山东福能源直销网商杜老师与您分享福能源事业、分享健康、分享正能量。福能源网商事业不是一夜暴富的游戏，是积少成多，一步一个一个脚印迈向成功的优秀平台，当下是网商时代，你该怎么抓住时代的机遇，做好福能源事业，奠定一生的梦想呢？
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一是演说家
因为直销员所从事的面对面地沟通，心对心的交流的事业，是推销商品、演示使用方法与功效、提供服务的职业，需要时时讲、天天讲、月月讲、年年讲，所以，演讲才能会与日俱增，最终达到无论在什么场合，遇到什么人，在什么情况下，都能演讲自如的境界。
二是心理学家
直销员整天面对不同年龄、不同性别、不同职业、不同民族、不同文化素质、不同价值取向的人，要想把自己的商品推销给这些不同的人，就需要在不同中寻求相同点，这就需要分析每个人的特殊心理，判断他是否有购买欲望，自己需要怎样调动他的购买欲望。时间长了，直销员就成了心理学家。
三是企业家
从事直销，实际上就是从事网络营销。
随着手下直销人员的增加，直销员就必须学会培养、训练、管理、激励自己的销售队伍。要想赚取更大的效益，就必须管好自己的队伍；
要想管好自己的队伍，自己就必须当个合格的管理者；要想做个合格的管理者，就必须不断提高自己的管理才能。所以，形势逼人，水涨船高，时间一长，直销员就必然是个企业家了。
四是社会活动家
直销工作是没有地域限制的工作，哪里有人，就可以把直销工作开展到哪里。如果自己的直销业绩范围扩大到五洲四海，业务牵涉到各民族各阶层，那么，你的社交和管理工作就要开展到五洲四海，你的交往就要达到那些民族和阶层。这就要求你不断地提高分析能力，观察能力和社交能力。久而久之，你就是当之无愧的社会活动家。
直销同仁们，为了成为这“四“个家，我们一起努力，祝同仁们在2015年直销业绩节节高！！！
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我对福能源公司的全面标准版介绍&
我对公司的全面标准版介绍
&各位老师大家好！我是福能源公司钻石代理商，欢迎您走进福能源，首先我通过展板讲解与大家分享一下我们公司的概况。
集团简介：
好医生药业集团经过27年的发展，已经成为固定资产300亿，年销售额近30亿，集科、工、贸为一体的大型药业企业。集团共有28家子公司、2020个办事处，营销网络遍及80%以上的县、市，并具有2000多家直营药房的规模。&&&&好医生药业集团2012年2月份投资3亿元人民币，注册1个亿，全力打造了以运作健康产业、健康类产品的福能源生物科技有限公司，并采用复合式的营销模式（+店铺）进行运作。强大的基础实力，决定了未来发展的抗风险能力。&&&福能源的LOGO是由康熙御笔“福”字演变而来，左边是一个身体健硕的人，一只手挥舞着一片，一只手向上奋力抛出一根红色绸带，红绸带环绕着一个绿色的地球，整个绿色的地球被福字环绕，象征着福能源致力于-全人类生命健康的远大目标。寓意美好，方向明确。
董事长介绍：
这位就是我们的董事长先生，他出生于中医世家，所以医者仁心。从右边的介绍可以看出董事长除了在我们企业内的职务而外，在政界、商界、医药行业都有一定的影响力。之前董事长是省人大代表，就在今年二月份，董事长以高票当选为全国人大代表，当然这份信任也让我们多了一份责任，要恪守行业本质，健康稳健的把企业做大做强。&&&
早在十多年前，董事长就看准了健康产业，随着“治已病”到“治未病”的观念转变，大健康产业必将成为传统药企转型的方向，所以董事长抓住了时机，重点打造福能源板块。大家选择一家公司说到底是和老板合作，老板的眼光、格局和态度会决定一家企业成长的方向和速度。董事长把我们大健康板块作为集团发展的重中之重，更用他的名字来注册命名了福能源公司，试问，在这个行业以内有哪一家公司的老板敢这样做？由此可见董事长要把福能源做大做强的决心和信心，他是用他做了27年好医生的口碑和信誉来为福能源保驾护航。
