帝陀哪个系列好品牌反对大中华区销售的系列

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类别:机芯:价格:品牌馆:机芯:价格:金表品牌:类别:材料:价格:品牌馆:资深专业顾问-微信在线资深顾问香香,涉足手表行业8年之久。对于手表的相关知识有自己独到的见解;资深顾问李云,涉足销售行业多年。有多年手表,皮具等商品的实体销售经验;品牌信息Tudor,意为英国的都铎王朝。1485年,“玫瑰战争”结束,亨利·都铎夺得王位,是为都铎王朝的开始。1603年,都铎王朝的最后一位君主伊丽莎白女王去世,都铎王朝结束。这一百多年的都铎王朝时代可是英国历史上的黄金时代。鼎盛的都铎王朝留给后人的除了“玛丽玫瑰号”沉船残骸,再就是这驰名世界表坛的“帝舵”了。名字既然来源于著名的都铎王朝,所以,帝舵的每一个系列表的名字都与王室有关。帝 陀关联资讯帝 陀畅销排行榜¥4900¥4900¥3680¥680¥3680¥3280¥3680¥3680¥3680¥4980¥980¥3680最近浏览过商品 []¥3680&&¥36000当前位置:
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达彼思中国收购上海美施广告,成立控股新公司达意美施10月27日上海消息:达彼思亚洲公开宣布,上海美施广告正式加盟达彼思.新成立的公司名为:上海达意美施市场营销策划有限公司,取意:&达到你的意念,完美执行&.达意美施正式成立的签约仪式于今天下午一点半在上海金茂大厦83层的董事会议厅中举行.参与签约的有WPP集团全球CEO马丁.索瑞尔爵士(Sir Martin Sorrell),达彼思亚洲总裁余沛文,达彼思中国大陆及台湾地区CEO虞晨曦,达意美施总经理胡梅放,副总经理王卫兴等.整个签约仪式过程颇为低调,只邀请了少数的几家媒体参与.签约期间WPP全球CEO马丁.索瑞尔爵士接受了中国日报的记者采访.上海美施广告于1999年成立,发展至今已成为一家具有整合营销能力的专业线下公司.客户包括阿迪达斯,强生,可口可乐,恩贝儿,吉列,中国银行,松下电器,金霸王电池等国际顶尖品牌,客户群涵盖快速消费品,金融,家电,IT等行业.达彼思亚洲总裁余沛文表示:美施的加盟,强化了他们在整个亚洲的线下推广网络和实力.谈到达意美施的成立,达彼思中国区CEO虞晨曦说:美施广告是中国大陆最有影响力的线下行销公司,拥有丰富的经验和遍布全国40多个城市的网络.达彼思与美施广告的结合,推动了达彼思[掌握变革,运用变革]计划的实施.达意美施总经理胡梅放表示:很高兴加入达彼思,这次加盟对美施而言,是一个转折点,借助达彼思的力量与网络,能够为客户提供更优质的服务,并帮客户把品牌成功推广到亚太和全球.据悉,美施是达彼思今年迎来的第二个合作伙伴,在年处的时侯,达彼思成功与中国西部最著名的阿佩克思广告牵手,成立阿佩克思达彼思整合营销有限公司,拓展了达彼思在西部的网络.当记者问到,达彼思在与美施合作以后,还有何商业合作计划时,达彼思中国区CEO虞晨曦说:达彼思未来将会更多的观察互联网行业和公关方面的合作.达彼思亚洲总裁就这个话题说:将来随着广告公司的发展,可以会做很多愿来不是属于广告的项目.对客户服务的进一步整合都是未来的方向,达彼思将来在WPP的体系中,一定不是最大的,但可能是反应最快速,服务最全面的一家公司.
请问,外滩上的LED广告有2个,都分别叫啥号啊?????????
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《亿万市场》叩开亿万中国市场之门
由东方出版中心、JWT(智威汤逊-中乔广告有限公司公司)、和瑞公关联合推出的《亿万市场:洞察中国新兴消费群》中文版新书发布会于日在上海图书馆隆重举行。《亿万市场:洞察中国新兴消费群》由JWT(智威汤逊-中乔广告有限公司)东北亚区域总监、大中华区首席执行官 Tom Doctoroff(唐锐涛)先生所著。Tom Doctoroff(唐锐涛)先生曾获得2002年上海市政府白玉兰纪念奖,也是唯一获此殊荣的广告业内人士。2007年,他被提名为联想奥运火炬手。JWT创始于1864年,是全球第一家广告公司,是全球第一家开展国际化作业的广告公司,也是第一家将上海作为东北亚地区中心的广告公司。140年以来,JWT一直以“不断自我创新、更不断创造广告事业”称著于世。《亿万市场:洞察中国新兴消费群》英文版--《BILLIONS》于2005年由全球著名的出版社PALGRAVE MACMILLAN出版发行,当年就成为美国图书市场传播类畅销图书,被海外媒体誉为“叩开亿万中国市场之门的必读之书”。《华尔街日报》曾这样评价:唐锐涛先生的《亿万市场:洞察中国新兴消费群》帮助西方社会认识了中西方文化取向之间的差异所在。3年以后,中国最具实力的出版社之一-东方出版中心发现了《BILLIONS》,经过一系列紧锣密鼓的筹备,于2007年10月引进版权,并于日作为东方出版中心08年度重点书目于北京图书订货会隆重推出《BILLIONS》中文版---《亿万市场:洞察中国新兴消费群》。《亿万市场:洞察中国新兴消费群》全书分为三个部分,第一部分:“中国文化和消费者动机”,以中国当代文化现象及其几千年的文化传统作为切入点,通过对不同层面的消费群——新兴中产阶级、城市大众市场、男性消费者、女性消费者及年轻一代消费者的消费喜好和消费行为的分析,将不同消费文化属性转化为具体的市场营销策略。第二部分:“制定中国策略的基本要素”,基于作者在中国近15年的工作经验和对广告传播业的多年深入研究的心得,以一个资深广告人和营销专家的身份,为读者在中国的广告市场和品牌投放方面作了权威解读,并提供了一系列行之有效的工具,包括品牌的建立与延伸、品牌资产的组合管理、媒体的有效运用等。第三部分:“成功与失败&&经验与教训”,通过一些跨国企业及其本土竞争对手的胜败(失误)案例,揭示其在中国市场的困境,帮助商业人士改善投资回报率,并再次强调对中国文化的无知和僵硬地套用现成的运营模式,只能举步维艰,事与愿违,应引以为戒。发布会现场,来自东方出版中心、上海市出版工作者协会、SMG上海文广新闻传媒集团、CBN第一财经传媒集团以及品牌客户的代表纷纷表达了对《亿万市场:洞察中国新兴消费群》的美好祝愿。东方出版中心总经理、中国期刊协会副会长祝君波先生与作者JWT(智威汤逊-中乔广告有限公司)东北亚区域总监、大中华区首席执行官 Tom Doctoroff(唐锐涛)先生以《亿万市场》共同打开了 “亿万中国市场的大门”,鼓励本书的读者及营销界的同仁们用亿万智慧亿万创意亿万激情叩开中国亿万规模市场的大门。同时,东方出版中心与JWT(智威汤逊-中乔广告有限公司)共同向上海图书馆捐赠《亿万市场:洞察中国新兴消费群》100本,希望《亿万市场:洞察中国新兴消费群》能被更多读者所认知,被更多热爱中国市场的人分享。上海图书馆馆长吴建中先生代表上海图书馆接受了捐赠并表达了对东方出版中心、JWT(智威汤逊-中乔广告有限公司)和作者Tom Doctoroff(唐锐涛)先生的由衷感谢。
