义乌商城集团-义乌购人才招聘启示
　　义乌商城集团旗下信息公司-义乌购人才招聘，义乌购总部人才招聘。义乌中国小商品城信息技术有限公司是义乌商城集团旗下控股企业。负责“义乌购
()”开发和运营。现因公司发展需要诚聘各界人才，义乌商城集团旗下信息公司-人才招聘职位如下：&
一、义乌购Java高级工程师 (工作地点：义乌)&
岗位职责：&
1、独立完成小型项目的系统分析、设计，并主导完成详细设计和编码的任务，确保项目的进度和质量；&
2、能够在团队中完成Code Review的任务，确保相关代码的有效性和正确性，并能够通过Code
Review提供相关性能以及安全的建议；&
3、独立完成部分较小规模系统的系统分析文档和详细设计文档的撰写；&
4、能够有效地对新人或普通开发工程师进行辅导，帮助其快速成长；&
5、维护和升级现有软件产品和系统，快速定位并修复现有软件缺陷。&
任职资格：&
1、计算机相关专业，本科及以上学历；&
2、三年以上java及Web应用软件开发经验，二年以上系统设计经验，并熟知软件开发流程；&
3、精通jsp，servlet，java
bean，Jdbc开发，或者对相关的工具、类库以及框架非常熟悉，如Velocity，Spring，
Hibernate，iBatis，OSGI等，对SOA的模式有较深的理解，对虚拟机、以及Linux下的开发环境有较深厚的开发经验；&
4、熟练使用oracle、sqlserver、mysql等常用的数据库系统，对数据库有较强的设计能力，同时对数据库连接池的使用，线程池技术等较为熟悉者优先考虑；&
5、熟悉tomcat、jboss等应用服务器，同时对在高并发处理情况下的负载调优有相关经验者优先考虑；&
6、精通面向对象分析和设计技术，包括设计模式、UML建模等；&
7、熟悉网络编程，具有设计和开发对外API接口经验和能力，同时具备跨平台的API规范设计以及API高效调用设计能力者优先考虑；&
8、具有良好的沟通、团队协作、计划和创新的能力；&
9、具有电子商务行业经验背景的人优先。&
二、义乌购地图研发工程师（工作地点：义乌)&
岗位职责：&
1、地图及数据资源管理；&
2、地图生产计划编制，及生产任务分解；&
3、地图生产工艺研究、改进、开发；&
4、地图生产标准制作；&
5、地图生产项目跟踪与管理。&
任职资格：&
1、有良好的审美能力,最好有一定美工基础；&
2、GIS或地图制图专业，本科以上学历；&
3、熟悉GIS，地图制图或地图类产品；&
4、熟悉windows系统，熟练使用office系统办公软件；&
5、地图类产品规划，地图类软件产品开发经验；&
6、具有良好的沟通能力，协调能力，管理能力；&
7、精通ArcGIS Server、ArcEngine二次开发，熟练使用Oracle或者SQL
8、精通.Net以及Silverlight/Flex开发，熟悉java
script、ExtJS或者JQuery。&
三、义乌购SEO专员(工作地点：义乌)&
岗位职责：&
1、负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题、正文内容、关键字分布及格式，增加和调整TAGS；&
2、调整内部链接；&
3、分析网站及各频道的关键词解决方案，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，对网站提出合理的调整建议；&
4、发掘、整合、利用推广资源、推广渠道，并高效实施执行，有效增加网站的整体流量和知名度；&