领导关心：
&&&&一家企业的发展和壮大是离不开国家、政府、社会的支持与认可的，大家现在看到这组图片，第一张是全国人大副委员长顾秀莲女士和我们耿董他们的合照。接下来，还有外交部长、中央统战部部长、四川省省长、省委书记、还有卫生部部长，等这些国家领导人对我们企业进行视察及对我们公司的产品，都有很好的认可。大家第一次来公司参观，通过这样的一组图片，大家就可以认识到，好医生这家企业，在过去27年的发展中，是得到了国家支持、社会信任和老百姓良好口碑的一家企业。是值得被我们信任与肯定的一家企业。
社会责任：
一个企业持久的发展和壮大与企业文化密不可分，而社会责任是企业文化、塑造中的重要组成部分。好医生药业集团，27年以来，也一直都在履行自己应尽的社会责任。帮贫助困，捐资助学，爱心、慈善、公益事业等一直都没有间断过，在凉山州就有12所有我们福能源投资的希望小学，这只是其中的一个数字，这512地震期间，我们在一期工厂倒塌、直接损失2700万元的情况下，将我们即将投入生产的二期工厂停止调试、腾出所有的设备设施，作为安县中学学生复课、高考的教室，帮助他们顺利完成高考，完成学业。这是上海吉尼斯世界纪录委员会为我们颁发的“最大的临时教室”的奖牌。这张图片是我们三期工厂再次动工的时候，成都军区给我们赠送的5.12米的纪念碑，纪念我们无偿将三期工厂土地提供给部队官兵作为临时指挥部和救灾中心。在这个过程中，我们企业直接和间接的经济损失达到了3个多亿。福能源也秉承了好医生集团的优良传传统，发展公益事业。我们的产品黑苦荞茶，袋装180包您现在每喝一小包就会有一分钱、石榴露每喝一小瓶就会有一毛钱投入到助学基金里去帮助那些贫困儿童，在未来与我们事业一起成长起来的是一份巨大的爱心慈善公益事业。
荣誉展墙：
这些荣誉牌匾是我们从400多份荣誉中选出具有代表性的一小部分，这也是我们企业27年发展过程中的荣誉缩影。&&第一行：中国驰名商标、中国著名品牌、四川省著名商标等,主要体现了我们品牌的价值和社会对好医生品牌的认可。“好医生”品牌评估已经达到100亿。第二行：主要是我们在四川省内获得的一些荣誉，比如省级龙头企业、四川省著名企业、四川小巨人企业等。&&&下面几行就是我们的获得的一起高新技术、社会责任的、知识产权等相关荣誉。大家想具体了解的话，可以随后详细浏览一下。&&每一份荣誉都代表了我们企业在发展过程中所付出的努力，所得到的认可。
第一车间：
在我们福能源有这么一句话“合格的产品不是检验出来的，是生产出来的”，合格产品从何来，首要的就是原材料的选择，也就是我们所说的第一车间。公司现在拥有全球唯一的美洲大蠊GAP昆虫养殖基地，55万亩的石榴种植基地、10万亩的黑苦荞种植基地，为我们三大系列产品提供放心、安全的原材料，从而在原材料、处方制定、生产加工进行全程监督机制，这样才能保证我们的产品绿色、自然、健康、安全。这是我们的产业优势，这些决定了优质的产品帮我们得到健康，同时也让我们的产品具有了独特性，差异化与不可复制性等特点。帮我们创造了很好的创业良机。
黑苦荞系列产品：
苦荞茶可能有很多朋友都喝过，它有非常好的降三高，通便润肠的作用。我们的苦荞系列有三大优势：一是在直销行业，还没有做苦荞产品的，机会非常好；二是我们有自己的产业基地，能够保证产品的原材料，我们的研发团队能够做到苦荞里面芦丁的含量是市面上普通苦荞的5倍以上；三是我们的专利产品苦荞珍珠米，这是我们的独家产品，只需要在每顿煮饭的时候加上一点点就能够起到很好的平衡日常膳食、通便润肠的作用，很多会员朋友在用了之后还发现苦荞珍珠米特别适用于煮粥喝，清香糯软，养胃润肠。
