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昆明一批发市场要收回铺面 商户交钱想续租遭拒
08:03:24 星期六 &来源：云南网 &
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商户们想交租金却没有人收
昨天，在昆明市彩云北路南疆副食品批发市场做生意的商户们心急如焚，因为市场管理方——云南南疆副食品有限公司（以下简称“南疆公司”）通知他们，公司决定收回铺面，不再与他们续租。听说南疆公司欠着1000多万元租金后，商户们抱着钱到公司办公室要交租金，帮助公司渡过难关，可公司拒绝了他们的好意。因此，商户们猜测，南疆公司是想赶走他们后，转向经营，收取更多、更高的租金。而南疆公司回应称，他们确实因为亏损太多，实在经营不下去了，才决定与商户解除合同，根本不是因为要转向经营。
商户抱着钱想交租金
昨天上午一上班，上百家商户来到南疆公司市场管理办公室交钱，商户们续租的心情十分急迫，平均每户带来了5万元租金，但由于市场办公室没有人负责收租金。因此，商户们把钱摆在办公桌上。
为啥这么多人踊跃交租金呢？原因是商户们听说南疆公司欠着1000多万元租金后，为了帮助公司渡过难关，商户们就自发来交租金了。商户们说，大家带来的钱有数百万元，所有愿意交租金的商户凑起来可以交1200万元，能够填补市场所欠的租金缺口。
商户质疑 公司是想赶走他们
7月19日，南疆公司通知商户，公司不再与9月8日到期的商户续租。
记者了解到，南疆副食品批发市场的场地是租来的，于2008年开业。市场里共有400多家商户，他们主要做副食品批发生意，9月8日租期到期的商户有200多家，未到期的占一半。
卖贵州赖茅酒的邓小垂说：“市场开张的时候我们就来了，现在生意好起来，公司却要卸磨杀驴。市场方说亏损了，无法继续经营只是借口，其实是想赶我们走，然后他们转向开机电市场，重新出租商铺，收取更多、更高的租金。”
在3栋B2号做粮油生意的老板向记者出示考勤表说：“市场开张的时候，没生意，公司天天打考勤，要求商户天天开门营业，不开门就罚款。前两年，商户处于亏损，这两年市场慢慢热闹起来了，商户们有了些微利，公司却要收回铺面，我们前期的付出不就泡汤了？”他也觉得，市场方是想赶走他们后，转向经营。
商户们不满地说，去年南疆公司曾向商户们承诺“经营场地、经营项目30年不变！”“还承诺30年不变呢，1年左右就变了。”
对此，南疆公司副总经理朱建辉回应说：“那只是广告。”他说打这则广告，是因为当时招租十分困难。加之昆明南市区一些市场纷纷打出免租金广告抢商户，南疆公司才打出“30年不变的广告”。
亏损经营不下去
不会开机电市场
针对商户们的质疑，朱建辉说，他们确实欠着1000多万元租金没交，而且市场自2008年开业至今总共亏损了4000多万元。如果继续维持下去，只会越陷越深。
朱建辉明确表示，市场不会转向经营，更不会再开机电市场。
朱建辉介绍了市场处置的打算，说收回商户的铺面后，要么把场地退了，要么由第三方来收购。他表示，不管是到期还是未到期的铺面都要收回，未到期的按合同约定，公司赔偿违约金。
周平洋 赵晓曦
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礼品回收店现状：店铺业绩下滑 网上生意稳定
　　　　1月20日，东直门北小街，一家门口挂有“回收礼品”牌子的烟酒商店，鲜有“送礼”的顾客。新京报记者 王叔坤 摄
　　节假日前后一段时间，往年都是礼品回收店的旺季，不过自去年开始，在“禁令”频繁出台的背景下，这些店铺的生意渐入困境。
　　近日，记者走访一些礼品回收店发现，这些店铺生意冷清，长时间收不回礼品，以至于无“礼”可卖，部分店铺业绩下滑一半以上，经营者甚至选择关门或考虑转行。不过，也有一些礼品回收店，将经营的“阵地”转移至网络。在网络空间，各类礼品的回收价格仍然在高位，生意也比较稳定。
