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无限极与完美哪个好？
请详细介绍下，另外有没有这两个产品在网店上代销的方法、联系方式！最好是河北的，可以的话一件代发，无库存的那种。在网上我找不到供货的厂家。。。
&&&&&& 个人创业是趋势，直销以投入小回报大，成为趋势中的趋势，但能在鱼龙混杂的直销公司中，选择适合自己的事业平台，尤为重要。
完美与无限极( )，我个人认为是最适合大多数中国人选择的两家公司，下面我就从我的角度，对两家公司的制度做一个粗略的比较，不详实之处，希望同行指正。
&&&&&& 一，优惠顾客：
&&&&&& 完美要花684元-954元不等，就开始享有累计优惠的权利，累计不清零，终身有效，从501PV到6001PV，优惠从6%到18%，也就是说，累计消费大约万，再买产品，就可以终身，按产品标价优惠%18的价格交款了。
&&&&&&& 无限极一元等于一点，就是没有PV一说，不过说是498元，其实很难碰上正好的，一般是消费500元左右产品，下次消费，就可以终身按产品标价优惠20%的价格交款了。
&&&& 二，业务员：
&&&&&&&&& 无限极的业务员有两个门槛，理论上所有优惠顾客，只要身份允许，提供银行帐号，就是业务员了，这时只能从推荐别人办优惠卡拿到实质性的奖励，一张卡大约一百元。要想差额最大化，无限极的业务一定要在某相邻居的两个月，自用加上推荐的销售额达到一万元，才能再享受10%的反利，这10%是反到存折上的，与产品标价比，共优惠约30%，中间从共分五个台阶，是只升不降的，注意，它不是累计的，就是说，达到一万时，这一万也反奖金，也是有效业绩。当然聪明的朋友，一般不一个一个台阶上，而是一步到位，最好一个月上一万，这是最划算的。从此，每自用或销售任何一款产品，公司在优惠价（就是已经优惠20%的价格上）再最多反利10%，因为是差额奖。与完美比，这10%是永久的，卖300元产品也反30元。办卡额外有100元左右。
&&&&&&& 完美的业务员的门槛也类似，一种是自用加推荐累计达到24000PV，之后某个月当月达到1200PV，就是业务员了，做得快的朋友，第一个月报24000PV，第二个月报12000PV，相当于相邻两个月达到36000PV，大约四万多的产品，就成为完美的业务员了，可再享受5%-12%的反利，与优惠顾客的18%加起来，最高也是30%。注意，这36000PV是资格，是不反利的，之后再发生的业绩才是有效业绩。从此以后，当业务员当月的业绩200-6000，再反5%，，再反8%，12000以上，再反12%，这个是归零的，当月结算，如果一个完美业务员，每个月达不到12000PV销售额，大约一万五六的产品，是没法拿全这笔资金的。完美的业务员办一张卡比无限极赚的多一些，因为办卡要求消费的金额大。
&&&&&&&& 表面上完美的业务员当得很不划算，往下看你就明白了，当上了完美的业务员，就有机会发小财了，因为作为完美的业务员，只要再培养出一个合格的业务呗，旁线再有6001PV的业绩，就是经理了，就可以拿这个直销员一代的9%了。至少是12000*9%＝1080元，加上那6001的差额，就约2000多了，下边业务推荐的业绩，还可以拿2%，这还没完，公司还另外给300元呢。很多初作完美业务员的，当再培养出业务员时，顿感完美的魅力所在。很容易就超过多数白领的工资了。
&&&&&&&& 相对而言，无限极的业务员，当下边有人上一万时，就没这么乐观了，因为下边的人上了一万，也达到了优惠价再反10%的折让，跟推荐人平级了，就没有任何差额了，如果这一万元业绩，多是来自顾客的自用，很可能这个人上完一万，以后会有一段时间没有大的动作了，不过，从锁定消费者角度来说，是招是非常有效的。就算也像完美要求的那样，在下边有人上一万时，自己当月还有的旁线业绩，会借下边的一万业绩，拿到旁线业绩的超额奖12.5%，约一千多远的工资。所以有些心态不好的无限极业务员，故意不让下边的人上一万。旨在长期拿那个差额。就算心态好的，也怕下边的人不理解，并不是非常卖力的让下边的人上一万。相反，完美的业务员或指导群，会拿出超级的能量，让下边的人，快点上业务员，于是找病人开大单，甚至鼓动自己买四万多产品闯三关的，就不足为怪了。
&&&&&&& 就我个人观点，如果按公司主导理念，在业务起步这个阶段，两个公司对业务员的要求实质是差不多的，共同点是都要求刚起步的业务员自用产品加零售每个月要在左右。低于这个标准，做无限极最多闹个白用产品或自用产品省些钱，做完美的什么都没有，一但达到这个标准，因为完美的业务员门槛相对高些，在有新业务员上业绩时，收入会远远超过做无限极的。区别是无限极的业务员上一万时更多是周瑜打盖，利益驱使下是自愿的。完美的更多的是推荐人努力的结果。无限极上手就可以开展业务，完美要有一个36000PV的过程，略慢一点儿。2010年中国人平均健康消费一个月300元，无限极的顾客与业务员，很难区分，就是业务员也是顾客，顾客自然过渡到业务员，而完美，如果一个人不想做业务，很难一个月有稳定12000PV的业绩，所以业务员与顾客，界线分明。当一个完美业务员在分享产品功效的时候，他要么已经一个月能卖出15000元的产品，要么就是已在完美产品中消费了几万元。
