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Kenexa/PSL题库-最新numerical和verbal总结+补充！德意志银行招聘经验
[i=s] 本帖最后由 TT315 于
19:52 编辑
昨天在最后时刻做完了online test,申请的是海外的Siemens,和DB等一样用的都是Kenexa(收购了PSL)出的题；之前我在DB这里把几乎所有帖子的资料都下了（钱就该这时侯花啊{:51:}）基本上在真实测试的时候全部都押上了！很感谢无私奉献的童鞋们！所以为了回馈大家，我也来报告一下我的测试经历和遇到的新题。
numercial的话，德意志DB+渣打SC+瑞士信贷CS+美林ML+巴克莱Barclays都用的是Kenexa/PSL的题，很多童鞋问为什么DB的版块下载下来会有SC的题就是这个原因（我在个别原帖也回复了）建议大家把经典的题做熟做透，一定要明白算法！多去SC那边转转，争取饼图，线图，表格每种题型都有练到；这样在真实测试的时候即使数据有变动也不会影响到你的速度。
给大家回忆一下我昨天的测试大概包含的题型吧。就口述吧，不整什么花钱下的东西了，因为DB这里SC那里都有好心童鞋分享。
1. numercial是20分钟20道题，我做完18道，老题占30%左右，连问题变化都不大。
饼图：petrochemicals (crude oil production)-就是原油，60 Million barrels那道，有些百分比变了而已；
& && && &一个group year 1和year 2的advertising,branding,consulting等几项业务收入，第一年是$ million表示的，第二年是百分比；
表格：Anchor Global Insurance那道，几个region(US,South East Aisa,UK,等)，告诉了full time和part time员工的数量还有费用支出；有个问题问全职员工费用上涨而兼职的减少，总共费用增加多少？这里特别感谢有位渣打那边的童鞋做的资料，算法步骤都有，我刚刚看完就考了，谢谢你啊！红彤彤的82和4.2在我脑子里过目不忘{:85:}
& && && &另外一个表格题就是股票题，四个公司（Dirtar,Skanol等）issue,high,low,latest分别股价是多少，market capitalisation多少，目前市面上多少流通股；第一个问题我印象特别深刻，问的是发行时哪家capitalisation最大，我选的是cannot say,因为我认为在发行时有多少股的数据没给，所以不知道；
& && && &最经典的老题，那道register of exam，grade 1-3的火辣辣的出现了！问题答案都没变，不要问我为啥选565哈~~
& && && &还有就是印度和尼泊尔demographic的信息，给了5年前和现在的人口，出生率，城乡比率，计算多少人住在城市什么的，不难；
& && && &文具供应商(rettel,shogo等)那道，问如果开发了新package省了多少之类；
& && && &最需要大家注意的是汇率题，给了year 1和year 2里1&等于多少Yen,CHF,MYR，问第一年换成一种货币第二年再换回来什么的，没有做过这类题的童鞋或许很纠结，不妨去熟悉一些SHL这类型的题，对理清思路很有帮助；
& && &&&比较新的有一道，average vehicle speed；给了汽车在不同年份的早中晚三个时刻中，三个区域central area,inncer area,outer area的不同均速kph（俺的记性真好。。。）第一个问题问穿越whole city的均速是多少，我选的cannot say哈~因为whole city的范围幅度不明确而且不知道穿越的时间（插一嘴，最近&穿越&很红。。），第二个问题问40km的路程早上去晚上回来，问花费的时间占一天的百分比；
& && & 没有做出来的那道，我扫了一眼，结果今天上来发帖时竟然忘记了。。。。sorry，请大家hold住。。。。
大概就是这些啦，说说verbal吧。
2.verbal是18分钟24道题，87.5%的原题啊！！再次感谢无私分享的善良童鞋们，你们太强大了！我之前有过verbal惨败的经历，所以一直心里很怕，但是昨天让我真的很感触！真的，运气好不好谁说都不算，努力是自己可以做到的最起码的事情，撒花~~谢谢~~
大家一定要把各种verbal题型下下来细读！我自己是先掐表做一遍（练习测试的准确率是11/12，极大鼓舞了信心~）然后每段细读，查生词，说出来不怕丢人，我在海外3、4年了，好些段落里的单词还是不认识。。。比如infallible，比如draconian。。。所以吃透还是很重要的，学习的过程总是能增加信心，而准备的程度在关键时刻就是胜利的钥匙。verbal总的来说就这20个话题：
素食主义vegetarin food
管理management(catalyst)
兼并收购的相同和区别
历史研究history
死亡和保险(human morality,insurance annuity)
场所安全(e'er duty,e'ee safety)
现代社会教育education in modern sociey & teachers ideology&&（考了）
理论和模型theory vs. model
科技与诚实email vs.telephone （考了）
条约法案warranty
企业家entrepreneurship urgent vs. emergent （考了）
犯罪率与安全感知cime vs. visibility （考了）
科学知识发展provisional science
环境与利益博弈environment vs. political conflict
化学公司Selios
部门预算budget and manager
矿产资源回收reserves&&（考了）
职场变化ambitious staff
职场压力e'er,e'ee stress （考了）
退休法案与年龄
航班安全系统airline security system （考了）
我大概还剩16分钟左右的时候就基本做完了，然后慢慢一道道的检查了2遍，最后做的那道新题，慢读下来的，这里有截图给大家
0 B , Downloads: 186)& && && &
q2大概是the patients rarely give permission which allows doctors to disclose their conditions to others. 我选C
q3大概是the doctors are in agreement that would keep the patients confidentiality. 我选B