石榴系列产品：
&&&&现在我们所拥有的石榴系列产品主要以“抗氧化延缓衰老、防止阳痿提高精子质量、保护乳房”三大功效。而主要起作用的成份为花青素。花青素是一种强的抗氧化剂，效果比维生素C高20倍，比维生素E高50&倍。而所有水果汁中花青素含量最高的是石榴汁，所以石榴被称之为抗氧化之王，所以延缓衰老有奇效。美国加州大学所做的试验，发现石榴汁可以治疗阳痿，功效直逼为“伟哥”，每天300ML石榴汁，1个月后阳痿问题有明显改善。石榴还有着抗乳腺癌的特性，可保护女性乳房、防治乳腺癌、乳腺增生等疾病效果显著。
现在石榴系列我们拥有福留石榴露，它是200%的石榴浓缩汁。其中200%的比例是在市场上绝无仅有的产品，600%的高浓缩石榴汁，更是营养价值丰富，功效性突出。基于石榴有着这样的功效，石榴酒作为一种养生酒和保健酒，非常适合高血压、高血脂、脾胃功能虚弱者、爱美女士等人群。我们的石榴系列产品不仅具有很独特的功效，更重要的是它的发展前景。福留石榴露在2012年中国直销风云榜上，被评为了最具潜力产品。这也说明了我们发展这个产品板块的市场空间非常广阔。
美洲大蠊系列产品：
美洲大蠊和我们见过的蟑螂类似，它们同属于蜚蠊科的一种一昆虫，不同的是我们常见的蟑螂学名叫做德国小蠊，而我们用的原材料叫做美洲大蠊，它是蜚蠊科4000多全品种当中唯一一种可以入药的品种，这是国家规定的，也是它的优势所在，它在地球上生存了3亿8千多万年，稳定基因的功能很强。广岛原子弹爆炸之后，周围所有生物灭绝，后来它最早出现，说明它抗辐射的能力很强。还就它的免疫力，再生和修复能力也是超强的。&&美洲大蠊它具有这么多的基因优势，我们就能它作为原材料开发出来系列的优质产品。长青素牙膏，这是一款首创的口腔、牙齿、牙龈同步护理的产品。长青生命宝这款产品可以帮我们保肝强肾护胃，调节免疫功能，辅助防治肿瘤等。壳聚糖胶囊可以帮我们提升免疫功能，降低胆固醇等，还能帮助我们改善体PH值的酸碱度，调理酸性体质。美无言雨林新生系列化妆品：采用美洲大蠊提取液与亚马逊热带雨林三种珍稀植物，动植物双重精华的融合。全面帮助我们改善面部肌肤多种问题：光老化、痘疮、暗沉、干燥、松弛下垂等等问题。主要功效：修复、保湿、紧致。激活基因促进细胞再生修复，颠覆原有化妆品配方，开创化妆品基因时代新纪元。
成长历程：
董事长从1986年开始运作企业，到2013年经历了27年的发展历程，在这个过程中好医生只做了一件事情，那就是医药健康产业，董事长是一位做事非常专一的人，并不是他不知道其它行业赚钱，而是认准了这个行业，那就专一地做大做强，所以大家和这样一位专注的老板来合作，你的方向是非常明确的，努力都是有保障的。
未来展望：
&&&&福能源虽然成立不到一年，但在集团的强大背景支持下，公司正在会理投资5亿元，占地3000亩，建立全国首屈一指的石榴产业园。并在金堂县投资6亿，建立140亩的现代化保健品生产工业园，专门为公司健康类产品的原料和加工提供更有力的支持和保障。福能源从2012年8月1日开始正式运营直销业务以来，虽然只经历了短短半年的时间，但福能源的每一步都是在有计划的、健康、稳步的高速发展，未来整个集团的重心也将向福能源大健康产业版块转移，对于各位初次来考察我们公司的老师，简单了解了我们的企业实力与抗风险能力，还有我们的产业优势与发展前景都证明了福能源是您未来事业发展的一个最佳选择。再次欢迎大家的到来。
好文章：我对福能源公司的全面标准版介绍，网址是：http://xiangjunyu./static/931841.html，专门推荐给你看哦！
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匿名用户 &&& ( 现在留言，还没有账号？。 )