&&&&&&&& 三、初级领导人：
&&&&&&&&&&&&&&&& 在无限极中，如果自己的旁线（自用加零售加不到一万的小市场）业绩达一万，每培养出一个达到或超过一万的团队（下称合格市场），当月会有1250元的超额奖，不限宽度，还可以向下拿3代1.5%的深度奖，随着培养的合格市场增多，对旁线的业绩要求越来越小，同时深度奖越来越深，有6个合格市场时，最深可以提到9代。还有从1万至450万共20个台阶的级差奖。这些奖项，都是初级领导人能拿到的。对于一个总业绩3万左右，有2个合格市场的最初级领导人，在无限极中叫业务主任务，最主要的工资来至培养团队的超额奖，2500元，加上深度奖与级差奖，多为元，这跟完美的客户经理的收入差不多，相对完美要求团队构成的人数更多些，相对工作量更大，也更稳定。
&&&&&&&&&四、中级领导人：
&&&&&&&&&&&&&&&&做到中级，无限极跟完美同等业绩与市场构成前提下，收入差不多，相对完美的制度更简单，发挥出马式制度的优势。主要是提前三代深度奖，注意，一代可不是一个人，是12000PV，只多不少，简单的说，如果有四个宽度，一代的业绩最少是48000，9%就是4320元，如果下边的每个业务员也是四个宽度，第二代就是20万，2%就是4000元，当深度不是特别深时，也就是说，最下边的业务员离自己还没超过三代时，比这个数值还要高很多。因为业绩一般都是按金字塔型排列的，最下边的一代，是业绩最大的。无限极的制度是复合制的，相当复杂，为确保做各种团队构成，能与马式制度收入相当，这个阶段会拿到5-6种各类制度的累加奖金，专门介绍无限极制度的小册子，公然写着：你看得懂吗？
&&&&&&&&& 高级领导人：
&&&&&&&& 复合式的制度，之所以如此复杂，就是为了尽可能的让初中高级都赚钱，所以，在高级阶段，马式制度就明显逊于复合制的了。直销做到高级领导人，最大的收入来至平级深度奖，举个例子来说，完美公司与无限极公司现在每个月的总业绩都是四个多亿，如果都是我下边的，看看我能拿多少深度奖？
&&&&&&&&& 先算完美的，假设我有十个双金钻市场，十个金钻市场，够厉害了吧，那么这四个亿的业绩，至少也要排成二十代以上，越往下越大，前四代能有多少？1个亿，不少了吧？双金钻的我能拿0.25%，金钻的有1%的，有0.5%的，有0.25%的，平均0.5%，不少了吧？这时我这一项奖金就是50万！如果4个亿全在前4代，就是200万！
&&&&&&&&& 再算无限极的，每代要比完美业绩少6分之一，因为无限极一万是一代，而完美一万二是一代，无限极每代从1.5%起提，前四代提1.5%，至少前四代是完美的1.25倍至2倍，另外，无限极是可以提9代的，所有有效业绩应是完美的1.88倍，所以同等业绩下，应是完美的4倍左右，加上其它共享奖，在无限极中，年薪过千万的已经有人拿到了。
&&&&&&&&&& 有朋友告诉我，在完美事业中，超级成功的老师每个月已拿到960万的月薪了，在下不才，实在是推算不出，还请业内高手指教。所以从制度上分析，是不是无限极做到高级比完美更赚钱，暂无定论。但有一点是肯定的，哪个制度让高级精英更赚钱，就会更容易吸引梦想更大的能人，更容易让选择的人从成功走向卓越！&&&&&&&&
综上所述，完美的制度加上其优质的产品及同样倡导中医养生理念，足以让完美事业成为中国目前最值得选择的直销公司之一，对我而言，更喜欢无限极的专注中草药的产品（无限极产品：
），中华的传统养生之道，产品价格更实惠、顾客有反利、更稳定。
各有千秋。公司电话下面有，拨打过去就能找到
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其实完美公司的其它产品也很好哦，可以试试。由其保健品对人预防疾病有很好的疗效！！（完美所有产品最好在专卖店买，大家千万不要在网上购买喔，网上和路边有可能存在假货喔！）
其他回答 (3)
个人比较喜欢完美，尤其是完美的芦荟胶特别的好用，祛疤非常有效
不知道你需要什么～我妈一直买完美的产品，我也吃了一年的营养餐，可今年3.15报导完美含致癌物质，所以不敢再吃了～无限极的产品还好，用过它的牙膏，清洁用品…建议到专卖店，不要靠直销的～
我一直是用无限极的,完美的化妆品还好吧,其他的嘛,效果不是很好,也不安全,无限极全是中草药制作而成的保健品,没有化妆品,至于那些洗脸摸脸的也全是中草药的,牙膏只是其中之一最普遍也最说服人心的一件, 各地应该都有专卖店,注意,以防假货!