5、负责网站数据统计及流量数据分析，定期出具网站流量、用户分析报告，并及时调整竞价推广策略；&
6、撰写相关部门的SEO操作文档，对相关部门人员进行培训。&
任职资格：&
1、熟悉SEO基本规则、原理、做法和效果评估标准，具备网站基础数据分析能力；&
2、大专以上学历，熟练掌握SEO技术，有网站设计经验者，建设、运营过网站的个人站长优先；&
3、具有较强文案策划能力、撰写个人博客或推广软文者优先；&
4、了解HTML、Javascript、JSP、ASP、PHP、CSS等页面语言；&
5、一年以上SEO从业经验，应有相关成功经验和案例。&
四、义乌购推广专员(工作地点：义乌)&
岗位职责：&
1、负责公司网络推广的相关工作；&
2、承担部分网站品牌推广的文案撰写工作；&
3、宣传物料的策划制作工作；&
4、市场推广活动策划执行工作。&
任职资格：&
1、大学专科以上学历&
2、有一年以上网络推广经验&
3、较好的文案策划撰写能力&
五、&义乌购摄像师(工作地点：义乌)&
岗位职责：&
1、负责视频拍摄，剪辑；&
2、公司重大新闻拍摄、采访，重点工程项目拍摄、记录等； &
3、公司内部培训课程记录；&
4、摄像器材的维护管理。&
任职资格：&
1、大专以上，男性；&
2、两年以上摄像经验，熟悉各类摄影、摄像器材，熟练使用剪辑软件；&
3、熟悉宣传片、广告片、新闻类题材的拍摄，带有成熟作品者优先；&
4、富有镜头感，有良好的美术功底，对构图和光线有敏锐的感受能力；&
5、有一定的画面语言叙事能力，对画面和声音具有较强的判断力和领悟力；&
6、 勤奋、敬业、吃苦耐劳，能适应各种拍摄条件，有团队合作精神；&
六、义乌购客户专员
(工作地点：义乌)&
岗位职责：&
1、负责供应商的沟通和管理；&
2、负责网站在线项目产品的销售；&
3、负责传递最新政策、产品趋势，保证供应商以不断更新的产品上架到平台；&
4、对核心供应商定期做数据销售分析，给出指导意见，帮助供应商提高销售。&
任职资格： & &
1、计算机相关专业，大专及以上学历；&
2、热爱电子商务行业；&
3、熟练操作办公软件；&
4、敢于承担责任，善于团队合作，具有较强的沟通能力及语言表达能力；&
5、有责任心、上进心，具备优秀的学习能力和管理潜力。&
七、义乌购商务拓展人员
(工作地点：义乌)&
岗位职责：&
1、负责公司的销售及市场推广工作；&
2、负责客户资源的开发，积极协调内外资源以完成销售目标；&
3、收集并分析行业市场状况，定期向公司反馈并协助制定销售策略；&
4、日常的客户拜访及沟通；&
5、客户管理，包括客户资料管理、合同管理、收款管理等；&
6、为公司开拓优质的联盟商家。&
&任职资格：&
1、大专及以上学历，公共关系、市场营销、企业管理专业优先；&
2、有销售及市场拓展工作经历者优先录用；&
3、具有亲和力，沟通协调能力，能够运用必要的销售与磋商技巧，工作赋予创造性；&
4、具备较强的销售意识以及客户公关能力；&
5、有强烈的自我管理和时间管理能力，勤奋敬业，吃苦耐劳。&
八、义乌购商务拓展主管
(工作地点：义乌)&
岗位职责： &
1、根据公司要求制订并执行市场各区块商务拓展计划；&
2、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；&
3、负责商务拓展人员业绩的考察评估；&
4、负责公司客户体系的建立和拓展，建立并完善市场拓展和管理体系；&
5、商户拓展情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。&