背景资料:新书内容简介中国是一个与众不同的市场,中国消费者是一个与众不同的、有自己特点的消费群体,中国文化在其中扮演着至关重要的角色。即使是在国际市场大获成功的跨国企业,在进入中国市场后,若仍然僵硬地套用国际市场的做法,也往往事与愿违。《亿万市场》浓缩了作者在中国近15年的工作经验,从中国当代文化现象及其几千年的文化传统入手,通过深入研究当代中国消费者心理,并汲取了跨国行业巨头在中国市场的成功与失败经验,揭示出中国新兴消费群的消费喜好与消费行为的核心驱动因素,为读者提供了如何针对不同的消费文化趋向,制定出具体的市场营销策略的思路。《亿万市场》是值得借鉴的市场营销传播指南,同时也是研究中国消费文化脉络的参考读本。作者简介Tom Doctoroff(唐锐涛),智威汤逊广告公司大中国区CEO及东北亚区总监,曾获得2002年上海市政府颁发的“白玉兰纪念奖”,也是唯一获此殊荣的广告业内人士。2007年他被提名为2008年联想奥运火炬手。作为广告传播业和营销业内研究中国消费者行为的资深专家,他自1994年起即常驻上海,熟谙错综复杂的中国消费市场和中国消费者洞察。他曾为多家跨国企业提供关于中国市场营销的演讲和培训,其中包括微软、波音、星巴克等世界顶尖机构,还曾作为中国市场专家参与NBC广播公司的“今日”节目和PBS电视台“中国崛起”专题节目。
序马丁 &#8226;索瑞尔爵士<font color="#89年,我从香港前往广州,参加第一次在中国召开的WPP集团全球董事大会。虽然已是十几年前的事了,但我依然清晰地记得当时中国生机勃勃的内地市场,那让我深感震撼。当时正在修建广州至香港的第二条铁路,我意识到整个中国正在用双手创造一个全新的工业/经济世界。此后,我时常道访中国。每一次,我都被中国人的勤劳刻苦、奋发向上所感动。在我看来,中国人最令人钦佩的一点就是上永不止步的学习精神,并且他们更懂得如何适应新环境与适应新改变——这正是我们,西方人所不足的。中国的电子业与纺织业在全球拥有自己的地位,石油及钢铁方面的长足发展也引起全世界的广泛关注。中国强大的竞争力让全世界的跨国企业都感受到了压力。我相信,中国的力量,在未来,将更加不容忽视。到目前为止,很多西方人对中国仍然一知半解。中国拥有13亿人口,是美国人口的3-4倍。面对如此庞大的人口基数,有些西方人却嗤之以鼻,天真地认为其中具有消费能力的消费者微乎其微。我们可以这样来看:即使只有1.5亿至 2亿中国人拥有足够的可支配收入,也占到了美国人口的3/4,难道我们真的应该轻视这个市场吗?更不用说在未来几年,这个市场将会有怎样翻天覆地的增长!中国对WPP集团的成长与发展,具有极其重要的意义。随着北京2008年奥运会的到来,中国的广告市场将成为世界第二大广告市场。目前WPP集团在中国拥有9家公司,我们的目标是在2007年底前扩大到12家。同时将从全局出发,发展重心将不仅仅限于北京与上海。随着中国经济的不断发展,广告、营销及品牌创建不断成熟,中国将不再是一个生产廉价产品的劳动力密集型市场。正如40年前的日本和10年前的韩国,我们正在看到中国本土品牌的崛起,这些本土品牌在消费者中地位日渐提高。中国的营销业在较短的时期内已完成了蜕变。从前,我们看到的只是 “商标”在声嘶力竭地吆喝着;现在,更多是“品牌”在传递着诉求信息与形象,例如食品品牌开始宣传健康或是环保方面的利益点。中国市场有着自己独有的特色。她不仅成长迅速,而且挑战与乐趣并存。中国看世界的角度是独特的,学习如何以中国人的眼光来了解世界是有趣的学问。西方社会习惯认为中国的价值体系、是非标准甚至人生哲学都和他们是一样的,事实不然。这也说明了更深入了解中国人的思想将对我们有着越来越重要的意义。此外,中国的影响力将不仅仅局限在贸易这一方面。中国将会成为美国与世界之间的一支重要平衡力量。我们迟早会(其实已经)看到中国与美国等国际大国并肩而立的局面。一个新的世界格局正在慢慢形成。对于那些已经阅读此书的读者,我们可能需要就中国所蕴含的巨大潜力再做进一步的解释。世界的前进是不确定的,而中国的前进毋庸置疑。25年后的中国将令世人所惊叹。那些仍然不谙中国国情与文化的企业,在这个百年一现的经济爆炸的国度中,是否能创造自己辉煌的未来,我们就更不得而知了。相信这也正体现了Tom Doctoroff(唐锐涛)先生这本著作的价值所在。Tom Doctoroff(唐锐涛)先生有着近乎本土的敏感度,他为我们破译了中国消费市场的密码 。整本书从不同角度、不同层面诠释了中国消费者的洞察,并在此基础上就营销策略方面提出了实际且突破性的建议。Tom Doctoroff(唐锐涛)先生经验丰富,文笔犀利,除了对中国的文化有着自己独到的见解,他的想法与观点,也对WPP在中国所取得的成功有着不可磨灭的贡献。市场竞争是残酷的,而且将越来越残酷,这一点不证自明。所谓知己知彼,百战不殆。通过Tom Doctoroff(唐锐涛)先生的这本著作,我相信可以帮助我们在进入中国市场时做到胸有成竹,有的放矢。
书评:洞悉中国文化,叩开亿万市场东方出版中心副编审 《亿万市场:洞察中国新兴消费群》责任编辑范文渊由美国最大、全球排名第四的广告公司——智威汤逊大中华区首席执行官兼东北亚区总监TOM DOCTOROFF(唐锐涛)先生撰写的《亿万市场:洞察中国新兴消费群》,日前由东方出版中心翻译出版。随着中国经济的快速发展及其影响力的不断扩大,中国正在越来越多地受到国际社会的关注。尤其是中国这个有着十多亿人口的消费市场,就像一只硕大而诱人的巨型蛋糕,吸引着世界各国的企业前来寻求商机。然而,即使是经验老道的跨国公司,在中国这个神秘的东方市场,也会遇到意想不到的困难和障碍。当它们雄心万丈地进入中国市场后,经常听到或看到的却是一些遭遇挫折或铩羽而归的案例。这些失败或失误使跨国企业备感压力。究其原因,还是由于这些企业在进入中国市场前准备得不够充分,没有充分认识到中国市场的特点,不了解中国的消费文化以及中国传统文化对消费者产生的巨大影响。须知,有着五千年古老文明的中国,是一个与西方截然不同的市场,而中国消费者同样也是一个与众不同的、有着自己鲜明特色的消费群体,这其中,中国传统文化扮演着至关重要的角色。21世纪属于中国,放弃中国市场无疑将丧失最后一块油水充足的蛋糕。那么,只有了解中国国情、了解中国文化、了解中国消费者,才能胸有成竹、有的放矢地逐鹿中国市场,攫取亿万财富。唐锐涛先生的《亿万市场》便是取得开取中国市场金钥匙的“葵花宝典”,引领你在中国市场把握良机并获得成功。《亿万市场》全书分为三个部分,第一部分:“中国文化和消费者动机”,以中国当代文化现象及其几千年的文化传统作为切入点,通过对不同层面的消费群——新兴中产阶级、城市大众市场、男性消费者、女性消费者及年轻一代消费者的消费喜好和消费行为的分析,将不同消费文化属性转化为具体的市场营销策略。