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风景很美，无限极事业刚起步、空间更大。 从金昌到嘉峪关、敦煌、乌鲁木齐，张培育先生一路带着张涛到各个市场学习。在敦煌，一曲《母 亲》让多年来没离开过家的张涛流下了男儿泪，想过放弃，但是从业务指导身上看到自己的未来，他咬 牙坚持到了乌鲁木齐。此时，身上仅剩 800 元。 刚开始的日子，张涛说是“刻骨铭心” ，没有退路，每天疯狂地工作，他要求自己每天至少沟通 10 个人，他曾经创下一天沟通 30 人的记录，整天下来，只吃了一顿饭。然而几个月里，没有人与他合作。 张涛把自己关在出租屋里一天，思考一件事：我是不是不适合做直销？结论：自己的从业知识不够，嘴 巴也不会讲。那天之后，他开始拼命学习，所有相关的书籍、光碟反复看、反复背，早上沟通，下午到 晚上的时间学习。很快，他发现自己成长了，与人沟通时，别人更容易接受了！ 2008 年 3 月张涛晋升高级业务主任，他说虽然只是小小的成绩，但那是市场经历了 3 次大的打击仍 然不倒的第一个成果，是他往前走的动力。 2009 年 6 月，张涛成功晋升业务经理， 1 年后，晋升为高级 业务经理。一年一个台阶，近年来在无限极事业的快速发展，他有着自己的经营心得。1、 栽好梧桐树，引得凤凰来 2007 年 11 月 11 日，张涛申请开设了乌鲁木齐的第一家专卖店，为伙伴营造了一个温馨的“家” ， 让 伙伴们爱来并且愿意带更多的朋友来到这个开心、温暖的地方。同时，利用专卖店坚持开展 SP，让伙伴 掌握各项基本技能，并且鼓励伙伴多上台，加快成长速度。 2、 敢于走别人没走过的路 新疆是多民族聚居的地区，传统的观念中，向少数民族销售难度是比较大的，但张涛鼓励伙伴走向 南疆、北疆开发陌生市场，事实上，无论哪个民族，需要机会的人都很多，一旦观念转变，纯朴的少数 民族同胞往往会一大家子一起来经营。 3、营造积极的市场氛围 张涛的市场不但有活力，而且是一支积极向上的队伍。 “任何时候我们都只用积极的心态来沟通、 讨论，想想有多少人因为相信我们而加入，多少人因为相信我们而将他们的将来交到我们手上，作为领 导人，绝不能允许自己有一些的沮丧和放弃。 ”张涛坚定地说，而且要求伙伴做的事情，他从来都是以身 作则，自己先做到。2010 年 10 月 16 日， 张涛在乌鲁木齐举行高级业务经理晋升庆典， 父母一起来见证他的成长与成功， 他说这只是一个新的起点，2011 年，他给自己定下了晋升业务总监的目标，他想把自己的每一份成功的 喜悦作为送给父母的礼物，让他们为儿子骄傲、自豪。2成功就在身边今天的成功，张涛说是所有伙伴共同努力的结果，伙伴在无限极事业中取得成功，是他最大的心愿。 他非常想感谢父母对他的教育和影响。他想特别感谢一直风雨同路，默默支持他的妻子王宏女士，在最 艰苦的日子里，妻子总是给予他最大的鼓励，更是他无限极事业中的“贤内助” ，把专卖店管理得整整有 条，让伙伴们更紧密地凝聚在一起。采访结束时，张涛还向我们透露了他 2011 年的另一个心愿：生一个无限极宝宝，迈向更大成功的同 时，承担起另一份责任，享受人生的另一种快乐！鲁迅先生说过，走的人多了便有了路。张涛，这位 80 后的小伙子，带着年轻人的梦 想，凭着年轻人的冲劲，从甘肃到新疆，重踏丝绸之路，不但开创出一片事业的新天地， 更带领着越来越多的伙伴走上这条平坦的大道，携手迈向成功！3成功就在身边失败并不可怕可怕的是放弃刘晓华出生在辽宁抚顺，肥沃的黑土地孕育出了这位东北姑娘坚韧不屈的性 格。她 2007 年开设专卖店，2008 年晋升高级业务主任，2009 年当选河北分公司业 管会委员，2010 年 9 月晋升业务经理。刘晓华：业务经理不断改变追寻梦想怀着对美好生活的渴望、对崇高理想的追求，19 岁那年，刘晓华实现了自己人生的第一个愿望，顺利 地考入了大学，奔向了向往已久的首都――北京，开始了自己的梦想之旅。 刘晓华大学毕业后如愿以偿地留在了北京工作，并组建了自己的小家庭。北漂的生活，紧张而忙碌， 面对大都市的快节奏、 高压力，刘晓华一直在努力打拼、创造着属于自己的幸福生活，在北京从事过出纳、 会计、物业管理等诸多工作，最后在俗称北京“六环”的河北廊坊燕郊扎根，成为某通信公司的副总，拥 有年收入十多万元的丰厚薪资，接着自己也和人合股开设了公司。 辛勤的付出带给刘晓华些许财富的同时，更多的是给了她商场上的起伏跌宕，还有无休止的应酬和每 天做不完的工作，身心疲惫的刘晓华开始思考，开始寻求自己人生新的出路。 2007 年一次偶然的机会，经人介绍刘晓华接触到无限极。带着好奇、渴望，她来到了无限极的总部所 在地――广州，通过几天亲身的体验她看到了公司的实力，了解到无限极事业的空间和无限前景。在这里 她深切地感受到真诚、温暖和家一般的感觉。看到每个伙伴发自内心的幸福、快乐和富足时，刘晓华告诉 自己： “这不正是我追求的自由快乐和健康富足的生活吗？”4成功就在身边下定决心后， 刘晓华毅然辞职并关停了自己的公司， 开设了一家无限极专卖店， 开始专职从事无限极。 开业之初，每天店里除了刘晓华和店员，几乎没有人光顾、销售业绩基本为零。一次，水电工进店查 看电表都被她当成顾客，闹出笑话。业务知识的匮乏、经营理念的差异、运作经验的不足，这些都带给刘 晓华不小的挫折和困惑，经营传统行业时的成功和现在的连续亏损，形成了强烈的落差，让她陷入痛苦和 彷徨。个性要强的她，不断地问自己： “我就这样失败了吗？ 如何改变眼前这一切，如何兑现自己创业之 初的誓言呢？”