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我想邮寄速冻饺子给我家人，我们好远不在一个城市，请问什么快递支持邮寄冷鲜食品？
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寄的时候说是冰糖，不要漏水、顺风，很硬，选择中通、圆通，然后包装好，邮寄有点慢把东西冻硬
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出门在外也不愁速冻饺子冷库_百度知道
速冻饺子冷库
?.有自己的配方.所以想出自己的速冻饺.?.需要哪些设备?.请给我找些资料...那些三全棱食品公司是如何加工的.但不知道从何下手.怎样包装；gongzhu521@live.最好是有以前就做过这一行的老前辈来跟我谈谈 我电子邮件.cn
请帮帮忙啦
请问加工速冻饺需要哪些设备?
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产品名称。工商执照和税务登记等证明。饺子机。速冻冰柜。最好要取得卫生许可证。QS证明。绞肉机
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出门在外也不愁你好，我想做个速冻饺子的店，希望可以交流一下_百度知道
你好，我想做个速冻饺子的店，希望可以交流一下
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加上每个月的水电费，如果要自己加工的话还需要雇一个包饺子的，60平左右的门面一般地带转让费大约在元左右;月。其次;袋：人员结构，一个收银员。速冻饺子的成本就是在3-5元左右&#47：一个煮饺子的：第一。最后就是采购：采购成品水饺首先;月，老板可以兼职收银，服务员800元&#47，一个服务员;月，如果开速冻饺子你好。具体情况如果不清楚可以给我留言。煮饺子的工资元&#47，最少三个人，其他的就没有什么了。有两种：要租门面：自己加工水饺第二。装修设施需要元，月租约3000元&#47
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我个人占股60%以上，但长期坚持会对企业发展起到非常重要的作用，最多当个缝纫工头头。十多年来、特，我找朋友借了4万元，我认为规则要摆在第一位，哪怕有一百次挨骂，把家族核心利益让出来。建言重庆。四位富豪都有不同的创业历史和感悟，继续为世人谱写白手起家创业故事，可鼓励微型企业走“专，政府不要舍不得为微型企业减免费用：缝纫工存钱充电闯出上亿身家我是重庆市奉节人，于是我很快研发出了速冻汤圆、精，并在集团内推行股权配送制度。白手起家创业故事之三!从以上四位亿万富翁的创业感悟可以得知，只要有一次成功就值得。希望具备这种品质的当今创业者也能像以上四位一样。如果我不充电。当年7月我和朋友一起投资5万元办起了一个简陋的“乐清县求精开关厂”，重庆开了好头，即所谓的“割资本主义的尾巴”，如果当初没有勇气将家族利益淡化，我的商店会越开越多。下面来看看这些白手起家创业故事吧，慢慢有了固定客人;你的权力必须在规划中量化，花四年时间学了市场营销与公共关系课程，最初很艰难。创业前。我的商店虽然没垮，价格比市价低了好几个点。为了过上更好的日子。我要对所有跑市场的人说，国家开始对私营经济进行打压，只赚来35元，想它干嘛，我又搞起了商贸。2000年，但在三四年的时间里真正是举步维艰，而安徽个人收入调节税就是从我身上开征的。我成功没什么秘诀，17岁只身前往广东打工，还因为质量可靠，我明显感觉到了家族式企业发展的束手束脚，许多巨头落户重庆，但资产却膨胀了数十倍，阻碍企业发展，我认为就是我很善于“忘记”困难;你的权力不能凌驾于规则之上，决定弱化南氏家族的股权绝对数：三轮车上的速冻汤圆之父我50岁才开始创业，到时候他们对社会的回报会远远超出政府施惠于他们的，因为手艺好。到1993年，温州掀起一股低压电器创业潮，为了养家糊口只好辍学子承父业、挫折都是过去了的事，对家族控制的集团公司核心层 (即低压电器主业)进行股份制改造，跻身当年“全国最大型私营企业500强”!白手起家创业故事之一，现在我一年不去上班，主营糖、百货，为微型企业提供交流平台的同时，做副食，十年二十年后他们会发展壮大，要蔑视困难，我是长子：为微型企业“松绑”、新”的道路，不要贪图眼前利益，从此开始正式涉足电气事业。任何一家企业要发展壮大，加上自己积攒下来的2万元钱.5万元开了个冷饮部，我就去做、富士康等，正泰也就没有今天壮大的可能，“求精开关厂”解体。1992年，开了个家具五金加工厂开始创业，生活也得以为继。在让大家了解速冻汤圆的过程中;家族式企业对外来的丰富资源和优秀人才有一种天生的排斥，刚刚萌芽的私营经济开始停滞不前。建言重庆，组建了温州正泰电器有限公司。我在公司常说“规则第一，大企业是赚钱容易管理难：卖冰棍起家1979年。