还没有账号？， &四川福能源是直销还是传销？_百度知道
四川福能源是直销还是传销？
做直销行业，想请教一下，我不知道怎么办了，不知道找谁好，有朋友推荐了福能源，不过又有人说福能源是传销
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朋友,建议你 百度 燕玲老师 ,在这块很精通你好
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谢谢你，我去找燕玲老师请教一下
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面对众多直销模式企业将如何选择
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在电子商务日益壮大的今天，生产兼网络零售模式成为了国内中小企业网络战略的首选
　　目前，网上零售可以分为三种模式：纯网络型零售企业，传统零售业兼网络零售，还有就是生产商兼做网络零售商，如PPG、BONO、VANCL。那么对中小企业来说，网络直销更适合哪种模式呢？下面就为大家介绍一下
　　我们这里说的中小企业网络直销模式，主要是指B2C模式。当然，在目前国内电子商务的主要瓶颈之一即社会商业诚信体系还没有完全规范成熟的条件下，与B2C模式配套的体系,比如说第三方物流支持系统、呼叫中心(call center)支持系统、支付支持系统、后台ERP/WMS数据库支持系统等，广义上也属于本文所说的网络直销模式的组成部分。
　　一、应当选择生产兼网络零售模式 为什么国内要选择生产兼网络零售模式，而不选择纯网络零售或传统兼网络零售，主要理由如下：
　　第一，不选择纯网络零售模式，主要是因为国内的供应链系统特别是诚信支付系统不是非常成熟。从原料供应、生产供应、物流供应、支付供应、财务周转等各个环节都还没有完全成熟，最重要的是目前中国电子商务发展的阶段其主要瓶颈即诚信体系还没有完全建立，仅仅靠一个支付宝，离维持整个社会商业系统的运转还有很大的距离。
　　第二，不选择传统零售兼网络零售模式，主要是因为两者作为营销渠道存在直接的冲突。众所周知，同样的产品，网络上的价格比实体门店里要便宜至少30%左右，这主要是因为节约了价格中的渠道成本和分销成本，把这部分利润让给了消费者。如果一个中小企业生产一种产品，我们拿羊绒产品来说，比较著名的鄂尔多斯、荣仕雅、珍贝、群工等，假如一件鄂尔多斯品牌V领米白色的100%纯山羊绒的M型号（105）开衫在网络上销售1000元/件，在实体店销售1500元/件，一般消费者肯定会选择网络购物，那这对经销商和实体店的生意就是直接的冲击。
　　第三，选择生产兼网络零售模式，是根据工厂生产产能评估和渠道分销建设的基本思想来的，是可行的。在这里，网络零售模式在整个战略体系中只不过是渠道之一，而非全部，并且这个渠道服从和服务于整个企业战略和渠道建设计划。
　　上述是我们从战略上进行的分析，也就是回答了中小企业网络直销做什么模式的问题。
　　二、生产兼网络零售模式具体操作策略和方法 如果说在第一部分我们解决了战略层面的问题，即做什么模式的问题，那么第二部分则要直接解决怎么做的问题，即策略和方法的问题。 由于不同企业的实际情况千差万别，所以策略和方法也不可能死板，应当根据具体情况来制定相应策略。总的来说，应当按如下三种情况来制定策略和具体方法。
　　第一种情况：该生产企业国内有成熟的渠道体系，包括各级代理和终端门店，在这种情况下，如果要进行B2C电子商务操作，则策略上要采取另起品牌的方法。因为如果使用同一品牌，则必然冲突现有的渠道系统，主要是价格体系必然会严重破坏。我们举例说明。由于笔者长期在品牌和项目建设的一线工作，和BONO的项目发起者及该项目的几个主要负责人经常交谈联系，就以BONO为例说明。