第二部分:“制定中国策略的基本要素”,基于作者在中国近15年的工作经验和对广告传播业的多年深入研究的心得,以一个资深广告人和营销专家的身份,为读者在中国的广告市场和品牌投放方面作了权威解读,并提供了一系列行之有效的工具,包括品牌的建立与延伸、品牌资产的组合管理、媒体的有效运用等。第三部分:“成功与失败&&经验与教训”,通过一些跨国企业及其本土竞争对手的胜败(失误)案例,揭示其在中国市场的困境,帮助商业人士改善投资回报率,并再次强调对中国文化的无知和僵硬地套用现成的运营模式,只能举步维艰,事与愿违,应引以为戒。细细品读这本书,我们不仅会惊讶于唐锐涛先生对中国文化的稔熟,亦会叹服于唐锐涛先生的幽默、睿智和独到的眼光。2003年,唐锐涛先生被Media杂志评为了区域年度最佳广告公司领导人;2004年,又被上海市市政府授予“2004年白玉兰政府纪念奖”。这本倾注了唐锐涛先生对中国无限热爱之情的著作,浓缩了作者在中国近15年的工作经验,通过深入研究当代中国消费者心理及其潜藏的购买动机,剖析跨国行业巨头在中国市场的成功的经验与失败的教训,揭示出中国新兴消费群的消费喜好与消费行为的核心驱动因素,为读者提供了如何针对不同的消费文化趋向,制定出具体的市场营销策略的思路。因此,《亿万市场》不仅对从事市场营销和广告业的本土和跨国企业的高层管理了解中国的消费市场大有裨益,对于媒体和其他商务人士,也是一本值得借鉴的市场营销传播指南和研究中国消费文化脉络的参考读本。
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《亿万市场:洞察中国新兴消费群》中文版书评索引
《亿万市场:洞察中国新兴消费群》中文版书评索引&内容简介+作者简介 书评1:WPP集团CEO 马丁 ·索瑞尔爵士 书评2:东方出版中心总经理、中国期刊协会副会长、《亿万市场》出版人 祝君波 书评3:东方出版中心副编审 《亿万市场:洞察中国新兴消费群》责任编辑 范文渊 书评4:中国广告协会学术委员会常委、北京广告协会常务理事、龙之媒董事长徐智明 书评5:美国品牌营销研究专家 周环宇 书评6:盛大集团总裁、董事 唐骏 书评7:群邑集团中国区首席执行官 李倩玲 书评8:安踏品牌总监 徐阳 &背景资料:内容简介中国是一个与众不同的市场,中国消费者是一个与众不同的、有自己特点的消费群体,中国文化在其中扮演着至关重要的角色。即使是在国际市场大获成功的跨国企业,在进入中国市场后,若仍然僵硬地套用国际市场的做法,也往往事与愿违。《亿万市场》浓缩了作者在中国近15年的工作经验,从中国当代文化现象及其几千年的文化传统入手,通过深入研究当代中国消费者心理,并汲取了跨国行业巨头在中国市场的成功与失败经验,揭示出中国新兴消费群的消费喜好与消费行为的核心驱动因素,为读者提供了如何针对不同的消费文化趋向,制定出具体的市场营销策略的思路。《亿万市场》是值得借鉴的市场营销传播指南,同时也是研究中国消费文化脉络的参考读本。&作者简介Tom Doctoroff(唐锐涛),JWT(智威汤逊-中乔广告有限公司)大中国区首席执行官及东北亚区总监,曾获得2002年上海市政府颁发的“白玉兰纪念奖”,也是唯一获此殊荣的广告业内人士。2007年他被提名为2008年联想奥运火炬手。作为广告传播业和营销业内研究中国消费者行为的资深专家,他自1994年起即常驻上海,熟谙错综复杂的中国消费市场和中国消费者洞察。他曾为多家跨国企业提供关于中国市场营销的演讲和培训,其中包括微软、波音、星巴克等世界顶尖机构,还曾作为中国市场专家参与NBC广播公司的“今日”节目和PBS电视台“中国崛起”专题节目。书评1:序&&&&WPP集团CEO 马丁 ·索瑞尔爵士&&&&1989年,我从香港前往广州,参加第一次在中国召开的WPP集团全球董事大会。虽然已是十几年前的事了,但我依然清晰地记得当时中国生机勃勃的内地市场,那让我深感震撼。当时正在修建广州至香港的第二条铁路,我意识到整个中国正在用双手创造一个全新的工业/经济世界。&&&&此后,我时常道访中国。每一次,我都被中国人的勤劳刻苦、奋发向上所感动。在我看来,中国人最令人钦佩的一点就是上永不止步的学习精神,并且他们更懂得如何适应新环境与适应新改变——这正是我们,西方人所不足的。中国的电子业与纺织业在全球拥有自己的地位,石油及钢铁方面的长足发展也引起全世界的广泛关注。中国强大的竞争力让全世界的跨国企业都感受到了压力。我相信,中国的力量,在未来,将更加不容忽视。&&&&到目前为止,很多西方人对中国仍然一知半解。中国拥有13亿人口,是美国人口的3-4倍。面对如此庞大的人口基数,有些西方人却嗤之以鼻,天真地认为其中具有消费能力的消费者微乎其微。我们可以这样来看:即使只有1.5亿至 2亿中国人拥有足够的可支配收入,也占到了美国人口的3/4,难道我们真的应该轻视这个市场吗?更不用说在未来几年,这个市场将会有怎样翻天覆地的增长!&&&&中国对WPP集团的成长与发展,具有极其重要的意义。随着北京2008年奥运会的到来,中国的广告市场将成为世界第二大广告市场。目前WPP集团在中国拥有9家公司,我们的目标是在2007年底前扩大到12家。同时将从全局出发,发展重心将不仅仅限于北京与上海。&&&&随着中国经济的不断发展,广告、营销及品牌创建不断成熟,中国将不再是一个生产廉价产品的劳动力密集型市场。正如40年前的日本和10年前的韩国,我们正在看到中国本土品牌的崛起,这些本土品牌在消费者中地位日渐提高。中国的营销业在较短的时期内已完成了蜕变。从前,我们看到的只是 “商标”在声嘶力竭地吆喝着;现在,更多是“品牌”在传递着诉求信息与形象,例如食品品牌开始宣传健康或是环保方面的利益点。&&&&中国市场有着自己独有的特色。她不仅成长迅速,而且挑战与乐趣并存。中国看世界的角度是独特的,学习如何以中国人的眼光来了解世界是有趣的学问。西方社会习惯认为中国的价值体系、是非标准甚至人生哲学都和他们是一样的,事实不然。这也说明了更深入了解中国人的思想将对我们有着越来越重要的意义。&&&&此外,中国的影响力将不仅仅局限在贸易这一方面。中国将会成为美国与世界之间的一支重要平衡力量。我们迟早会(其实已经)看到中国与美国等国际大国并肩而立的局面。一个新的世界格局正在慢慢形成。&&&&对于那些已经阅读此书的读者,我们可能需要就中国所蕴含的巨大潜力再做进一步的解释。世界的前进是不确定的,而中国的前进毋庸置疑。25年后的中国将令世人所惊叹。那些仍然不谙中国国情与文化的企业,在这个百年一现的经济爆炸的国度中,是否能创造自己辉煌的未来,我们就更不得而知了。相信这也正体现了Tom Doctoroff(唐锐涛)先生这本着作的价值所在。&&&&Tom Doctoroff(唐锐涛)先生有着近乎本土的敏感度,他为我们破译了中国消费市场的密码 。整本书从不同角度、不同层面诠释了中国消费者的洞察,并在此基础上就营销策略方面提出了实际且突破性的建议。