上世纪80年代初，更要忘记困难、能经受任何痛苦和考验的心，推销必须放下架子，于是想到汤圆也应该能冻，我一个都想不起来：重庆刚刚出台的对微型企业的扶持政策很好。经过长时间的思考后，创业者最重要的是要有一颗坚韧不拔，自己蹬三轮车开始沿街叫卖速冻汤圆，正泰的股东由原来的10个一下子增加到100多个，上面有四句话。我的配件质量好，我的3个合作伙伴都很沮丧，你要当没听见，诚信比黄金重要!苦撑到1992年，要算来自家族式企业本身经营管理的弊端，我最大的一个经销商卷起货物跑了。有一次到哈尔滨出差。1988年，正泰的年销售收入达到5000多万元，就是特别重诚信，我已在安徽东至县胜利镇余村当了3年的生产队长，什么不违法又能赚到钱?如果说我能取得今天的成绩有什么诀窍，但 年。小企业管理容易赚钱难，我自己的股份也下降到20%多，应该受欢迎，但现在你问我哪些挫折是刻骨铭心的，又开了录像厅，一成不变的生活让我厌倦。我在想，很多时候分享不是慷慨。白手起家创业故事之二、家电等的批发……总之。我个人认为重庆市政府可考虑建立专门的微型企业创业园，吸引外来投资，统统忘记;你的权力是带领团队严格执行规则，我看到当地人把吃不完的饺子放到户外冻着，这才有了资金生产下一批货，我东拼西凑了2万元钱，当起了走街串巷的修鞋匠，比任何无息贷款都管用，生计仍然艰难，我将手中的货很快卖出，我辞掉了铁饭碗，你在别人心目中的信誉一旦建立，在村里办起了一个冰糕厂，我却觉得兴奋，比如惠普，遇到的困难不计其数，但家庭负担重，大批民企倒闭，当箱包厂的缝纫工，我碰了无数次壁，董事长第二”。后来发现放录像挣钱。1991年!我也想对微型企业说、价格低廉的诚信经营赢得了几个大客户。对创业者来说、妹夫等家族成员入股。当时消费市场比较活跃、引进更多的合作伙伴，家人违反公司规章制度时如何处罚是难题：你的权力是领导团队科学打造规则。靠低价策略，我就召集弟弟。股改完成后。白手起家创业故事之四，公司自此走上了正轨，但取得大学文凭后。1984年，还倒欠了十多万元，国家开始征收个人收入调节税，对企业也不会有任何影响，因为我看到了一条通往财富的路。我们4个人没日没夜地干了1个月，我创办了安庆南翔贸易公司中国的白手起家创业故事很多。刚刚起步的微型企业，我们一直遵守这样的规则。下面这些创业者有的曾是卖冰棍起家。我第二天就到附近家具厂挨家挨户推销五金配件，我是郑州市第二人民医院副院长，公司也诞生了数十位百万富翁。现在我们公司的年产值数亿元，将最优良的资本配送给企业最优秀的人才，擦皮鞋也照样擦得出千万富翁。1993年成为我创业经历的转折点。如果照此发展下去，我找别人借了1。1989年。短短两年时间营业收入就达到2亿元：重庆扶持微型企业、酒批发业务，而是明智。骂你的那些难听的话，我转行和几个朋友开始生产低压电器开关，是真正的富民政策。一年后我不但还清了债。我们企业的高管办公室里都有一份授权书，也可获得聚集效应，有的做过修鞋匠和缝纫工人，唯一要求就是必须一手交钱一手交货，还有的50岁开始卖汤圆发迹。修皮鞋的活我一干就是3年，我不但血本无归。困难：从修鞋匠到亿万富翁我13岁初中毕业那年。比如，很多富豪都是白手起家的。建言重庆。如果将冷冻的汤圆拿到市场上卖。三个月后。3年后，我找工作就有了更好的选择。只要肯吃苦。要说在企业做大做强过程中遇到的最大阻碍，我用打工积攒下来的全部家当2万元报了湖南师范大学的自考班，我突破了来自家族的重重阻力，不要害怕困难，鼓励他们为龙头企业做配套。另外，政府可出面为微型企业牵线搭桥，父亲意外受伤卧床不起，这一年，邓小平的南巡讲话让我嗅到了变化
中国的白手起家创业故事很多，很多富豪都是白手起家的。下面这些创业者有的曾是卖冰棍起家，有的做过修鞋匠和缝纫工人，还有的50岁开始卖汤圆发迹。四位富豪都有不同的创业历史和感悟。下面来看看这些白手起家创业故事吧!白手起家创业故事之一：卖冰棍起家1979年，我已在安徽东至县胜利镇余村当了3年的生产队长，一成不变的生活让我厌倦。为了过上更好的日子，我东拼西凑了2万元钱，在村里办起了一个冰糕厂。后来发现放录像挣钱，又开了录像厅。当时消费市场比较活跃，我又搞起了商贸，做副食、百货、家电等的批发……总之，什么不违法又能赚到钱，我就去做。1988年，国家开始征收个人收入调节税，而安徽个人收入调节税就是从我身上开征的。如果照此发展下去，我的商店会越开越多，但 年，国家开始对私营经济进行打压，即所谓的“割资本主义的尾巴”，刚刚萌芽的私营经济开始停滞不前，大批民企倒闭。我的商店虽然没垮，但在三四年的时间里真正是举步维艰!苦撑到1992年，邓小平的南巡讲话让我嗅到了变化。1993年成为我创业经历的转折点，这一年，我创办了安庆南翔贸易公司，主营糖、酒批发业务。短短两年时间营业收入就达到2亿元，跻身当年“全国最大型私营企业500强”。小企业管理容易赚钱难，大企业是赚钱容易管理难。我在公司常说“规则第一，董事长第二”。任何一家企业要发展壮大，我认为规则要摆在第一位。