全部过程大概就是酱紫了~ 希望能帮到认真准备的童鞋哈，也希望自己能顺利通过到下一关{:95:}
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以姓名拼音先后顺序排序。1、曹青 29岁&七格格&淘宝店主、杭州黯涉电子商务有限公司 创始人互联网 浙江杭州杭州临平人，因出生于日，所以在淘宝取名为&七格格吉祥&。2006年8月，&七格格&淘宝注册于2006年，2008年正式运营，其后迅速成长。2009年7月，&七格格&全面升级运营，同时在淘宝网投入近200万元硬广告，强势推出IAIZO和OTHERMIX品牌，以惊人的速度成长为品牌网货。2009年，&七格格&正式注册公司，全称是杭州黯涉电子商务有限公司，2011年初获得联想投资的一亿人民币风险投资，&七格格&独立平台上线。同年，七格格吉祥店已经升为双金冠，现在旗下有6个品牌店，销售额达2.5亿元。2、陈欧 29岁聚美优品 创始人互联网 北京16岁留学新加坡，就读南洋理工大学，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位，成为该校历史上最年轻的中国MBA毕业生。大学期间创办在线游戏平台Garena（原gg平台，拥有超过2400万用户），二次创业创立中国领先的化妆品网购平台聚美优品。目前，聚美优品拥有400万注册用户，每日订单过5万。&3、陈伟星 29岁杭州泛城科技有限公司创始人游戏浙江杭州杭州泛城科技有限公司（Funcity）创立于2006年8月，主要从事网页游戏、社交游戏和移动社交游戏的开发和运营。2008年推出的《魔力学堂》成为中国最知名的回合制MMO网游。陈伟星毕业于浙江大学建筑工程学院土木工程专业，曾担任浙江大学学生科学技术协会主席，并负责组织两届挑战杯创业计划竞赛。2008年获浙江省大学生创业之星，并入选浙江省改革开放30年来群英代表，杭州市政协委员。2010年，27岁的陈伟星拿到了4,000万元的战略投资。4、戴跃锋 29岁湖南御泥坊生物科技有限公司、湖南御家汇网络有限公司 董事长兼总裁互联网 湖南长沙御泥坊以湖南湘西滩头古镇所特有的矿物泥浆做原料开发研制，形成系列天然矿物护肤品，依靠网络口碑相传，受到大量时尚女性的追捧，2011年市场规模在互联网化妆品领域位居全国第一。戴跃锋为&御泥坊&掌门人，年连续两年排行中国大学生创业富豪榜23位，湖南省首位。2010年CCTV2央视《创业英雄汇》冠军；2011年全球十佳网商。5、韩念仕 26岁苏州百胜动力机器有限公司 董事长制造业 江苏苏州苏州百胜动力机械有限公司专门制造游艇舷外机。作为一位年轻的85后&少帅&，韩念仕对家族产业进行整合再创业，带领公司在&中国制造&面临前所未有的挑战时牢牢占据细分行业龙头地位。截至2011年9月底，苏州百胜完成产值1.1亿元，增长50％，市场份额也占到了中国舷外机出口总额的80％以上。目前，百胜动力正在谋求上市，这对于企业本身和韩念仕都是一次机遇。&6、黄恺 26岁北京游卡桌游文化发展有限公司 首席设计师游戏 北京黄恺毕业于中国传媒大学动画学院04级游戏设计专业，从小对于游戏设计十分着迷，尤其是对于&不插电&的非电子游戏。2006年，还在读大二的黄恺根据三国人物游戏的创意设计了三国杀，于当年10月首次在淘宝网上卖三国杀，2008年1月正式发行。再后来，2008年1月，即将毕业的黄恺和朋友杜彬一起成立了全国首家桌游公司&&游卡桌游，并担任首席设计师，仅2010年一年内就卖出200多万套三国杀。&&7、黄一孟 30岁上海心动企业发展有限公司 创始人&技术 上海黄一孟从初中就开始接触计算机，高一时参加了少科站的Pascal培训后正式入门。此后他创办了VeryCD网站，将电驴（eMule）软件带入中国，大二时他决定全职投入互联网事业。目前担任VeryCDCEO、心动游戏CEO。VeryCD是国内最火的互联网资源分享网站，是完全免费的娱乐资源共享平台。黄一孟又于2009年创办心动游戏，转型为网页游戏开发商和运营商，目前月销售额突破1.2亿人民币。8、郭敬明 28岁&上海最世文化发展有限公司 创始人媒体 上海中国知名作家，畅销小说家，上海最世文化发展有限公司董事长，《最小说》《最漫画》主编。中国大陆&80后&作家群代表人物之一，2002年出版第一部作品《爱与痛的边缘》，2003年，因奇幻小说《幻城》而被人们熟知和关注，在2004年《福布斯》中文版推出的&福布斯2004名人榜&中，郭敬明登榜，排名第94位。9、季逸超19岁&猛犸&（Mammoth）浏览器 创始人移动互联网 北京季逸超从小在美国生活、学习了几年，直到小学二年级，他才回到北京上学。当时，学校组织了一个机器人竞赛队伍，带队老师将他招至队中，季逸超开始学习计算机编程。初中时期，软硬件结合的苹果电脑让季逸超深深折服。在高中阶段，他开始成为苹果应用的开发者，一共开发上市了7个软件，其中销量最差的一个也卖出了300美元。而&猛犸&（Mammoth）的浏览器如今已经更新到第四代，是iPhone上个人开发的浏览器里下载量最大的产品。评测网站App Advice评价，&猛犸4&重新定义了浏览器的标准。&10、蒋磊 28岁北京铁血科技有限责任公司 创始人互联网 北京2000年仅16岁的蒋磊被保送进入清华大学；2001年创办铁血军事网站，任站长；2004年4月起筹建北京铁血科技有限责任公司，任总裁（20岁）。2007年创办铁血军品行，后更名为铁血君品行，运作电子商务，并在北京、上海、成都开设实体分店。铁血网目前已成为全球最大的中文军事网站，每日影响500万军迷，是一个提供社区、阅读、游戏、电子商务等产品的综合平台。&11、李彦枢 30岁擘纳（上海）信息科技有限公司 联合创始人兼CEO技术 上海李彦枢出生于1982年，在新加坡长大，台湾政治大学广告及企业管理双学士。2009年毕业于中欧国际工商学院MBA，共同创办擘纳（上海）信息科技有限公司（BUZZINATE）。旗下产品bShare的商业模式是为各类型网站提供社交置入（Social Integration）的服务，除了分享工具外，也提供完整的社交行为数据统计，分析网民在社会化网路的兴趣图谱及，提升社会化媒体营销效果12、刘鹏飞 29岁&义乌市飞天灯具厂 董事长制造业 浙江义乌江西省宁都县人，2007年毕业于九江学院商学院金融学专业，创办了全世界孔明灯产销量最大的飞天灯具厂。2008年，创建雅典十字绣公司。如今他在浙江义乌已经拥有了好几家公司，孔明灯实现了全球销量第一，十字绣的销量在行业也是名列前茅。13、吕长城 26岁芳草集CEO互联网 上海吕长城16岁辍学，之后依靠投资公司的经验在上海炒房地产获得第一桶金，19岁开始了自己的第一次创业。2009年，吕长城成功地抓住了当年淘宝电商迅猛发展的时机，并建立了基于淘宝平台的独立电商品牌&&芳草集。