东北新闻网-新闻动态-正文&&&&【】是怎样的境遇让他幸运地参加中国航天部首批弹道导弹和卫星回收技术的研究？究竟是什么原因让他在机械装备制造行业倾注大半生经历、乐此不疲？他与力丰品牌最终会成就一番怎样的事业？本期访谈为您讲述成就的份量――南海力丰集团董事长黄琨让！
&&&&在弥足珍贵的人生旅途中，每个人都星罗棋布着，抑或熠熠闪光，抑或回味无穷的瞬间，悲伤、感慨、幸福，五味杂陈充斥其中，对于本期访谈主人公――黄琨让来说，他的这段珍贵记忆是来自于对中国两弹一星奠基人钱学森的印象。黄琨让说：“他（钱学森）是一个非常和蔼的人，那时候他还是一个年轻人，40多岁，非常有活力，对每件事都很认真，他以前在美国计算弹道，对于火箭、弹道等的计算都非常精确。”
&&&&黄琨让，力丰集团董事长，他是一位出生于战乱年代，伟大祖国诞生、崛起、壮大历程的见证者与实践参与者，是凭借莫大勇气，50多岁开始创业，引领他的力丰集团成为祖国机械装备制造行业名列前茅的领导者，那一个时代人的主旋律特性，兢兢业业、讲求奉献、诚实守信，在黄琨让身上都有着集中的体现。上世纪五十年代，在华南工学院，主修设计专业的黄琨让，大学毕业后被幸运选中，成为了国家首批火箭设计科研组的一名成员，“做弹头回收研发工作，从设计开始，同时学习爆破，因为要将弹头分离，要控制它什么时候该爆破，爆破以后怎样将降落伞牵引出来，怎样回到我们指定位置，所有数据都要精确，要很好地计算。”黄琨让回忆着。
&&&&在上海机电设计院，特别是与钱学森在一起的那段日子，让他记忆尤为深刻。“在上海的时候，钱学森经常来指导我们，也曾经和我们讨论，甚至争论设计火箭结构、如何设计力学这个课题等问题，勉励我们学力学，设计出更好的火箭课题等等，他老人家，对我们确实很关心。”
&&&&由于是高度保密的工作，黄琨让牢记着组织上下达的最基本的指示，甚至是对于直接的妻子也是只字不提。夫人谭瑜英回忆道：“平时寄信给他，两个多月我都收不到他的回信，于是我就很纳闷，有一次我就说我要到上海来，我说到底你做什么工作啊？又不回信，又不告诉我什么，你在这做什么？他说，你别问我了，我们都不能告诉你的。”黄琨让说当时的回答是这样的：“我们这个工作是保密的工作，不能谈，所以你也没有必要再问我了。”
&&&&就这样，在科研组的三年时间里，黄琨让心怀无比的荣耀，与极大的兴趣去学习、钻研，与很多专家、教授级人物接触、沟通、交流，积累了丰富宝贵的、甚至是影响其大半个人生的经验与阅历，毕竟，不是所有人都有这样的机会。“学到了他们实事求是的精神，对于每一件事都要很努力地去发现问题、解决问题，其实这也是我们做人的道理”。一方面黄琨让在科研的世界里快意驰骋，同时他也惦记着自己的家人。而实际上，黄琨让的妻子依靠归国华侨的身份，通过托人、打报告等方式，从上海中科院到中南科学院，几经努力，最终让相关领导开始考虑，调黄琨让回广州工作的请求。夫人：“因为他可能搞得有成绩了，所以不放他走，几经波折才调回来，我当时就感到，费了很大的力气。”
&&&&从科研一线回到平凡的工作岗位，黄琨让的人生回发生怎样的变化呢？凭借扎实的机械设计专业技术，黄琨让又会干出多大的一番事业呢？
