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博彦科技：2014年限制性股票激励计划激励对象名单及合理性说明
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　　博彦科技股份有限公司
　　2014年限制性股票激励计划激励对象名单及合理性说明
　　一、 限制性股票激励计划对象名单
　　1、本次股权激励计划基本分配情况
获受限制性股
占授予限制性
占公司股本的
　　票数量(万
股票总量的比
　　李光千
　　核心管理及业务人员共计
　　107 人
　　2、核心管理及业务人员
华东区管理平台总监
西南区管理平台总监
人力资源运营总监
财务报告总监
战略投资部总监
证券事务总监
职能管理平台
法务部执行经理
高级法务专员
员工关系经理
政府事务经理
政府事务经理
武汉平台经理
华东区人力资源经理
杭州平台经理
西安和广州公司平台经理
深圳平台经理
北美业务事业群
测试工程师
测试工程师
测试工程师
开发工程师
　　跨国公司业务事
业务开发经理
高级销售人员
事业部总经理
高级测试工程师
助理副总裁
中国业务事业群
金融服务业务部总监
项目管理人员
软件工程师
高级资源经理
JBG1 部负责人
日本业务事业群
JB1 部日立金融负责人
JB1 部日立金融二部负责人
JB1 一 1 部日立产业负责人
JB2 部负责人
JB2 部副负责人
JB2 野村通讯产业负责人
北京微软事业部负责人
软件工程师
软件工程师
软件工程师
软件工程师
软件工程师
软件工程师
软件开发测试工程师
软件开发测试工程师
软件开发测试工程师
软件开发测试工程师
软件开发测试工程师
软件开发测试工程师
软件开发测试工程师
战略客户事业群
测试工程师
测试工程师
测试工程师
测试工程师
测试工程师
测试工程师
测试工程师
首席结构师
测试工程师
测试工程师
测试工程师
　　上述名单已经博彦科技股份有限公司第二届监事会第五次临时会议审议核
　　二、分配情况说明
　　(一)关于公司财务总监作为激励对象的合理性说明
　　获授限制性股
岗位价值和贡献
　　票数量(万股)
　　财务负责人作为财务工作总指挥和
　　李光千
　　协调人，有着举足轻重的作用。
　　(二)关于公司核心管理及业务人员作为激励对象的合理性说明
　　获授限制性股
岗位价值和贡献
　　票数量(万股)
　　负责华东区全部 HR、行政、IS 及政府等职能
　　华东区管理
管理，协助公司业务在当地平台区域的发展及
　　鲍春蕾
　　平台总监
业务整合，保障华东区平台的日常事务顺利推
　　负责西南区全部 HR、行政、IS 及政府等职能
　　西南区管理
管理，协助公司业务在当地平台区域的发展及
　　平台总监
业务整合，保障西南区平台的日常事务顺利推
　　参与集团战略发展目标的制定，
根据集团业务
　　发展需要，制定整体人才发展战略；
　　人力资源运
新事业发展的战略的目标，
搭建组织框架及制
　　营总监
　　定人员规划；负责规划和实施集团的人才管
　　理、关键人才留任、考核、培养等方面的工作；
　　负责公司财务报告、财务分析、资金管理等方
　　财务报告总
面工作；对公司财务工作体系建设，起到突出
　　作用。
　　负责公司的战略投资、并购、整合；对公司未
　　战略投资部
来外延式扩张发展思路的实现，起着重要作
　　负责公司 IT 系统的建设与维护工作，向公司
　　提供有关 IT 系统的合理化建议，处理各业务
　　衡跃辉
部门对 IT 资源的需求，确保公司 IT 资源得到
　　最大程度的发挥
　　组织开展公司流程改进与咨询、内部审计、
　　PSA 系统开发、资质申请与维护、信息安全等
　　白春玲
工作，为公司的运营发展提供服务支持，保障
　　公司持续有序规范发展。
　　作为博彦科技股份有限公司证券部总监，
　　事务代表，主要负责协助公司董事会秘书完成
　　证券事务总
公司市值管理、证券事务管理、三会事务管理，
　　以及上市公司信息披露的相关工作，
　　未来的资本运作持续作出贡献。
　　组织集团范围内的财务预算编制，监督和控制
　　预算执行；会计核算质量监管、报表规划与控
　　于军辉
制、财务预算与经营分析、内部控制、成本费
　　用监管，总部与境外机构财务管理。
　　负责业务的合同管理，预算管理，核算，分析
　　及业务管理制度的制定及执行情况的监控等，
对业务进行支持，监督、管理并最终为 BU、
　　BG 以及公司领导提供管理及决策依据。
　　法务部执行
一般法律合规性支持、争议解决，对外投资与
　　刘海滨
并购的法律咨询顾问。
　　高级法务专
合同审核，合同合规控制，纠纷处理，法律咨