&任职资格：&
1、市场营销相关专业大专以上学历，具有3年以上市场开发及拓展工作经验；&
2、优秀的语言表达和写作能力，熟悉办公自动化软件（Word、Excel和PowerPoint）；&
3、具备丰富的拓展经验及良好的谈判技巧，自信、执着，具有不达目的不罢休的拓展精神；&
4、具有强烈的进取心、责任心和执行力，具有团队合作精神，能承受工作压力；&
5、熟悉义乌，有大批优质客户资源者优先。&
九、义乌购商务拓展经理
(工作地点：义乌)&
&岗位职责：&
1、熟悉公司所在行业，并随时对市场现状进行分析研究，协助公司战略规划；&
2、推动公司商务品牌合作及渠道合作，并提出可行性合作方案并负责执行；&
3、独立开发新的合作伙伴，完成商务谈判，并监督执行商务合作计划；&
4、负责电子商务渠道招商拓展、商务谈判、产品推广及合作；&
5、负责广告招商植入引入，负责电商产品的引入合作；&
6、根据公司有关会展、广告项目，负责项目的销售方案的制定及实施；&
7、收集及更新客户信息，通过各种渠道掌握行业状况，与业内重点客户保持良好关系，并积极拓展行业客户资源，与外部合作机构保持良好沟通与合作，并及时做好相关工作汇报；&
8、负责公司各项目的市场与销售，完成年度营业计划。&
&任职资格：&
1、市场营销相关专业大专以上学历；&
2、熟悉互联网行业的业务模式，维护各大电商的关系，熟悉电子商务行业特点，具有敏锐的洞察力和优秀的市场分析判断能力，具备电子商务公司BD工作经验者优先；&
3、五年市场营销工作经验，在相关企业任职市场经理三年以上，具有销售行业的从业背景，对该领域发展有深刻理解；&
4、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；&
5、拥有良好的沟通能力和团队协调能力，有积极解决各种难题的能力。&
十、义乌购品牌策划总监
(工作地点：义乌)&
&岗位职责：&
1、根据项目组发展战略规划，确定品牌定位、品牌战略规划和计划；&
2、提升和管理品牌及产品的统一形象，制定品牌年度策略、主要推广及传播核心内容，与供应商、经销商完成渠道促销活动的规划及管理，推进品牌终端生动化陈列；&
3、根据项目组品牌管理年度计划，推动品牌战略、策略实现，有效传播品牌；&
4、制定品牌发展的产品及包装策略，确保商品品牌识别被合适应用并持续提升品牌竞争力，从市场品牌角度提出合理化建议；&
5、创造和维护品牌的一致性，做好目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保所有传播能增加品牌体验，确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求，确保客户关系管理方案与品牌保持同步；&
6、商品广宣物料的计划、设计、建议采购、督促物流发放与跟踪工作。&
&任职资格：&
1、本科以上学历，具有5年以上日用消费品公司品牌管理工作经验；&
2、具有广泛的知识、敏锐的洞察力，清晰的思路和独具匠心的创意，能独立实现项目业务洽谈；&
3、有饱满的工作热情，创意思维活跃；&
4、敏锐的市场观察能力、良好的职业素养，优秀的团队管理、组织协调能力；&
5、有执行经验者优先，有国外知名日用消费品公司工作经验者优先。&
&十一、义乌购阿拉伯文网络编辑
(工作地点：义乌)&
&岗位职责：&
1、以阿拉伯语为工作语言，进行产品及网站内容翻译和编辑；&
2、协助整合公司各类资源，扩大网站的资源销售，推动公司外语网站的日常更新与维护；&
3、负责编写、翻译公司宣传推广外文材料及各类新闻；&
