是不是三个月得无限极卡就可以办理中银信用卡了_百度知道
是不是三个月得无限极卡就可以办理中银信用卡了
中银携程信用卡 说白点就是跟普通信用卡一样··可以取钱··但是取钱额度是要看中国银行给你设定的额度取钱要收手续费1%·利息每天要收万分之五·最低1元··刷卡消费不收手续费还款时间为记账日前消费的话 当期还款··记账日后的为下期还款··比如你7号为记账日··27号为还款日··那么比如你6月6号消费的就是6月27号还款··8号消费的就是7月27号还款 另外携程卡还有个功能就是成为携程会员··可以在携程网上订票 定酒店享受携程网的会员服务
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出门在外也不愁≡(▔﹏▔)≡无限极中国有限公司最高首席是?
所谓无限极
就是变相的传销
整天天南海北的开会就是洗脑， 一旦被他们的花言巧语所哄骗成为他们的会员每天电话催你去开会听课，无限极价格高的吓人如钙片（保健品）8折99元一瓶国药准字的钙片5-6元药品与保健品是有天壤之别的，从儿也反映出物价部门的利益链条，老百姓及房奴、车奴、保健品奴.....
吃所谓的好的、价格昂贵的保健品还不如合理膳食、加强锻炼、注意休息
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吃所谓的好的、价格昂贵的保健品还不如合理膳食、加强锻炼、注意休息
平衡膳食宝塔说明
平衡膳食宝塔说明
一、平衡膳食宝塔共分五层,包含我们每天应吃的主要食物种类。宝塔各层位置和面积不同,这在一定程度上反映出各类食物在膳食中的地位和应占的比重。谷类食物位居底层，每人每天应该吃300-500克；蔬菜和水果占据第二层，每天应吃400--500克和100-200克；鱼、禽、肉、蛋等动物性食物位于第三层，每天应该吃125-200克(鱼虾类50克，畜、禽肉50-100克，蛋类25-50克)；奶类和豆类食物合占第四层,每天应吃奶类及奶制品100克和豆类及豆制品50克。第五层塔尖是油脂类，每天不超过25克。
一、平衡膳食宝塔共分五层,包含我们每天应吃的主要食物种类。宝塔各层位置和面积不同,这在一定程度上反映出各类食物在膳食中的地位和应占的比重。谷类食物位居底层，每人每天应该吃300-500克；蔬菜和水果占据第二层，每天应吃400--500克和100-200克；鱼、禽、肉、蛋等动物性食物位于第三层，每天应该吃125-200克(鱼虾类50克，畜、禽肉50-100克，蛋类25-50克)；奶类和豆类食物合占第四层,每天应吃奶类及奶制品100克和豆类及豆制品50克。第五层塔尖是油脂类，每天不超过25克。
　　二、宝塔建议的各类食物的摄入量一般是指食物的生重.各类食物的组成是根据全国营养调查中居民膳食的实际情况计算的,所以每一类食物的重量不是指某一种具体食物的重量。
　　二、宝塔建议的各类食物的摄入量一般是指食物的生重.各类食物的组成是根据全国营养调查中居民膳食的实际情况计算的,所以每一类食物的重量不是指某一种具体食物的重量。
　　1、谷类是面粉、大米、玉米粉、小麦、高粱等等的总和.它们是膳食中能量的主要来源,在农村中也往往是膳食中蛋白质的主要来源。多种谷类掺着吃比单吃一种好，特别是以玉米或高粱为主要食物时，应当更重视搭配一些其他的谷类或豆类食物。加工的谷类食品如面包、烙饼、切面等应折合成相当的面粉量来计算。
　　1、谷类是面粉、大米、玉米粉、小麦、高粱等等的总和.它们是膳食中能量的主要来源,在农村中也往往是膳食中蛋白质的主要来源。多种谷类掺着吃比单吃一种好，特别是以玉米或高粱为主要食物时，应当更重视搭配一些其他的谷类或豆类食物。加工的谷类食品如面包、烙饼、切面等应折合成相当的面粉量来计算。
　　2、蔬菜和水果 蔬菜和水果经常放在一起,因为它们有许多共性。但蔬菜和水果终究是两类食物，各有优势，不能完全相互替代。尤其是儿童，不可只吃水果不吃蔬菜。蔬菜、水果的重量按市售鲜重计算。
　　2、蔬菜和水果 蔬菜和水果经常放在一起,因为它们有许多共性。但蔬菜和水果终究是两类食物，各有优势，不能完全相互替代。尤其是儿童，不可只吃水果不吃蔬菜。蔬菜、水果的重量按市售鲜重计算。
　　一般说来,红、绿、黄色较深的蔬菜和深黄水果含营养素比较丰富，所以应多选用深色蔬菜和水果。