　　生意难做
　　礼品“难收也难卖”
　　去年中秋节，丰台区宋庄路一家兼做礼品回收的烟酒专卖店店主，曾向记者表示过“生意萧条”。时隔四个月后记者再次回访该店，了解到这里的生意没有任何好转。店主称，在此期间几乎没人拿礼品来过，“有几个拿着东西过来，要价又太高，谈不好。”
　　“现在东西难收也难卖，我也赚不到钱。”该店主说，因为生意难做，他已经决定停掉回收礼品这一块的经营。
　　该店主介绍，他回收来的礼品，一部分以略低于市场价的价格留在店里销售，另一部分加价卖给饭店等零售场所。“现在受大环境影响，饭店这块市场几乎没了，从另一头重创了我们。”
　　双井周边一些烟酒店店主也表示，对这一行不再有期望值，除了偶尔450元一条收些中华香烟，基本不再做礼品回收。“烟可以散着卖，其他就算了。”一店主说，过了这个春节就不干了。
　　送礼减少
　　高端白酒价格跳水
　　礼品难收难卖的同时，高端白酒等礼品价格纷纷“跳水”，这些礼品的回收价格也相应下跌。
　　安贞门附近一家烟酒超市门口挂着醒目的红色招牌：长期回收礼品、购物卡、冬虫夏草。记者询问53度飞天茅台的收购价时，店老板表示，今年的飞天茅台不好卖，“回收的话600元一瓶。”而四个月前记者了解到的价格还在700元至800元。不过在零售市场上，53度飞天茅台已从最高2300多元，跌到现在的1000多元。
　　“原来也有整件送来的，现在都没了。”店老板称，从去年下半年开始，他平均每月只能收到几瓶酒，而往年至少在30瓶以上。同时以前是高价都收不到的礼品，现在低价收了，加价后也卖不掉。
　　双井一礼品回收店店主小陈表示，礼品回收行业依附公款消费、人情往来，一直“闷头赚钱”。但去年公款吃喝、公款送礼等现象大为收敛，礼品回收店生意顿时一落千丈。因为销量减少，价格下跌，利润空间被压缩，他现在干脆不收茅台了。
　　除了茅台，、、剑南春这些往年在市场上很受欢迎的白酒，回收价也普遍下跌两三百元。
　　隐身网络
　　上门“收礼”生意还好
　　实体店生意难以为继，但在网上搜索“礼品回收”，有700多万个搜索结果排在前列的，均是“专业”网站。“北京回收礼品中心正规礼品回收，可上门，北京最高价”、“礼品回收24小时上门服务”等广告词充斥着搜索电脑屏幕。回收礼品种类繁多，从洋酒到白酒，还有冬虫夏草、香烟等。
　　按照某网址留下的电话，记者致电一家礼品回收公司，一名刘姓经理表示，一瓶53度飞天茅台酒回收价格900元。“如果成件，那高点，1000元一瓶。”并称会上门取货。
　　记者发现，对比四个月前，该酒的价格高出了100元。对此，刘经理解释说，春节即将到来，为了争取更多的客户，价格相应提高了一些。
　　刘经理认为，长期看来，“禁令”的影响是持续性的，因此，去实体店的人会越来越少，“我们比较隐秘而且也很安全，不方便让我们上门，也可以选个地点交易。”
　　另外几家从事礼品回收的网店均表示，53度飞天茅台酒的价格稳定在900元，并称回收礼品的生意还好。
　　■ 个案
　　“礼尚往来”消停 回收店老板想“回家”
　　1月21日下午，当记者推开海淀区魏公村路上一家烟酒销售店的大门时，20余平方米的店铺内没有顾客，显得有点空旷。
　　老板陈艳华来自安徽阜阳，这已经是她开这家店的第九个年头了。除了销售代理的烟酒之外，平时陈艳华也会回收一些烟酒礼品销售，最开始的那几年，生意还算不错。
　　“那会儿每天几乎都有人拿着烟或酒过来卖，收的价格也高，也很好转手，所以还是挺赚钱的。”陈艳华说，在生意最好的时候，她每个月的收入能有三五万，扣除成本还能赚不少，遇到节假日还有一些机关单位的订单，收入还能大幅增加，“单是一个节假日，就能赚上万元。”
　　据陈艳华说，在礼品回收行业，她的生意还不算大，“我一些老乡也在弄这个，有的能过10万。”
　　但是随着去年中央各项“禁令”频繁出台，陈艳华生意出现逆转，她的生活也随之发生了改变。
　　最开始改变的是一些机关单位取消订单，“说是吃饭什么的都不喝酒了，平时也几乎没有烟招待。”这让陈艳华失去重要的收入来源。