4、回复和处理阿拉伯语客户关于网站、产品咨询和投诉；&
5、负责公司外文网站的国内外推广。&
&任职资格：&
1、具有阿拉伯语专业大学专科或以上学历，有阿拉伯留学经验或阿拉伯语为母语者优先；&
2、工作细致严谨，勤奋踏实，能够快速、独立完成阿拉伯语的听、说、读、写及翻译工作；&
3、具有良好的表达沟通能力和良好的团队合作精神；&
4、具有较好的学习能力与创新能力，能够承担较大的工作压力；&
5、熟练使用各种办公软件，有电子商务行业经验者优先。&
义乌招聘联系人：叶女士&
电话：7-8033&
报名地址:义乌国际商贸城四区北大门五楼综合办
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。商城集团转型升级所面临的问题
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没人想到，短短的七八年间，整个中国电商用户规模从不过千万户迅速增长到仅电商卖家就已经达到800多万，如今用户规模更是高达几亿的规模，年度交易量更逼近2万亿。虽然到目前为止，电子商务还没有统一的定义，但不可否认的是电子商务如同水银泻地，无孔不入，各个行业都有其介入的痕迹，传统的外贸自然无法避免受到冲击，商城集团在电商强势来袭的情况下如何审时度势，及时调整，带领市场的7万店面21万供应商转型升级成为了二次创业的关键。
义乌市场从无到有到壮大经历了30年的历史，不容否认，商城集团在这一发展过程中的引导地位是举足轻重的。但时移世易，曾经的书写的拨浪鼓货郎担传奇毕竟已成为历史，吃苦耐劳，隐忍坚韧在快速便捷的电子商务面前，必须从新定位才能适应这一新形势的要求。电子商务从最开始的阿里，淘宝，一号店，再到敦煌，京东，速卖通如雨后春笋般得到了快速发展，在激烈的电商竞争中商城集团无疑已经落在了后面。面临严峻的形势，商城集团如何做到知耻而后勇，奋起直追，不被时势所淘汰呢？一. 观念篇： 商城集团方面：
以笔者愚见，整个集团乃至整个市场首先需要做的是改变观念。改变观念有从两方面来讲。一方面来自于集团本身。另一方面则是经营户。商城集团是国企公司，在很多商城人的观念中：国企就意味着铁饭碗，旱涝保收，干与不干区别不大，反正在义乌做生意就要租店铺，而国际商贸城无疑是做生意最好的选择，既然选择了国际商贸城那么接受商城集团的管理，收费也是理所当然的事情，既然能收费了那么就能保证集团的收入及正常运转，正是由于这种思想在做崇，所以助长了部分员工乃至于部分领导的贪图安逸的想法。其实这种想法是很危险的。电子商务发展的迅速程度超出人们的想象。以速卖通为例：速卖通于2010年4月上线，经过3年多的迅猛发展，目前己经覆盖220多个国家和地区的海外买家，每天海外买家的流量已经超过5000万，最高峰值达到1亿。2013年全年，速卖通平台通过支付宝（Alipay）产生的交易总额达到20亿美元。据称，阿里巴巴国际零售业务的收入主要来自速卖通平台收取的佣金，一般情况下，通过支付宝（Alipay）进行的交易佣金比例为交易总额（GMV）的5%。从业务规模来看，速卖通全年产生的订单总数为113亿，每个活跃买家平均每年产生49个订单。
【亿邦动力网讯】（本文转载自亿邦动力网:/008.shtml）日消息，阿里巴巴旗下外贸电商平台全球速卖通针对卖家在跨境业务上的语言需求，推出一个人工翻译平台，即将在8月份正式上线。从发展史上可以看出短短的几年间速卖通从无到有到完善各项功能发展的速度有多么强势！这还仅仅是一个电商平台的数据。那么其他的电商平台也都是动作频频。如果商城集团的部分员工乃至于领导层还停留在满足于现状，没有危机意识的话，因贻误商机引发的后果必将是无法估量的。商城集团从真正意义上来说进军国际是从2012年的10月义乌购开通国际频道才开始的，这在时间上已经远远落后于阿里，敦煌，速卖通，如果再因人为的因素而贻误战机，那后果......你懂的。经营户方面：