　　主要负责公司劳动关系管理(薪酬、员工关系
　　经历)，并购整合过程与新团队的资源交割、
　　员工关系经
整合；公司关键人员梳理及职务晋升管理；各
　　类型员工(含高管)劳动关系管理及特殊突发
　　事件的处理；制度流程的规范和管理。
　　协助总监带领本部门开展各项 IT 服务工作，
　　袁仁硅
保证集团 IT 系统的稳定和效率，提高集团 IT
　　整体满意度。
　　政府事务经
主管政府事务协调
　　政府事务经
协助负责政府事务协调
　　负责武汉 HR、行政、IS 及政府等职能管理，
　　武汉平台经
协助公司业务在当地平台区域的发展及业务
　　整合，保障武汉平台的日常事务顺利推进。
　　作为华东区 HR 经理，与总部沟通协调日常及
　　华东区人力
应急事务，负责整个区域内的人资源整体协调
　　资源经理
　　管理工作。
　　杭州平台经
　　顾桂萍
杭州平台经理，全力支持杭州业务开展。
　　西安和广州
　　为平台管理和政府事务争取更多资源，平台建
公司平台经
设和管理工作。
　　深圳平台经
为平台管理和政府事务争取更多资源，同时做
　　周丽娜
好平台建设和管理工作。
　　协助总监做好团队管理，保障部门工作的顺利
　　林江南
　　全球化事业部项目总监。 2001 年加盟以来，
　　在软件本地化项目管理、交付规范、跨文化沟
通以及供应商管理方面积累了丰富的经验，为
　　全球化事业部发展和维护大客户关系发挥了
　　重要的作用。
　　离岸软件服务的客户经理，在客户规划与商务
　　谈判中起关键作用，并对业务实施监督，进行
　　于海斐
行业与客户调研。对进一步持续提高对现有客
　　户服务，开拓行业深度发展，探索未来市场方
　　向都将起关键作用。
　　服务交付总监。包括团队、项目与技术的管理，
　　以及风险的管理。对进一步持续提高服务价
　　韩立明
值，提升团队能力，将业务做大做强将起关键
　　作用。
　　在新技术和高端服务领域获取和服务能力方
　　面已积累多年经验并展示了出色的业绩，对公
司踏上新的台阶和进入新的更高的服务行业
　　将起关键作用。
　　客户经理主要在服务运营的持续优化和规模
　　化上具有核心价值。在运营优化，成本控制，
规模成长方面已积累多年经验并展示了出色
　　的成绩。
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
　　张淑艳
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
　　李继良
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　软件开发的项目管理，全面统筹、监控项目各
环节的运作，及时发现项目的风险和问题，并
　　进行跟踪解决。
　　作为金融电商业务部负责人，推进业务的发展
和管理，对部门业绩负责。为公司金融电信业
　　务的发展做出突出贡献。
　　主要负责项目的交付实施，在管理过程中对项
　　目的时间、进度、预算进行管控，并对客户提
　　燕玉光
出的新需求进行跟踪管理，以获取更多项目资
　　本次激励的开发工程师均具有丰富的技术开
　　刘宗梁
开发工程师
发经验，在理解和执行客户的功能设计中发挥
　　了重要作用。
　　维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监
控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
　　维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监
控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
　　负责开发新的客户资源，拓展市场，并对客户
　　毛怡君
关系进行维护、联络，跟踪管理。
　　负责组织、领导销售队伍完成销售目标，加强
　　业务开发经
团队管理，加速市场拓展，维护和提升公司形
　　象，最大限度的为公司创造利润
　　负责组织、领导销售队伍完成销售目标，加强
　　殷春艳
团队管理，加速市场拓展，维护和提升公司形
　　象，最大限度的为公司创造利润
　　高级销售人
负责开发新的客户资源，拓展市场，并对客户
　　葛晓娟
关系进行维护、联络，跟踪管理。
　　维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监
　　杨振伟
控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
　　指导部门内日常行政事务，负责部门项目的管
理，监督各项制度的执行，保证部门日常事务