&&&&由于学的是机床设计专业，被调回广州机床厂的黄琨让依然负责机床设计工作，依靠兢兢业业的态度，与对行业的执着，黄琨让在这个岗位上一干就是20年。而国企体制的束缚，为很多有技术、有能力的人才提供的施展空间极为有限，是改革开放的春风，滋润了华夏大地的同时，也活跃了人们的思维，开阔了人们的眼界。80年代初期一次香港考察的机会，给了时任广州机床厂技术负责人的黄琨让深深的心底触动。1981年，黄琨让先是让儿子取得经营许可，开始试探性地尝试创业，“81年开始建立了一个最简单的力丰机械这个小工厂，来开始做产品。”暖通，在学科分类中的全称为供热供燃气通风及空调，这个暖通项目，正是后来为力丰的壮大发展打下夯实基础、立下汗马功劳的项目，而在当时力丰建立之初，由于资金实力有限，暖通并没有得到规模化扩大生产。让黄琨让走上快速发展道路的第一桶金，却来自于他对二手机械设备市场潜在商机的准确把握。“好多工厂的生产设备，都没有使用了，拿到废旧市场去卖，价格低廉，很有商机。于是我们开始做二手机械设备买卖生意，三年，我们赚了150万，成为我们真正去建立一间工厂的启动资金。”
&&&&与此同时，国家越来越重视工业发展，对机床产品的需求量很大。所谓的机床，就是将金属毛坯加工成机器零件的机器，它是制造机器的机器，所以又称为“工作母机”，或“工具机”。在机床设计领域，经验丰富的黄琨让全面打造力丰机床产品，最大限度占领市场份额。时间跨入90年代，力丰集团在业界已拥有一定的名气，力丰机床依靠过硬的产品质量，受到客户的广泛青睐，而力丰在国内加速发展的同时，也着眼于参与国际市场的竞争。
&&&&1996年，黄琨让让一直在美国留学的长子黄元亮设计并成功注册了ACL品牌，成立美国ACL机械公司，协助力丰在海外的业务拓展。黄元亮现为南海力丰集团副董事长，黄元亮介绍说：“注册ACL品牌，是为了方便国外客人的识记，而且在整体的全球性策划上，从15年前开始，我们已经制订了5年、10年、15年的品牌规划，也就是说在15年前，ACL的注册已经在规划里了”。黄琨让：“我们要参与国家乃至国际的竞争，品牌很重要，品牌代表了你的质量，代表了一个企业的形象与生命。”
&&&&进入新世纪以来，在发达国家已没有太大上升空间的“机械制造业”，开始出现向中国转移的趋势。所有工程项目，如火车、轮船、汽车等产品，可以被生产出来的前提就是要有工作母机的参与，以前完全依靠进口的中国，在设备的引进上，要支出高于国内五到十倍的价钱，购买国外的生产机器，同时也时刻在召唤国内有实力的企业强势产品的诞生。在2001年的时候，力丰集团曾尝试着到工业发展处于低谷的俄罗斯收购重型母机，“当时，俄罗斯经济处于低潮状况，工业生产不正常。去到那里，我们发现那些大工厂，哎呀，大得不得了，都停产了，于是我们就去买他们停产的机器设备，用很少的钱，买了很多工作母机回来。经过现代化的改造，变成现在这样的工厂，我们计划再赚到钱时，我们再去买更高档的机器。”黄琨让“捡大漏”的兴奋劲还挂在脸上。
&&&&一直有三个儿子帮助打理的力丰集团，经过十几年的家族式发展后，发现在人才、管理、技术上已经不适应高速发展的社会需要，股份制经营开始被引入进来。黄琨让为了吸引人才，拿出1/3股份聘请广州穗鼎机床的杨承寿加入力丰董事会并任总经理一职，全面负责经营管理。2002年，依靠银行贷款，力丰集团在南海里水和桂工业园购得200亩地，成立南海力丰机床有限公司，主攻市场需要的以折弯机、剪板机等为主的钣金加工设备。“佛山地区，工业基础主要以轻工业为主，集中在机电产品，特别是，在顺德有好多级龙头企业，而在重工业――装备工业领域，这还是一个很新的课题。”
