
　　股东财富最大化的理财目标在实际中很难普遍采用。无论是在我国还是在西方，上市公司在全部企业中只占少数，大量的非上市公司不可能采用这一目标。股票市价的不确定性：在股价的决定因素中，有一些是管理当局不可控制的因素，如外部环境的限制、经济活动的一般水平、所得税制度以及股票市场的情况等。另外，广大投资者的投资动机、个人偏好、专业水平差异，也会影响公司外部对公司股票价格的评价，而作为理财目标应是企业通过主观努力可实现的;股票市价的不真实性：我国证券市场还不规范，股市效率低，信息传递速度较慢，投资者对信息的理解力较差。市场上非理性投资远远超过了理性投资。股票价格真正能反映投资者的财富是建立在完善的金融市场基础上的;不利于各利润主体的协调：股东财富最大化理财目标易出现仅考虑股东利益，而忽略其他利害关系人(如债权人、经营者和职工等)利益的现象，从而影响到企业的生产经营活动和经营业绩。也可能会忽视企业应承担的社会责任，加剧企业与社会的矛盾，不利于企业的长远发展。
　　通过对上述各观点的分析比较，笔者认为，结合我国的实际情况，从实用性、可比较性方面考虑，我国的理财目标以净资产收益率最大化为好。
　　净资产收益率等于企业的净现金流量除以企业的所有者权益。采用净资产收益率有哪些好处呢?第一，净资产收益率比较客观、真实。目前，由于法制不完善、外部监督不健全以及管理当局的人为操纵而导致会计信息失真，给投资者和债权人的投资决策带来了误导，而现金流量指标不易被管理当局所操纵，反映的信息更为真实。因此，净资产收益率有极强的真实性。第二，净资产收益率是一个相对数，表明了每一元投资的获利水平，使不同企业之间具有可比性。第三，净资产收益率在整个财务比率指标体系中是最具综合性的指标之一，通过对净资产收益率的分解，可全面了解企业的经营状况和财务状况，有助于实现企业三大能力即偿债能力、盈利能力和营运能力的协调。第四，净资产收益率与财务管理的研究对象一致，也符合我国企业现状要注重对现金流转的管理。财务管理的一切原则、方法都是以资金及其流转为研究对象，如投资决策的净现值、现值指数、内含报酬率等方法都以现金流量作为计算对象。我国目前国有企业普遍过度负债，自有的流动资金比重较低，企业的偿债能力低下，没有足够的现金偿还债务。即使企业有盈利，也有可能因为资金周转困难造成财务状况恶化，甚至遭受诉讼而破产。第五，净资产收益率体现了企业各相关利益主体的根本利益。企业投资者向企业投入资金是为了获得资本增值。净资产收益率采用的是净现金流量，对债权人来说，现金是决定其本息能否收回的关键;对于经营者来说，充足的现金是企业的生产经营顺利进行的关键。因此，要协调企业的所有者、债权人、经营者三者之间的关系，就必须重视净资产收益率。
　　当然，在采用净资产收益率最大化这一理财目标时，还必须坚持长期利益的原则，防止追求短期利益的行为。
　　另外，有人提出，履行社会责任也是理财的一个目标。笔者认为，履行社会责任是实现理财目标的一个基本约束条件，是企业的一项义务，但在性质上并不属于理财目标。如果一个企业单纯为了追求自己的经济效益而置社会公益于不顾，售后服务滞后，环境污染严重，挥霍浪费资源等，即使一时能获得很多的盈利，但其在社会公众中的形象会急转直下，不利于企业的长期发展。因此，企业在追求本身经济效益的同时，要自觉遵守国家的、法规，履行社会责任，维护社会公共利益，适当从事一些社会公益活动，有助于在社会公众中树立良好的形象，有助于实现其经营目标。
　　综上所述，我国现阶段的财务管理目标的较好的选择是以履行社会责任为前提的净资产收益率最大化。
　　[参考文献]
　　[1]王庆成。财务管理目标的思索[J]，会计研究，1999(10)。
　　[2]何志勇、郑长德、张绍学。公司理财[M].西南财经大学出版社，1998.