改变观念的另外一方面来自经营户。市场的经营户大多习惯于线下交易，但是这一传统的外贸方式因被电子商务疯狂蚕食而不断萎缩。只要在市场里走一走问问店面，就会听到大家抱怨声不断。30年间，靠着信息的不对称性让一部分义乌人靠传统贸易富了起来，这无形中助涨了一部分人的惰性。许多人觉得义乌的名头已经创出去了，不需要再开疆裂土了，反正大家进货都会来义乌。有此想法的大有人在，越来越多的人变得安于现状，不思进取。在大数据分析指导贸易的今天，安于现状无疑是掩耳盗铃，自欺欺人之举，竞争是如此残酷，经营户要想不坐以待毙，就要改变自己的观念才是。传统的外贸形式已经发生了改变，要学会理解电子商务，接受电子商务，利用电子商务，因为无论你接受与否都不得不承认电子商务客服了传统贸易的耗时长，反应慢，成本高等缺点，从采购商的角度无疑是大受欢迎的，因为电子商务解决了时间和空间的限制，降低了采购成本。“买卖”二字“买”字在前，“卖”字在后，也就是说先有了买的需求，才会有卖的供应的这一逻辑关系，这就决定了在这一交易过程中卖家处于相对被动的被选择地位。经营户如果不接受这一外贸采购形式，消极抵制，拒绝接受新生事物势必会被市场所淘汰，所以只有直面现实，接受现实，融入现实才会变被动为主动，顺应时代发展，市场的需求。
经营户另外一个需要改变的观念是“赊账”。必须承认的是：市场上的竞争是相当激烈的。但是许多经营户为了拿订单就冒险将自己的货赊给外贸公司或老外，这无疑破坏了正常的外贸规则。中国有句老话“一手交钱，一手交货”，这无疑是最公道不过的交易准则了。但是老祖宗留给我的箴言却被当成了耳边风，所以经常发生外贸公司和老外卷货跑路的事。究其原因还是我们没有坚守不赊货的底线。中华民族历来是一个礼仪之邦，热情好客固然是传统，本身无可厚非，但是如果热情过头就过犹不及了，外贸公司和老外就像被宠坏的“孩子”，从最开始的不欠账到欠几天，到一个月，甚至时间更长。笔者曾听闻某宁波某知名货运公司居然做欠款长达45天之多。实际上，真心进货的采购商早在收货前就已经将货款打给国内的代理或外贸公司了，只不过有的货款被存在银行收利息，有的则被挪作他用。之所以造成如今被动的局面就是因为经营户不断妥协的结果。碰见信誉好的外贸公司还好，就是拖延几天，如果没有信誉的跑路了，经营户只能自认倒霉。所以奉劝大家在做欠款的时候一定要把风险考虑进去，是宁可生意不做也不欠款好呢还是拿自己的身家去赌外贸公司的诚信完全取决于个人意愿。要想既不欠账而又有订单可拿，那就要创立自主品牌才行。
无论大人还是孩子，相信不知道“米奇”的人是很少的。而且就是这么一个卡通人物身价是以“亿”来计算的。这就是品牌的效应。但是你是否知道许都的米奇产品都是在中国代加工的。而且成本很低。但是运到国外转了一圈又返销到中国，堂而皇之以高价销售。而我们可怜代加工厂家只能在一个不起眼的角落打上Made In China。既然我们连世界知名品牌的质量标准都能达到，为什么我们会落得一个代加工的待遇呢？ 答案只有一个：因为我们没有树立起打自己品牌的观念，没有把更多的精力投入产品的研发，因为我们自己没有走出一条属于我们自己王道之路......二. 合力篇：