&&&&一直以轻型机械装备为主的佛山，除陶瓷外，还有、家电、家具、等主要产业，向来以重型机械为主的力丰集团，如何解决这个面临的新课题呢？一时间，黄琨让也面临着一场重大的抉择。一向以主张市场需求为主的黄琨让，在面临全新难题的时候，究竟会作出怎样的抉择呢？黄琨让和他的力丰战舰最终会驶向何方呢？
&&&&佛山市机械装备行业协会秘书长吴志平介绍说：“根据目前佛山的工业的发展情况来看，从陶瓷、家具、家电等各方面，它真正要用很重型的设备的并不多，重型工业企业比较少。”为了开阔视野，黄琨让开始到各地游走，在不断对国外一些大型企业参观学习考察的过程中，积极总结经验，调整现实思路，为新一轮的跨越做准备，“希望买的东西，既便宜又好，这就是买家的要求。如果你售后服务好，机器也没有问题的话，你的生意肯定红火，所以我们必须要根据国家的需要和客户的要求，才能适应市场的需求。”黄琨让说。
&&&&这几年，国家提出要将国内的机械装备行业整体提高一个水平，实现完全的自动化生产，以适应目前国内力度不断扩大的基础设施建设，“最近在装备工业领域，风电、高速公路、高速火车、船和汽车等行业都需要大量的装备工业，也就是工作母机，所以力丰集团要进入这些行业。”副董事长黄元亮说，“以前企业走入大而全的误区，而现在我们要做的是小而精，力丰虽然属于中型企业，但对于每个项目我们都要做精，比如在暖通行业，我们可以做到中国排名第一；集装箱行业，我们在全球属于垄断地位；在剪板折弯机制造上，在中国我们也是大家公认前五名。”
&&&&准确摸准时代脉搏的力丰围绕国家市场需求，开始了在全国的战略布局，上海、山东、山西以及华南市场等战略城市，力丰的版图在逐年扩大，以至于2008年末，危机袭来的时候，力丰只是局部受到冲击。“去年年底，在金风暴中，我们感觉到力丰的竞争能力不够强，所以我们迅速在全国各地寻找第二个工业基地，最后确定落户在山东惠民县，第一期就拿了630亩地。纵观全世界，现在做工作母机这些重型机械的国家，包括欧洲、日本、美国等发达国家基本上都走下坡路。以前，这些工作母机的生产转到南韩、台湾，现在都转到我们中国来，所以我们必须要适应国家的形势，要建立一个比较重型的厂。”黄琨让分析行业国际市场。
&&&&潮起潮落，一直以来，都是市场的真实表达。如果这个世界上没有危机存在，那么强者将永远是强者，弱者很难形成超越，挑战与机遇永远并存，善于在挑战中把握机会的企业家，才拥有更大的成功几率。“最关键是建立强大的技术队伍，届时，当接到一些国家的任务时，我们才有能力设计出符合用户需求、符合国家标准的产品。所以我们最关键的环节，第一个是要找人才，第二个还是人才，第三个仍然是人才，没有人才，我们这个企业就没有生存空间。”这是黄琨让的人才观。
&&&&人才，这个老生常谈的话题，偏偏是在机械制造业起着决定性作用的因素，没有专业人才，一切将无从谈起，为了吸引人才、留住人才，福利、资金、甚至公司股份，黄琨让都舍得拿出来。在这取舍之间，已然关乎到企业的生存发展之道。“每个行业都一样，企业都必须参与市场竞争，赢了，你就有生存空间，输了，你就被淘汰。我们作为拥有一千五百多名员工的企业，我们不希望自己的员工都跑到失业者队伍里去，所以对于企业竞争，我们必须往前走，不能向后退。”
&&&&如今已过古稀之年的黄琨让，除了决策集团的大方向之外，其他环节的具体事情，一概交由几位职业经理人去全权打理，而他余下时间最大乐趣，就是习惯性地在工厂转来转去，感受辛苦几十年打拼下来的这份家业，带给他的那份成就感。“看到这样大的工厂，自己一手创建的，跟原来最的广州机床厂相比大三倍，很有满足感、很有成就感，这种成就感也是对自己的一个鞭策。”