无须注册，快速提问，描述越详细、回答越准确。中顾法律网万名律师为您提供
免费法律咨询服务。如果您想尽快获得众多律师的观点，请点击
上一篇文章：07-15
下一篇文章：07-15
接下来您还可以
发布法律咨询
看看大家都在关注什么
免费咨询公司并购律师
向律师电话咨询免费，请说明来源于中顾法律网
编辑推荐文章推荐
最新编辑推荐文章
我来说两句排行
明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提，当前我国关于财务管理目标理论有几种主要观点，在对其评析的基础上，提出净资产收益率是现阶段我国财务管理目标的较好选择。
如果您遇到方面的问题，可查找专业为您服务 或
免责声明：中顾法律网登载此文出于传递更多法律相关知识为目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，如涉及版权等问题请与本网站联系，核实后会给予处理。
按地区查找公司并购律师
欢迎交互友情链接（正开展分站合作），具体咨询QQ，或者进入
版权所有：济南中顾信息技术有限公司
国家信息产业部备案 鲁ICP备号 【济南市公安局网警支队备案：20】查看: 3512|回复: 3
阅读权限80威望9 级论坛币3311076 个学术水平972 点热心指数1460 点信用等级473 点经验349388 点帖子20237精华在线时间4630 小时注册时间最后登录
积分 81522, 距离下一级还需
权限: 自定义头衔, 签名中使用图片, 设置帖子权限, 隐身, 设置回复可见, 签名中使用代码
道具: 彩虹炫, 雷达卡, 热点灯, 雷鸣之声, 涂鸦板, 金钱卡, 显身卡, 匿名卡, 抢沙发, 提升卡, 沉默卡, 千斤顶, 变色卡, 置顶卡
购买后可立即获得
权限: 隐身
道具: 金钱卡, 雷鸣之声, 彩虹炫, 雷达卡, 涂鸦板, 热点灯
开心签到天数: 86 天连续签到: 1 天[LV.6]常住居民II
财务管理制度不完善是制约中小企业生存发展的重要因素。从正确制定财务管理的目标，建立全面的业绩衡量指标和财务分析指标，设置健全的内部控制制度和提高会计人员素质等几方面入手，加强中小企业现代财务管理工作，必将增强中小企业的综合实力，促进中小企业的可持续发展。 & &一、现代财务管理的特征
& & 现代企业制度要求“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。作为现代企业制度重要组成部分的企业财务管理，也由封闭、事后、静态的传统方式转为强调事前预测、事中控制和事后分析的现代财务管理制度。
　　1.财务管理渗透到企业管理的各个方面，并逐渐成为中心。财务活动包括资金的筹集、投放、营运和分配四个方面。资金的筹集是为了满足企业投资和用资的需要；资金的投放是将筹集的资金投入使用的过程；资金的营运是企业日常营业发生的财务活动；资金的分配是对投资成果的分配。这四个方面作为企业财务管理的基本内容，以价值形式综合地反映着企业的再生产过程，渗透于企业管理的各个方面，并逐渐成为企业重心。加强财务管理，实现资本的保值、增值具有不可替代的作用，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键。
　　2.资金的时间价值是现代财务管理的重要因素。在市场经济中，资金的时间价值是一个客观存在的经济范畴，是财务管理中必须考虑的重要因素。企业曾长期忽视资金时间价值理论的运用，资金使用效率低下。随着市场经济广泛发展，货币借贷关系普遍存在，把资金时间价值引入财务管理，在资金筹集、运用和分配等各方面充分考虑时间因素，是提高财务管理水平，搞好筹资、投资、分配决策的有效保证。
　　3.财务管理能快速反映企业的生产经营状况。通过财务分析体系，对企业目标完成情况和职责履行情况进行评价、分析，能全面、系统地反映出企业生产经营全过程，可帮助企业管理者对企业的财务运营过程进行跟踪、监控，判断资金周转是否健康、产销是否通畅、经营是否得当，为企业迅速调整发展方向提供依据。
& & 二、中小企业财务管理中存在的问题
1.以片面追求利润最大化为财务管理目标。财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，财务目标取决于企业生存目的或企业目标，取决于特定的社会经营模式。很大一部分中小企业，以追逐利润最大化作为财务管理的目标，虽然能直接反映企业创造价值的多少，而且也从一定程度上反映出企业经营效益的高低和对社会贡献的大小，但在实践中存在着一些难以解决的问题。利润最大化没有考虑资金时间价值，没有反映创造的利润与投入资本之间的关系，没有考虑风险因素。高额利润往往要承担过大的风险，可能导致企业短期行为，如忽视产品开发、人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施、履行社会责任等。
　　2.财务分析指标具有局限性。目前，中小企业财务管理分析指标一般限于偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标和发展能力指标，其数据来源于会计报表和会计资料，企业列入报表的数据资料仅是可以用货币计量的经济资源。实际上企业有许多经济资源，受客观条件制约或是受会计惯例的制约，并未在报表中得以全面体现，报表仅仅反映了企业经济资源的一部分，分析反映的结果必然存在一定的局限性和不足。如果企业在执行会计政策上与以往不同，在不同会计年度采用不同会计方法，那么不同企业在不同会计方法下形成的财务分析信息就存在不可比性，就会造成企业自身历史与现在、与同行业企业之间财务分析指标失去实际意义。