　　紧接着，陈艳华发现，拎酒拿烟来店里卖东西的人也少了，一问才知道，因为查得严，对方已经不收任何礼品了。
　　由于很长一段时间没回收到礼品，陈艳华店面上摆放的烟酒样品，都是之前收的。
　　受到影响的不止礼品回收，陈艳华的烟酒销售也受到了很大的冲击。“基本没有一下买好几条烟的人，都是散着在卖。”
　　相较于2012年，陈艳华店里的生意下滑了超过50%，但房租却从每月3000元涨到去年的5000元，这让她感受到前所未有的生存压力，“赚的钱都赔房租里了。”
　　“我很多干这行的老乡都不干了。”去年下半年，礼品回收并不见好转，丈夫考虑通过转行改变目前的窘境，不过陈艳华另有想法，“北京的生活成本高，再这样下去，生活会越来越差。实在不行，就回老家”。
　　■ 追访
　　“礼品回收”属违法经营 网上“收礼”需监管
　　据商务部《酒类流通管理办法》规定，销售酒类必须有酒类商品零售(或批发)许可证，并且只能从正规渠道进货，并有严格的酒类溯源制度。因此，商贩不得私自从居民手中收购酒，回收高档酒在进货渠道上是不合法的。而烟草更是国家专卖产品，从生产、流通到销售，都实行许可证制度，不允许商户或个人回收。
　　北京汇佳律师事务所律师邱宝昌表示，在工商注册分类中，并没有“礼品回收”这一项，网上的和实体的礼品回收店均为超范围经营。
　　邱宝昌介绍，礼品回收店店主从转卖差价中获取利润，严重干扰了正常的商业秩序。如果明知顾客送来的是受贿品，达到一定数量，礼品回收店将构成刑法上的掩饰、隐瞒犯罪所得罪。此外，回收上来的烟酒再次出售破坏了烟酒的专营渠道，其品质的可靠性也得不到保障，将会对消费者造成危害。
　　他建议，网上礼品回收的方式较为隐蔽，工商部门以及网监部门应该对网络礼品回收店铺加强监管。
　　各级领导干部严禁违规收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证、商业预付卡，严禁参与赌博活动。各级纪检监察机关要加大惩戒问责力度，对违规违纪行为要快查快办，对典型问题要及时通报曝光。
　　――中共中央办公厅、国务院办公厅《关于务实节俭做好元旦春节期间有关工作的通知》
　　本版采写/新京报记者 林野 实习生 黄晶晶
(原标题：礼品回收店 禁令之下难“收礼”)
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楼下人流涌动,楼上门可罗雀，创业者疑惑：
二楼铺面生意为何难做？
你若有招，请帮帮这位创业人士 当代生活报&& &&&& &&&&
&&&&■生活报记者&农芝&&&&创业汇栏目连续关注选铺专题报道，记者接触了很多为选铺而烦恼的创业者。记者发现，在店铺选址的过程中，大多数的创业者第一个标准就是找人流最集中的地段，认为人流量越大的路段就越好，只要有人流量，生意就好做。但不少人到头来才发现，仅仅看人流量有时候会让自己走进误区，甚至会因此带来更大风险。&&&&创业者讲述：&&&&地段人流量大&,但二楼铺面冷清&&&&创业者小李想在家附近开家便利店，他在家一公里半径内的小区、商场、街道找铺面，对比来对比去，也下不了决定，不是租金问题，就是地段问题，要么就是商业氛围不好。最后，小李决定仅仅以人流量作为参考来选址。他认为，便利店就是要靠人流量才有生意可做。为此，他在几处备选的店铺中选择了人流量最大的一个铺面。&&&&“我在几个地方都蹲点看过了，每天数人头，觉得这地方每天经过的人流是最大的。所以就选这里了。”小李说，当时选择这里的时候也在犹豫，虽然这里人流量最大，但他的铺面在二楼，一楼铺面没有人招租，唯一招租的这二层铺面也有好几个人盯着，所以他当时也不敢犹豫太久就租下了二层铺面。&&&&铺面40多平方米，月租金5000多元，相比较他之前看过的地段较差的十字街口铺面，租金还要贵出一千多元，但是他就是看中这里的人流量，所以狠狠心租下了这间小区外围的二层铺面。