Tom Doctoroff(唐锐涛)先生经验丰富,文笔犀利,除了对中国的文化有着自己独到的见解,他的想法与观点,也对WPP在中国所取得的成功有着不可磨灭的贡献。市场竞争是残酷的,而且将越来越残酷,这一点不证自明。所谓知己知彼,百战不殆。通过Tom Doctoroff(唐锐涛)先生的这本着作,我相信可以帮助我们在进入中国市场时做到胸有成竹,有的放矢。&&&&书评2:深入到中国人的文化生活里复杂地谈生意&&&&东方出版中心总经理、中国期刊协会副会长、《亿万市场》出版人&&&&祝君波先生&&&&东方出版中心是中国出版集团属下的一个出版机构,我本人一年多以前从上海新闻出版局调到东方出版中心,我的运气非常好,在几个月以前认识了Tom先生,也就是唐锐涛先生。他的大作《亿万市场》中文版能够交给我们东方出版中心出版,在这里我要特别感谢《东方航空》的林俊先生,是他引荐我认识了程瑞芳小姐和李勍先生,又通过他们认识了今天这本书的作者唐锐涛先生。&&&&Tom是谁呢?当然是《亿万市场》的作者,他的身份是什么?其实是令人费解的,他是个中国通,肯定的;他是个传媒人,也是肯定的;是个生意人,他很想赚钱,这也是肯定的;他是个教授,我想这不过分;最后,他是个文化人,我想他也是称职的。读了他的书,我对他的身份感到了一种模糊。&&&&准确地说,这本书写得很特别,使我对他的身份有了某种怀疑,因为这本书本来是写给美国人看的,让他们从美国隔着太平洋来看我们亚洲东方的国家,来看中国人是怎样的一种人。这本书显然完成了它的任务,让美国人能够从一个侧面了解东方的中国人。但是这本书似乎又是写给我们中国人看的,让中国人知道老外怎么看我们,我们在他们眼中是怎样的优雅,或者又是怎样的神秘、怪癖,从而让我们能够跟老外们沟通。这种可以让人们互相看来看去又互相沟通理解的写作方式和写作结果,在所谓文明冲突的年代,是不是使人们可以消除一些彼此之间的沟通隔阂,走向和谐?正是鉴于这一点,我认为中文版的出版也不是多余的。&&&&另外,Tom当然是一个生意人,今天这个活动的题目就是“叩开中国亿万市场之门”,他要教美国人、欧洲人到中国来捞钱,这个意图也是显然的。但是,读了他的书你会感到,他是做生意的,书中介绍了广告的生意、商品的生意、生产的生意和服务的生意,凡此总总。但是Tom先生没有简单地谈生意,而是复杂地谈生意,这个复杂就是引导人们从认识中国人的文化入手,认识他们的家庭观、生活观和审美观。我这几年已经很少把一本书从头看到尾了,不是不愿意,而是没时间,但是这本书我看完了。我感觉到Tom是深入到中国人的文化生活里面来写这本书的。比如他写到了中国家庭的“小皇帝”现象、“妻管炎”现象,这些现象不是生意而是中国人的文化,从这里入手来解读中国人对社会的认识、在家庭的决定作用、对广告的审美认知和广告在中国的作用力,你会发现,中国市场与欧美市场显然是不同的。所以,这是一本有深度的文化读本和中国市场指南。&&&&今天,我们生活在一个人际关系交往频繁而又充满着错位、怀疑和误解的年代,我们当然需要彼此的沟通,需要更多的Tom,由此我由衷地感谢Tom来到我们身边。为了《亿万市场》我和Tom有过很愉快的交谈,知道他还有一本类似《达芬奇密码》的写作计划,恕我不能透露因为他没有授权,我期待着做他的第一位作者,也期待着再做一次Tom的出版人,因为这样可以让我学得更多,使我的身份也由此模糊起来、复杂起来。&&&&再一次地祝贺Tom及他的新书出版!谢谢Tom及所有帮助这本书的出版的人!&书评3:洞悉中国文化,叩开亿万市场&&&&东方出版中心副编审 《亿万市场:洞察中国新兴消费群》责任编辑&&&&范文渊&&&&由美国最大、全球排名第四的广告公司——智威汤逊大中华区首席执行官兼东北亚区总监TOM DOCTOROFF(唐锐涛)先生撰写的《亿万市场:洞察中国新兴消费群》,日前由东方出版中心翻译出版。&&&&随着中国经济的快速发展及其影响力的不断扩大,中国正在越来越多地受到国际社会的关注。尤其是中国这个有着十多亿人口的消费市场,就像一只硕大而诱人的巨型蛋糕,吸引着世界各国的企业前来寻求商机。然而,即使是经验老道的跨国公司,在中国这个神秘的东方市场,也会遇到意想不到的困难和障碍。当它们雄心万丈地进入中国市场后,经常听到或看到的却是一些遭遇挫折或铩羽而归的案例。这些失败或失误使跨国企业备感压力。究其原因,还是由于这些企业在进入中国市场前准备得不够充分,没有充分认识到中国市场的特点,不了解中国的消费文化以及中国传统文化对消费者产生的巨大影响。须知,有着五千年古老文明的中国,是一个与西方截然不同的市场,而中国消费者同样也是一个与众不同的、有着自己鲜明特色的消费群体,这其中,中国传统文化扮演着至关重要的角色。21世纪属于中国,放弃中国市场无疑将丧失最后一块油水充足的蛋糕。那么,只有了解中国国情、了解中国文化、了解中国消费者,才能胸有成竹、有的放矢地逐鹿中国市场,攫取亿万财富。唐锐涛先生的《亿万市场》便是取得开取中国市场金钥匙的“葵花宝典”,引领你在中国市场把握良机并获得成功。&&&&《亿万市场》全书分为三个部分,第一部分:“中国文化和消费者动机”,以中国当代文化现象及其几千年的文化传统作为切入点,通过对不同层面的消费群——新兴中产阶级、城市大众市场、男性消费者、女性消费者及年轻一代消费者的消费喜好和消费行为的分析,将不同消费文化属性转化为具体的市场营销策略。第二部分:“制定中国策略的基本要素”,基于作者在中国近15年的工作经验和对广告传播业的多年深入研究的心得,以一个资深广告人和营销专家的身份,为读者在中国的广告市场和品牌投放方面作了权威解读,并提供了一系列行之有效的工具,包括品牌的建立与延伸、品牌资产的组合管理、媒体的有效运用等。第三部分:“成功与失败& 经验与教训”,通过一些跨国企业及其本土竞争对手的胜败(失误)案例,揭示其在中国市场的困境,帮助商业人士改善投资回报率,并再次强调对中国文化的无知和僵硬地套用现成的运营模式,只能举步维艰,事与愿违,应引以为戒。&&&&细细品读这本书,我们不仅会惊讶于唐锐涛先生对中国文化的稔熟,亦会叹服于唐锐涛先生的幽默、睿智和独到的眼光。2003年,唐锐涛先生被Media杂志评为了区域年度最佳广告公司领导人;2004年,又被上海市市政府授予“2004年白玉兰政府纪念奖”。这本倾注了唐锐涛先生对中国无限热爱之情的著作,浓缩了作者在中国近15年的工作经验,通过深入研究当代中国消费者心理及其潜藏的购买动机,剖析跨国行业巨头在中国市场的成功的经验与失败的教训,揭示出中国新兴消费群的消费喜好与消费行为的核心驱动因素,为读者提供了如何针对不同的消费文化趋向,制定出具体的市场营销策略的思路。&&&&因此,《亿万市场》不仅对从事市场营销和广告业的本土和跨国企业的高层管理了解中国的消费市场大有裨益,对于媒体和其它商务人士,也是一本值得借鉴的市场营销传播指南和研究中国消费文化脉络的参考读本。&书评4:&&&&不关乎身在其中,只因于处处用心&&&&& 中国广告协会学术委员会常委、北京广告协会常务理事、龙之媒董事长&&&&徐智明先生&&&&谈人&&&&如果从评书开始,我倒认为忽略了真正的重点所在。