　　3.内部控制制度不完善。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于民营性质，家族化管理现象严重，有些企业管理者基于其自身的原因，管理思想落后，缺乏现代财务管理观念，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。不注重内部控制，岗位职责不清，没有内部审计部门，造成中小企业财务管理混乱，会计信息失真，越权行事现象比比皆是。
　　4.财务会计人员素质偏低。有些中小企业不重视财务管理，认为财会人员只要记个账，出个报表就可以了，财会人员多数没有经过专业化、系统化的知识教育，无证上岗、一人在多个企业兼岗现象极其普遍，本科以上学历或中级以上职称的会计人员相对较少。有些中小企业财会人员能够做到账目清晰，甚至能够合理避税，但也仅是一种事后财务行为，缺少现代财务管理知识，不会进行财务分析，不能以财务指标指导企业发展。财务专业人员的匮乏导致中小企业财务战略管理薄弱，这将阻碍中小企业可持续发展。
& & 三、建立健全中小企业现代财务管理的对策
& & 1.以中小企业价值最大化作为现代财务管理目标。以企业价值最大化为目标，谈论的不是企业的账面总价值，而是其全部财产的市场价值，它反映了企业潜在或预期获利能力，通俗地说是企业本身值多少钱。它看重的不是企业已经获得的利润水平，而是企业潜在的获利能力，将未来收入按预期投资时间的同一口径进行折现，从而确定企业价值，考虑了资金的时间价值和投资的风险价值。这一目标有利于统筹安排企业的长短期规划，有利于筹措资金，合理选择投资方案，使企业资源达到合理配置。
　　2.建立以价值为基础的业绩衡量标准和财务分析指标体系。中小企业要建立以价值为基础的业绩衡量标准和财务分析指标体系，经济利润是最重要的一个指标。它是企业投资资本收益超过加权平均资金成本部分的价值，与传统的会计利润相比，经济利润要求扣除全部所用资源的成本，包括资金成本在内，正确地反映企业经济状况。因此，通过计算企业的经济利润能够正确地了解企业经营活动为企业带来的价值。
　　同时，从多年来企业财务分析的理论和实践来看，财务分析指标体系除定量指标和定性说明企业背景资料以外，对中小企业来说还应设计一套以价值为基础的非财务分析指标，使财务分析指标体系更符合中小企业的特点。如设立产品市场占有率，反映企业的市场扩充速度，产品受消费者喜爱程度；劳动生产率，反映劳动者生产产品的劳动效率，利用最少的人力资源创造出最高的生产效率；产品质量指标，反映产品在生产过程中达到一定标准所表现出的品质，包括产品的合格率、优质品率以及驰名商标产品、优质名牌产品等指标；新产品开发能力指标，反映企业在开发适应市场需求的新产品方面的能力等等。将中小企业管理的重心放在技术、知识、人才等无形资本上，从而达到企业价值最大化的目标。
　　3.健立职责明确、互相牵制的内部控制制度。内部控制是指由单位治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。在形式上表现为一整套相互监督、相互制约、彼此联结的控制方法、措施和程序。它有助于及时识别和处理风险，促进企业实现发展目标，提高经营管理水平、信息报告质量、资产管理水平和法律遵循能力。常见的控制措施有不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制等等。中小企业的领导者集权和家族化管理，更需要建立内部控制制度。一是建立内部牵制制度，关键岗位必须由两人或两人以上分工负责，明确岗位职责，以起到一种相互制约的作用。例如：采购与验收职务相分离，支票保管与印章保管职务相分离等。二是建立授权审批制度，中小企业建立授权审批制度在于加强企业各项工作的管理，体现现代财务管理的严格控制和规范运作。例如：在中小企业中建立财务审批权限签字制度，每一笔支出都应按规定的顺序进行审批，根据权限完成必要的签名，这对控制不合理支出能起到积极的作用。三是做好绩效考评控制，发现做得好的，进行奖励，使其做得更好，发现不好的地方，通过分析找到问题所在，进行改正，建立中小企业的激励约束机制。
　　4.提高会计工作的水平。重视人的发展和管理，是现代企业管理的基本趋势。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的，其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。因此，在财务管理中要树立“以人为本”的思想，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。一是中小企业管理者要转变思想，增强现代企业管理观念，重视企业财务管理工作。二是加强中小企业财会人员培训，要求会计人员持证上岗，提高现代财务管理水平。三是中小企业要留住人才，以较高的福利待遇吸引更多高级财务管理人员到中小企业发挥作用。上至中小企业管理者，下到中小企业财会人员，全员共同努力，建立现代财务管理制度，加强信息化，必能不断提高企业的管理水平，提高企业的综合竞争实力。
作者：赵蕊 来源：《中国中小企业》2010年第9期
载入中......