　　正常运转。
　　事业部总经
深圳 IT 服务事业部负责人，推进业务的发展
　　胡昌显
和管理，对部门业绩负责。
　　维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监
　　杨家锦
控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
　　维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监
控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
　　维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监
　　刘志国
控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
　　在项目负责人的带领下，负责测试工具和测试
　　高级测试工
　　刘小勇
案例的开发，确保软件产品质量可以达到交付
　　的标准
　　作为企业应用部负责人，推进业务的发展和管
理，对部门业绩负责。
　　负责组织、领导销售队伍完成销售目标，并对
客户关系进行维护、联络，跟踪管理。
　　作为行业客户部负责人，推进业务的发展和管
　　魏建华
助理副总裁
理，对部门业绩负责。对公司金融行业客户的
　　拓展和维护，做出突出贡献。
　　作为金融服务部负责人，推进业务的发展和管
　　金融服务业
　　钟梦科
理，对部门业绩负责。对公司金融行业客户的
　　务部总监
　　拓展和维护，做出突出贡献。
　　负责新客户的业务拓展、重点客户的维护。对
　　陈立斌
公司行业客户的拓展起到重要作用。
　　维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监
　　廖燕茹
控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
　　支持 BU Head 把预算计划落实到下级部门，
定期跟踪推进进展，对业务部门提供数据支
　　持，收款，合同管理，数据分析汇总
　　实施各项招聘计划，及时满足用人部门的招聘
　　负责市场拓展，确保部门销售任务保质保量的
完成，是公司发展不可或缺的关键角色。
　　项目管理人
全面统筹、监控项目各环节的运作，及时发现
项目的风险和问题，并进行跟踪解决。
　　了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计
　　祝献仁
软件工程师
与实现；协助进行产品的测试及维护；完成、
　　更新功能模块的说明文档。
　　高级资源经
为部门内战略人员配备提供资源支持和合理
　　王晓慧
　　日本事业群
JB1 部营业项目的总体管理和日常运营，推进
　　1 部负责人
业务的发展，对部门业绩负责。
　　日本事业群
　　JB1 部日立金融营业项目的总体管理和日常运
　　李志杰
1 部日立金
营，推进业务的发展，对部门业绩负责。
　　融负责人
　　日本事业群
　　1 部日立金
JB1 部日立金融二部营业项目的总体管理和日
　　金春卫
　　融二部负责
常运营，推进业务的发展，对部门业绩负责。
　　日本事业群
　　1 一 1 部日
JB1 部日立产业营业项目的总体管理和日常运
　　胡海涛
　　立产业负责
营，推进业务的发展，对部门业绩负责。
　　日本事业群
JB2 部营业项目的总体管理和日常运营，推进
　　2 部负责人
业务的发展，对部门业绩负责。
　　日本事业群
　　JB2 部营业项目的总体管理和日常运营，推进
　　乔传政
2 部副负责
业务的发展，对部门业绩负责。
　　日本事业群
JB2 部野村通讯产业营业项目的总体管理和日
　　2 野村通讯
常运营，推进业务的发展，对部门业绩负责。
　　产业负责人
　　负责上海微软客户部的运营管理，作为关键客
　　陈忠美
户负责人，推进业务的发展和管理，对部门业
　　绩负责。
　　负责战略客户美国业务部的日常管理，关键客
　　朱彦婷
户负责人，推进业务的发展和管理，对部门业
　　绩负责。
　　支持 BU Head 把预算计划落实到下级部门，
定期跟踪推进进展，支持业务部门收款，合同
　　管理。
　　北京微软事
作为关键客户负责人，推进业务的发展和管
　　业部负责人
理，对部门业绩负责。
　　了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计
　　刘懿婷
软件工程师
与实现；协助进行产品的测试及维护；完成、
　　更新功能模块的说明文档。