　　一般说来,红、绿、黄色较深的蔬菜和深黄水果含营养素比较丰富，所以应多选用深色蔬菜和水果。
　　3、鱼肉蛋 鱼、肉、蛋归为一类,主要提供动物性蛋白质和一些重要的矿物质和维生素。但它们彼此间也有明显区别。
　　3、鱼肉蛋 鱼、肉、蛋归为一类,主要提供动物性蛋白质和一些重要的矿物质和维生素。但它们彼此间也有明显区别。
　　鱼、虾及其他水产品含脂肪很低,有条件可以多吃一些。这类食物的重量是按购买时的鲜重计算。肉类包含畜肉、禽肉及内脏,重量是按屠宰清洗后的重量来计算。这类食物尤其是猪肉含脂肪较高,所以生活富裕时也不应该吃过多肉类。蛋类含胆固醇相当高，一般每天不超过一个为好。
　　鱼、虾及其他水产品含脂肪很低,有条件可以多吃一些。这类食物的重量是按购买时的鲜重计算。肉类包含畜肉、禽肉及内脏,重量是按屠宰清洗后的重量来计算。这类食物尤其是猪肉含脂肪较高,所以生活富裕时也不应该吃过多肉类。蛋类含胆固醇相当高，一般每天不超过一个为好。
　　4、奶类和豆类食物 奶类及奶制品当前主要包含鲜牛奶和奶粉。宝塔建议的100克按蛋白质和钙的含量来折合约相当于鲜奶200克或奶粉28克.中国居民膳食中普遍缺钙，奶类应是首选补钙食物，很难用其他类食物代替。有些人饮奶后有不同程度的肠胃道不适，可以试用酸奶或其他奶制品。豆类及豆制品包括许多品种，宝塔建议的50克是个平均值，根据其提供的蛋白质可折合为大豆40克或豆腐干80克等。　　4、奶类和豆类食物 奶类及奶制品当前主要包含鲜牛奶和奶粉。宝塔建议的100克按蛋白质和钙的含量来折合约相当于鲜奶200克或奶粉28克.中国居民膳食中普遍缺钙，奶类应是首选补钙食物，很难用其他类食物代替。有些人饮奶后有不同程度的肠胃道不适，可以试用酸奶或其他奶制品。豆类及豆制品包括许多品种，宝塔建议的50克是个平均值，根据其提供的蛋白质可折合为大豆40克或豆腐干80克等。
是首席业务总监。
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李宝琴 71岁 2012年的
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最高职级是 首席业务总监。
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现在有三个。至于谁最高，那就看衡量的标准了。
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看团队规模，还是看收入，还是看理念？ 看团队规模，还是看收入，还是看理念？
Copyright &
All Rights Reserved.&&《大事1-4》
《大事5-8》
《大事9-12》
《大事13-16》
《大事17-20》
　　回首无限极过去的20年，那一个个令人难忘的历史事件，宛如一颗颗璀璨的珍珠，串起了无限极光辉灿烂的发展史，也唤起了业务伙伴和行政员工共同的美好回忆……
　　～16日，"20年影响无限极的20件大事"评火热开展，共计2979名业务伙伴和行政员工参与投票，从候选的40件大事中推选出了我们心目中共同的"20年影响无限极的20件大事"。
　　"20年影响无限极的20件大事"评选结果如下：
《大事1～4》
无限极正式成立
　　1992年，李锦记集团主席李文达先生和时任第一军医大学校长的赵云宏先生，两位有志于将中国中草药发扬光大的风云人物，洞悉了中草药产业的广阔发展前景，携手合作，于日，成立了无限极（时名广东南方李锦记营养保健品有限公司），翻开了无限极历史的第一页。从此，无限极肩负起"弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生"的使命。至今，无限极已成立20周年，迈向了崭新的历史起点。
　增健口服液上市
　　1994年，无限极第一款产品无限极增健口服液推向市场，让无限极事业有了实实在在的生命支撑。面世18年来，增健口服液畅销不衰，已累计销售25亿支，可绕地球赤道4圈。从只有一款产品、一个品牌，发展到今天，无限极已拥有无限极健康食品、维雅/萃雅护肤品、植雅个人护理品、帮得佳家居用品和享优乐养生用品五大系列、六大品牌、80多款产品，并已拥有Polysac(TM)复合多糖、五味子乙素、植物甙、复合萃白因子等具有自主知识产权的核心技术及核心配方。