&&&&与唐锐涛先生相识已有多年,虽称不得挚交,却有多次愉快合作经历。从出版《智威汤逊的智》一书,到龙之媒、智威汤逊公司联合主办“智威汤逊”北京、上海、广州、西安全国重点城市讲座,以及其它多项合作,使得我对Tom有了相当的了解。&&&&广告是一个只有勤奋人才能生存的行业,而Tom则是勤奋之人中的“佼佼者”。记得当年智威汤逊讲座,Tom在发言结束之后,回到座位上随即拿起了他的随身“汉语词典”阅读起来,时至前些日子《亿万市场》新书首发式上,Tom的汉语水平已经相当了得。&&&&作为一位“外国友人”,足见Tom对学习中文的用心程度。&&&&汉字、汉语是了解中国文化的最基本条件。Tom正是以此作为深入了解中国文化,洞察中国消费者的起点。&&&&可以说,Tom对中国文化的了解,相对很多中国人来说,有过之而无不及。当然,这与他对中国文化的研习精神是不可分割的。.&&&&此外,他对中国文化又有自己独特的见解,充分在广告、营销之中加以结合运用,对于公司业务的稳步发展也颇有帮助。&&&&我想,Tom如果没有对中文、中国社会、中国文化的这般用心了解与学习,则不会有《亿万市场》这本书。&&&&&评书&&&&《亿万市场》英文原书于2005在海外首发。这本书自发售之时起,即成为西方商业人士了解东方市场及消费者特点的必读书之一。此前,在海外很少有(或者说是几乎没有)哪本书通过对东方文化的解读,来对中国的市场进行分析、洞察,并帮助一些跨国公司如何有效的针对目标市场制定战略。而唐锐涛则是在东西方文化差异、市场特性上做了数倍于他人的功课,并通过多年的商业实践,给出了珍贵的“答案”。&&&&阅读本书,你不仅能看到中国基于5000年悠久文明下,中国消费者在消费过程中“独特的”方式与心理;更能发现如何让自己的广告、营销活动达到“有的放矢”,并且让投入的每一分钱都“很强很有效”。&&&&也可以说,《亿万市场》是一本极其出色的中国消费者心理分析的书。&&&&无论你是做创意、做客户、做媒体、还是做品牌,每一个广告、营销、商业人士都应该细读此书。因为,了解消费者、深入洞察消费者,才是一切商业活动的根本。&&&&&说市场&&&&&北京奥运在即,中国已经成为世界关注的焦点。&&&&从全球商业角度看,中国的市场蕴藏着巨大的潜力,但仍亟待开发。中国加入WTO之后,众多跨国企业纷纷进入中国,或投资或设厂,曾经只能觊觎而难以介入的中国市场,如今已是全球经济活动、商业投资的重点目标。&&&&《亿万市场》,正是揭开中国市场神秘面纱、让众多国际商家深入了解中国市场的一扇“大门”。&&&&作为中国市场上的广告主、商家们,是该透彻理解中国消费者的时候了。如果一味的只关注自身,而忽略消费者的切实需求与消费者内心真实所想,势必将被激烈的市场竞争所淘汰。&&&&&认真读读《亿万市场》,看看“老外”是怎样认识、如何思考中国市场与中国消费者的,我相信肯定是大有裨益的。&&&&&看未来&&&&古人有言:“知己知彼,方能百战不殆”。&&&&近些年来,关于国外企业经营管理、消费洞察分析的书我们能读到的已经不计其数。我发现,反而对中国市场与中国消费者深入分析研究的书却是所见甚少。难道是我们光顾着学习外来的方法与经验,忘了看清自身的种种特性或者说是种种问题?&&&&&现在,每每在电视上,我们会看到大部分广告都是在说“我酷”、“我行”、“我强”、“我能”“我做主”、“中国强”、“自强中国”、“自信中国”等等之类的“创意”,难道所有商家洞察的结果都是一味趋同?还是整个中国消费者都长一个“模样”?&&&&到头来,我们所知的只是“老外”如何思考如何做,而不清楚到底什么对中国市场对中国消费者才真正有效。&&&&面对未来,我希望中国的企业在这个“亿万市场”之中,真正做到奋强不息,了解自己了解对手了解市场了解消费者,做中国做世界做深入消费者内心的出色品牌。&&&&真正了解市场与消费者---不关乎身在其中,只因于处处用心。&&&&&最后,真诚感谢唐锐涛先生这本十分出色的“叩开亿万中国市场之门的必读之书”。&书评5:&&&&《亿万市场》:中国新兴消费者营销指南&&&&美国品牌营销研究专家& 周环宇&&&&中国经济持续增势发展,本土广告公司日益壮大,跨国广告公司面对越来越大的挑战,市场规则也发生了翻天覆地的变化。新的消费群形成、新的消费趋势与习惯的涌现、新的企业生存法则的创建……让所有公司应接不暇,也兴奋不已。中国市场令世界瞩目。&&&&剖析这个市场里面的新兴消费着洞察以及所蕴藏的无穷商机,是JWT东北亚区总裁/大中国区首席执行官唐锐涛(Tom Doctoroff)所著《亿万市场》的初衷。&&&&唐锐涛在大中华区工作近12年。他将多年跨国公司的工作经验与中国市场的本土经验完美结合撰写了《亿万市场》一书。从当代中国消费者分析、跨国公司系列营销广告工具和跨国公司及本土竞争对手以往的经验教训三个方面,解析如何针对中国新兴消费者开展营销。&&&&不同寻常角度剖析不同寻常的消费者。唐锐涛将西方人的视角,结合中国传统的儒家和道家思想,以全新的视点剖析了中国消费者的内心世界。清晰准确地了解消费者的消费习惯与消费趋势,才能有的放矢,事半功倍。这也是《亿万市场》最大特色之一。从中华民族的文化根基与民族精神入手,揭示了更加鲜活的中国男性消费者的心态、中国女性的内心世界,中国无限活动力的年轻一代。特别与西方、亚洲消费者的对比,提供了解读中国消费者的一个思维开放的角度。&&&&竞争使中国市场拥有前所未有的魅力。多年以来,跨国广告公司严谨的经营模式,受到中国广告业广泛追捧。“全球视野,本土运作”一直许多跨国公司引为自豪的运营策略。然而,市场的变化往往超越人们预期。《亿万市场》更多的篇幅讲述了中国本土公司的逐渐强大的原因和跨国公司失势的因由。宝洁、百事可乐、戴比尔斯/DTC、雀巢、花旗银行……一系列耳熟能详品牌鲜活的案例分析,既展现品牌运作成功在于细节的道理,又揭示出经营观念转变亦起到的至关重要作用。本土品牌屏障与进步,跨国公司反击策略……不论是在华的跨国企业和本土企业,还是跨国广告公司与本土广告公司,都感受到中国市场正在发生的零距离的、面对面的国际化竞争。&&&&《亿万市场》是一部从西方人视角出发融合中国传统文化,剖析中国消费者的营销指南。它从中国文化切入,深入探寻中国消费者的隐秘的消费需求。以全球经营为立足点,展现中国市场的机遇与挑战。唐锐涛总结的多年在华的市场营销经验,为中外企业发掘机遇,避免可能的失误,提供了可贵的参考。&书评6:&&&&&盛大集团总裁、董事&&&&唐骏&&&&第一次见到Tom的时候,就感觉这位美国人有点与众不同的,并不是因为他的英语里不时夹杂着一些中文单词,是感觉他的那种说话方式,更多的是他的思维和观察事物的角度,所以是与众不同,这也许是他的职业习惯。不得不承认,他是我见到的最了解中国人的消费意识的老外了(微软的十年其实我还是见过很多的自以为很了解中国的老外的)。