　　了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计
　　钱萍霞
软件工程师
与实现；协助进行产品的测试及维护；完成、
　　更新功能模块的说明文档。
　　了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计
　　赵小光
软件工程师
　　了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计
软件工程师
　　了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计
软件工程师
　　了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计
　　史伟刚
软件工程师
　　软件开发的项目管理，全面统筹、监控项目各
　　施春峰
环节的运作，及时发现项目的风险和问题，并
　　进行跟踪解决。
　　负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与
　　软件开发测
　　李俊玲
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　试工程师
　　负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与
　　软件开发测
　　施海生
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　试工程师
　　负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与
　　软件开发测
　　李建成
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　试工程师
　　负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与
　　软件开发测
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　试工程师
　　负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与
　　软件开发测
　　刘晓啸
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　试工程师
　　负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与
　　软件开发测
　　毛娟娟
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　试工程师
　　负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与
　　软件开发测
　　杨子宁
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　试工程师
　　支持 BG Head 把预算计划落实到下级部门，定
期跟踪推进进展，对业务部门提供数据支持，
　　收款，合同管理，数据分析汇总
　　主要负责项目的交付实施，在管理过程中对项
　　黄春梅
目的时间、进度、预算进行管控。
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
　　李云轩
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
　　刘珀娴
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
　　王苇茜
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
　　姜伟琪
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　全面统筹、监控项目各环节的运作，及时发现
项目的风险和问题，并进行跟踪解决。
　　主要负责项目的交付实施，在管理过程中对项
　　李世伟
目的时间、进度、预算进行管控，并对客户提
　　出的新需求进行跟踪管理。
　　日常事务管理，维护客户关系，监督项目管理
推进；达成部门财务目标；
　　软件产品的价构设计，客户紧急问题处理，系
　　毛秀兵
首席结构师
统性能优化，
　　维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监
控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