　成立35家分公司、28家服务中心和4000多家专卖店
　　1997年，无限极第一家分公司湖南分公司在长沙成立；1998年，无限极第一家专卖店成立；2005年，无限极第一家服务中心在广州成立。如今，无限极已在全国开设了35家分公司、28家服务中心和4000多家专卖店，形成了服务一线市场和消费者的立体平台，打造了可信赖的企业形象窗口，推动无限极事业稳健发展。
　发出"转型不转理念"的一封信
　　1995年开始，无限极将销售模式从传统方式逐步转变为直销与传统并存，开创了崭新的局面。1998年，国家出台了行业相关管理政策，无限极面临生死挑战。李惠森先生代表公司向全体业务伙伴发出《转型不转理念》的一封信，做出了"转型不转理念"的庄严承诺，得到了广大业务伙伴和消费者的理解、信任、支持和拥护，客企一体，共度时艰，保证了无限极事业平稳度过转型期。
《大事5～8》
　"新世纪、新使命、新辉煌"销售年会
　　2000年初，为兑现承诺、重振市场信心，无限极在广东新会适时召开了"新世纪、新使命、新辉煌"销售年会。来自全国各地的2000多名伙伴欢聚一堂，共襄未来。此次规模空前的年会，鼓舞了业务伙伴士气、凝聚了人心，让无限极化危为机，成为公司发展历程中的一个重要转折。
　确立三个五年发展计划
　　从2000年开始，无限极运用"道、天、地、将、法"的策略思考平台，制定企业长远发展规划，为无限极稳健而快速发展提供保障。2001年，无限极发布了第一个五年发展计划，明确未来发展战略。无限极从此迈向了发展的新时期。随后，"二五"计划、"三五"计划相继发布并实施，指引着无限极朝着使命和梦想稳步迈进，不断创造历史。
　建设新会生产基地
　　2002年，无限极第一个生产基地——新会生产基地举行开工典礼，2005年正式投入使用，二期工程和三期工程也分别于2009年和2012年竣工。至此，一个投资30亿元、占地300亩、年产值超100亿元的现代化生产基地屹立南方。2011年，无限极投资15亿元、占地500亩、建成后预计前五年的产值达180亿元的第二个生产基地签约落户辽宁营口，无限极的生产规模和能力不断提升，实现南北均衡发展，为满足市场需求和未来发展提供了坚实保障。
　确立"思利及人"核心价值观
　　2004年，无限极明确了独特的企业文化——"思利及人"的核心价值观。经过不断的推广与实践，"思利及人"已成为无限极员工和业务伙伴的共同行为准则。2007年，李惠森先生出版《思利及人的力量》一书（2012年9月推出升级版），系统而深入地阐述了这一核心价值观，让"思利及人"的传播有了统一文本，成为无限极贡献给社会的宝贵精神财富。
《大事9～12》
　推行"自动波领导模式"
　　"自动波领导模式"源自老子《道德经》里的"无形领袖"思想，是东方智慧与现代管理理论的绝妙融合，让企业领导者"隐形"，让员工发挥潜能，帮助企业实现永续经营。十多年来，"自动波领导模式"的推行在无限极的快速发展过程中发挥了重要的作用。2012年底，李惠森先生推出的新书《自动波领导模式》，更是全面、深入地阐释了这一模式的精髓和奥妙。
　荣获"中国最佳雇主"、"亚洲最佳雇主"
　　2005年，无限极荣获由国际权威人力资源咨询机构翰威特颁发的"2005中国最佳雇主"和"2005亚洲最佳雇主"两项殊荣，2007年再次成功蝉联，是行业内唯一一家蝉联此殊荣的企业。这是权威人力资源机构对无限极员工满意度、企业文化、经营理念和经济效益等整体实力的一次综合体检，标志着无限极的企业文化、人力资源管理水平与优秀跨国企业并驾齐驱。
　荣获"中国质量鼎"、"中国用户满意鼎"
　　2006年，无限极同时获得由中国质量协会颁发的"中国质量鼎"和"中国用户满意鼎"。这是中国质量界的最高荣誉，无限极成为行业中第一家同时获得这两项荣誉的企业。它表明权威机构与广大消费者对无限极的企业文化、管理体系、运作流程、产品质量与服务水平等方面高度认可和肯定。
　确立独特的健康理念
　　2007年，无限极提出"养生固本，健康人生"的独特健康理念，表达无限极关于健康和养生的主张，让无限极的产品有了特殊的价值，市场有了显著的区隔，传播有了核心的灵魂。2012年，系统阐述这一理念的书籍《养生固本