&&&&便利店开起来的时候，小李感到很无奈，一楼每天人来人往，人流量非常大，但是这些人流就是不往二层走，他就只能蹲在自己的店面口，看客人进出楼下铺面，只能干着急。而更让他感到奇怪的是，需要进便利店购买生活用品的不少客人，宁愿走到马路对面的一楼便利店购买，也不愿走两级楼梯到他的店里消费。小李说，他开业之后就一直艰难维持，他不断推出买赠活动和第二件半价等活动来吸引顾客上楼消费，收到一定的效果，但是活动一过，他店内又恢复了冷清。&&&&导师把脉：&&&&选址有违“便利”，难吸引有效客流&&&&对于小李开店创业的故事，广州易运精品运营总监、带领团队在南宁开多家水晶彩色宝石点的张炜航认为，便利店首先应该是便利，以方便居民消费为宗旨，但小李当时在选择铺面时，只关注人流量，而忽视了经营定位。便利店的经营定位应该是便利为主，地段人流量大的地方，可以为商家聚集人气，带来人流量，但是人流量只有与经营定位相符时，这些人流量才是有效的人流量，以便利居民为宗旨的便利店开到二楼商铺，本身就有违“便利”的原则，所以很难吸引有效客流（因此出现客人宁愿到对面马路的一楼商铺便利店购买）。如果小李暂时无法变更经营场所，可以通过接受送货上门服务吸引居民消费，一旦居民对他的店产生情感和依赖，慢慢的积累或许可以改变现状的门庭冷清的经营现状。&&&&经验借鉴：&&&&靠优质上门服务，非正街铺面也能做旺生意&&&&开店做生意，最怕没人气，所以凡是开店的创业者，都首先考虑店铺所在地的人流量，这也无可厚非。但人流量并非唯一决定因素，有时候，没有人流量也同样有可以把生意做旺，关键是经营定位与店铺环境相符合。&&&&本报创业汇栏目版《开洗衣店前，她花一个多月做调查》一文曾报道过创业者刘海灵在小区内开洗衣店一年轻松赚十几万元的创业故事，她在选择铺面时，并没有选择在当街铺面，而是选择隐藏在小区内的一楼商铺。商铺楼层较高，她将洗衣店隔成上下两层，店铺面积50多平方米，可容纳4台干洗机，1台大的水洗机和1台小的水洗机，及熨烫机等设备。在南宁市场经营洗衣店的创业者不少，但真正能够盈利的洗衣店比较少，当时，刘海灵也对市场进行了调查，很多开在优质地段、人流量很大的洗衣店，并没有因为这个优势而带旺生意，反而因为人流量大的铺面的较高租金拖垮。而一些开在成熟的中高档小区的洗衣店，虽然地理位置相对隐蔽，但却拥有较稳定的客户群体，取得较好的经营业绩。她经过分析认为，洗衣店的经营定位是服务具有消费能力居民，这些居民在穿着上比较讲究，穿着档次较高（普通衣服较少需要送洗），对服务质量要求高，所以洗衣店选择开在人来人往的闹市没有必要，那些走来走去的人流并不是有效人流，这是由洗衣店的经营性质决定的。&&&&分清楚原因之后，刘海灵将洗衣店选址在位于民族大道的一个中高档小区，该小区楼盘销售均价在南宁各大楼盘中属于中上水平，买得起该小区的业主普遍具有较强经济实力，对生活品质要求较高。小区总共有住户1500户，且该小区内目前没有一家洗衣店。一般送洗衣物都会选择就近原则，刘海灵认为，只要她能够把小区内的所有有需求的住户都变成自己的客户，那就可以保证经营业绩。综合考虑后，刘海灵当初把洗衣店店址选在小区出口附近的一楼铺面，虽然这间铺面不在业主进出小区的必经之路，但并不难找寻。租金方面，比地段好的当街铺面租金还便宜，而且目标客户相对集中。洗衣店开起来之后，为了吸引小区内所有的目标客户，刘海灵在服务上下功夫，不仅提供上门收取衣服服务，洗好后还提供送衣上门，在洗涤过程中，选用好的洗涤用剂，操作过程避免出现损毁衣物的不当行为，因此受到客户的青睐，开业不久就吸引一大批业主变成洗衣店的会员，不仅快速回笼了资金，也保证了后续经营的业绩。&&&&刘海灵认为，选择铺面，人流量固然重要，但一定要结合自己经营的项目来衡量，经营环境与经营定位相符合是关键，切莫盲目追逐人流量而忽视经营特性，否则将要承担更多经营压力和风险。
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