　　主要负责项目的交付实施，在管理过程中对项
目的时间、进度、预算进行管控。
　　支持 US 平台把预算计划落实到下级部门，定
　　周晓菲
期跟踪推进进展，对业务部门提供数据支持，
　　收款，合同管理，数据分析汇总
　　软件开发的项目管理，全面统筹、监控项目各
　　胡嘉悦
环节的运作，及时发现项目的风险和问题，并
　　进行跟踪解决。
　　软件开发的项目管理，全面统筹、监控项目各
　　李剑辉
环节的运作，及时发现项目的风险和问题，并
　　进行跟踪解决。
　　维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监
　　胡可湘
控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
　　魏立军
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
　　石树峰
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例，
测试工程师
实施测试计划，编写测试报告和测试结果分
　　指导部门内日常行政事务，负责部门项目的管
　　孟丽娜
理，监督各项制度的执行，保证部门日常事务
　　正常运转。
　　上述合计激励人员 108 人，激励股份为 238 万股。
　　博彦科技是一家的全方位 IT 咨询服务及行业解决方案提供商，在全球六个
　　国家设有超过 30 个分支机构和交付中心，具备全球范围的交付能力和灵活多样
　　的交付方式。公司专注于领先的全方位 IT 服务及行业解决方案，业务范围涵盖
　　咨询、产品研发、信息技术服务、系统集成、业务流程外包等服务，专注于高科
　　技、互联网、金融、电信、消费电子、制造、制药、医疗、汽车、媒体、能源、
　　科研教育和政府等领域。对于 IT 服务业来说，人员素质本身就意味着实力，而
　　管理、研发能力则决定公司整体盈利水平和盈利空间。人才的培养和储备决定了
　　公司未来的核心竞争力。随着公司规模的扩大和业务领域的拓展，高级管理人员
　　和核心管理及业务人员的工作主动性和积极性很大程度上决定了公司经营业绩
　　和运行效率。所以，上述高级管理人员和核心管理及技术人员作为激励对象是合
　　理且必要的。
　　因此，为了进一步完善公司激励机制，增强公司高级管理人员和核心管理及
　　业务人员对实现公司稳定和健康发展的责任感、使命感，确保公司发展目标与企
　　业愿景的实现。公司认为对上述人员实施股权激励是合乎公司发展客观需要的，
　　有利于增强上述人员对实现公司稳定、健康的发展的责任感，同时也将极大的调
　　动上述人员的积极性，从而实现股东利益、公司利益与公司高级管理人员和核心
　　管理及业务人员利益的长远有效的统一。此外，本次限制性股票的分配以员工贡
　　献，岗位重要性等原则为准绳，遵循尊重员工个人意愿的原则，兼顾了员工家庭
　　财务承受能力。
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深圳市齐心文具股份有限公司关于对限制性股票激励计划进行调整的公告
　　证券代码：002301证券简称：公告编号：　　深圳市齐心文具股份有限公司关于对限制性股票激励计划进行调整的公告　　本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。　　深圳市齐心文具股份有限公司
相关公司股票走势
（以下简称“公司”）第四届董事会第十七次会议于日审议通过了《关于对〈限制性股票激励计划〉进行调整的议案》，有关事项说明如下：　　一、限制性股票激励计划简述　　1、公司于2010 年3月8日分别召开第四届董事会第十次会议和第四届监事会第八次会议，审议通过了《深圳市齐心文具股份有限公司限制性股票激励计划（草案）》；公司独立董事胡泽禹、万健坚、韩文君已就该《深圳市齐心文具股份有限公司限制性股票激励计划（草案）》发表独立董事意见；上述股权激励计划（草案）公司已上报中国证监会备案。　　2、根据中国证监会的反馈意见，公司于日召开公司第四届董事会第十四次会议、第四届监事会第十一次会议对《深圳市齐心文具股份有限公司限制性股票激励计划（草案）》进行修订，并审议通过了《深圳市齐心文具股份有限公司限制性股票激励计划（草案）及摘要》（以下简称《限制性股票激励计划》）；公司三名独立董事就该限制性股票激励计划发表了独立董事意见。　　3、公司《限制性股票激励计划》经中国证监会备案无异议后，日，公司召开2011年第一次临时股东大会审议通过了《限制性股票激励计划》以及《关于提请股东大会授权董事会办理限制性股票激励相关事宜的议案》，董事会被授权确定限制性股票授予日、在激励对象符合条件时向激励对象授予限制性股票并办理授予限制性股票所必须的全部事宜。　　