阅读权限24威望0 级论坛币26965 个学术水平0 点热心指数2 点信用等级0 点经验3052 点帖子212精华0在线时间49 小时注册时间最后登录
积分 369, 距离下一级还需 81 积分
权限: 自定义头衔, 签名中使用图片
道具: 彩虹炫, 雷达卡, 热点灯, 雷鸣之声, 涂鸦板, 金钱卡, 显身卡, 匿名卡下一级可获得
道具: 抢沙发
购买后可立即获得
权限: 隐身
道具: 金钱卡, 雷鸣之声, 彩虹炫, 雷达卡, 涂鸦板, 热点灯
开心签到天数: 3 天连续签到: 1 天[LV.2]偶尔看看I
因为，中小企业也在不断发展中。。。
不同阶段需要适时调整财务战略
尤其是创业板开办后，中小企业也需要考虑股东价值问题
一旦发展到 有机会在境内外投向创业板上市，又为何不调整财务策略呢
另外，利润最大化和价值最大化在内涵和外延上既有巨大区别又有一定联系
利润 和价值还得区分&&企业利润和企业价值&&股东利润与股东价值
股东价值与企业价值& &企业利润与股东利润
就目前而言，很多创业板上市企业，股东价值是提升了，而企业价值反而降低了。这些都是财务务战略需要考虑和调整的。
阅读权限36威望1 级论坛币11202 个学术水平16 点热心指数38 点信用等级19 点经验114854 点帖子5248精华0在线时间1048 小时注册时间最后登录
积分 8596, 距离下一级还需 1584 积分
权限: 自定义头衔, 签名中使用图片, 设置帖子权限, 隐身, 设置回复可见
道具: 彩虹炫, 雷达卡, 热点灯, 雷鸣之声, 涂鸦板, 金钱卡, 显身卡, 匿名卡, 抢沙发, 提升卡, 沉默卡, 千斤顶, 变色卡下一级可获得
权限: 签名中使用代码
购买后可立即获得
权限: 隐身
道具: 金钱卡, 雷鸣之声, 彩虹炫, 雷达卡, 涂鸦板, 热点灯
开心签到天数: 600 天连续签到: 2 天[LV.9]以坛为家II
不错，了解下！
阅读权限22威望0 级论坛币53 个学术水平2 点热心指数2 点信用等级2 点经验4905 点帖子84精华0在线时间13 小时注册时间最后登录
积分 198, 距离下一级还需 62 积分
权限: 自定义头衔
道具: 彩虹炫, 雷达卡, 热点灯, 雷鸣之声, 涂鸦板, 金钱卡, 显身卡, 匿名卡下一级可获得
权限: 签名中使用图片
购买后可立即获得
权限: 隐身
道具: 金钱卡, 雷鸣之声, 彩虹炫, 雷达卡, 涂鸦板, 热点灯
开心签到天数: 58 天连续签到: 1 天[LV.5]常住居民I
利润最大化
本文来自: 人大经济论坛 会计与财务管理 版，详细出处参考： http://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=3050932&page=1&from^^uid=4933017
中级学术勋章
中级学术勋章
高级热心勋章
高级热心勋章
初级信用勋章
初级信用勋章
论坛好贴推荐论有中国特色企业财务管理目标的五大特征——兼评以利润、企业价值或效益、股东财富最大化为财务管理目标诸观点--《现代财经-天津财经学院学报》2002年03期
论有中国特色企业财务管理目标的五大特征——兼评以利润、企业价值或效益、股东财富最大化为财务管理目标诸观点
【摘要】：当前理论界对企业财务管理目标的研究存在误区。提出一个评价企业财务目标是否合理的标准颇为重要。市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标应具备五个特征。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F275【正文快照】：
近些年来 ,有关企业财务管理目标的论著发表了不少 ,但众说不一 ,未能形成共识。这种对目标理论认识上的不统一 ,很难对实际财务管理工作予以正确指导 ,甚至还有可能误导企业走入歧途。为了防止这种不良后果产生 ,有必要对市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标理论