解决观念的问题，仅仅是个开始。电子商务离不开网站，而商城集团的官方唯一网站则是义乌购。从商城集团提出转型升级来讲将把义乌购做好无疑是商城集团要做的头等大事。就战略意义来讲，义乌购已经不再仅仅是商城的子公司，一个网站那么简单，它的成功与否无疑代表着商城集团能否转型升级成功。因此，既然是集团的事，那么各个分公司自然也无法置身事外。对于经营户而言，能否接到订单最具有说服力，但接订单的基础在于采购商对产品有详尽的了解，而对产品了解势必通过图片展示，文字详细描述才行。目前义乌购面临着网站图片不够清晰，产品描述不符合外贸规定，功能需完善等缺点。所以商城集团目前要做的是如何静下心来，对目前市场的情况做一个全面的分析，引导经营户按照外贸的要求进行提交产品信息，熟练掌握电子商务的各项操作，从而夯实电子商务基础才是解决问题的关键。转型升级需要有更多的经营户参与其中才能成气候，借用现领导人的一句话“空谈误国，实干兴邦”再适合商城集团目前的形势不过了。所以这就要求商城集团不急于扩张，不盲目跟风，不要在意别人在说什么，重要的是要知道自己在干什么。义乌购是商城集团唯一官方网站自然责无旁贷，需以身作则，身先士卒，走在各分公司之前才行，但义乌购只有200多人，却要面对的是市场的7万经营户，而实际上直接面对经营户的尚不足百人。以义乌购区区百人之力是无法独自完成转型升级的任务。转型升级是整个集团转型，升级也是下属各分公司的全面升级，这就需要集团统一指挥，义乌购牵头，各分公司全力配合才能完成采集图片，细化产品信息的升级“基础工作”。目前正值转型关键时刻，执行的力度如果不到位势必会前功尽弃，功亏于溃。商城集团真正意义上的进军国际电子商务应该说才刚刚拉开序幕，自然有一部分持观望，怀疑的态度，这就更要求集体的领导层要有坚定的决心。推进的力度要大，监管要到位才行。如果不能把握节奏，贻误战机，势必会与主流市场渐行渐远。到那时，就不是个别的市场经营户在骂娘了，而是整个市场7万店家，21万供应商在骂，整个城市都会骂。 义乌“城”就是“市”，“市”就是“城”。商城集团在这个“城市”里起着主导作用，而作为商城集团唯一官方网站的义乌购在这一轮电子商务的浪潮中成功与否不仅与集团利益密切相关，与各分公司，乃至整个城市也是紧密相连，可以说；“一荣俱荣，一损俱损”。鉴于此，就商城集团本身转型升级而言，只许成功，不许失败。三.资源分配篇：应该说商城集团为了转型升级做了大量工作，也投入了大量的资金。据悉，目前商城集团的广告投放已经是八位数了。应该说网站的宣传是一项烧钱的事，但不容否认也是必须要投入的。目前义乌购在中央一套和四套的宣传的时日也不短了，也取得了一定的效果。但以笔者之愚见，是否可以将一部分资金截留，用于“基础建设”。
这里说的建设并不是指设备的升级，而是在于自身队伍实力上的提升。就电子商务而言网站的质量是关键，而质量的关键在于技术完善，目前义乌购已经签约国内１５家专业市场，国外１６家。下半年这个数字还会继续扩大。工作多，任务重，但是技术部无论在人力还是实力方面都需要得到进一步的提升才能满足这一需求，才能保证网站的正常运行和进一步发展，这就需要得到集团的更大的人力和财力支持才能实现。转型升级，任重道远，不仅义乌购需要集团的支持，各分公司一线员工也需要集团给予关怀，体恤，毕竟每天是他们战斗在一线，在做着繁琐的基础工作，直接和市场经营户正面接触，他们的一举一动代表着集团的形象，他们的工作结果直接影响到集团转型升级的质量。之所以这样说，并不是要商城集团额外开支，以笔者愚见从现有的预算中重新对资源进行再分配完全可以满足这一需要的。“打铁还需自身硬”，如果基础不牢的话那么做再多的广告也是徒劳的。