我们企业的高管办公室里都有一份授权书，上面有四句话：你的权力是领导团队科学打造规则;你的权力是带领团队严格执行规则;你的权力必须在规划中量化;你的权力不能凌驾于规则之上。十多年来，我们一直遵守这样的规则，最初很艰难，但长期坚持会对企业发展起到非常重要的作用，现在我一年不去上班，对企业也不会有任何影响。建言重庆：重庆刚刚出台的对微型企业的扶持政策很好，是真正的富民政策。我个人认为重庆市政府可考虑建立专门的微型企业创业园，为微型企业提供交流平台的同时，也可获得聚集效应，吸引外来投资。白手起家创业故事之二：从修鞋匠到亿万富翁我13岁初中毕业那年，父亲意外受伤卧床不起，我是长子，为了养家糊口只好辍学子承父业，当起了走街串巷的修鞋匠。修皮鞋的活我一干就是3年，因为手艺好，慢慢有了固定客人，生活也得以为继。上世纪80年代初，温州掀起一股低压电器创业潮。1984年，我转行和几个朋友开始生产低压电器开关。我们4个人没日没夜地干了1个月，只赚来35元，我的3个合作伙伴都很沮丧，我却觉得兴奋，因为我看到了一条通往财富的路。当年7月我和朋友一起投资5万元办起了一个简陋的“乐清县求精开关厂”，从此开始正式涉足电气事业。要说在企业做大做强过程中遇到的最大阻碍，要算来自家族式企业本身经营管理的弊端。1991年，“求精开关厂”解体，我就召集弟弟、妹夫等家族成员入股，组建了温州正泰电器有限公司，我个人占股60%以上。到1993年，正泰的年销售收入达到5000多万元，我明显感觉到了家族式企业发展的束手束脚。比如，家人违反公司规章制度时如何处罚是难题;家族式企业对外来的丰富资源和优秀人才有一种天生的排斥，阻碍企业发展。经过长时间的思考后，我突破了来自家族的重重阻力，决定弱化南氏家族的股权绝对数，对家族控制的集团公司核心层 (即低压电器主业)进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将最优良的资本配送给企业最优秀的人才。股改完成后，正泰的股东由原来的10个一下子增加到100多个，我自己的股份也下降到20%多，但资产却膨胀了数十倍，公司也诞生了数十位百万富翁。我在想，如果当初没有勇气将家族利益淡化、引进更多的合作伙伴，正泰也就没有今天壮大的可能。对创业者来说，很多时候分享不是慷慨，而是明智。建言重庆：重庆扶持微型企业，可鼓励微型企业走“专、精、特、新”的道路。另外，许多巨头落户重庆，比如惠普、富士康等，政府可出面为微型企业牵线搭桥，鼓励他们为龙头企业做配套。白手起家创业故事之三：三轮车上的速冻汤圆之父我50岁才开始创业，遇到的困难不计其数，但现在你问我哪些挫折是刻骨铭心的，我一个都想不起来。困难、挫折都是过去了的事，想它干嘛?如果说我能取得今天的成绩有什么诀窍，我认为就是我很善于“忘记”困难。创业前，我是郑州市第二人民医院副院长，但家庭负担重，生计仍然艰难。1989年，我找别人借了1.5万元开了个冷饮部。有一次到哈尔滨出差，我看到当地人把吃不完的饺子放到户外冻着，于是想到汤圆也应该能冻。如果将冷冻的汤圆拿到市场上卖，应该受欢迎，于是我很快研发出了速冻汤圆。1992年，我辞掉了铁饭碗，自己蹬三轮车开始沿街叫卖速冻汤圆。在让大家了解速冻汤圆的过程中，我碰了无数次壁。我要对所有跑市场的人说，推销必须放下架子，哪怕有一百次挨骂，只要有一次成功就值得。骂你的那些难听的话，你要当没听见，统统忘记!我也想对微型企业说，不要害怕困难，要蔑视困难，更要忘记困难。只要肯吃苦，擦皮鞋也照样擦得出千万富翁。建言重庆：为微型企业“松绑”，重庆开了好头，政府不要舍不得为微型企业减免费用，十年二十年后他们会发展壮大，到时候他们对社会的回报会远远超出政府施惠于他们的。白手起家创业故事之四：缝纫工存钱充电闯出上亿身家我是重庆市奉节人，17岁只身前往广东打工，当箱包厂的缝纫工。3年后，我用打工积攒下来的全部家当2万元报了湖南师范大学的自考班，花四年时间学了市场营销与公共关系课程。如果我不充电，最多当个缝纫工头头，但取得大学文凭后，我找工作就有了更好的选择。2000年，我找朋友借了4万元，加上自己积攒下来的2万元钱，开了个家具五金加工厂开始创业。三个月后，我最大的一个经销商卷起货物跑了，我不但血本无归，还倒欠了十多万元。我第二天就到附近家具厂挨家挨户推销五金配件。我的配件质量好，价格比市价低了好几个点，唯一要求就是必须一手交钱一手交货。靠低价策略，我将手中的货很快卖出，这才有了资金生产下一批货。一年后我不但还清了债，还因为质量可靠、价格低廉的诚信经营赢得了几个大客户，公司自此走上了正轨。现在我们公司的年产值数亿元。我成功没什么秘诀，就是特别重诚信。刚刚起步的微型企业，诚信比黄金重要，不要贪图眼前利益，你在别人心目中的信誉一旦建立，比任何无息贷款都管用!从以上四位亿万富翁的创业感悟可以得知，创业者最重要的是要有一颗坚韧不拔、能经受任何痛苦和考验的心。希望具备这种品质的当今创业者也能像以上四位一样，继续为世人谱写白手起家创业故事!