这本书也许可以让我们中国人来看看老外是怎么看待中国这个巨大的市场的,从另外一个视觉来看,和我一样你也一定会受益的。 &书评7:&&&&群邑集团中国区首席执行官&&&&李倩玲&&&&曾听有人说“Tom是用两副面孔对人,一副是给西方人看的,另一副是给中国人的”,我却觉得他是一个懂得如何去征服读者心的怪才,这不但得益于他心理学的背景他,习惯于观察别人,洞察人的思想,更得益于Tom的勤奋和善于思考。&&&&正是基于对中国消费者在购买、决策过程的深刻洞察,他揭示出了中国消费群体消费行为的核心“驱动要素”。他认为中国市场以及中国的消费群体都是与众不同的,在他的笔下将此说成“不同寻常的中国人”,的确,中国在国际上地位越来越重要,随着北京奥运的召开,上海世博会的举办,中国在广告营销、品牌创建及管理的国际影响力也日益突出。中国勃勃商机的不断涌现,让更多的跨国企业在进入中国市场后痛并快乐着,中国市场挑战与乐趣并存,Tom在此书中通过对国外品牌和中国品牌的差异分析,对跨国企业对中国文化的无知和僵化的运营机制提出了警示。对于西方人,Tom这个在广告业修炼多年并对于广告业有着清醒认识的师傅会教你几招独门真传。对于中国人,您也一定会更有收获,书中描述的很多体现中国文化的消费场景您一定很熟悉,哪怕是发生在身边的琐事或者习以为常的东西,从Tom的描述中也会有一些全新的体验。&&&&我自己在业界的十几年里,曾经有的困惑和彷徨在Tom的笔下都能到找到相应的诠释。Tom在真切的用“我手写我心,我心诉我声”,值得借鉴。&&&&&书评8:&&&&安踏品牌总监& &&&&徐阳&&&&老唐是我见过的最懂得中国人的老外,甚至可能因为他是老外的因素,他对于中国人的观察甚至比绝大多数中国人自己更深刻,所谓旁观者清。&&&&有很多我们习以为常的细节,往往在老唐的眼中被放大了,很难得的是老唐多年中国的经历,使老唐不会象其它老外一样以偏盖全,走火入魔。我想正是因为老唐他独特的视角和长久的对于中国人的观察,让他今天可以呈献给我们这样一本书,一本值得所有中国营销人思考的中国消费者消费心理学著作。&&&&同时也借此机会,对老唐和他的团队对于安踏品牌精神准确提炼和传神演绎表示衷心的感谢。&
日前,帝亚吉欧集团、酩悦轩尼诗帝亚吉欧(Mo&t Hennessy Diageo)联合奥美互动中国发布了创新的广告主题漫画小说,作为今年三月启动的尊尼获加[黑牌]威士忌(Johnnie Walker Black Label)“Keep Walking” 核心品牌精神传播活动的一部分。希望透过这种独特的表现方式为这个高档进口洋酒品牌提升在中国的认知度、互动性、受众参与度和影响力,也对于年轻、时尚、追求与众不同的目标受众更具有强大的吸引力。&此次传播活动为品牌要传递的信息发掘了目前年轻目标受众最喜欢的艺术形式和途径之一:漫画小说,延续了这个高档洋酒品牌不断寻求发展的一贯理念。与电视广告剧情相同的主题漫画小说采用Flash动画和其他互动形式,全面阐释了不管是享受独处的悠然自得还是与朋友欢聚,尊尼获加[黑牌]威士忌都是理想的选择。“Keep Walking” 微型网站包括互动式横幅广告、电视广告/网络连续短剧视频、剧情游戏和精彩的内容下载。&奥美互动中国区总裁韦棠梦表示:“在第一波电视广告及网络连续短剧视频播出之后,我们探讨了如何扩展品牌理念并通过更有参与性的非传统模式来吸引更多的人。广告主题漫画小说以流行文化的传播工具吸引品牌的目标受众,并与他们进行对话。此外,这个概念还将有助于增加参与的受众数量,提升对尊尼获加[黑牌]威士忌的数码体验。”&酩悦轩尼诗帝亚吉欧中国区代表表示:“尊尼获加[黑牌]威士忌触动了中国人渴望成功和放眼未来的内心需求。“Keep Walking” 手机铃声将不断的鼓舞人们昂首迈向未来,力求进步的同时积极享受快乐,这正是尊尼获加品牌的核心精神。”&2008年3月,酩悦轩尼诗帝亚吉欧启动了电视广告/网络视频活动,并推出了与电视广告/网络连续短剧视频紧密相关的四款剧情游戏,以吸引在线访问者更多的互动参与,此次上线的广告主题漫画小说也是该传播活动的一部分。自3月份以来,活动网站的访问量已经达到400多万。奥美互动的重要组成部分——奥美世纪担当本次传播活动的网络媒介购买。
日,奥美中国宣布其大中国区消费者洞察和知识专家辛默的新作《创意指令--创意如何影响中国的社会和经济变革》正式发行。中文版本目前尚在筹划中。《创意指令》追溯了当代中国的创意历程,并探讨了文化复兴大潮以及社会和经济变革如何同时影响着创意。&通过大范围采访创意人士(设计师、音乐人、民间艺人和画家),与普通百姓讨论创意在其看似平凡的生活中扮演的角色,并广泛梳理中国的流行文化场景,《创意指令》提供了丰富的论据以及企业不容错过的前瞻性观点。虽然本书主题与创意理念本身一样广泛和多样化,但辛默及其调研团对还是洞察出现代中国创意中的一些趋势,对任何希望立足中国的企业具有借鉴意义,其中包括:&在中国,创意爆炸性增长遍及各个社会阶层。这提供了美学价值和功能价值,为生活增添了内涵、乐趣和成就感;在中国,创意是一种工具,作为社会和经济变革的战略。企业和个人同样从中受益;中国具有从”中国制造”转向”中国创造”所需各种条件和因素的论据;&奥美大中国区董事长宋秩铭表示:“在揭示现代中国真相方面,辛默的才华无人能及。在这本新书中,辛默揭示了一些被忽视的并且对中国文化的未来以及中国文化与全世界的纽带具有关键意义的本质。辛默准确把握了新中国背后的创意动力。如果希望了解设计和创意今后如何驱动中国发展,确实有必要读一读这本书。”&与着眼于“如何在中国做生意”的其他书籍不同,《创意指令》运用生动的插图,以极具创意的方式审视了中国人自己如何做生意,并展示了中国人如何从过去寻求灵感,以及如何从当今世界寻求灵感。中国正在逐渐融入世界,而非孤立世界。《创意指令》正是一本关于从每个人身上学习和寻求灵感的力作。&业内专业人士对该书的点评与推介:“随着中国在制造型经济基础上转型,这是寻求竞争优势的经理人的重要读物。”-- John Quelch哈佛商学院工商管理分院高级副院长及林肯中心教授&“通过在中国的亲身经历,我体会到千万不要低估中国人。辛默的洞察说明了一个非常有说服力的情形,这就是中国人具有从世界工厂转向创造大国的所需要素。” -- 赵科林 (Colin Giles) 诺基亚中国总裁&“从遥远的过去,到生动的现在,乃至不远的将来,对中国创意进行了精妙论述,文笔优美,洞察深刻,对创意和中国感兴趣者的必读作品。”-- Jaideep C. Prabhu伦敦帝国学院田中商学院市场营销系教授和主任&“这本著作如同打开了一扇窗口,让外部世界了解中国人,了解中国创意起源及其扎根于中国文化之中的传统和潜力。作为一个中国人,我确实认为这本书将非常有助于中国和世界的商业领袖,甚至将推动他们从战略角度重新审视商业发展道路。”- 张黎北京大学国际 MBA 副院长北京大学中国经济研究中心管理学副教授
湖北卫视《左道财门》《为民说话》栏目冠名和硬广告招商