只要太阳能升起 我就有希望“只要太阳能升起来，我就有希望” ，那时刘晓华每天对自己说，在不断激励自己的同时，她想到了 自己的领路人，开始虚心向业务指导请教，积极参加各类培训、反复在家做产品的演示，最多的时候一款 产品的演示用到了十多款产品做对比，将演示步骤演练得如火纯青。从牙膏演示开始，今天一个顾客、明 天两个顾客逐步带动专卖店的人气，日积月累，慢慢地店里的顾客越来越多，销售也越来越好。 失败并不可怕，可怕的是放弃！正是这种从不放弃、不断坚持的坚韧让她走出了创业的低谷。 2007 年 11 月开设专卖店，2008 年晋升高级业务主任，2009 年当选河北分公司业管会委员，2010 年 9 月成功晋升业务经理，谈到今天取得的成绩，刘晓华总结了几点经验给伙伴们分享：1、 自用产品 服用产品的前后变化，比任何苍白的说教都来得真实。自己就是吸引顾客的活广告，在使用产品的过 程中，一方面我们获得了切身的感受，了解了产品的特性和功效；另一方面，市场自用的风气形成，带动 了销售业绩的提高。 2、 学会多方借力 借力会议：从事无限极事业之初，无论大会小会只要是适合的就去参加，刘晓华就像海绵一样吸取水 分和营养，在学习上要敢于投资，只有学习才能改变，才能了解到成功的方法； 借力公司和业务指导：直销行业的魅力在于复制，公司和业务指导就是我们的老师，只有充分信任与 之合作，才能规范持久地经营与发展。5成功就在身边3、 坚持拜访顾客 一份付出，一份收获。取得了今天的成绩，刘晓华说这不是偶然。她经常性晚上 11 点多还在专卖店 和伙伴沟通，每天坚持拜访顾客。在把健康传递给人们的同时，自己也收获了那份从未体验过的快乐和富 足。 4、 市场文化的塑造 在市场营造“家”的氛围，发自内心地去关心伙伴；调动伙伴们的积极性。无限极的事业不是一个人 的事业，想在无限极里取得成功是需要伙伴们一起努力的。在刘晓华的专卖店里有一面“家”的文化墙， 伙伴们随时都可以把自己的想法和感受，写出来、贴上去。业绩突出的伙伴在这面墙上就是大家眼里的明 星和榜样，通过文化的塑造，带动市场氛围，让伙伴们心一致、行动一致。2010 年 10 月，刘晓华在河北廊坊成功举办了晋升业务经理表彰庆典， 500 多位业务伙伴一同见证、 祝贺。在问到她的下一个目标时，她充满自信的说到： “明年 2011 年 6 月开始高级业务经理的考核，2011 年年底冲刺业务总监。 ”在不断创业的路上，有时我们需要的就是一点努力、一点付出、一点相信、一点坚持，因为“只 要太阳能升起来，我就有希望” ，失败不可怕，可怕的是放弃。6指南针九大行动 赢在 2011――解读《2011 年业务工作发展纲要》关注目标 强化行动2010 年是“三五”计划实施的第一年，在全体业务伙伴和行政员工的共同努力下，无限极再次取 得了优异的成绩！ 公司自 2008 年至今，连续三年推出了以“关注目标、强化行动”为主题的《业务工作发展纲要》 （以下简称纲要） ，让业务伙伴们清晰了业务发展方向，明确了行动重点，收获了丰硕成果！成功源于 “做对的事，坚持做对的事” ，2011 年，公司围绕“三五”计划，继续推出《2011 年业务工作发展纲 要》 。纲要主题：关注目标、强化行动 关注目标：业绩、新人数、活跃率、生产力、新人保留率、收入与职级 强化行动：SP 活动、分层级培训、产品教育2011 年九大行动 1．强化基本动作 3．落实分层级培训 5．发挥专卖店作用 7．规则教育与执行 2．推动产品教育 4．深化激励效果 6．用好促销与新品推广 8．共建外事好环境79．提升品牌形象 指南针 1、强化基本动作◆ 坚持“零售、推荐、跟进、服务”四大基本动作。制定个人四大基本动作的目标，做到产品生活 化；掌握并独立完成四大基本动作。加强对新进业务员/见习业务主任级的陪同作业，做好“学、做、 教”，特别要加强新进业务员/见习业务主任级培训中四大基本动作的学习与训练。 ◆ 大力推广及运用启业套装（2011 年初上市） 。业务主任级及以上业务人员都要掌握《启业套装》 的运用，并及时教会新进业务员使用，在新进业务员培训中增加“ 《启业 套装》运用”的课程。 ◆ 放大行动量。各职级业务人员做好目标与行动的规划，将四大基本动作进行量化；大力开展 SP 活动，提高 SP 的数量与质量。2、推动产品教育◆ 持续推动“健康有约”及“美丽有约”活动。 ◆ 高级业务主任级及以上业务人员具备在新进业务员/见习业务主任/业务主任级培训中讲解产品 的能力，业务主任级及以上业务人员掌握三种以上产品的讲解与示范，专卖店主每周至少举办 2~ 3 次健康有约和美丽有约 SP 活动。 ◆ 持续推广健康理念， 深入运用“健康理念指导产品组合销售”， 用产品组合及相应销售话术进行 日常销售，在各职级培训中推广产品组合及相应销售话术。3、落实分层级培训◆ 市场定期举办新进业务员/见习业务主任/业务主任/高级业务主任级培训。重点做好新进业务员 培训， 由高级业务主任/业务经理级业务人员为主，每月至少组织一次； 见习业务主任/业务主任级培 训由高级业务主任/业务经理级业务人员为主、高级业务经理级及以上市场领导人协助举办，每月至 少组织一次； 高级业务主任级培训由高级业务经理/业务总监级及以上市场领导人组织， 每季度一次。 ◆ 积极参加公司举办的新晋升业务主任(体验之旅） 、新晋升高级业务主任、新晋升业务经理培训， 并推动市场达标人员参加，培训后对参会人员层层跟进，发挥培训效果。4．深化激励效果◆ 大力开展晋升表彰活动，加强落实市场及时举办业务经理级及以上晋升表彰活动，并推动落实 高级业务主任级及以下的晋升表彰、发放晋升物资。