每年销售额近200%地增长，芳草集年成交额已经达到了3亿人民币，其中70%来自于淘宝，是中国市场新渠道崛起的草根品牌14、乔琬珊 30岁Shokay 创始人服饰 北京2006年，乔琬珊和创业伙伴们用从哈佛拿到的1.5万美元奖学金，创办了Shokay，她希望Shokay 能够成为&既具有异域风情又具有社会责任的奢侈风尚&。乔琬珊直接从中国西部、喜马拉雅山区的牧民那里收购牦牛绒，由专门的工厂纺织，Shokay的产品包括成人配饰、儿童系列和家居装饰，Shokay还提供定制服务。目前，Shokay的织品出口到中国台湾和香港，日本、美国、欧洲，在全球拥有100多家门店，2009年乔琬珊因为Shokay所创造的这种&直接从西藏采购牦牛绒，经过加工后把成品销往国际市场的商业模式&，获&卡地亚灵思涌动女性创业家奖&。15、任鑫 29岁上海天海路网络科技 联合创始人兼首席运营官移动互联网 上海1982年出生于湖南长沙，2001年进入上海交通大学攻读计算机专业，2005年加入中国新蛋网，2007前前往洛杉矶加入美国新蛋网，2009年进入中欧国际工商学院攻读MBA。2011年短暂任职Groupon China营销副总裁，2011年8月决定开始&今夜酒店特价&项目。&今夜酒店特价&是一个运行在iPhone和Android手机上的应用APP。每晚6点，酒店的当天剩余空房以正常网络销售价格的2-7折低价促销酒店的当天剩余空房。目前已经获得2,000万元A轮融资。16、舒义 27岁&北京力美广告有限公司CEO媒体 北京大一19岁开始创业，是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站Blogku，Bolgmedia，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。2006年他第三次创业创办成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一；2009年成立北京力美广告有限公司（i-Media），两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得IDG资本投资。年3年中尝试过天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。17、唐彬森 29岁北京智明星通科技有限公司 创始人技术 北京唐彬森获北京航空航天大学计算机系硕士学位， 2004 年在法国戛纳荣获第五 GSM 和 Java 智能卡程序开发大赛金奖，成为该赛历史上第一次夺得金奖的中国人。 2 万元起家，唐彬森带着 4 名大学寝室同学在北航地下室开始了漫长的创业历程，通过4年时间将智明星通发展成中国领先的社交游戏开发商与发行商，创造了&开心农场&，成为风靡一时的国民级游戏。智明星通在全球拥有 2,000 万活跃用户，成为在海外拥有最多用户资源的中国互联网公司。 2011年，智明星通旗下 被 Google 评为全球 1,000 大网站。联手创新工厂打造的游戏云计算平台&&行云，是中国游戏界第一个自主研发的云计算游戏平台。18、陶行逸 30岁金顶黄金投资集团 董事长、总裁兼首席投资官金融 北京陶行逸为金顶集团（GoldenPeak Group)的创始人、董事长、CEO，任专业黄金资讯平台及投资者教育机构&&&黄金台&总编。陶行逸是国内最早一批从事黄金资产管理的专业人士之一，目前负责管理运营国内最大规模的黄金对冲基金。2007 年初，陶行逸开始自己创业，与朋友创建了金顶黄金公司（&金顶集团&前身），并在其带领下成为国内黄金投资领域的领先企业与品牌。&19、汪峰 30岁LuxSea Boutiques 创始人互联网 上海汪峰毕业于美国加州圣荷西州立大学，就读大学时期初次接触电子商务，成立GreatDogStore，大学毕业后加入摩根大通银行。2009年获中欧MBA学位后合伙创业，2010年底全权接手公司成立LuxSea Boutiques，其理念是线上线下相结合，为中国女性带来国际一线女星及名媛使用的设计师品牌。LuxSea Boutiques 签约品牌全部都是在欧美顶级百货公司销售的产品，并在全球范围内拥有至少200个经销网点。LuxSea已经与超过15个品牌签署了大中华区独家代理协议或一级代理经销协议20、王俊煜 30岁职位：北京卓易讯畅科技有限公司 创始人公司总部所在地：北京王俊煜是豌豆荚的联合创始人、产品负责人。他于2010 年4 月正式加入创新工场豌豆荚项目，此前曾在谷歌工作。豌豆荚从国内21 家应用商店和平台上获取数量巨大的应用、游戏、音乐、视频等内容，并将其推送到用户的手机和PC 终端。豌豆荚专注于产品设计和功能创新。两年内，豌豆荚用户下载量达到2,500 万，其庞大的用户数据也让豌豆荚成为APP 软件排名分析的指标数据之一。目前正尝试通过广告方式获得盈利。21、王学集 30岁杭州德天信息技术有限公司 创始人&技术 浙江杭州王学集出生于浙江温州 ，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名杭州德天信息技术有限公司，提供大型社区建站的解决方案。目前，phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个高高的技术壁垒，phpwind 8.0系列版本则推动了社区门户化。phpwind于2008年5月被阿里巴巴集团收购，现在隶属于阿里云计算有限公司。22、王晔 30岁涂鸦移动 CEO（原创新工场联合创始人）移动互联网 北京27岁成为Google大中华区总裁特别助理，28岁成为创新工场联合创始人，29岁获得国际顶级风险投资KPCB千万美元的投资，30岁时王晔已经拥有一家市值数千万美元、拥有上亿用户国际领先的移动互联网游戏公司。2007年，王晔加入谷歌中国担任产品经理。由于在社区和搜索产品上的优异表现，王晔不久调任为大中华区总裁特别助理，涉足产品战略与整合、公司架构优化、企业对外关系事务等多个方面。2009年王晔跟随李开复成立创新工场，成为联合创始人，主要负责孵化创新工场旗下第一批项目。在孵化点心、豌豆夹等项目获得融资后，王晔看准了移动互联网的巨大商机果断成立了涂鸦移动。目前涂鸦移动共拥有1亿用户，在Android市场上Top 50游戏中，平均有5款游戏是涂鸦移动推出的，更值得一提的是旗下Zombie Dash曾连续占居Android全球市场第一名达数周。涂鸦移动预计将在今年全面进军移动社交游戏。23、许涛芳 29岁上海添香实业有限公司CEO&服饰 上海许涛芳现任上海添香实业有限公司CEO，高中起留学新加坡，攻读工商管理专业。在新加坡生活期间，她发现防辐射孕妇装在当地市场受到广泛欢迎。回国后，许涛芳开创了&添香&防辐射品牌，6年间&添香&几乎垄断中国防辐射服装的市场，&添香&品牌已成为防辐射服市场上的&龙头&。许涛芳曾获得&2007年度上海市十大青年经济人物&，2011中国商界女性精英价值榜年度新锐人物。24、徐瑞明 24岁机客网 董事长&互联网 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券商、银行、军工、航天——清华男生的非典型求职经验