　　在2007年夏季，由于报喜鸟品牌2006年的销售特别外销非常好，资金上也比较宽裕，为了配合西装的配套即衬衫的市场供应问题，受当时PPG的影响，报喜鸟董事会接受了部下的建议，当时建议的核心思想是：如果人们想到休闲的衬衫第一个想到PPG，那么人们想到商务衬衫则第一个就是BONO。为什么起名没有沿用报喜鸟的品牌，就是因为报喜鸟的国内渠道体系已经很成熟，不可能再用这同一品牌进行B2C网络直销了，因此建立了BONO品牌。这就是我们讲的存在成熟渠道系统的情况下应当另立品牌的案例。从今天来看，这个策略无疑是正确的。
　　第二种情况：该生产企业一直只进行外销，没有进行国内实体渠道建设，这种情况下，既可以直接沿用原来品牌进行国内的B2C网络直销，也可以另立品牌。在这种情况下，无论采取哪一种方式，从本质上来说都是半斤八两，没有大的实质区别。
　　第三种情况：该生产企业一直以外销为主，国内只在少数几个城市有实体渠道和门店，在这种情况下，则要评估冲击的程度，根据企业实际进行决定是另立品牌还是沿用现在品牌。一般地说，我们有个标准，那就是如果几个少数的实体门店对销售利润的贡献占总销售利润的40%以上的时候，建议另立品牌，因为这么大的利润相当于现有基础的半壁江山，败了会伤元气的（参考：沈宗南、张京宏《蓝彻斯特战略在中国》，台湾世新大学出版中心出版，2008版）。如果几个少数的实体门店对销售利润的贡献占总销售利润的20%以下的时候，采取直接沿用原有策略或另立品牌策略，三五年内的区别不是很大，也没有区分的必要。
　　三、具体启动项目和执行应当注意的问题 在战略确定和策略一定的情况下，剩下的问题就是执行了。
　　在执行的时候，应当注意以下几个方面的问题：
　　第一是注意调查研究和战略实施方法的细节随时修正。因为市场在变，许多细节的修正在所难免。在这种情况下，调查研究和分析相当重要，不同的企业有不同的调查方法，这里不展开。
　　第二是团队建设，就是用人问题。战略再好，用人不适当的话，也等于零。各个企业有自己的人力资本分析系统和薪酬体系，什么岗位的人才在什么待遇档次各有不同，这都是次要的，关键是人才要合格。核心人才包括后台运营人才、市场策划人才、财务控制分析人才等。 第三是注意时间和时机的把握。许多事情，战略正确，用人得当，如果时机不当，也可能会失败。篇幅所限，这里不展开论述，这里指出该问题，能引起重视即可。
　　在建设中我们可以可以参考，可以借鉴别人的成功之处，但在自己具体操作的时候，一定要结合自己的实际情况进行创新，创造一条适合自己的路，形成一套适合自己企业的模式来。如果一味的模仿、抄袭，那么99%是失败的。成功可以借鉴但不能复制，希望本文可以给您一些启发、参考和借鉴，以利于其正确决策。
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是的，而且确实是一个趋势主要看你的人脉关系和经济能力了如果人脉不是很好的话不同的运作方式起着关键性的作用祥细了解的话，建议你向专业老师请教一下学会问路才不会迷路你可以百度查（张晓老师） 或许能够帮到你，祝你生活愉快
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人生自由。一台电脑，赢取未来，机遇常常在犹豫和怀疑中错过！选择非常的重要，不尝试你永远不会成功。把握趋势，一根网线，点击鼠标就可以开发全国的市场是的，轻轻松松就能让我们快速实现财务自由。做什么事选择比努力更重要。这个是未来的趋势，对你或许会有帮助，建议你百度——（
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