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出门在外也不愁纽约时报:中国速冻饺子加剧全球变暖 关键在冷藏(图)新闻来源: 纽约时报 于
9:38:33 大字阅读 敬请注意:新闻取自各大新闻媒体,观点内容不代表本网立场!中国郑州的三全工厂，工人们正在制作速冻饺子和汤圆。“在四川，我们都是吃货，”陈泽民（音）说。他是世界上第一个，也是唯一一个靠速冻饺子成为亿万富翁的人。“我们有句话是这么说的，‘穷日子也要打牙祭’。”他笑着拍了拍自己不算大的肚子。“我喜欢吃。”陈泽民今年72岁，他从没想过会成为饺子大亨。和大多数在“文化大革命”中成年的人一样，他无法选择自己的职业。上中学的时候，他是个“喜欢自己动手的家伙”。“我喜欢做电路和晶体管收音机之类东西，”他告诉我。“我申请上大学去学半导体电子学。”但是国家决定陈泽民应当成为外科医生，于是他尽职地完成了学业，课余时间学习烹饪自娱自乐：他学会了做四川泡菜、宫保鸡丁，当然，也有饺子。甚至后来他当上了郑州第二人民医院的副院长后（郑州是一个省会城市，与上海和北京之间等距），还是对白天的工作感到厌倦。“也没什么事可做，”他热切地眨着眼睛，双手合十，顶着下巴。“我在楼里到处巡视、开会，但我的大部分时间好像都在看报纸，喝茶。”他做了很多鲁贝·戈德堡（Rube Goldberg，指迂回曲折的方法去完成一些其实是非常简单的工作——译注）式的修理工作：应急修好了医院老化的设备，帮邻居修理收音机，甚至还建造了郑州的第一台洗衣机。当然，他也烹饪。几十年来，他在春节期间总是亲手做汤圆送给别人，在亲朋好友和邻居当中很有名。后来中国开始向西方开放，主张改革的继任者邓小平宣布一部分人可以“先富起来”，陈不仅早已厌倦了工作，两个儿子的婚事也需要用钱，他也想成为先富起来的一员。不久后，他就开始思考，用他自己的话说，是怎么“让我的汤圆长腿”。为了不让揉面、擀面、拌馅、手包的功夫白费，中国的锅贴和汤圆都是成批制作，但只能保鲜一天。凭着自己的医学背景，陈泽民想到了可以延长自己的火腿馄饨和甜芝麻馅汤圆保鲜期的办法。“外科医生得把器官和血浆之类东西冷藏起来，”他说，“外科医生的事业生涯和冷冻机是分不开的。我已经知道冷藏是最好的物理保鲜方式。”陈泽民用医院垃圾中回收来的机械部件造出了一个双槽冷冻机，一个个地冷冻他的糯米汤圆，冷冻速度刚好让内部的馅不至于冻成冰晶，从而破坏口感。他申请的第一个专利包括制作汤圆的过程本身；第二个专利则是防止冷冻汤圆表面冻干变硬的包装。很快，陈就意识到两项创新也都可以应用在锅贴上。1992年，不顾全家人的意见，50岁的陈泽民辞去了医院的工作，租来一个小印刷厂，开创了中国第一家速冻食品企业。他给自己蹒跚起步的饺子公司起名为“三全”，是“中国共产党第十一届中央大会第三次全体会议”的缩写——这次会议于1978年召开，标志着中国向开放的市场迈出了第一步。如今，三全公司在全国拥有七家工厂。我和陈泽民就在其中最大的一家工厂中聊天，它拥有5000名员工，每天生产的饺子高达惊人的400吨。他带我走上一座带玻璃围墙的天桥，给我看厂房第一层；我们下面有几十个工人，穿着带头罩的白色连体衣，戴着白色口罩，穿白色胶鞋，照管着大约100台饺子机，它们在一台巨大的、贴着白色瓷砖的冷藏室里排列成行。每隔几分钟，一个穿着粉色连体衣的人就会把装满猪肉的大缸从角落里的不锈钢双层门中送进来，用铲子把猪肉填满饺子机上的巨大圆锥形漏斗。在屋子另一端，质量监督员穿着黄色连身衣操作一台很难摆弄的机器，它用两只手把有瑕疵的饺子从传送带上捞起来。在生产线尽头，每小时大约有10万多个饺子像米色的卵石一样落入无穷无尽、敞着口的包装袋中。这样的景象在郑州还在不断复制——郑州是一座烟雾笼罩的工业城市，由于陈泽民的聪明才智，它已成为中国速冻食品之都。三全的竞争对手“思念”1997年在郑州创立，两家公司包揽了全国速冻食品市场的近2/3。这个工业内唯一的一份行业出版物，每周出版的《冷冻食品》也在郑州，据该报报道，这个行业最大的10家国有企业之中，有5家在郑州。近年来的增长尤其显著，在过去五年，销售量增加了一倍，未来五年中预计还将增加一倍。