离找工作时的激情澎湃已经过去好几个月了，但是每每回想，总还是会被那些奔波、兴奋、失落、喜悦所感染，在此分享一下关于自己找工作的心得体会并后附自己经历的一些招聘单位，一是给自己留作纪念，二是给后来人一点小小的经验。前期准备总有人会问找工作从什么时候开始准备，这个问题的答案其实比较难讲，因为因人而异，因你选择的目标而异，而且我认为，也许从你大一一进来，或者初高中，就已经在准备了&&人格、品质、表达等等个人素质，是20年的积累，单靠找工作时几个月是不可能有本质跨越的。所以我们就仅仅讨论个人能力之外、可以在有限时间内做的准备。总体说来，准备早一些比较好。准备包括两个方面，一是求职目标的确定，二是与目标匹配的能力。这么看来，从毕业前一到两年就可以准备了，因为大家平时课程或者科研比较紧张，只有假期才有可能出去实习，因此找工作前三年制硕士只有两次实习机会（暑实习，寒假一般没有很正式的），那么这两个暑假就一定要格外珍惜，争取找些自己感兴趣的实习来做，通过实习，确定自己最终找工作的大体方向。我本人就是只有两次实习，一次研一暑假，一次研二暑假，而这两次实习对我后来择业起了巨大的作用。以我们12年毕业的同学来讲，11年的3、4月份即春节后，就正式步入找工作的步调了。此时很多11年的暑期实习开始申请和选拔，如果能在这个时候得到希望的实习，对于后续直接留用有很大帮助。即便不是自己最向往的公司，有一次实习经历对于经验尤其是简历有着巨大帮助。这里插一句，对于保研的同学，大四其实可以好好利用，学点东西做做实习，提前有个规划。我就有点后悔大四过得太逍遥了。在进行实习申请时，我们就会逐渐开始积累各种素材。简历、网申中各种开放性问题、结构化面试、群面，都应该在这个时候积累并保持更新。我在10年时就申请过实习，所以11年再次申请时，有些东西可以拿来用，比如一些中英文的open question，但简历肯定需要更新。我建议自己有个资料库，填过的所有网申要有个记录，填的那些open question都要备份留着，因为后面你会发现，有一些是通用的。另外，申请实习或者工作，最好列个excel表格，把公司名称、何时开始截止、自己完成情况等信息列出来，这样自己心里有数什么时候需要完成什么，哪些着急哪些可以暂缓。关于简历，我觉得大家应该多借鉴前人最好是比较成功的人的来看，格式要清晰美观，内容要充实有意义，突出自己的优势（学历、实习、学生干部、学习成绩等），避开自己的劣势。一般来讲中英文各一页纸就够了。从我的经历来看，大部分简历都是按照教育背景、实习经历、社工经历、个人特长（荣誉）、英语计算机等能力的顺序来写的，这样比较全面。简历要注意时时更新和修改，有了新的经历、奖励、证书等等，都要及时写进去；并且要不断查错，不起眼的地方也不能放过，有的人连自己的手机都留错了&&能过简历关的话，那就要面对笔试和面试了，笔试和面试放到下一节一起讲。要准备一套好的正装，衬衫，皮鞋。我的建议是，如果经济条件允许，就买好一点的牌子。年轻人别的不很了解，G2000应该足够了吧。可能我东北人比较好面儿吧，我觉得穿的体面出去面试，信心也会更足。穿的太挫，人家也会看不上你。应聘金融行业尤其要注意穿着打扮。如果比较幸运，那5、6月份应该就能够确定暑期的实习了。开始实习后，那就努力工作，尽量融入公司，多和里面的同事交流，争取套出来一些信息，以了解这里的工作内容、工作风格和收入等等情况。干活当然要努力，但不要傻傻的只知道干活。实习期间，如果时间允许，可以开始看一看未来找工作的笔试资料。应届生论坛里有很多，大家可以去下载学习。大体来讲，笔试内容中文的一是行测，二是专业知识；英文的一般是SHL。专业性较强的，比如银行、证券等金融公司，互联网等技术公司，基本还是会考专业知识，自己根据目标准备就好；国企央企好像考行测的多一些，加上英语；外资公司和合资公司，就会需要SHL了。有些实习暑假结束基本就结束了，还有些长期的实习，会一直要求你继续做。不管怎样，我觉得9月份之前，自己应该做到两点。一是心里有数，自己到底想找什么样的工作。做本行技术、金融行业做技术、彻底转行，亦或是选调公务员等等。二是把应聘材料准备好。简历里更新实习经历，突出收获和能力；各种网申问题整理出来备用；笔试题目较为熟悉。获取信息找实习和工作时期，一方面是看自己的硬件实力，但另一方面，如何获取招聘的信息却是施展自己能力的首要前提。因此，广泛的搜集招聘信息也是求职中非常重要的一环。我的经验是：第一，坚持每天刷发布信息的网站，并且在求职网站上预定招聘信息的邮件和短信通知。第二，建立一个求职的qq群，大家互相补充信息并交流面试笔试经验和对公司的了解。第三，多上论坛看看大家的动态，别落下什么信息，并且看看知情人对有些公司的评价。第四，感兴趣的公司的宣讲一定争取现场去听。网上信息比较多，有时看着会比较杂，可以根据地域、行业标签来看。因为信息过多，所以有时难免看不到一些通知，因此在应届生、过来人上定制短信通知、邮件通知就很有必要，他们会整理你要的行业的招聘信息发到你的手机，每天推荐的招聘会发邮件。有了这些一般也就不会遗漏什么了。51job、中华英才我平时上的不多，觉得他们更倾向于社招，但是他们也有自己的校园招聘频道，大家也可以去看看。论坛的用处我觉得还是蛮大的，最主要的是看招聘进度。有些同学收到笔试、面试后会上来报一声，这时你就格外留心一下手机、邮箱，以免错过信息，如果人家喊了好几天你这还是没信，那就基本不用等了，继续找别的。论坛里还会偶尔有前人来指点，说说公司氛围和收入的事情，更是难得的了解公司的机会。我个人觉得，理工技术类的公司讨论，在水木上比较全，信息较丰富，而金融类公司的讨论则是北大未名多一些。我当时感觉未名Job版对我的帮助更大一些。找工作期间，建议办一个关机来电提醒，这样晚上即便关机睡觉或者白天在地铁等信号不好的地方，也有未接电话提醒，回拨过去以免错过通知。现场听宣讲会，往往有意想不到的收获。我最终签约的公司，也是在宣讲会时给我留下了很好的印象，让我产生好感的。清华本校的看就业信息网就知道了，另外华中科大做了个宣讲会信息的整合平台，北京其他高校的宣讲也都包括了进来：/html/bj.html，便于大家跑到外校去听。这里还得说一句，清华经管和北大光华会有一些内部的宣讲会，如果找金融的同学，最好能有这里面的朋友，和他问问他们CDC上的信息，也许会有额外的收获。一般宣讲会都会收简历，一定记得简历随身带着。建议大家用手机或者日程管理软件提前把自己想去的宣讲会标示出来，提前最好安排，有时会有赶场的情况，甚至分不开身。那就一定找别人把自己的简历带过去。貌似会有只现场收简历的公司。