义乌购客户部曾在国际商贸城经营户中做过这样的调查：
您觉得“义乌购”应该以何种方式进行推广？（可选多项）
A.网络，B. 传媒（主要以电视），C. 户外广告，D. QQ等聊天工具，
E . 参加各种国际性展会进行宣传,
F. 在各地招聘代理选项
A B C D E F 总数（658） 203 139 88 62 102 64 百分比 30.85% 21.12% 13.37% 9.42% 15.50% 9.73% 从问卷中不难看出人们的习惯已经从传统传媒转变为以网络为主了，网络在现代人的生活中的所占比重越来越大（如果将网络和聊天工具和在一起的话数字占比达到了40.27%）。数字最具有说服力。以央视作为宣传主战场本无可厚非，但毕竟央视的收费较高，是否可以考虑一下其他形式的宣传，比如说收视率比较高的节目“中国好声音”或者“爸爸去哪儿”。这些节目央视是不会转播的，但是这些节目在境外的收视率也很高，许多海外华人都是通过网络进行观看，从这个角度来看，通过网络的宣传未必就不如央视，而且费用也一定会低于央视。将节省下来的广告费用在自身建设上完全可以实现。四. 内部联动篇：商城集团下属分公司，子公司及参控股公司加起来有几十个之多，每个分公司都是独立运营的。如果每一个公司单独和国内外的公司，市场进行合作，未免显得势单力，是否可以考虑“分工合作”的方式来做事,举个简单的例子来说：国外的客户来义乌订货，势必需要住宿，那么商城旗下的海洋，银都，商城宾馆及皇冠假日可以负责接待；买（订）货需要换汇，本外币是否可以介入；客户订货有语言障碍，货物运输等问题，义乌购完全可以将这部分的资源公布在义乌购在网上，商城外贸及商城物流可以参与其中，当然最后还是要由客户自行选择适合自己的翻译，运输公司；如果客户想旅游，近的就有杭州，上海，东阳的影视城，武义的温泉都是可以作为旅游的资源进行合理开发，只有给采购商提供到位的一站式服务，才能提高采购商对义乌市场的黏连性。商城集团完全有能力也有责任做到一站式服务。唯一需要做的就是将自身资源进行整合重组，建立一个更透明的信息互通系统，既可提高工作效率，又可避免分公司之间业务撞车现象。对内既能让分公司各自为政，对外又能以集团的形象进行合作，从而提升小商品城的品牌效应。五.软实力篇：租金：
商城集团需要面对还有一个头疼的问题，那就是“软实力”。其实这应该是整个城市必须面对的问题。这里说的“软实力”主要包括租金，人才引进配套服务及务工人员的子女就学问题，租金主要包括市场店面的租金和住宅的租金。
从2008年的金融危机为拐点开始，市场的生意是越来越难做，但是不管生意怎么难做，每年的的租金都是在涨。住宅的租金涨也就涨了，最令人无法接受的是几乎水电的费用都是由房东来收取，而且电费最低的估计最低也是1.2元。国家规定，正常情况下居民用电应该是五毛，然后实行阶梯征收的，但是义乌几乎所有的外来务工人员除了在缴纳的应付的电费的同时还要额外的将房东家的一年电费承担下来，而且房东还觉得理所当然，好像他要是不多收你电费就对不起你似的，这是典型的“欺生”现象。真不知道义乌的水电部门是工作偷懒呢还是故意睁一只眼闭一只眼，故作不知。在全国都在实行为“凭卡取电”的情况下，义乌为什么不改改？问题不是钱的多少问题，而是对外来务工者是否公平的问题。