活动形式多样，关注活动的激励效果。 ◆ 进一步发挥海外培训的激励作用，如目标的宣导与跟进、达标的激励、参团后的分享等。5．发挥专卖店作用◆ 提高专卖店 SP 活动的数量与质量，高级业务主任级及以上业务人员应掌握 SP 活动的技巧，与 目标结合、做好 SP 活动，专卖店主配合好市场领导人。 ◆ 市场定期组织专卖店主培训，提升专卖店营运、业务拓展及外事能力。6．用好促销与新品推广◆ 业务骨干及专卖店主应充分利用公司的促销活动。在活动一周内宣导、讲解活动的利益点，利 用礼品、广宣品营造氛围，制定获奖目标、宣导计划，跟进活动达成率，及时分享经验。 ◆ 业务骨干与专卖店主应对新产品的 FAB 充分达成共识，制定目标、责任到人，专卖店新品预订 率达到 100%，对新品订货出色的业务人员予以鼓励。7．规则教育与执行◆ 加强规则教育。学习《规则折页》 ，积极参加规则培训，在分层级培训及经营性会议中加入规则 教育内容；在新进业务员培训中积极推广《规范经营三字经》的学习和应用。 ◆ 高级业务主任级及以上业务人员及专卖店主应以身作则，严格遵守规则，定期组织见习业务主3指南针任/业务主任级业务人员的规则培训。 ◆ 配合公司重点整治私设经销点、降价销售及重复申请等违规行为。8．共建外事好环境◆ 严格落实 5S 检查制度，配合分公司外事工作。 ◆ 市场领导人及专卖店主应主动与所在地政府相关职能部门沟通，按时年检、保证证照符合相关 部门的法规要求。9．提升品牌形象◆ 践行品牌特质，体现“我就是品牌”。 ◆ 积极参加公司举办的“健康行走”活动。 ◆ 借力公司“服务中心形象升级”进行业务拓展。 ◆ 在各类业务活动中正确使用公司形象标准 VI（如背景板/展架的公司名称及 LOGO 等） ， 并按公司 指引进行专卖店陈列和展示。在行动中，我们要处理好以下四个关系1、职级与责任2、数量与质量3、规范与发展4、替代与再生1、职级与责任? ? ? 职级是自身努力和共同奋斗的成果，体现了个人的成功和集体的力量。 职级是荣誉，更是责任。职级和责任一一对应,职级越高责任越大。 责任促进职级的晋升。一个人能承担多大的责任，就能取得多大的成功。2、数量与质量? ? ? 先有数量才有质量。经过量的积累，才能达到质的飞跃。 有了一定质量仍要坚持数量。将标准化动作广泛复制，才能实现业绩倍增。 既要重视数量，也要提高质量。3、规范与发展? ? ? 发展才是硬道理。无论内外环境如何变化，发展始终是我们的重心。 市场规范，才能保障伙伴和消费者的长远利益，我们要用规则守护无限极。 铭记规则，以身作则，不能因为发展而牺牲规则，我们要用规则促进发展。4、替代与再生? ? ? 市场的发展是动态的，替代和再生要根据市场发展的不同阶段灵活运用，不能搞一刀切。 必要的替代是为了最终的再生，行政员工和业务指导要清晰各自角色，慎防“越俎代庖”。 再生不代表不管，还需要持续的跟进和关注。我们欣喜地看到，不少业务伙伴三年以来，通过“纲要”将目标和行动联系起来，做好规划、踏实 行动，与公司发展方向一致，昂首阔步地实现了一个又一个目标！我们相信只要业务伙伴们继续“关注 目标、强化行动” ，就一定能把握 2011 年的发展机遇，再创佳绩！9加油站?产品销售冬日补水推动面膜销售的契机在我们日常销售过程中，常常有顾客向我们咨询皮肤干、缺水的问题，尤其是到了冬季这个问题尤 为突出。怎样把顾客的需求转化为我们的销售机会呢？通过面膜就能帮我们既能解决顾客的困惑，又能 让我们的销售大大提升。 在冬季我们除了要做好基本的护肤保养外，应该重 点加强补水，在一天里面就算你什么都不做，皮肤呼吸 也会导致几百毫升的水分流失，只有了解肌肤的缺水时 间表，才能保持肌肤水润健康。而人在睡眠的时候水分 流失最厉害，夜间是肌肤新陈代谢修复的黄金时间，需 要大量的水分来支持运作，加上夜间气温较低，空气干 燥，睡眠中无法适时补充水分，容易造成细胞缺水，因 此在夜间睡觉前要做好补水的工作，而补水的最佳对策 就是敷面膜。每天晚上临睡前，做一个简单的面膜，其 作用是将沉积在面部的脏东西消除出去，并且使皮肤作 一次“紧绷运动”，然后涂上护肤品，这样，晚间的皮 肤才能得到最科学的修复。有痘痘的朋友，做简单的面 膜，既安全又有效。敷面膜的正确步骤：? ? ? ? ? 敷面膜之前必须把脸彻底清洁干净； 用温水让毛孔打开，让皮脂和污垢轻易排出，从而有效地让面膜养分更多地被吸收； 在涂面膜前轻柔去除角质，能让新生角质细胞得到修护，萃雅菁颜无痕细致洁面乳是最佳的洁 肤选择； 洗净脸后，要趁皮肤湿润时敷面膜。贴面膜前，适当用些柔肤水，可增加补水效果； 待面膜敷上脸后，禁止皱眉、大笑，且尽量避免大声说话；敏感性肌肤 10~15 分钟，其他肌肤 30 分钟左右。 蕴含的活性滋养成分，能迅速补充肌肤水分和养分； 葡聚糖和天然海洋骨胶原可促进胶原蛋白的合成，使肌肤细腻紧致富有弹性。 蕴含的美白活性成分，可令肌肤水分充盈、自然白皙； 内含多种活性成分，松茸可在美白肌肤的同时，帮助肌肤组织通畅运行，让肌肤真正健康、白 皙。维雅草本养颜面膜贴―玉竹滋养系列? ? ? ?维雅草本养颜面膜贴―松茸美白系列在日常保养的基础上，再配合面膜的护理，才能真正有效帮助顾客解决肌肤缺水干燥的问题，并养 成护肤的良好习惯。好习惯的养成，就是成功销售的第一步。10加油站?培训课堂三大新晋升培训平台 开启 2011 年分层级培训新篇2010 年，公司稳健步入“三五”年计划，作为市场发展的重要助推器，分层级培训活动在客企一体 的共同推动下，不断深化落实，开展得有声有色。