宣讲会上，公司都会有自己的介绍，好一些的还会有师兄师姐来现身说法，人力偶尔也会透漏一点待遇发展。好的宣讲会，真的会让你为之感染进而产生巨大的动力为之奋斗。清华还会有一些双选会，比如航天科技、科工集团，中国移动，中国电信等，大家感兴趣的一定要去排队投简历，越是这种大国企尤其是技术类国企，基本都是现场收简历。人多也得挺着。。。面试笔试笔试准备：行测、SHL（Numerical, Verbal,Logic）、英语、作文、专业课等.找实习的笔试和面试与找工作其实是一样的，所以就一起说说吧。前面也说过，笔试要根据目标公司的类型来准备，一定把前人的笔经好好翻阅练好。外资投行、四大都是SHL，就去多下些题目自己练，练习是就掐着点时间，注意答题速度。国内银行、券商、资管会遇到经济学、金融的基本知识，需要看些相应的教材。网上可以买到银行招聘的笔试题，证券和资管的话一般复习从业资格相应内容就差不多了。互联网会考编程，貌似有程序员宝典之类的书，可以看看。国企的行测，就去找公务员考试的教材和题目做就行了。笔试的内容准备起来比较琐碎，所以我觉得最好能边实习就边看着，最晚9月份也要开始看了。这样持续练习到12月份，能够保持熟练度和答题的感觉。面试是个比较难控制的环节，或者说20多年的积累已经基本决定了一个人说话的气场和表达能力。但是临阵磨磨枪，也还是能有好的效果。1、面试前要了解这家公司的背景。它的历史沿革，它的业务范围，这些应该心里有数，一旦人家提到或者问起，你若完全不知道会显得很没有诚意来应聘。2、自我介绍和一些常见结构化问题要事先准备好。自我介绍一般是1-3分钟，自己应该准备出来一个短的（1分钟）和一个长的（2-3分钟）。尽量把介绍总结成自己的几点优势，这样比完全的时间顺序介绍显得有逻辑且给自己做了广告。比如说，可以介绍自己第一有良好的数理基础和逻辑思维（工科啊，清华啊，课程很苦逼啊等等），第二有良好的沟通能力（学生干部啊，社团骨干啊），第三有匹配的实习经历，第四有特长爱好。特别说一句，我发现我在面试银行时，说到自己的兴趣爱好后，面试官都很感兴趣，有两次都是问的我足球相关的问题，还有去航天面试，人家还说我们缺会踢足球的，哈哈，让我很爽~所以说，国企里面活动多，你要是有特长很容易引起面试官的兴趣。3、面试要根据公司的性质来选择自己表现的方式。也就是说，不是所有的场合都展示同一个自己。面外资、投行、咨询、营销等岗位，我觉得就要气场足一些，aggressive一些，能说能抢，争做leader。这些类别的公司的群面准备起来也很有学问，要看一些casebook之类的，这样演讲时拽一拽各种模型啥的，就显得很牛逼很拉风。我没看过，这种公司面的也不好，就不多说了。面国企、研究院，我觉得就要显得谦虚、平和一些，是要不卑不亢，但是要给予面试官很强的地位感。你想啊，人家平时当领导的，手下都是供着奉着，一个学生来面试要是傲慢、锋芒毕露，人家心里肯定不爽。做到谦虚但又有自信，可能这个度不容易把握，所以需要多练练察言观色，看什么样的人，说什么样的话。4、与一同面试的同学多多合作，保持联系。不管再怎么激烈的面试，团队精神也是最重要的，因此不要面试时与别人争得你死我活；面试完后，与大家留个联系方式，既然大家面的同一公司，说明找的方向差不多，将来还有可能再碰面，有个好的关系更好合作。5、着装、坐姿、眼神等等，这些自己还是要注意，装也得装的像样点。为了积攒些经验，我觉得可以适当的多头一些公司，通过实际的面试笔试练习和找感觉，但是不能滥投，把自己弄得太疲惫分散了精力。Offer选择一般来讲，大家从开始到最后都会拿到好几个offer，但是offer不会一起来等你做选择，往往有个前后顺序，这就需要自己掂量好取舍了。既不能因小失大，也不能为了一棵树而忽略了整个森林。按时间顺序来排，10-11月份主要是技术类的研究院及国企主要在招聘，进入12月金融类的银行券商等逐渐开始，所以结果出来的顺序也大概是这样的。如果想找技术类的，快的话12月份都可以签三方了，金融一般都得到年后了。拿到offer是好事，但是也不能为了图爽到处拿到处占坑，拿一些不可能去的offer可能会影响真心想去的同学，所以如果是以锻炼面试为目的，最好告诉公司不去。如果真的考虑会去，但又有别的还没出来，那就只能拖一拖了，但一定找些合适的理由，说的委婉客气点。出了别的结果，尽快做决定。Offer的比较，每个人心里都有自己的标尺，我自己大概就是从发展前景、薪酬收入、地域、满足感这几个方面来考虑的。网上有那种几个维度打分加权平均的表格，实在不好选择时也可以借助那个。Offer的选择就回到了最初准备的起点：到底希望什么样的生活，什么样的工作。如果前面准备时对这些公司不了解，那此刻就犯难了。这时很多人都会去水木、未名、应届生上去求比较，但我觉得回答靠谱的不是很多，因为得了利益的稳拿，一般懒得过来解释，利益受损的卢瑟，才更多出来抱怨。所以要客观的看待别人的回复。总的说来，求职就像是一场足球赛，漫长但时刻孕育着机会。你要是努力进取，说不定很快就能破门得分，但要是准备不足很有可能被一下子打蒙。上半场进了球，你还会希望下半场扩大比分；一开始落后也没关系，最后好好发挥也能力挽狂澜。所以，想要表现的好，那就得平时认真训练，对对手采取有针对性的战术，准备回好好开。啰哩啰嗦的说了很多，大家拣有用的看吧。希望大家早作准备，都能找到自己理想的工作。求职经历一、一院14所 一院14所人力面 一院14所技术科室面+行测+申论+终面 一院14所体检放弃二、一汽大众1、 一汽大众第一轮行测2、 一汽大众第二轮群面我参加的是10点半场的，同时有ABC三个组。貌似每个组上午又都有1、2、3三个批次，我是C2组。下午最晚的估计是4点半场，全天可能21组左右吧，每组11-12人。进去后HR先讲规则，然后大家开始读材料，5分钟后每人1分钟说一遍自己的理解，12分钟后开始群体讨论。我们组的题之前在版上看到过，关于大学生就业问题：目前本市有3.9万毕业生，但只有1.7万岗位，让从以下提案中选出三个，并就某一个进行具体措施的讨论。人大给了6个体提案，如下1、给创业大学生优惠措施2、给接纳大学生的中小企业税费减免政策3、创办1000个就业实践基地，设立10000各岗位4、鼓励大学生去西部就业，考试加分5、给中小企业贷款优惠，鼓励接受大学生6、鼓励大学生在城乡基层就业20分钟大家互相讨论，最后3分钟总结发言，其余人可以补充几句。3、一汽大众终面在酒店，一汽大众的人力来到北京。见到家乡人还是很亲切的，问了些简历问题，又问了问是不是很坚定回家乡工作。没办法，面试时都要尽量争取，就说很想回家发展。其实一汽大众据说待遇很不错，每年发20多个月的工资，在长春，生活应该很舒适了。终面后拿到了offer，但是由于时间较早，又不想那么早回吉林，还是没去。三、航天二院1、二院二部（总体部）面试在双选会投的简历，不久就通知了面试。我是被挑到了总体部6室，负责招聘的老师人很好，基本就是和我们唠家常。当时真的很有冲动就想去这里了，总体部感觉蛮有发展，待遇在航天口算是中上，地点又是最好的。