欢迎：、、)
支持CAJ、PDF文件格式，仅支持PDF格式
【引证文献】
中国期刊全文数据库
宫巨宏,王淑芬;[J];现代财经-天津财经学院学报;2002年06期
中国硕士学位论文全文数据库
戴雪艳;[D];天津财经学院;2003年
李雨田;[D];武汉理工大学;2003年
陈祚;[D];西南财经大学;2006年
【共引文献】
中国期刊全文数据库
赵文清;[J];郑州航空工业管理学院学报;1999年02期
杨学涵，王东华;[J];人类工效学;1996年01期
黄丽华,王林;[J];软科学;1999年S1期
李春成;[J];行政论坛;2001年01期
党跃武;[J];中国管理科学;1998年02期
朱伟华;[J];中国图书馆学报;1997年04期
吴伟民;;[J];图书馆学刊;1988年05期
党跃武;[J];图书情报工作;2000年11期
党跃武;[J];四川图书馆学报;2000年03期
党跃武;[J];四川图书馆学报;1999年03期
中国博士学位论文全文数据库
丁云亮;[D];上海大学;2006年
孙淑生;[D];武汉理工大学;2003年
闫敏;[D];吉林大学;2004年
夏绪梅;[D];西北大学;2006年
朱良保;[D];苏州大学;2006年
中国硕士学位论文全文数据库
陈美玉;[D];兰州大学;2007年
段旭明;[D];河北工业大学;2007年
陈希;[D];重庆大学;2007年
蔡志敏;[D];广东工业大学;2002年
夏剑华;[D];对外经济贸易大学;2002年
傅建鹏;[D];对外经济贸易大学;2002年
朱国华;[D];武汉理工大学;2003年
高小玲;[D];湘潭大学;2003年
赵未;[D];电子科技大学;2004年
王皞;[D];湖南大学;2005年
【同被引文献】
中国期刊全文数据库
张丹;[J];华东船舶工业学院学报;1998年05期
朱开悉;[J];湖南财经高等专科学校学报;2002年01期
朱开悉;[J];技术经济与管理研究;2001年05期
唐丽,陈华东;[J];科技进步与对策;2001年07期
阎达五,陆正飞;[J];会计研究;2000年09期
汤谷良,朱蕾;[J];会计研究;2002年04期
郭泽光,郭冰;[J];会计研究;2002年07期
魏明海;[J];会计研究;2003年02期
颜志刚;[J];韶关学院学报;2001年05期
吴应宇,赵震翔;[J];外国经济与管理;2001年09期
【二级引证文献】
中国硕士学位论文全文数据库
张阿艳;[D];武汉理工大学;2007年
王晓娜;[D];暨南大学;2007年
董清含;[D];中国海洋大学;2007年
钟纯;[D];广东工业大学;2007年
何玉波;[D];东北财经大学;2006年
包天铭;[D];天津商学院;2006年
王东;[D];西南财经大学;2006年
葛运欣;[D];山东大学;2006年
郭亚天;[D];首都经济贸易大学;2003年
【相似文献】
中国期刊全文数据库
吉全贵;[J];现代财经-天津财经学院学报;2002年03期
赵有明;[J];会计之友(B版);2005年07期
安翔君;[J];会计之友(B版);2005年10期
李胜利;;[J];经济师;2005年12期
李慧明;;[J];辽宁行政学院学报;2006年04期
徐波;;[J];冶金财会;2006年12期
石兰;;[J];中国集体经济(下半月);2007年06期
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993
《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司
地址：北京清华大学 84-48信箱 知识超市公司
出版物经营许可证 新出发京批字第直0595号
同方知网数字出版技术股份有限公司
订购热线：400-819-82499
在线咨询：
传真：010-
京公网安备74号