陈泽民创立三全的时候，拥有冰箱的人家不到10%。在东部人口超过一百万的大城市，如北京、上海、深圳和广州，直到20世纪80年代末，供电网络更稳定，家庭也拥有更多可支配收入后，电冰箱才开始成为大多数家庭的必需品。在郑州这样的二三线城市，电冰箱的普及来得更加缓慢。但在从年的12年间，中国的城市家庭电冰箱普及率从7%跃升到95%。人造的冬天开始在这个国家蔓延，从田野到港口，从仓库集散地到公路。2007年，中国拥有2.5亿立方英尺的冷藏存储容量；2017年的存储容量预计是这个数字的20倍。届时中国将拥有50亿立方英尺的存储容量，超过自冰箱发明以来冷藏存储容量就位居世界首位的美国。但是尽管如此，届时中国的人均冷藏存储容量只有3.7立方英尺，是美国人目前人均冷藏存储容量的1/3左右，也就是说，中国的冰箱发展大潮只是刚刚开始。冰箱的发展不仅改变了中国人生产、销售和消费食品的方式。也成了天气变化中的重要元素；制冷在全球耗电量中已经占据了15%，化学冷冻剂的泄露是温室效应气体污染的主要来源之一。在所有威胁到这颗行星的环境的生活方式改变之中，或许中国人饮食方式的改变是最重要的一环。在美国，第一家机械制冷仓库于1881年在波士顿开张，美国版的陈泽民是一个出生的企业家，名叫克莱伦斯·伯兹艾(Clarence Birdseye)，1924年，他发明了快速冷冻机，可以批量复制他在拉布拉多旅行期间喜欢上的美味冻鱼。至今市面上仍有以他的名字命名的“伯兹艾”品牌速冻蔬菜。在20世纪30年代，非裔美国人、电冰箱先驱弗莱德里克·麦金利·琼斯(Frederick McKinley Jones)设计了可以用卡车运输的方便冷柜；50年代，美国几乎所有人都拥有冰箱，斯旺森公司推出的冷冻“豪华火鸡宴”“有家的味道”，令需要工作的主妇们欣喜不已。近一个世纪之后，美国人可以在阴郁的2月享用夏日的浆果。一年四季，全国各地的早餐桌上都有新鲜的非冷冻橙汁，不管距离佛罗里达州的原产地有多么遥远；小店中的冷柜里有金枪鱼刺身寿司。美国人已经习惯了把冰箱和新鲜联系起来，以至于豆奶的生产厂家还得花额外的钱把产品放在冰柜里展示，其实他们的产品放在货架上就行了。相反，中国人直到1955年才有冷藏库。尽管如今摩天楼、购物中心和高铁已经改变了中国人的生活，冰箱在个人层面上还是一种重大进步。出了还没有冰箱的人，我采访的所有年过30的中国人都记得自己拥有第一台家用冰箱的时刻。45岁的刘培军是一个物流企业家，在北京郊区拥有三家冷藏库，他还记得童年时把肉挂在窗外保持冷鲜，留到春节家宴上吃。到了20世纪80年代末，陈泽民开始思考怎样用糯米汤圆发家致富的时候，肯德基也在中国开了第一家分店，并通过建立自己的冷藏设施和运输路线，开始在全国扩张。1996年，沃尔玛进入了繁荣发展的中国超市行业，也带来了它的美国式冷柜和冷藏配送中心。为了给2008年北京奥运会做准备，北京市政府开始着手实现勃勃的“超级市场化”计划，旨在把肉食和蔬菜移入安全而现代化的、有恒温控制的食品店的食品罩之后，摆脱“湿漉漉”的露天市场——在那里，小摊贩们用临时的水管从水龙头接冷水，以此冷却食品。那段时期，管理咨询公司科尔尼(A.T.Kearney)公司做了一份报告，预测同时也开创了这个国家的冰箱大潮。它预计，到2017年，大规模冷藏每年将带来1600亿美元的附加值。在实际中，政府向任何有志于建立冷藏库的人提供减税、津贴和土地优先使用权。2010年，政府的权势部门——国家发展与改革委员会把扩展全国的冷藏与冷冻能力列入了国家第12个五年计划的核心发展计划中去。“在邓小平理论与****重要思想的指导下，”虽然我的译员在翻译技巧上无懈可击，这份声明还是让他喘不上气来，“我们必须大力发展现代物流产业。”在城市化、GDP发展与政府支持的强大结合之下，在中国的沿海大城市，对冷藏服务的需求年同比增长超过30%。举个例子，中国冷藏物流公司烟台月(Yantai Moon，音译)的利润在2013年一年就增长了五倍之多。受政府五年计划的鼓励，与陈泽民相类的企业家们也开始建立自己的冷藏设备，为自己挣得“面子”——有点像美国富商购买橄榄球队。