2、二院25所、二部面试上午去25所面试，当时办公条件实在不好，这边就是纯做技术了，和25所的总体室主任聊了聊技术和择业，人家觉得可以接收。但是相比于二部，我觉得还是不会去的，后来也就 没再去找他们进行下一步测评。下午到二部参加面试，这一轮形式很正式，总体部所有科室的代表都来，分成两组进行面试，每次面试一个同学。有了上周的pretalk，这一轮只是走走形式，虽然也问了些技术问题并且比较专业，但是只要不是回答的超级差劲，应该不会刷人。四、中国北方工业公司1、笔试在北方大厦多功能厅。简历是之前jken在兵器的双选会帮我投的，能去考试也挺开心。笔试模式基本就是六级英语考试，先听力，然后阅读、写作。这次考试大概300人，批卷子的时间超级长，等了足足一个多月。2、 一面单面接到面试通知，已经记不起来上次笔试是什么时候了&&这回面试时各个部门的领导逐个&审问&进来的同学，说说简历的情况，科研的情况和对北方公司业务特点的认知。也测试了下英语，说了不到3句人家说听听口音就可以了。期间还挺逗的，问我对一起来的夏总和奔导的评价，优缺点都要说说，把握起来还真是需要点技巧~当时就被质量部的老总盯上了，问我如果别人去了比较好的地区部，我被招到不那么好的质量部，我会不会去。你说说，这第一次面试我能说我不去吗？！就比较圆滑的说可以，结果后面就真的分配到质量部实习了&&3、 二面群面本来说的是不会刷人，但结果却是有人落马了。十一个人一组，讨论一个案例，大家分别发言，并需要达成最终统一的意见。我们讨论的是飞机遇难后落在荒岛上，手中有十几种物品，怎样将其按优先级排序。这个没有明确的标准答案，但是要注意分析时有一定的调理，要说明划分的依据。我们组后来就是按照必需、非必需，可替代、非可替代双重维度进行分析排序，最终确定了物品重要性的名单。群面时需要注意语气和气度，在这种标准国企面试，说话要沉稳一些。清华一个说话有点眉飞色舞、调侃味较多的哥们后来就没进入实习。4、~30实习有些惭愧，因为北方公司的同事人很好，对待我们去实习的非常热情，临过年发了很多东西，还出去吃喝玩乐。质量部门工作强度尚可，平时出差多一些，经常要下到各兵工厂监督检查，组织专家验收等。主要以项目时间节点管理为主，但多少也需要弄些技术，比如分析武器问题原因等。最终没有去北方，心底对他们比较愧疚。五、中国电子进出口 中国电子进出口公司笔试行测加英语，还有一点点人文、新闻等问题。英语是一个小应用文和一篇4、6级作文。 中国电子进出口公司海外工程部面试三位部门领导一起问话，问了些简历内容和个人意愿，是否能接受海外出差，还问了个西游记里喜欢哪个角色。六、建设银行吉林省分行面试一早晨去了中央财经大学，见了长春来的3位大姐。随便聊了聊，感觉都挺好的。 省分行名校专场笔试在北语考了一下午，基本就是公务员考试+英语阅读。考的天文地理，理工农医啥都有，经济专业的不多。后来也收到了体检通知，但是要回长春，想想当时有别的选择，也就没再去凑热闹了。总行面谈又是好几百人参加的面谈，每次进去6个人，每个人1、2分钟介绍自己特点长处之类的。之前别人告诉我是自我介绍，我就没特意准备，结果到了那里人家说你说说自己的优势，就有点小磕绊。回来后就特意准备了优势、特点版的自我介绍。建设银行总行笔试本来报名的经办岗，结果调剂到了计算机类科目考试。没怎么学过过数据库，又没特意复习C语言、微机原理等，自然考的非常烂，笔试后无下文。&八、交通银行二教402交行总行管培宣讲当时感觉挺炫，毕竟这么大的金融机构招管培平台还是很大的。同时相比于前几天的一些咨询公司的宣讲，国企的发言务实很多，不像咨询比较浮夸。交总管培笔试能过简历，就挺开心的。到了北语的考场，查了查大概300人左右，都是清北的。考的是SHL，这次的英语答得不是很好，有好几篇阅读没做完，只好蒙答案。。好在计算题做的很快也很顺利。考场中看到了众多清华各类组织的学生干部，感慨管培的竞争还是很激烈。北京分行管培一面大海面，估么着有3、400人，面试在多功能厅，大厅里同时有10来桌，每桌3个面试官。上来自我介绍和简历相关的问题。面试官看我是学电子的，一个劲说信息管理好，说不做专业可惜了，问如果调剂到信息类岗位能不能接受，还以为这轮够呛了呢。交总管培一面组织的很有序，进这一轮的大概150左右，还都是清北的学生。这轮是单面加小组讨论。单面就是问问简历和职业发展的一些看法，以及社会工作的一些经历。无领导小组讨论是10-11个人一组，给一个时事案例，大家分别陈述后充分讨论，最后有人总结。我们那组因为只有一个北大的，所以大家非常和谐，每个人都很配合彼此，因此结论得出的也很顺利。由于过于和谐，最后总结时竟然没人主动上台，只好某人推举出了一位。根据后来终面的情况，我们那组应该是有5个左右进了终面，所以说，国企的小组讨论还是配合更重要，一味突出自己可能适得其反。北京分行管培笔试又是一轮SHL，在北科大考的，参加的人估么也得有2、300人吧，分了很多场次。这回答得比较顺手，关键在于多练习。 交总管培终面这次算是所谓的AC面吧，因为我参加的大多是国企面试，不想外企那么花花，各种名称。但是交总毕竟有汇丰作为股东，因此形式上借鉴了很多西式的方法。20号上午接到电话问我为什么没回邮件是否参加终面，弄得我手忙脚乱，原来邮件没收到。。。于是中午急忙定了下午的机票，当晚11点多赶到了有点偏僻的上海交行培训基地。21号面了大半天，分三个环节，一是单面，两位交行的老师问问简历和一些时事的认知；二是情景模拟的案例分析，给了两本资料，给1.5小时自己学习、理顺，然后根据要求进行30分钟展示，要比较投入的扮演汇报人的角色；三是英语，就是一位考官看着简历，和你随便聊聊。这次面试可能是我参加的最有技术性的一次了，可能比较像是投行咨询的那种，如果事先有过很多案例分积累应该是有很大帮助。但即便没怎么看过case book，比如我，我觉得也一样可以做好。案例大致是关于一个酒店的装修方案选择和作为经理的你怎样开展团队建设。由于可能涉密，拒不具体说了，但是有些要点可以注意。一、读题。其实我这次做的并不好，两本材料其实还是有点多，我没多想就按着顺序读了。可后来发现，其实应该先去仔细看看汇报的提纲，然后分配好时间和顺序。重要的地方先读、多读，涉及少的地方可以放后。二、构思。套用咨询的理论，做这种案例就是要考虑的比较有结构性，所有方案汇总起来要周全，单拿出来又要彼此互补。有了良好的框架，我们才能慢慢的填好细节。因此，我觉得应该多花些心思搭建框架，不要上来就追究细枝末节。大的方向考虑好了，再在每个分支下填好具体方案。结构固然重要，具体方案也不容忽视。这一部分我想很多是要靠平时的积累，做过社会工作这时就会有很大优势，案例分析也就是策划活动，很多要考虑的要做的都是相通的。方案要有可操作性，又要尽量新颖，这样才能给别人留下深刻印象。三、展示。这个环节官方名称叫做情景模拟，因此展示时一定要入戏。我从开始后，就主动以模拟的称呼进行了问候，算是提醒了考官和自己场景的切换。