健康人生》正式上市。无限极多年来还通过在全国成功举办2000多场"养生文化进万家"活动，向超过100万人次的群众普及了无限极独特的健康理念，让中华优秀养生文化走进千家万户，提升了大众的健康保健水平。
《大事13～16》
　获直销经营许可证
　　2007年，无限极获得由国家商务部批准颁发的直销经营许可证，使无限极事业有了法律的保障，提升了无限极的企业形象，为业务伙伴和消费者提供了选择的标准，为无限极事业的跨越发展奠定了坚实的基础。这是政府权威部门对无限极长期以来规范经营、严格自律、推动行业健康有序发展的努力的高度肯定。
　推出晋升表彰制度
　　针对行业变化，从市场发展的规律和业务伙伴的需求出发，无限极于2007年10月正式推出业务人员晋升表彰制度，开展分职级培训，并持续推动业务队伍开展晋升表彰活动，让伙伴的前进有了目标，成长有了标准。一批批无限极业务伙伴经过努力，获得了不同职级的晋升，彰显了荣誉，鼓舞了士气，促进了业务队伍能力的提升、市场氛围的营造，对推动无限极事业快速成长发挥了重要作用。
　发布《企业社会责任报告》
　　2008年，无限极在行业内首度发布《企业社会责任报告》，至今已连续五年发布该报告，从品质、健康、员工、伙伴、环境和社区六个方面，系统梳理了无限极的社会责任理念和具体实践。20年来，无限极持续在健康、教育和扶弱助残等公益慈善领域投入，累计捐赠款物价值超过1.5亿元人民币，在全国共有21所以"无限极"命名的小学，并先后成立"思利及人基金"和"思利及人公益基金会"作为慈善公益平台，在持续的实践中创造出一套"短期与长期平衡发展、硬件与软件平衡建设、输血与造血平衡慈善"的公益模式和理念。
　获"国家高新技术企业"认定
　　自1996年与香港科技大学合作成立香港传统中药研究中心以来，无限极便开启了将中草药研究成果转化为生产力的自主研发新时代。至今，无限极已经拥有一个研发中心，与海内外权威科研机构强强联合，搭建无限极中草药多糖联合实验室、香港传统中药研究中心、萃雅国际护肤研究中心和无限极中草药免疫研究中心四大科研平台，在多个科技领域持续开展前沿研究，硕果累累。2008年，无限极获得"国家高新技术企业"认定，2012年通过复审，"产品检测中心"被正式评定为"国家认可实验室"，无限极的科研实力屡获权威认可。
《大事17～20》
　举办无限极世界行走日活动
　　2010年，无限极携手中华全国体育总会，首次将"世界行走日"这一全球的公益性活动引入中国，并在6个城市成功举办，掀起了健康行走的热潮。三年来，已在全国20个城市举办了38次无限极世界行走日活动，并吸引了超过50万人次参与。2012年6月，无限极发布了行走日活动主题曲《相信自己无限极》。
　开通400-800-1188全国客户服务热线
　　2010年，无限极全国客户服务热线400-800-1188正式启用，一站式接入、免费客服号、国际一流配置等软硬件支持，不断提升无限极的服务与竞争优势。2011年全新规划建设的客服中心正式启用，通过延长服务时间、优化自助平台、新增健康顾问等，为消费者与业务伙伴提供便捷、优质、专业、经济的服务，为市场发展提供更强大的支持。
　使命升级暨品牌国际化
　　2009年，无限极启动使命升级暨品牌国际化战略。无限极的使命升级为"弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生"；公司、事业、产品的名称统一为"无限极"；并开始进军无限极（马来西亚）、无限极（台湾）和无限极（香港）三个海外市场。此后，无限极会议中心、无限极中心和香港无限极广场相继投入使用。无限极不断清晰自己的定位，快速提升品牌知名度，迈入了品牌国际化的崭新时代。
　品牌价值"195.58亿"
　　2011年，在世界品牌实验室"中国500最具价值品牌"评选活动中，无限极品牌价值195.58亿元，品牌排行也跃居至第49位，位居中国健康产品行业第一和中国直销品牌第一。这是无限极继2005年入选、品牌价值80.83亿元，排名第62位后再次入选。短短五年，无限极在打造世界品牌的道路上实现了跨越提升，体现了无限极品牌的实力和影响力，证明了无限极在行业的领军地位，鼓舞和推动无限极事业继续向前发展。中信银行无限极信用卡额度是多少_百度知道
中信银行无限极信用卡额度是多少
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