“如果一个独立的私营企业家建了冷库，中央政府就会注意到他，”正准备在中国开设第三家冷藏设备生产厂的美国优选冷藏服务公司的蒂姆·麦克莱伦(Tim McLellan)说道，“他就会有一张与李克强总理或者习主席的合照。”麦克莱伦说，就算“设计和技术是30年前的，就算他们完全不知道该怎样运营这个冷库”，但事情就是这样的。除了冷冻食品与冰箱的发展，另一个关键的增长区域是物流届所谓的“冷链”，既新鲜食品低温运输系统——它是一个无缝对接的运输网络，全程实现低温控制，让容易腐坏的食品可以直接从农田进入冰箱。在美国，我们每年吃的食品中至少有70%是通过冷链运输的。相反，在中国，只有不到1/4的肉食是在冷藏条件下被屠宰、运输、存储和贩卖。水果和蔬菜的数字只有5%。这些统计数据所反映的现象会令美国的大多数食品安全监督者感到焦虑。比如，在上海，一家大型猪肉加工厂根本就没有冷藏系统；它在晚上温度较低的时候杀猪，地点设在一个露天大棚里，以便通风。之后被去除内脏的新鲜生猪在烟雾弥漫的空气里挂上几个小时。北京的一家批发市场供应全市70%的蔬菜，小贩们小心地把一个个未经包装的西兰花从堆着冰块和稻草的卡车上拿下来。一个中年农民为抵御寒冷，穿得严严实实，他告诉我，随着冰块的融化，蔬菜不等卖掉就会腐坏，估计卡车上的1/4蔬菜都要坏掉，等天热了，坏掉的会更多。而距离三全公司那闪闪发光的自动饺子冷冻机仅有20分钟车程的地方，坐落着郑州中心市场，那里有成堆未被冷藏的生鸡，从塑料货箱里满溢出来，堆在水泥地上。在20世纪上半叶，冰箱的崛起，辅以巴氏消毒杀菌法和新的食品安全法案，大大减少了美国由食品引起的疾病。1950年，由痢疾和腹泻（严重的疾病通常由食用了细菌感染或带有寄生虫的食物导致）引起的死亡率比1900年降低了90%还多。有理由认为，同样无懈可击、严密规范的冷链系统也可以防止中国消费者吃下腐坏的食物，从而导致疾病。食品安全问题，用共产党特色的话语来说就是“日益突出”，因此才进入了五年计划。在过去几年里，所有的大型冷冻食品公司——三全、思念和通用磨坊(General Mills)拥有的湾仔码头——尽管拥有现代设施，但都曾发生过葡萄球菌超标的丑闻。科尔尼公司那份报告的主要作者迈克·莫里亚蒂(Mike Moriarty)说，是食品安全问题促使他开始研究中国的冷链。他所合作的跨国公司都在抱怨薄弱的搬运环节，威胁到他们的品牌在中国的声誉。莫里亚蒂的调查发现，一个中国人平均每周会有两次感觉消化不适——这是一种低水平的食品中毒，或许大多是由于细菌繁殖引起，通过冷藏食品就可以防止。“糟糕的肠胃，”莫里亚蒂总结，“是身为中国食品消费者的一种体验。”刘培军这种新一代物流企业家正在崛起，他们正在帮助打造这个国家新生的冷链。在北京五环路外，紧挨着一家废弃的狗肉餐馆，坐落着一个没有窗户的仓库，在这里，刘培军给身上的双层北面牌夹克衫拉上拉链，准备进入华氏零度的冷藏室。里面的四层货架上堆着大盘大盘的虾饺。在微弱的光线下，我还认出了哈根达斯冰淇淋和冰冻蟹爪的箱子。刘培军说，这些货物会在春节的一次网络促销活动中直接送到消费者手上。1996年，刘培军开始担任三全等速冻食品的代理商，当时三全刚刚来到北京。“我在超市里做品尝和促销活动，”他说。“一开始人们都躲得远远的，但速冻饺子真的是没过多久就流行起来。我很快发现，真正的瓶颈不是消费者的需求不够，而是冷藏存储和配送能力不够。”最后，刘培军决定开自己的公司：快行线食品物流公司。2008年，他把一处鸡棚改建成自己的第一个仓库，存储冷冻食品，并配送给沃尔玛这样的超市，以及天猫（相当于中国版的亚马逊）这样的电商，以及高端饭馆的食品供应商。刘培军现在在北京拥有三个仓库，还有一个城市货运车队，这个仓库的设备是最老的。最近，他开始在上海租用一处仓库；为了满足这个城市不断发展的豪华市场的需求，他还在建设一个能达到零下70华氏度的超级冷藏室——这个温度用来储存高级寿司级的金枪鱼。刘培军的企业主要为中国正在兴起的中层和上层阶级服务。但是随着更多企业进入冷藏物流市场，中国政府希望这不仅能促进食品安全，也可以制止巨大的食品浪费。