汇报时代词要运用恰当，我、我们、咱们可能要多出现一些。展示后领导会进行提问，甚至质疑。有的同学此时显得不够坚定，观点飘忽影响了得分。其实这都是事先的安排，不管领导怎么问，我们应该耐心、坚定的进行解释，当然坚持不是固执，这个度要把握好，如果真的是自己有错误那还是一定要承认并积极表态的。另外就是要自信、微笑，良好的表达情绪能够让听众有好的印象。 交总体检 北京分行管培终面 北京分行管培体检其他酱油：KPMG笔试被完爆，求职以来第一次考真题SHL，速度显然跟不上。笔试这个之后，开始注意增加SHL的锻炼。北京电信市场类面试又是被完爆，和一群市场营销类的同学群面，根本插不进话，大家不是互相配合，都是只顾表现自己，可能这个行当就是这样吧，果然被挂。中信证券 IBD笔试在清华五教。当时觉得能过中信IBD的简历，已经是意外收获了，很兴奋的去考试，一直觉得周围都是神级人物。。。要么就是清华经管，要么就是北大光华，弄得我有点自卑了都。一部分是行政能力测试，另一部分是专业，考的中英文般会计加法律的专业知识。行测答得不错，但是专业这块，就我这仅仅从业资格的水平，答起来相当吃力。尤其英语部分，名词都不明白，太扯了。。。可就是没抱希望的考完试，后来竟然收到了面试。今天想想，还是人家中信项目多，需要的人多，所以我这水平的都去参加面试了。 IBD群面每组6个同学，讨论一个案例。我们分到的是：后乔布斯时代，苹果公司的业绩将如何发展。不得不说这次面试是我整个找工作过程中，排在前两名失败的，另一次有如此感觉的是北京电信的营销岗。我们组里有两个人大的，两个北大的，一个中财的和我。结果一个人大女上来就搬出了4P、五利等模型，让我这个case book没怎么看过的工科男手足无措。虽然从技术的角度阐述了自己的观点，但无奈那个女的比较强势，借着自己组了框架理所应当的成了leader。另外一个人大的男生没有争夺领导权，但是始终配合着leader,也不时发表些建设性的意见。最终应该是他们俩进了下一轮。总结起来，中信这地方由于业务太牛，自身气质也是咄咄逼人高高在上的感觉，外企气质较重，所以招人时明显青睐那种所谓aggressive型的，因此老实本分的工科男想面试出来就有些困难了，必需有较强的案例面试技巧和经济知识底蕴，加上比较外露的气场与口才，才有可能突出重围。航天五院总体部航天五院总体部面试简历投了2个月，突然通知去面试。很多人说五院是最好的，总体部又是五院的核心，于是又折腾去了航天城面试。这边面试比较正规，10来个领导面一个同学，主要是问技术问题，加一些简历。在这里，我逐年递减的本科成绩遭到了质疑，一个老者还问了我是哪个实验室的，貌似认识我们的冯老板。面完技术和简历，又去英语口语测试。可能是因为自己的技术经历相比于那些军工学校不够出众吧，最终没有进到第二天的体检，小遗憾了一下，但事后看看也还好了，航天城那么远，真不知道另一半将来做什么。鹏华基金 一面一个胖胖的人力资源同时面试两个人，问了简历，又问为什么选择基金行业，说一下宏观经济形势预测等。10分钟左右。 二面没有去了，当时应该有别的靠谱些的选择或者目标，不想为不可能去的深圳再奔波老顿了。工信部电信研究院 笔试这个地方以前推研时跑来过一回，这边的人感觉都不错，而且很奇怪，院里的一二把手好像都是女的。对他家印象最深的是宣讲会上，HR念北邮同学对电信研究院的评价，其中一哥们说这里有&神一样的待遇&&&我很好奇，真的，谁最后去了能不能告诉我到底神到什么程度。人民搜索项目经理笔试考的都是互联网相关的名词解释和理解，又让自己设计款软件。答了好多页卷子，眼睛都花了，结果是石沉大海，杳无音讯。安信证券投行部在线笔试考的是些智力测试的题目，结果挂掉了。经验就是尽量几个人一起答题。。。光华的同学都靠集体的智慧，其他人单枪匹马想突破有点困难。罗兰贝格笔试在北大光华，又是SHL，这回从容了一些。考试时喝了罐红牛，结果答题时非常有感觉，似乎头脑转的快了，思路也清晰了。从此养成了笔试喝红牛的习惯。 pretalk第一次去了三元桥附近公司所在地，用英语问了些简历的问题，又做了一个中文的小case,大概是问如何在二线城市开展某项业务。由于casebook之前也没看过，随便说了说，可能和人家要求差距较大，咨询的求职到此为止。国家电光源质量检测监督检验中心现场宣讲加笔试由于现场考试，去凑了个热闹。HR非常牛逼的感觉，面对同学带有质疑的提问很是傲慢。因此也觉得这地方除了能有户口，别的好像没啥可图。也受到了后来的面试，想想就没去扯淡了。国家外汇管理局中央业务中心笔试场面也挺壮观，200人左右一个大考场。考题都是英语，基本是SHL。一部分是Verbal,另一部分是逻辑推理，偏图形。最后有几道发散思维的题可以用中文回答，大概是给你一个情境，让你说出一些可能得原因或者解决办法。华夏银行北京分行 面试+作文内部的通知，要求清北的学生干部可以去面试。北分行长和一个助手面，一起进去6个一个一个说。自我介绍加为什么选择这个行业。面试完了又让我们参观了华夏银行的荣誉室，然后在一楼写观后感。挺有意思的安排，但后来也都没了下文。&
高盛面具：中国企业像小学生一样好骗
金融危机后的高盛似乎总与各种负面新闻脱不开干系。　　日前，美国《华尔街日报》援引知情人士的话称，联邦刑事机构正在调查高盛董事总经理大卫&勒布是否将科技股的内幕消息泄露给对冲基金客户的事件，而去年，高盛前董事拉杰特&古普塔就因涉嫌内幕交易受审。
　　内幕交易的事尚且悬而未决，一枚重磅炸弹又原地引爆，当地时间3月14日，《纽约时报》评论版刊登了一名高盛前高级雇员格莱格&史密斯的离职文章《我为什么离开高盛》，他在文章中强烈抨击高盛&目前环境的毒性和破坏性前所未见&、&把客户利益放在次要位置&等。　该文一出引发全球关注，高盛股价当日下跌3.4%，市值一天之内蒸发21.5亿美元，人们纷纷交换着对高盛贪婪行为的质疑，美国一家机构做出的民意调查显示，50%的民众选择将不会为高盛工作。　　高盛究竟是天使还是魔鬼？是一家制定现代金融市场游戏规则的&大赢家&，还是戴着虚伪面具攫取他人血汗的&吸血鬼&？　　&像高盛这样历史悠久的顶级跨国金融机构，无论是谁都很难真正形容出他的全貌，但是高盛的短视和对利益如饥似渴地追逐却是有目共睹的。&中投证券自营部总经理张晓东称。几年前，张晓东受聘国资委为金融衍生品顾问，代表央企与高盛谈判，其间高盛赤裸裸的欺诈令他至今愤慨难平，&我认为史密斯的话描述了高盛真实的一面&。　　贪婪与短视　　这一次因为内幕交易被调查的勒布涉嫌在高盛和其最重要的一些对冲基金客户间充当中间人。勒布是一名科技股专家，他和高盛另一名技术股分析师金文衡同时被指控内幕交易，涉嫌将科技股公司信息透露给高盛对冲基金客户，金文衡则涉嫌将台湾个人电脑供应链企业的信息泄露给美国客户。