4、公司于日分别召开第四届董事会第十七次、第四届监事会第十三次会议确认：本次 127 名股权激励对象的主体资格合法、有效，且满足《限制性股票激励计划》规定的获授条件，同意激励对象按照《限制性股票激　　~ 1 ~　　证券代码：002301 证券简称：齐心文具 公告编号：励计划》有关规定获授限制性股票。公司三名独立董事发表独立董事意见，认为激励对象主体资格确认办法合法有效，确定的授予日符合相关规定，同意 127名激励对象获授491.00万限制性股票。　　二、调整事由及调整方法　　1、由于公司部分原激励对象已离职，相应放弃股数15.2万股，详见下表：　　项次 姓名 职务 原授予股份数（万股）　　1 姚红定 业务经理 3.00　　2 曲飞 分公司经理 2.20　　3 韦宁 商务主管 2.00　　4 陈小林 工厂副总经理 6.00　　5 陈林 KA业务经理 1.00　　6 朱攀 业务主任 1.00　　合计 15.20　　2、公司部分激励对象由于个人经济问题，全部或部分放弃了公司授予的限制性股票，相应放弃股数为15.8万股，详见下表：　　序号 姓名 职位 原授予股份数 最终确认授予股份数　　（万股）　　1 凌学柱 物流科经理 2.00 1.00　　2 吴后晟 品管副总监 3.00 2.00　　3 郭亨民 总经理助理 3.00 1.00　　4 张世宏 生产部经理 2.00 1.00　　5 陆维志 设备部经理 2.00 1.00　　6 翁泽彬 工程部经理 3.00 2.00　　7 贾晓伟 工厂总经理 3.00 2.00　　8 邢静 订单主管 1.30 0.00　　9 张涛 业务主任 1.00 0.00　　10 谭雪峰 子公司销售主管 2.00 0.00　　11 李贤君 计划主管 0.50 0.00　　12 倪盛才 生产部经理 3.00 0.00　　合计 25.8 10　　鉴于以上原因，本次限制性股票总数由522.00万股调整为491万股，激励对象总数由138名调整为127名，占公司总股本比例2.63%。　　三、限制性股票激励计划股票数量和授予价格的调整对公司的影响　　本次对公司限制性股票激励计划股票数量及授予价格进行调整不会对公司的财务状况和经营成果产生实质性影响。　　四、独立董事对公司限制性股票激励计划的调整发表的意见　　~ 2 ~　　证券代码：002301 证券简称：齐心文具 公告编号：　　作为公司独立董事，依据《上市公司股权激励管理办法（试行）》、《股权激励有关事项备忘录 1-3 号》等法律、法规和规范性文件以及公司章程规定，就公司限制性股票激励计划的调整发表意见如下：公司本次对限制性股票激励计划的调整，符合《上市公司股权激励管理办法（试行）》、《股权激励有关事项备忘录1-3 号》及公司《股权激励计划》中的规定。因此，我们同意董事会对限制性股票计划进行调整。　　五、监事会对激励对象的核查意见　　根据《上市公司股权激励管理办法（试行）》的规定，深圳市齐心文具有限公司（以下简称“公司”）监事会对经公司调整的限制性股票激励对象名单进行核查后，认为：　　为审查公司激励对象相关情况是否符合限制性股票授予条件，监事会对公司本次限制性股票激励计划的激励对象名单进行了再次确认，监事会认为：　　1、公司《限制性股票激励计划（草案）修订稿》中确定的激励对象均为在公司任职人员，激励对象符合《上市公司股权激励管理办法（试行）》、《股权激励有关事项备忘录1-3号》、《中小企业板信息披露业务备忘录第9号：股权激励限制性股票的取得与授予》等相关法律、法规和规范性文件的规定，其作为公司限制性股票激励对象的主体资格合法、有效。　　2、本次授予限制性股票的激励对象名单与公司股东大会批准的限制性股票激励计划中规定的激励对象相符。　　六、律师意见　　本所律师认为，公司授予限制性股票已经取得必要的批准和授权，公司董事会确定的授予日、授予对象、授予条件符合《证券法》、《管理办法》、《备忘录1-3号》等相关法律、法规、规范性文件及《激励计划修订稿》的规定。　　七、备查文件　　1、第四届董事会第十七次会议决议；　　2、第四届监事会第十三次会议决议；　　3、独立董事关于对限制性股票激励计划进行调整的独立意见；　　4、法律意见书。　　~ 3 ~　　证券代码：002301 证券简称：齐心文具 公告编号：　　特此公告。　　深圳市齐心文具股份有限公司董事会　　二一一年九月十日　　~ 4 ~
(责任编辑：Newshoo)
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