根据业务队伍的发展需要，公司在《2011 年业务工作 发展纲要》中再次提出“强化分层级培训” ，并将继续加大分层级培训力度，搭建三大新晋升培训平台， 呈现给广大业务伙伴更完善、更具实战的培训课程， 开启 2011 年分层级培训新的篇章！ ”2011 年体验之旅（新晋升业务主任培训）精彩续航！ 年， 体验之旅共举办 25 期， 超过 35000 人参加培训， 成为业务伙伴最为熟悉的活动之一， 也是市场领导人借力的重要平台之一。体验之旅平台，帮助一批又一批的新晋升业务主任坚定信念、清 晰目标、放大梦想；通过体验之旅平台，一批又一批的业务伙伴得以快速成长，迈向更高职级！ 2011 年体验之旅精彩续航，每月举办一期，将以崭新的形象呈现。饱含激励的活动流程、量身打造 的实战课程、 见证实力的参观体验等等，将为你带来更多的收获，为你的市场发展带来更强大的推动力！ 温馨提醒：为了确保您能在晋升当月出席公司为您精心准备的体验之旅，公司会根据当月预计分 情况，在次月提前对预计分达标的业务伙伴发送培训邀请。最终出席资格以月结后名单为准。 （如：业 务员李某，3 月预计分达标业务主任职级，4 月将获得出席体验之旅的邀请，在 3 月月结确认出席名单 后，参加 5 月举办的体验之旅。 ）2011 年新晋升高级业务主任培训全新隆重登场！高级业务主任作为无限极事业的中坚力量， 在市场中起着承上启下的作用。 加强高级业务主任培训， 尤其是新晋升后的及时培训，显得尤其重要。11加油站?培训课堂2011 年，新晋升高级业务主任培训将由总公司统筹举办，每月一期，隆重登场！ 在这里，你将接受彰显身份、与众不同的培训新体验，感受激励，燃点激情； 在这里，你将获得精心挑选的业务精英奉上的丰富课程，提升市场经营能力，设定全新目标，为事 业的腾飞奠定坚实的基础，最终实现业绩的倍增； 在这里，你能与来自全国各地的业务伙伴沟通，课堂之余，获得市场经验、拓展技巧！ 温馨提醒： 为了保您能在晋升当月出席公司为您精心准备的体验之旅， 公司会根据当月预计分情况， 在次月提前对预计分达标的业务伙伴发送培训邀请。最终出席资格以月结后名单为准。 （如：业务员李 某，3 月预计分达标业务主任职级，4 月将获得出席体验之旅的邀请，在 3 月月结确认出席名单后， 参 加 5 月举办的体验之旅。 ）2011 年新晋升业务经理培训精彩不断！伴随着无限极事业的高速发展，业务伙伴成长迅速，短短数年间如雨后春笋般涌现出一批批业务经 理。作为无限极事业的中流砥柱，业务经理级伙伴需要更全面提升市场经营管理能力，充分发挥该职级 重要的市场作用，推动无限极事业迈向更高峰。 新晋升业务经理级培训，每季度举办一期，与你相约 2011 年！ 温馨提醒：为了确保您能在晋升当月出席公司为您精心准备的新晋升培训，公司会根据当月预计 分情况，在次月提前对预计分达标的业务伙伴发送培训邀请。最终出席资格以月结后名单为准。 （如： 业务员李某某，3 月份预计分达标业务主任职级，4 月份将获得出席体验之旅的邀请，在 3 月份月结确 认出席名单后，参加 5 月份举办的体验之旅。 ）三大新晋升培训平台， 拉开了公司 2011 年分层级培训的序幕，活动的顺利与精彩，离不开业务市场 的大力支持与配合。我们期待并呼吁广大业务伙伴，配合做好以上活动的宣导与跟进： ? ? 活动前宣导：将活动信息广而告之，并于每期活动前通过分享会、欢送会等形式进行预热，提 升活动吸引力与出席率。 活动后跟进：每期活动结束后，要及时跟进参训人员的感受、知识的掌握程度，并引导学以致 用，最终转化为生产力，从而提升业绩增长！伙伴们，让我们共同期待、共同努力，以饱满的激情用好三大新晋升平台，迎接精彩纷呈的 2011 年！12加油站?分享园地》 用好《启业套装 用好《启业套装》 ，赢在起跑线――新年专访《启业套装》策划制作小组作为无限极 2011 年重大业务举措， 无限极 《启业套装》 将于 2011 年 3 月 1 日隆重面市， 《启业套装》的宣导和推 广工作成为 2011 开年的一件大事， 业务骨干带头学习和推 广《启业套装》 ，对市场有着怎样的意义，通过这一行为， 又能使自己得到怎样的实惠？ 带着这些问题，记者（以下简称“记” ）采访了《启业 套装》策划制作小组的同事（以下简称“启” ） ，他们以一 贯的专业、务实、和不失幽默的风格给出了答案。记：如果用一种比喻来描述即将面世的《启业套装》 ，你们会怎样比喻？ 启：你知道受公司思利及人企业文化的熏陶，我们是一群平和的人，从来不喜欢武力，但我们还是 忍不住要用军事术语来描述， 这一方面基于目前直销市场激烈的竞争，另一方面来自我们对《启业套装》 的绝对信心，我们要说的就是：核武器。 记：那这样说《启业套装》威力无穷？ 启： 不是无穷， 是无限， 就像无限极 logo 的含义一样， 激发内在的力量 （一起做了一个扩胸的姿势） 。 首先，它来源一种内在的张力：无限极由小到大，近年来为行业所瞩目，发展到现在，市场需要一套高 水准的专业资料，全面介绍公司、产品、事业，并帮助新人成功起步，这是市场的期盼，我们顺应了这 个需求，非常及时； 其次，无限极“客企一体”和“追求卓越”的企业理念成就了它的实战与精良，一开始我们就明确 了它的定位：一把市场拓展的利器，而不是教学用的教科书，这个定位很重要，3 月 1 号，你拿到《启 业套装》 ，就会有这种感觉，它非常实战、实用！