奥美中国任命谢福东为北京奥美互动执行创意总监日,北京---奥美中国近日宣布任命谢福东( Doug Schiff )为北京奥美互动执行创意总监。他将负责管理奥美互动北京办公室的创意工作,并将和北京奥美广告执行创意总监林桂枝 (Kweichee Lam)一起肩负奥美北京联合创意总监的重任,使广告与互动的创意部门更趋整合。 在北京的4年中,谢福东在所服务的客户上持续产出创意与效果双赢的作品,为此他赢得了 IBM 、西门子、梅塞德斯、世界自然基金会(WWF)等客户的信赖,也建立了新客户对奥美的信心。 谢福东和他所率领的团队创作的作品为奥美赢得众多荣誉。2007年他的团队为世界自然基金会(WWF)创作的作品“黑云篇”勇获戛纳铜狮奖,在2008D&AD大奖中,他们又凭借为世界自然基金会(WWF)创作的互动作品“Don’t Leave”荣获“黄铅笔”奖,这是在D&AD长达46年的大奖历史中中国代理商首次获此殊荣。
奥美互动中国助力尊尼获加[黑牌]威士忌推出广告主题漫画日,北京 ——帝亚吉欧集团、酩悦轩尼诗帝亚吉欧(Mo&t Hennessy Diageo)联合奥美互动中国近日发布了创新的广告主题漫画小说,作为今年三月启动的尊尼获加[黑牌]威士忌(Johnnie Walker Black Label)“Keep Walking” 核心品牌精神传播活动的一部分。希望透过这种独特的表现方式为这个高档进口洋酒品牌提升在中国的认知度、互动性、受众参与度和影响力,也对于年轻、时尚、追求与众不同的目标受众更具有强大的吸引力。 此次传播活动(.cn)为品牌要传递的信息发掘了目前年轻目标受众最喜欢的艺术形式和途径之一:漫画小说,延续了这个高档洋酒品牌不断寻求发展的一贯理念。与电视广告剧情相同的主题漫画小说采用Flash动画和其他互动形式,全面阐释了不管是享受独处的悠然自得还是与朋友欢聚,尊尼获加[黑牌]威士忌都是理想的选择。“Keep Walking” 微型网站包括互动式横幅广告、电视广告/网络连续短剧视频、剧情游戏和精彩的内容下载。 奥美互动中国区总裁韦棠梦(Chris Reitermann)表示:“在第一波电视广告及网络连续短剧视频播出之后,我们探讨了如何扩展品牌理念并通过更有参与性的非传统模式来吸引更多的人。广告主题漫画小说以流行文化的传播工具吸引品牌的目标受众,并与他们进行对话。此外,这个概念还将有助于增加参与的受众数量,提升对尊尼获加[黑牌]威士忌的数码体验。” 酩悦轩尼诗帝亚吉欧中国区代表表示:“尊尼获加[黑牌]威士忌触动了中国人渴望成功和放眼未来的内心需求。“Keep Walking” 手机铃声将不断的鼓舞人们昂首迈向未来,力求进步的同时积极享受快乐,这正是尊尼获加品牌的核心精神。” 2008年3月,酩悦轩尼诗帝亚吉欧启动了电视广告/网络视频活动,并推出了与电视广告/网络连续短剧视频紧密相关的四款剧情游戏,以吸引在线访问者更多的互动参与,此次上线的广告主题漫画小说也是该传播活动的一部分。自3月份以来,活动网站的访问量已经达到400多万。奥美互动的重要组成部分——奥美世纪担当本次传播活动的网络媒介购买。
日,纽约——宏盟集团旗下公司在今年的戛纳国际广告节上风光无限,分获“年度公司”大奖前三甲,以及“年度网络”冠亚军。&&&&&在“年度网络”奖项的角逐中,BBDO Worldewide 今年蝉联冠军宝座,DDB Worldwide名列第二。这个奖项起始于2007年的戛纳广告节,旨在嘉奖在影片、新闻、户外、广播、媒体、数字互动、直销、促销、整合传播和综合类领域总体表现最好的广告公司网络。 &&& 在户外类奖项的角逐中,TBWA\腾迈(中国)凭借其为阿迪达斯策划的奥运会广告作品为中国首次摘取金狮大奖。 &&& BBDO纽约、AlmapBBDO、和DDB伦敦在“年度公司”竞赛单元分获前三甲。BBDO和DDB一共捧得三项全场大奖。其中,BBDO策划的“HBO- 偷窥者”成为广告节获奖最多的广告片,荣获了促销类和户外类两项全场大奖。 &&& 同时,DDB为劲量锂电池策划的系列广告作品获得了印刷类全场大奖。&&&&&宏盟旗下公司BBDO、DDB、TBWA\Worldwide、OMD Worldwide以及Goodby, Silverstein & Partners今年一共囊括140项Lions大奖,多于去年的121项获奖总数。 不过,在喜悦背后,有一个非广告人,不得不向你介绍,他就是国内一流的漫画家——陆明,因为那震撼人心的画面出自他的手笔。(尽管有些人认为那些黑白的手像生化危机,不过这正是陆明的绘画风格,不同于我们大众所熟悉的日式漫画,而且老外应该是比较喜欢的。)&对广告界来讲,陆明是个陌生的名字,但是在漫画界,这个15岁就出来混的年轻人如今已然是领军人物。他的很多商业作品也影响甚广:《七剑》绘制同名漫画,《龙虎门》绘制并制作片头2D动画,为《投名状》绘制相关平面作品,参与adidas2008计划、绘制主题平面广告系列插画……同时,他还是摇滚乐队的吉他手,无怪乎画作也那么摇滚。广告就是这么充满乐趣,我们不是在一个封闭的世界里,而是会和各行各业的人碰撞出火花。关于宏盟集团(Omnicom Group Inc.) &&& 宏盟集团(Omnicom Group Inc.)(纽约证交所代码:OMC;公司网站:)是全球广告、营销和企业传播领域的领导者。宏盟集团(Omnicom Group Inc.)通过其全球网络和下属的众多专业公司在100多个国家为超过5000家客户提供广告、战略媒体规划和购买、数字和互动营销、直销、促销、公共关系和其它专业传播咨询服务。
2008 嘎纳广告节中国成绩单 2008 Cannes广告节落下帷幕,中国的战绩大回顾! &2008 Cannes Lions共有十个类别的奖项,分别是Promo Lions、Lions Direct、Media Lions、Radio Lions、Outdoor Lions、Design Lions、Press Lions、Cyber Lions、Film Lions和Titanium & Integrated Lions。Young Lions则设立三个奖项:Print、Media和Cyber。 今年大中华区共投递作品694件,其中:中国大陆467件、中国香港154件、中国台北73件;上海、广州、台北各有一对年轻人参加了Young Lions,共获得1金、7铜,入围37件。 