市场的店面租金因为地理位置不同，行业不同，价位也不同。以一区饰品为例，一个14平方的店面分为AB店（分成两家），基本每个店面要付最低10以上的租金，这还是一般的位置，如果好的位置最少也要几十万。也就是说你还没开始赚钱就先要支付高昂法的租金，至于你能否赚钱，那是你的事。几年前就有一个拥有店面产权的玩具店老板和我说过现在已经不做玩具了，已经将店面租出去了，一年辛辛苦苦赚的钱还没有将店面租出去赚的钱多。在商言商，做生意租店面付费本无可厚非，但是如果贵的离谱，势必会打击经营者的信心。而经营者势必会将这部分费用分摊到货物上，这就无形中增加了采购商的采购成本压力，如果采购商品没有价格优势，试问采购商还会来义乌采购货物吗？诚然，义乌小商品已经销往全球，品牌效应已经凸显。但是，小商品城虽然是唯一的，但不是不可复制的，仅以黑龙江省为例，敦煌网入驻哈尔滨得到了政府方面的扶植政策，而边境口岸鸡西更是给义乌开市场的商人批地几百亩之多（具体数字记不清了），而且是和俄罗斯隔河相望，有着绝对的地缘优势。这仅仅是一个省，那么其他具有地缘优势的省份如果也都出台政策，全力扶植自己的电子商务情况会怎样？义乌是货源地不假，义乌可以招厂家入驻，别的市场也一样可以做到，而且租金会远远低于义乌，那么必然会给义乌市场带来冲击，削弱义乌市场的采购力。虽然看起来仅仅是一个租金的问题，但是将问题细加分析放大的话，问题就不是那么简单了。所以采取何种形式将租金降下来，是有待商城集团及市政府需要解决的问题。
降低租金的另一层意义还在于可以增加义乌本地人的危机感。这些年，靠着义乌的小商品的品牌效应和拆迁补贴及出租房屋使义乌这个弹丸之地变得富可流油，很多的义乌人也学会了养尊处优，小区里正当壮年的义乌人凑在一起聊天，打牌的场景随处可见，更有甚者飞赴澳门专程赌博的事情也是屡见不鲜。有钱享受本无可厚非，但是一个壮年男人每天无所事事，东游西荡的，势必会让人迷失生活方向，义乌人正在丧失先辈们的所传下来最宝贵的“鸡毛换糖”精神。义乌的市场最终还要由义乌人来管理，但是如何管理？相信值得每个义乌人思考的问题。子女入学
义乌在人才引进方面2012年末就已经出台了相关的政策，但仅仅是针对高端人才。高端人才固然稀缺，需要引进，但更多的义乌厂家所需的往往是普通员工而已，而且一直许多厂家都被招工难的问题困扰着。为什么招工难是一个值得探讨的问题。从应聘者的角度，自然首先会考虑到薪水，工作环境，工作待遇等问题。虽然说“铁打的营盘流水的兵”，但是不要忘记“有稳定才会有发展”这一放在任何行业都适用的准则。据义乌的官方数字显示：截至目前义乌实有人口已突破达200多万，其中本市人口74万，外来人口达到143.3万人，常驻外商1.3万，少数民族人口达到6万多人，在义乌这个城市里就有48个民族。这么多的外来人口，不可能所有的人都会把子女留在老家当“留守儿童”。那么问题也就接踵而至，如何安置这些儿童就是一个重要的问题。现在国家实行计划生育政策，每个家庭都是一个宝贝，从务工者的角度来说有可能还会将孩子的教育问题放在第一位，打工反而是其次的事情。但是仅以幼儿园为例，费用每学期就要7000左右（堪比大学生的费用！！！），义乌的幼儿园少，能否排上号还是个未知之数。如果不解决这个问题，那夫妻双方势必有一方要带小孩，仅靠一个人的收入如何养家？这是每个务工者都会算的一笔账。如果薪资不高的话，谁会来打工？所以就商城也好，市政府也罢，如何做好配套的“软服务”创造一个良好的务工环境，也是一个不容忽视，急需解决的问题。
在世人的眼里，义乌就是小商品的代名词，而作为小商品城品牌持有者在电子商务来袭时如何审时度势，带领义乌市场实现真正意义的转型升级，保持义乌的可持续发展是一个非常值得探讨的问题。仁者见仁智者见智，鄙人仅以个人的一点愚见抛砖引玉，希望各位能给出一个合理的答案。
浙江金华股友
等吧！会改变
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