其中， 《事业手册》不像过去介绍事业那样咄咄逼人， 它就像一封长信，娓娓到来，倍感亲切，让新人在快乐、轻松中感受氛围、学习技能； 《产品手册》很生 活化、模特儿亲和力很强、描述产品的语言也很随和，时不时还打一两个比喻，让观众提提神，一翻就 有购买产品的欲望，我们要的就是这种消费者对产品的感觉，这种感觉就像谈恋爱，说不清，道不明， 但有感觉就是好。 《事业推荐片》 、 《公司形象片》 、 《必修课 DVD》也是一样，触电的感觉，很好。 记： 《启业套装》顾名思义是启动业务时要学的，为什么这次公司如此强调业务骨干们的带头学习与 推广？ 启：这个问题问得非常好！我们都见过小孩子学语言，为什么中国的小孩说的是中国话，英国小孩 却是英语，那是因为两国成人说的就是不同的语言，新人就像小孩，你做什么他跟你学什么，如果无限 极的业务骨干自己都不清楚《启业套装》的内容，自己也不会用《启业套装》来讲公司、产品、事业， 你何以去要求一个新人？你如果只是对市场的新伙伴们说《启业套装》好得很，你照上面讲一定会吸引13加油站?分享园地人，照上面的方法起步成功快得很……这就违背了我们整个套装“市场拓展利器”的定位，何谓利器？ 要用才为利器，再厉害的利器只是摆在博物馆，即使你天天给别人讲解它的好，有什么用？还不如上战 场，用上一把，还愁新兵们不跟着用？ 记： 那么在学习和推广的过程中应该有哪些思想上的准备？ 启：首先，要强调一个观念， 《启业套装》虽然简单、实战、实用，但其中包含的业务知识非常广泛， 对它的运用一定不是像我们平时用家用电器那样，按钮按下去就不管了，它是市场一线经验的总结，只 有回归到市场一线，不断用、反复用、摸索经验、不断总结，才能充分发挥其效能；其次，其中的技巧， 一定是因人而异的，它只是给你一个“解题参考”而不是“标准答案” 。但请相信，只要你坚持用，茅塞 顿开也好、融会贯通也罢，这些很好的感觉一定会随之而至。 记：作为策划制作组，你们最熟悉 《启业套装》 ，能不能具体谈谈，业务骨干学习和推广《启业套装》 应该注意哪些要点？ 启：再精良的武器，都有它的操作要点，用好了杀敌无数，用不好，自伤元气。 《启业套装》也是如 此，我建议我们的业务骨干们一定把这几件事做好： 1、以身作则认真学习《启业套装》：积极参加分公司组织的“《启业套装》解读与运用”和“《启 业套装》相关事项”培训，领会其中的要领与精髓，力求从逐渐熟悉到融会贯通。 2、亲自带头向新人讲述《启业套装》：经验告诉我们，新业务举措的推行，领导人的带头作用非 常重要，因此，你亲力亲为的行动，将对市场起到至关重要的示范效应。 3、组织骨干认真学习《启业套装》：充分调动你市场中业务骨干的积极性，从实战、实效、实用 出发，挖掘《启业套装》卖点，灵活运用，学以致用；同时对他人在使用《启业套装》中总结出的优秀 经验，希望你能够主动吸取，结合自身实际，转化为拓展市场的利器。 4、组织市场推广《启业套装》，切实做到：宣导到位，不留“盲区”：从 2011 年 3 月 1 日起， 凡 办理业务资格必须购买《启业套装》，为了你所属市场对此信息有一个正确、积极、及时的了解，你应 该密切关注本市场对《启业套装》的宣导，并注重宣导过程的及时性、正确性与积极性，切实做到宣导 到位、不留盲区，这将是你“赢在起跑线”的有力保障。 5、引导市场参加“马上体验，即时减免”优惠活动：自 2011 年 3 月 1 日起所有成功申办业务资格 的伙伴， 在申请当月开始的三个月内， 同一张购货单内个人消费满 2000 点及以上， 可及时减免 80 元 （购 买《启业套装》费用），凡符合参加此活动者，可前往专卖店或服务中心办理，每人仅限参加一次。 6、特别注重你市场所属专卖店的重要作用：《启业套装》的整套业务流程（上市、推广、订购、 发放等），与你所属市场每一家专卖店的都有着非常密切的联系，某种意义上讲，专卖店的重视程度， 将决定你的市场在本次重要业务举措中的绩效表现，因此，建议你不遗漏所属市场的任何一家专卖店， 及时、重点、有效地进行跟进。 记：新春佳节快到了，贵工作组同仁对《业务导航》的广大读者有什么祝福？ 启：步入 2011 年， 《业务导航》由纸制媒体，向电子媒体进行了转化，这是无限极响应低碳、环保 的切实行动，也意味着我们业务骨干们的层次更高、品质更高、品味更高，希望在新的一年里， 《业务导 航》能继续发挥一线媒体的及时性、导向性、前瞻性，反应伙伴心声，分享市场即景。 最后，祝大家新春快乐、万事如意！一年之际在于春，让我们一起携手，用好《启业套装》 ，赢在 2011 的起跑线！14加油站?分享园地让激励成为你的工作习惯规划市场年度激励计划新的一年已经到来，各位伙伴要继续发挥出最佳的状态，迎接新一年的挑战。我们一直提倡，要 让“激励”这个动作成为一种工作习惯，而这种工作习惯也是需要明确规划的。如何规划年度激励计划做好这项工作计划，是为了让伙伴能够得到持续的关注和激励，有计划有步骤的开展工作。时间规划? 每月至少保证有一天时间为伙伴们进行表彰激励， 在这一天里， 不仅可以针对新晋升的各职级人员， 也可以针对表现优异的人员进行表彰、激励； ? 有条件的市场，甚至可以保持每周一次表彰激励。内容安排? ? ? 对新晋升的高级业务主任颁发荣誉胸章和证书； 对新晋升人员和表现优异者提供上台展示和分享的机会； 带领大家制定职级目标和业绩目标。举办形式? ? 可以是专场； 也可以结合专卖店和市场活动举办，例如专卖店的培训， 联谊会、SP 活动等。再完美的计划，也必须付出实际的行动没有目标，相当于在生活的环境中随波逐流。有了目标，就必须按照目标一一付诸行动，既不能纸 上谈兵，也不能三天打鱼两天晒网，要持之以恒的去做。 