&&&&黄琨让给身边的人是一个什么样的印象呢？黄琨让夫人说：“从事业上，他可以说是一个成功的人物，从对人待物上，他是一个很忠厚、很诚实、很乐于帮人的一个人，对家庭嘛，也很有责任感，对我也很好，对孩子很严格。”佛山市机械装备行业协会秘书长吴志平说：“有一次在跟他交流中，他给我留下印象很深刻的一句话：敢做，勇者；善做，智者；争做，强者。他这句话，从我之后跟他的接触当中，从他企业的了解中得到了印证，他确实做到了。”黄元亮：“在跟别人做生意各种细节上，你可以确确实实感受到他这种诚信的品德，从产品的设计，到整个公司的管理，诚信是我最大的受益。”
&&&&2010年，力丰即将迎来自己的30华诞，那也就意味着行将走完自己百年目标三分之一的旅程，正向着目的地逐步迈进。从1958年开始参加工作，经历了中国半个多世纪风云岁月的黄琨让，五十几岁开始创业，并取得如今数亿资产的累累硕果，他的一生无疑是传奇的一生，洋溢在他脸上的笑容，让每一个人都能读懂，那份成就背后，沉甸甸的份量。
报料热线：020-&&&&& 投稿邮箱 ：&&&&&& &编 辑：子 尹
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?山东力丰重型机床有限公司发布日期：访问次数:
]　　主要负责人：杨承寿
　　职&&& 务：执行董事兼总经理&
&&&& 山东力丰高新科技工业园创建于2009年，由广东ACL力丰集团投资建设，厂区占地面积55万平方米，计划总投资20亿元，是从事高端板材成形机床研发生产的高新技术企业，公司的主要产品有：重型数控折弯机、数控闸式剪板机、数控卷板机、数控光纤激光切割机、数控切削机床、液压油缸、型钢生产线、板材自动加工生产线等。
　　产品广泛应用于：钢铁冶金、石油化工、电力核工业、船舶车辆、航天航空、军工、工程机械、冷暖通风、集装箱、锅炉、桥梁、建材等行业。力丰的产品现在不仅行销全国各地，而且出口世界86个国家和地区，深受使用厂家的认可与青睐。
　　园区内具有独立法人资格的有限责任公司四个，其中山东力丰重型机床有限公司和山东富力世液压油缸有限公司是省级高新技术企业，其他两个分别是山东力丰自动化成套设备有限公司和沈一希斯科技发展有限公司。
　　2013年，公司坚持“以市场为导向，以成本为核心，以创新为动力”的发展思路，完成销售收入8.4亿多元。
　　山东力丰走国际化经营的道路，力争建设成为中国规模最大的高端重型数控锻压机床、板材加工生产线研发、生产基地之一，使之成为国内领先，国际知名的研发型、制造型企业，真正引领高端重型数控锻压机床潮流。
　　地址：惠民县经济开发区武定府路
　　电话：ACL力丰集团广东力丰机床(沈阳)有限公司
ACL力丰集团广东力丰机床(沈阳)有限公司力丰集团简介
一、力丰集团旗下公司，如下：
佛山南海力丰机械有限公司
佛山南海力丰机床有限公司
佛山南海力丰重工有限公司
山东力丰重型机床有限公司
山东力丰自动化成套设备有限公司
山东富力世液压油缸有限公司
二、力丰集团概述：
力丰集团成立于1981年，是中国最具规模的重型锻压机械、通风管道机械和钣金设备制造商之一。
力丰集团为响应沿海工厂向内地转移的大好趋势，于2009年在山东省惠民县经济开发区新永莘路注册成立了山东力丰重型机床有限公司，这样可以降低用工成本、原料成本、土地成本、物流成本，实现力丰集团资源共享。