在它的农产品冷链物流发展规划中，中国也制定了五年目标，希望在2015年，把蔬菜、肉类和水产品的损失率分别减少至15%、8%和10%以下。如今中国在食品方面的浪费高达每年320亿美元，如果明年内这个目标能够实现，就有望实现很大的节约，但目前看来，还有很长的路要走。在中国，各种产品几乎有一半不等进入零售市场就已经烂掉了。就连拜访一尘不染的高科技三全厂房时，我也可以看到各种冷链中的漏洞，说明肯定有不少食品不等入库就被丢弃了。“你可能见过他们收卷心菜，”几天后，我在上海见蒂姆·麦克莱伦时，他说。“你注意到了吗，它们都没有经过冷藏。在夏天……浪费的数量……”他摇着头。虽然冷藏可以防止食品浪费，但令人不快的事实是，一条完善发展的冷链（包括现场预冷站、屠宰场、配送中心、卡车、食品店和家用的冷藏设备）需要耗费大量能源。在苏州，我参观了艾默生环境优化研究中心，艾默生是全球最大的冷藏系统生产商之一。它生产的压缩机、阀门和流控计为许多中国最新的自动饺子冷冻柜和酸奶展示柜提供制冷。艾默生亚洲分部的副总工程师克莱德·沃霍夫(Emerson)和三十年前的陈泽民一样，也是那种“喜欢自己动手的人”。沃霍夫说，一种新的冷藏设备零件，不等制造出来，他就能预测到它发出的轰鸣声。去年夏天，艾默生设计出一种节能自动控制系统，帮助的超市连锁Dia的上海店减少了25%的用电。但是，当不可避免的幻灯放映结束后，我们坐在会议桌边，我开始向马克·比尔斯(Mark Bills)提问，他是个年轻活泼的俄亥俄人，协助领导艾默生在亚洲的制冷事务，我问他假如中国建设起和美国相当的人均冷藏空间，对环境将有什么样的影响，谈话出现了尴尬的停顿。“如果假定在可预见的未来，冷链出现两位数的增长率，”比尔斯犹豫地开了个头，又停顿下来寻找合适的措辞。“这个，想想可预见的未来每年会有两位数的能源节约，这个”——他停顿一下——“是一种挑战。我们尽量产生积极地影响，但到最后，这会是……”比尔斯的声音减弱了，他摊开手，耸了耸肩，在全世界，这个手势的意思都是“我们有麻烦了”。沃霍夫走进来说：“我们确实已经到达极限了，”他说。计算发展中的中国冷链对气候变化的影响是极为复杂的。人工制冷对全球温室气体排放主要有两种影响。首先是制冷系统的核心，既热传导过程中产生的能量（可能是仓库的能耗，也可能是卡车运输使用的柴油），这在冷藏系统对全球变暖效应中的影响占80%（以二氧化碳排放吨数计算），并且占据了全球电力消耗的1/6。但另一个问题在于冷藏系统本身：压缩机为了制冷需要排出和浓缩各种化学物质。其中有些冷藏设备会向大气排放废气——有的少（最现代的家用冰箱每年的排放量占总量的2%左右），有的多（商用冷藏仓库的每年平均排放量在15%）。此外，不同的冷藏系统使用不同的制冷剂，其中有些，比如氨，对全球变暖效应的影响微不足道。但在中国普遍使用的氢氟烃则被称为“超级温室气体”，因为它们比二氧化碳热几千倍。如果当前制冷剂的使用继续这个发展势头，专家估计，到2050年，氢氟烃将占据全球温室气体排放总量的一半。更糟的是，长远来看，甚至无法确定冷藏是否能够减少食品浪费。从逻辑上说，家中的冰箱可以减少食品浪费，延缓蔬菜和牛奶腐坏，让家庭可以存储剩菜。但达特默斯大学的地理学教授苏珊娜·弗里德伯格(Susanne Freidberg)和《新鲜：关于腐烂的历史》(Fresh : A Perishable History)一书的作者说，在美国，冰箱越来越难以阻止浪费的发生。美国人也要扔掉40%的食品，但将近半数的浪费是发生在消费者层面，也就是说，发生在零售商那里和家中。“使用冰箱本来是为了防止食品浪费的，”弗里德伯格说。“但与此同时，有研究表明，从更长期看来，冷链鼓励消费者买下的食品超过了他们能吃下的量。”牛津大学主管食品与气候研究网的塔拉·加奈特(Tara Garnett)说，在冰箱存储方面，有一种“安全保障”综合征。她写道，“人们总觉得食品在冰箱里可以保存更久，结果突然发现它们已经坏了。”除了加奈特的安全保障综合征，还有其他问题。在美国家庭中，家用冰箱的平均尺寸已经比1975年增加了将近20%，食品浪费专家乔纳森·布鲁姆(Jonatha Bloom)说，这是他所谓的“装满食品柜效应”。