市场上有这么一位业务经理，她从去年 2 月份开始，坚持每月下旬在专卖店给伙伴举行表彰，虽然 专卖店的活动很多，她却每月坚持做表彰活动，一年下来，大大的提升了市场伙伴的凝聚力，伙伴们的 精神面貌更优于其他市场。正因为坚持，她收获了充满激情和信心的团队。 2011 年，期望大家也能像这位经理一样，将表彰激励这项工作长期坚持下去，并能够延伸出更多更 好的激励方法，帮助伙伴树立信心，坚定信念。 计划是成功的开始，行动是成功的决定因素。伙伴们，赶快规划你市场的年度激励计划吧，行动决 定一切，伙伴们，跑起来！15________________________________________________________________________________ 业务在线?最新通告四川省正式开展直销业务经营活动继广东省、 北京地区的直销经营顺利开展后， 公司于 2011 年 1 月 1 日起在四川省正式开展直销业务 经营活动，现将相关事项说明如下：?直销员招募依照《直销管理条例》的有关规定，公司决定于 2011 年 1 月 1 日开始在四川省直销地区招募 直销员，凡符合条件的直销员申请者，可参加公司举办的直销员培训，考试合格后可申请为 直销员。?计酬及发放时间计酬方式及发放时间不变，即： ? ? 计酬方式：按个人销售计酬，报酬总额不超过个人营业额的 30% 报酬发放时间：每月报酬发放时间为下下月的 10 日四川省直销业务的正式开展，标识着无限极事业业务发展即将迈入更加快速发展的快车道，让我们 携起手来，全力以赴，共同开创无限极业务蓬勃发展的新天地！ 如有疑问请致电公司服务热线（400-800-1188）或所属分公司垂询。谢谢！业务在线?规则伴你行违规处分通告根据公司的业务规章制度，结合对市场造成的不良影响，对以下违规人员的处分予以全国通报，希 望广大业务伙伴加强规则学习，规范运作，引以为戒！以下人员发生了兼营/推广非公司提供的，或与公司存在利益冲突的产品、活动或服务，对市场造 成破坏的违规行为： 内蒙古准经销商张**（卡号：*） ，给予第七级处分。16________________________________________________________________________________ 业务在线?规则伴你行以下人员发生了未经公司核准，私自向他人承诺开设专卖店的违规行为： 广东经销商廖**（卡号：*） ，给予第二级处分。以下人员发生了任意摆卖公司产品，私设经销点的违规行为： 内蒙古经销商石**（卡号：*） ，给予第三级处分； 内蒙古准经销商王**（卡号：*） ，给予第三级处分； 辽宁准经销商王*（卡号：*） ，给予第三级处分； 广东经销商苏**（卡号：*） ，给予第二级处分。以下人员发生了重复申请或重复使用资格的违规行为： 山西准经销商柳*（卡号：*） ，给予第三级处分； 江苏准经销商朱**（卡号：*） ，给予第三级处分； 江苏业务员陆**（卡号：*） ，给予第三级处分。以下人员发生了发生了利用专卖店便利扰乱市场秩序的违规行为： 陕西专卖店负责人周**（卡号：*） ，给予第六级处分。以下人员发生了外事 5S 检查不合格的违规行为： 河北专卖店负责人王**（卡号：*） ，给予第五级处分。以下人员发生了人为操纵业绩的违规行为： 陕西经销商唐*（卡号：*） ，给予第七级处分。以下人员发生了向公司提交不合法的发票的违规行为： 山西专卖店负责人张**（卡号：*） ，给予第三级处分。以下人员发生了擅自改单或漏报、错报、压单不报等给他人造成损失的违规行为： 山东专卖店负责人陆**（卡号：*） ，给予第二级处分。17________________________________________________________________________________ 辅销天地送礼选精品自用显身份四款全新形象纪念品全国服务中心有售? ? ?设计独特，伙伴自用传播品牌 高贵品质，赠予顾客体现贴心 美观精致，激励伙伴彰显荣誉纪念品 5 大亮点? ? ? ? ? 中医五行设计理念，传递无限极深厚的文化底蕴； 方便携带，随时随地传播品牌形象； 细节制胜，突显高贵的品质； 商务用品为主，强调实用与纪念价值并存； 系列感强，视觉冲击力强。18辅销天地六款给力组合，事业拓展必备责任赢取信任? ? ? 履行社会责任，比比皆是，付诸实际行动，历历在目； 赢得信任的桥梁，提高推荐的利器； 社会各界人士认识公司的一扇窗户。规划展现未来二五成就，三五展望；创造 历史，开启未来；学习推 荐，信手拈来。规划展现未来二五成就，三五展望；创造历史，开启未来；学习推荐，信手拈来。文化凝聚智慧九大法则成就非凡人生，经典必读释放无限潜能，指引人生之路的一盏明灯。19辅销天地权威解读助力?权威媒体剖析三五规划， 洞悉行业发展趋势，客观 详实报道无限极。 ?帮助新老伙伴坚定信心， 奋发图强。权威解读助力? ? 权威媒体剖析三五规划，洞悉行业发展趋势，客观详实报道无限极； 帮助新老伙伴坚定信心，奋发图强。选择大于努力为什么选择，选择的标准，选择什么，成就人生始于选择！吸引事业伙伴必有《这是你的选择》 。实例印证承诺纪实报道：大灾前见大 爱，风雨后话感恩；大 爱无痕，行者无疆；我 们一直在行动。实例印证承诺纪实报道：大灾前见大爱，风雨后话感恩；大爱无痕，行者无疆；我们一直在行动。 （本期完）20
《无限极业务导航》2011年1月(总第25期)―汇集和整理大量word文档,专业文献,应用文书,考试资料,教学教材,办公文档,教程攻略,文档搜索下载下载,拥有海量中文文档库,关注高价值的实用信息,我们一直在努力,争取提供更多下载资源。