具体情况如下,以公布时间先后为准 Promo Lions: 1铜 上海FCB 2入围 北京奥美、香港阳狮 Lions Direct: 1入围 上海DDB Media Lions: 3铜 北京奥美2铜、香港奥美1铜 11入围 Starcom上海2件、奥美北京2件、TBWA/Tequila香港1件、奥美行动上海1件、奥美香港1件、Mindshare上海3件、W+K上海1件 Radio Lions: 无 Outdoor Lions: 1金 上海TBWA 1铜 上海奥美 13入围 海李奥贝纳1件、上海奥美2件+1个系列3件、上海英扬传奇1个系列3件、北京奥美2件、上海BBDO 1个系列2件、上海TBWA 1个系列3件、香港Grey 1个系列2件,上海JWT 1件+1个系列3件、上海Lowe 1个系列3件、北京智动传媒1件、北京JWT 1件 Design Lions: 2入围 上海JWT 1件、上海W+K 1件 Press Lions: 2铜 上海奥美、香港JWT Cyber Lions: 4入围 上海奥美1件、上海JWT 1个系列2件、香港奥美1个系列2件,其中一件还入围另外一个类别 Film Lions: 4入围 上海BBH1件、北京Saatchi1件、香港奥美1件、香港铜锣湾EIGHT PARTNERSHIP1件 Titanium & Integrated Lions:无 &Young Lions全军覆没,台湾颗粒无收;另外,今年首次投稿给Young Director Award-CFPE 欧洲电视广告制作协会所举办的青年导演奖,4件,未有斩获。 在这样一份成绩单里,我们看到喜悦、遗憾、希望……但是更要看到未来。
北京达彼思打响MSN新一轮传播战
MSN以全新品牌策略 &知人.有信&转型高端<font color="#08年6月20日,微软MSN对外发布全新的推广策略,明确为MSN即时通讯软件赋予了&知人·有信MSN&的全新品牌定义,并通过特意拍摄的一组广告宣传片详细诠释了“真诚、可信、时尚、进取的MSN品牌”特性。&作为全球使用人数最多的即时通讯软件之一,MSN自进入中国以来用户数量逐年稳步增涨,目前已拥有1500万固定用户并且其用户成份显示出以白领为主的职业特性。相比之下,其在国内最主要的竞争对手腾讯QQ在2007年宣布已经拥有3000万同时在线用户数号称成为中国继固话、手机后第三大通讯工具。尽管与QQ相比,MSN的用户数量不占优势,然而其用户群体普遍具有的职业性、较高学历、收入稳定等特性却使MSN以口碑效应日益吸引越来越多高素质的潜在使用者加入其中,而目前MSN也成为北京、上海、广州等国内大城市商业沟通的首选即时通讯软件。而反观腾讯QQ,尽管其用户群体规模庞大,但由于软件本身发展偏娱乐、偏大众的定位,使其日益成为普通人日常沟通的“低阶”聊天软件,并且近几年随着互联网用户的增加,许多不法之徒利用QQ进行网上诈骗等犯罪行为的报道屡屡出现,也使QQ在享受巨大用户群体带来的商业利益同时,开始承受公众负面的指责和抱怨。MSN中国首次挑起强大的宣传攻势,发布了由北京达彼思141创作的〈职场篇〉、〈情场篇〉、〈社交篇〉和〈骇客篇〉4条TVC和3支平面; 也是达彼思141北京自三月份赢得该客户之后第一波重量级广告作品。此次制作班底仍突显微软一贯秉持的“霸气”:不仅参演的演员阵容强大,4条TVC也分别由大陆,香港,英国3地导演操刀主持,而其中〈情场篇〉更是由北京达彼思141创意群总监楚戈亲自上阵。3支平面则由荣获2007年度最有影响力的时尚摄影师奖的时晓凡(Quentin Shih) 完成。达彼思141北京策划总监Raymond Xiong表示,“很多人可能会对MSN的新广告感到诧异:MSN我天天都用,我身边的人也用,我觉得MSN不是这样子。但这正是我们想要力求突破的点:MSN不仅仅是白领办公工具,它应该拥有更大的品牌雄心:MSN要代表互联网未来发展的方向,成为中国的主流IM。这并非不可能,在同文同种的中国台湾,MSN就占据了市场的80%份额。所以,我们的定位FOCUS在MSN产品的本质差异上:MSN采用真名制。你是在一个真实,可信的熟人圈中交往,而不是在跟一个个虚幻的,不知姓名的陌生人谈天。只要策略回归原点,创意就能放飞无限。”客户: MSN中国广告代理商: 达彼思141(北京)平面(〈职场篇〉、〈情场篇〉、〈社交篇〉):创意总监:楚戈美术指导:张波 杨戈文案:王跃斌摄影:时晓凡 (Quentin Shih)修片:刘德彬针对互联网虚假纷扰的混乱现状,MSN提出“知人&#8226; 有信”的口号,重点倡导“网络有序,信用生存”、实现自我价值的新网络时代,强化了MSN“熟人可添加”、“知己亦知彼”的产品特性。和不知所谓的人胡扯,还是和靠谱的伙伴聊聊生活?知你,信你。在MSN签名的背后,开屏你自己真实瑰丽的人生。此次MSN品牌推广活动于日正式开始,将通过MSN中文网,或官方网站全新品牌形象和宣传片,并通过多种形式加入到MSN品牌推广活动中来。同时,MSN系列品牌宣传片还将借助央视三维电影传媒的&银幕巨阵&与&中国大学电影广告联播网&,陆续登陆全国各大高端影院与校园影院。&&
奥美中国任命李兆光为上海奥美广告执行创意总监
上海日电 /新华美通/ -- 奥美中国今日宣布任命李兆光 (Kevin Lee) 为上海奥美广告执行创意总监 (ECD)。李兆光将专注于继续打造上海创意部,为一些大品牌建造长期传播活动,使之成为行业翘楚,并同时与其他不同传播技能单位密切合作,扩展更360度的整合产出。
李兆光1998年开始他在中国的广告生涯,并在先后在北京,广州及上海各地生活及工作。他于2006年加入奥美上海广告,并先后成功打造过雪碧、帝陀表、美的、森马、奔腾电器等知名品牌。
奥美集团大中国区执行创意总监安德笙 (Nils Andersson) 表示:“李兆光在奥美上海工作已有2年,这段期间,奥美上海的创意声誉急剧上升。虽然这一业绩并不全是他一个人的功劳,但这是以某一才智之士为中心,诸多创意人才一起努力挣来的荣誉。李兆光以其谨慎关注细节的同时又充满各种新颖想法,在其中担当主导力量。”
李兆光率领其团队,在2008年的 One Show 上,凭借为联合国儿童基金会所作的《隐形的孩子》系列, 独家崭获两枚银铅笔。在刚刚结束的戛纳广告节上,他也凭借扬长蚊香《出局篇》,捧回一座铜狮。他曾获奖项还包括 D & AD、戛纳、ONE SHOW、克里奥、COMMUNICATION ARTS、纽约艺术导演俱乐部、伦敦国际广告奖、纽约广告节、媒体杂志 SPIKES AWARDS、亚洲广告节、国际 EFFIE 奖等,并曾受邀在重大国际广告节上担任评委。
奥美广告上海董事总经理李家舜表示:“我们相信在 Kevin 的带领下,奥美上海的创意实力能够更上层楼,为客户继续提供出色的创意服务,并巩固奥美广告的领先地位。”
此次任命将从即日起生效。
关于奥美中国
奥美中国 (
) 是中国最大的营销传播网络,提供全方位的营销传播服务,包括广告、直效行销、互动媒体、媒体规划和购买、数据库管理、电话营销、目录服务、公共关系、促销、图形设计以及相关营销传播等专业领域。奥美运用其专有的360度品牌管家流程,整合这些传播专业领域,在每个受众接触点为客户打造品牌。
) 是全球最大的营销传播网络之一,在120个国家设有494个办事处。奥美隶属于全球领先的广告和传播服务集团之一 WPP 集团
(Nasdaq:WPPGY)。
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