　　而金文衡的被控又与高盛前董事拉杰特&古普塔和帆船对冲基金创始人拉杰&拉贾拉特南因内幕交易获刑不无关联。　事实上，与目前被热炒的基于员工个人行为的内幕交易相比，金钱至上的高盛集团本身的唯利是图曾经为投资者带来过更多更加严重的损失，影响也更为恶劣。　　2008年，由于高盛集团财务官萨拉&史密斯写给SEC的一封信被公之于众，爆出高盛于金融危机前夕在已预见次级抵押贷款市场熊市的情况下大量做空，却有意向投资者隐瞒关键信息，特别是隐瞒了与投资者有直接利益冲突的美国保尔森对冲基金投资组合的有关事实，导致投资者在不知情的情况下购买正在被该对冲基金卖空的产品，共造成高达逾10亿美元的损失。　　2010年，希腊债务危机初现端倪，彼时高盛作为希腊政府的财务顾问，一面助其掩盖债务，一面积极出谋划策进行融资，在高盛的&热情帮助&下，希腊政府在债务危机中泥足深陷，而高盛却从中获得巨额回报。　　&高盛的历史就是一部不断逐利、不断欺诈和不断被起诉的历史。&张晓东这样认为。　　1970年宾夕法尼亚中亚铁路公司倒闭事件、1994年&麦克斯韦&案件，以及2010年&次贷CDO&等重大案件中，高盛均遭起诉。张晓东称， &次贷&CDO&案件使得高盛付出了5.5亿美元罚金的代价，也是华尔街历史上数额最大的一笔罚金，然而与高盛2009年获得的130亿美元盈利相比，根本无法动其筋骨，这些起诉只会让高盛更加声名狼藉。&　　而对高盛来说，&Long term greedy&一直是这个庞然大物的制胜法宝和座右铭。&高盛不顾一切追求每一笔交易最大限度的盈利，而且在长期坚持着这种贪婪。&一位欧洲银行中国区行长表示，&赋予追逐金钱伟大的使命感，是高盛内部从上到下坚定不移的企业文化&。　　在高盛的企业文化里，长期贪婪和短视交易达到了和谐的统一。　　高盛主导的美国高科技泡沫是其损人利己的短期交易的力证。成功包装雅虎上市之后，高盛很快成为高科技公司IPO的承销之王，1997年，高盛承销了 24家高科技公司，其中将近1/3在上市的时候仍是亏损状态；1999年承销47家，其中包括两家刚成立的公司；2000年前四个月承销18家，其中14 家正经历亏损。　　几年间，高盛促成的互联网泡沫成为史上最严重的金融灾难之一，仅在纳斯达克市场上，5万亿美元的资产被横扫一空。而作为承销商的高盛获则享受到了盛宴，仅1999年高盛IPO项目利润暴增281%，远高于同业181%的水平。　　新兴市场羔羊　　高盛无处不在，其全球业务布局和力度也很会&看人下菜碟&，如果说在美国严格的监管制度下高盛还比较收敛的话，那么对于金融市场简单初级、金融监管乏力的新兴市场，高盛从来就没有手软过，这场&狼吃羊&游戏中，中国就是高盛眼中最肥美的羔羊之一。　　2008年，中信泰富在外汇远期杠杆式合约的交易中，亏损147亿港元；2009年初，国航、东航和中国远洋(5.22,0.03,0.58%)运输公司在石油和远洋运输指数的衍生品交易上发生巨亏，亏损金额分别高达68亿、62亿和50亿元人民币，而打着&套期保值&名义对这些公司进行欺诈的正是高盛。　　当时根据合约，东航已经有了巨额亏损，高盛没有任何实质性的止损办法，却仍在想尽各种办法继续欺骗。此前中方已经聘请专业人士对合约进行解析，在谈判中提出了自己的定价模型，高盛则对此置之不理，一直诱导东航签订高盛出具的重组协议，而这份重组协议实际上是一个新的陷阱。　　一位与高盛有过业务往来的国有银行人士称，高盛的产品总是打着保值获利的旗号，设计非常复杂又充满不易察觉的陷阱，在他们面前中国的企业像小学生一样单纯好骗，而高盛却对中国的国情、体制、企业特点了如指掌，甚至比许多国内企业更加了解自己。　　&高盛的手法总是一样，先让你赚小钱，利用一点甜头让你麻痹大意，跳进他早就设好的圈套里，然后再让你输，此时利用人们想回本的赌徒心理诱导你进入更大的陷阱。&张晓东称。　　史密斯亦在辞职信中抱怨：&我出席衍生品销售会议，会上没有花哪怕一分钟时间来讨论如何帮助客户，而仅仅讨论我们如何能够从客户身上赚取最多的利润。&　　这一点，张晓东深有体会。年间，他代表几家国企与高盛的人进行了正面交锋，深刻感受到高盛利用各种方式来迷惑、蒙蔽和欺诈，他们关心的唯一问题就是如何从谈判对手身上赚钱，赚更多的钱。　　上帝的工作　　布兰克费恩曾在2009年接受《泰晤士报》采访，当解释为什么金融危机过后不久高盛就获得历史上最大的利润时称，&我在做上帝的工作&。　　国际金融界有一句著名的话：&高盛说话的时候你可以肆意表示自己的不屑，但是高盛说完话之后你一定不能不照做。&　　高盛为什么会如此强悍且目中无人？　　原因之一或许是在各种巨大利益的驱使下，高盛的团队异常高效和团结。张晓东称，&虽然外界对高盛的声讨和质疑从未间断，但是你不得不承认这家公司拥有他人无法企及的地位、在全球范围内盘根错节的关系和近乎完美的管理体系。&　　2007年美国次贷危机前夕，高盛以及华尔街所有的投行起初并不认为房地产领域有泡沫，但是保尔森等对冲基金却嗅到危机并抢先做空，其间高盛一名负责CDO业务的年轻员工注意到保尔森一直在持续卖空，敏锐地觉察到问题，短时间内，高盛的房地产业务负责人、CFO、CEO等共商对策，很快拍板决定清仓反手做空。　　正因为如此迅雷不及掩耳的高效操作，高盛在2007年金融危机里不但没有亏损，反而赚了有史以来最大的一笔钱，而他的很多竞争对手则亏得血本无归。　　目前高盛在23个国家拥有42家分公司和办事处，员工总数高达2万余人。相对于如此庞大的一个跨国机构，高盛的管理体系非常简单，层级很少，这也是其高效应对市场变化的原因之一。　　更为辉煌的是，高盛100多年发展史上，诞生了无数的金融巨头和三任美国财长，和政府的密切联系使得高盛更加有恃无恐。　　而且相比摩根士丹利或者美林高层屡屡出现的内斗，高盛的管理层异常稳定和谐，历任CEO都是在高盛内部工作几十年，一步步从最底层做起。　　&从80年代开始，除了保尔森，高盛历届CEO都是做交易、投资出身的，当然，这也是高盛最赚钱的业务。&张晓东认为，任人唯贤也是高盛管理和发展取得卓越成功的重要原因，由于丰厚的薪酬、广阔的工作平台、灵活的晋升机制，高盛的员工流动性并不高，长期浸淫于这样的团队里，很多人也从心底深处认同高盛的企业文化，并坚决地付诸实践。　　因此，期望凭几份判决书或者一封辞职信就让高盛发生改变，绝不可能。在史密斯发表辞职信之后，高盛立刻回应称，不同意文中观点，也不认为这些观点反映了高盛的经营方式。只有客户成功了，高盛才算是成功。这是高盛行为准则的核心。　　&我认为史密斯的揭发出自善意，高盛也许会有所调整，毕竟批判的声音太多对他们也不是一件好事，而且已经严重影响到了他们的市值。&前述某欧洲银行中国区行长表示，&这种调整其实就是高盛的学习能力，他们肯定也意识到了问题，虽然嘴上不承认，但是应该会去调整，否则的话就不是高盛了。&　　针对目前FBI对内幕交易的调查，高盛已向媒体透露，正在考虑加强向客户披露银行职员金融资产头寸等内部规则的执行力度，以提高透明度。
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