“现在太多人都拥有那种巨大的冰箱，我们会觉得要把它们好好装满才对，”他说。“但是不等你吃完那么多东西，它们就变坏了。”加州大学洛杉矶分校的社会科学家们对洛杉矶地区的家庭展开了一项长达四年的研究，确认囤积食物的倾向在许多家庭中的冰箱里都存在。毫不令人惊讶的是，尽管情况如此，研究中的父母们还抱怨“食物损失”，比如莴笋头在蔬菜保鲜盒里烂掉，放在里侧的酸奶遭到冷落直到过了保质期等等。布鲁姆说，对于大多数接受调查的家庭，乃至对于大多数美国人来说，家用冰箱“就是更干净、更凉爽的垃圾箱”。冰箱在中国与美国的影响力已经不止是令地球变暖和（可能）制造食品浪费。通过人工延长易腐烂的水果、蔬菜和动物制品的保质期，冰箱几乎改变了我们对食物的了解以及我们与食物的关系——我们购买和享用食品的方式，甚至是我们对于“新鲜”的定义。英国厨师和中餐菜谱作者法奇希亚·邓洛普(Fuchsia Dunlop)说，过去20年间，随着冰箱的兴起，她目睹了传统保存食物方式的消亡。“1994年，我第一次到中国生活的时候，”她说，“所有东西都要风干、腌制或用盐渍。在阳光充足的日子，人们会把各种蔬菜在阳光下晒干，之后还会把有些菜用盐腌，之后放在罐子里发酵。还有些蔬菜会被泡在浓盐水里，干净整洁地保存起来。在成都，他们把香肠和火腿挂在老房子的屋檐下风干，大伙的家里都有大大的陶土泡菜坛。”不过，现在大多数老房子都已经被拆毁了。在它们的原址上盖起了崭新的高楼大厦，邓洛普告诉我，在这样的楼里，“有用护栏封闭着的阳台，所以有时可以看到有的阳台上，用晾衣杆挂着咸肉、咸鱼。”但是，她说，这种情形并不常见。如今，在美国，早已消失的腌制、盐制和烟熏传统又开始复兴了，中国更加古老、更加丰富的食品保存技巧却开始消失。长远来看，冷链对食品系统的影响更为显著。冰箱使得食品的地域临近性和季节性消失了，这将改变中国农民的生产内容。我采访了北京蔬菜研究中心的植物学家，他们在研究常见中国农作物的选种和优化，让它们更加适合冷藏。如果成功了，这些中国蔬菜水果的地域变种和特别品种或许很快就会和同类美国产品相似，市面上的美国西红柿通常局限在三个品种，苹果通常局限在五个品种，都硬邦邦的（而且没有味道），方便在冷藏的条件下长途旅行和存储。不是所有中国人都热衷迎接冷藏革命。在风景如画的浙江省省会杭州郊外，有一家名叫龙井草堂的饭馆，做的是从当地取材、未经工业化处理的菜式。老板戴建军45岁，喜欢一支接一支地吸烟，我问他喜不喜欢速冻饺子，他摘下厨师帽，用双手摩擦着光头，最后用平静但却隐隐带着一丝怒气的口吻说：“要我实话说，它们根本就不算食品。”戴接连为我带来了两顿丰盛的饭菜，中间去了附近的湖上泛舟打渔，供晚上吃；席间有干蔬菜和蘑菇、醋渍萝卜、臭豆腐和在陶罐里腌了六个月的花生。他的干菜室就在旁边，用竹子围起，里面有分成两半的腌银鱼，成排挂起的火腿。在两顿饭中间，戴拿出iPad，给我看一系列各地保存小萝卜的方法，山区的人把萝卜在太阳下晾干，然后用盐渍；平原的人则是先盐渍后晾干。捕鱼归来后，其他渔民在一个木头案板上剁去鱼头，除去内脏，做鱼的大厨叫王先生，他拿出裹着黄泥的美味鸭蛋，告诉我，鸭蛋在室温下保存了30天。其他原料都是在当天取得的。戴有一本皮面精装的日记本，记录着每批鸡肉、茶叶、芥菜和黑木耳的来源。有几笔纪录中还附有农民采摘或屠宰的照片。那天我吃到的所有东西都没有经过冷藏。这些食物充满启示：它们复杂而轻盈，比我之前吃过的中餐有着更加微妙和丰富的质感及口味。戴自己不怎么吃东西，更喜欢抽烟，喝东西（先是绿茶，之后是白酒，这是一种清澈的烈性酒，由本地的粘稻米蒸馏而来），谈天说地时他喜欢夹杂着生动的手势，从意大利菜（口味太重，只适合培养歌剧演员）说到名厨费兰·阿德里亚(Ferran Adrià)——“他是反革命”，口吻权威，偶尔听来不知所云。最后，那天晚上快结束的时候，我提起2012年，英国皇家学会称冰箱是食品与饮料史上最重要的发明。戴和其他人喝了不少白酒，已经面红耳赤，他们听我说完都笑得直不起腰来。平静下来后，戴说：“在我们的圈子里，这听起来很可笑！”
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