ACL-力丰机械集团公司主要生产电液同步数控板料折弯机（40吨-5000吨）、数控液压剪板机、液压板料折弯机、液压剪板机、板料校平机、卷圆机、开卷校平生产线、冷轧成型生产线、角钢生产线、分条生产线、自动喷漆生产线、通风机械加工等钣金设备。力丰集团在中国有三大制造基地，分别位于广东、上海、山东。
集团公司占地面积60万平方米，重型标准工业厂房40万平方米，力丰集团现有员工2000多人，高级工程师及技术员350多人，拥有一个行业顶尖的研发中心；生产设备方面，公司拥有大量的大型进口加工设备，包括华南地区最大型的直径为220、200、160、150的大型数控落地镗铣床、龙门铣、刨、磨床。力丰集团公司产品设计采用电脑辅助软件，冷弯成型产品的设计选用德国DATAM专用软件设计。在自动化控制软件开发方面，公司与中国清华大学，航天工业部等单位成功合作开发机械自动化控制软件及其钣金加工生产线、钣金加工生产线应用软件，并在2000年中国安装协会第五届科技成果奖中获得一等奖，钣金冷轧成型生产线二等奖。填补了中国机械制造和应用软件在HVAC领域的空白。
生产管理方面，本公司已使用MPRII管理系统，科学的管理，科学的流程控制，科学的物料分配，使我们的生产成本控制最低，销售到客户手中的产品性价比最高。在产品品质方面本公司通过了德国TUV公司ISO9001质量体系认证及中国质量认证中心的ISO质量管理体系的认证。
力丰集团的产品不仅畅销国内，且已行销欧洲、美国、日本、澳大利亚、中东、东南亚等三十多个国家和地区。
我们在国外的直接客户如：美国维蒙特公司、阿尔斯通、亨特道格拉斯等公司。
我们在国外的一级销售商（年销售台数在40台以上销售商）如：德国克努特、德国科玛、法国Thierry、法国DMR、比利时 DERATECH 、英国卡特、台湾富尚阳、马来西亚源记等。
我们公司还先后为世界五百强企业提供了多台精密钣金加工设备，如：富士康公司、日立公司、阿尔卡特-贝尔公司、丹麦马士基等。
我们为多家家电公司，如：美的集团、格兰仕、威力、志高空调等生产了各类的钣金加工生产设备。
我们为重型机械制造、电力铁塔制造企业，如：中联重科、三一重工，中国一重，太重，抚挖，徐工集团、维蒙特（中国）、海莱特、宁波燎原等公司制造大型双机联动数控折弯机。
上海正泰电气、天灵开关、远大电气、苏州倍尔特、中源电气等公司提供多台数控折剪设备和校平卷板设备。
我们为机车制造行业，如：长江车辆、唐山客车，长春客车，株洲车辆、济南车辆等南、北车集团提供了多台数控折剪设备和校平卷板设备。
我们为汽车制造行业，如：重汽集团、东风汽车集团、陕汽，二汽，一汽，福田，郑州宇通、厦门金龙等企业提供了多台数控折剪设备。
我们为兵器工业制造企业提供了过硬的设备，如：包头一机、包头二机、重庆铁马集团等。
我们为深圳南方中集、上海远东中集、新会中集、广船国际集装箱有限公司、天津国际海运货柜工程公司、山东青岛宇宙集装箱工程有限公司、连云港亚洲集装箱有限公司、天津北洋中集，新华昌国际集装箱有限公司、上海张桥钢板开料总厂等企业生产了多套生产线。
我集团公司产品所使用的行业已经拓展到风管制造业、汽车开业、集装箱生产工业，五金家电行业、家具生产和装饰工程等多个行业。在这些行业内，力丰产品已经备受依赖，因为我们相信：只有保障优秀的产品质量和良好的售后服务才能使客户对我们的信任经久不衰。
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