现在做什么生意最赚钱_2015年最新暴利行业视频 - 创业仆
2015年现在？这是困扰很多寻找项目的创业者最想了解的问题，那今天为大家揭秘最新的十大赚钱暴利行业的视频以及最适合创业的生意商机大全，对创业者选择行业有所帮助！
暴利行业是做生意赚钱的首选
一、最新暴利行业视频
这前后10年10大暴利行业对比视频内容：可以看出
之首：化妆品（十年前却是烟草）
十大暴利行业之二：浴用品（十年前却是金融业）
十大暴利行业之三：饮料类（十年前却是石油天然气）
十大暴利行业之四：白酒类（十年前却是出版业）
十大暴利行业之五：药品类（十年前却是白酒）
十大暴利行业之六：保健品（十年前却是医药）
十大暴利行业之七：通讯类（十年前却是煤炭）
十大暴利行业之八：软件类（十年前却是房地产）
十大暴利行业之九：小家电（十年前却是汽车制造）
十大暴利行业之十：汽车业（十年前却是通讯运营）
网友对视频内容评论：十年前的还算可信，现在的不可信，砖家毕竟是砖家啊，纯属乱扯，只要是奢侈品都是暴利，化妆品如果是暴利行业的话，央企是一定会做的。关于化妆品的营销和渠道商的费用，没有数据就在这说空话，暴利怎么谈？ 如果你去做化妆品的成本结构分析，就会发现他的利润率并不高，利润率不高的行业怎么能说是暴利行业呢？
创业者对于做生意赚钱遇到的困惑问题
二、做什么生意赚钱问题解答
Q：现在做什么生意赚钱最快？
A：80年代摆个摊子就能发财，很多人不敢。90年代买支股票就能挣钱，很多人不信。20世纪开个网店就能赚钱，很多人不试。撑死胆大的，饿死胆子小的，现在有1000个人在门外观看这个行业，如果你是前100个进来的，那900个就是你赚钱的对象，等最后100个只有被别人赚钱的份了。机会就在眼前，不要每天都在观望中度过让自己的人生更有意义，就要抓紧每一分钟。
Q：现在干什么行业的生意最赚钱
A：未来中国市场最有发展前途的十大行业依次是：
耐用消费品销售行业：随着国民收入的上升，未来的消费格局将向多元化发展。消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10%的速度递增。从事这些产品的销售，估计会有10%至35%的投资回报。
女性用品：“爱美是女人的天性。”“女人的钱最好赚”。因此，凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品，一定会受到她们的欢迎。
家用汽车行业：据预测，国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与汽车行业相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。
室内装饰业：近几年来，国内城市的居民大都热衷于装修自己的住房。而随着国家一系列房改措施的出台，个人买房已是大势所趋，因此室内装饰市场还会越来越火。据统计，现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。
快餐业：快餐业在现代中国都市已逐步受到上班族的青睐。还有与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。
“银色”行业：到“九五”末，我国老年人口将达1.3亿，逐步进入老龄社会。因此，开发适合老年人的保健食品、药品、服装、眼镜、助听器等产品具有广阔的市场前景。
旅游休闲文化业：随着生活水平的提高和双休日的推行，人们有更多的机会和能力去旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。
保险业：随着保险业的兴盛，国外许多保险公司纷纷投资中国保险市场，这样就会使保险业更好地向规范化方向发展，可以预言，未来保险业会成为年轻人“”的最好选择之一。
想对各位创业者说一点忠心的话，相对于创业来说很多人还是一个新手，很多方法都是老生常谈但最关键一点在于执行力，看起来容易但操作起来长期的坚持执行下去却不是这么容易了。我想任何行业都是一样的，坚持会让我们离成功更近一步!做好前期市场调查，根据自己的优势，找到适合自己的创业项目，我想成功会更进一步，加油吧！
现在有哪些
三、现在做什么生意最赚钱
接下来为各位创业者推荐现在最适合创业赚钱的生意，如果想在家创业，那我推荐《》，非常适合创业者在网上赚钱的项目，能够快速帮助大家找到适合自己在网上的创业项目商机点子等；
如果你现在手头没有太多资金，想寻找一些小投资的创业项目，那么我推荐《》，这里面包含了很多小投资无本的创业项目点子，非常适合新手创业赚取第一桶金；
如果你是一个女性创业者，正好有一个适合女人创业选择项目的好商机，推荐看《》里面有很多适合女性创业的项目商机小生意；
如果你现在对于创业很迷茫，对自己不知道下一步怎么走，那我推荐你看《》，希望可以通过这篇文章找到自己适合的创业点子。
在传统行业中发现暴利行业新生意商机
四、网友评论最暴利行业
我觉得酒是最暴利的，一瓶酒，便宜的几十元钱，中档次的几百元钱，高档次的千元到万元，可一瓶酒聚餐一顿就干掉了，或许一顿干掉几瓶还不止呢，算算要花多少钱？可衣服再贵好歹还能穿上一整子，也不会天天买衣服穿啊？
虽然我也是房奴，但我不大赞同，电视天天报道好像房价上涨就是因为地产商一样，其实不是，看看财经郎眼就明白了很多，还是因为国家政策的问题
NO！NO！NO！贩卖毒品最多也就10倍的利润！那k粉来说，一公斤的氯安酮原料最少也要6000多吧，成功率大概一半，也就是有500克左右，在拿温州的市价大概100左右一克还零售，利润多少？自己算！但你知道药品头胞最贵的成本是多少吗？不到2块，但是医院卖多少？最少100！50的利润！人家贩毒还要承担多大的风险？医院呢？医死活该，医好就是救死扶伤！呵呵！
胡扯 Windows98也好意思拿出来说 人家那是高新技术产品 这次你又是怎么计算的？ 碟子成本和包装成本？ windows office本身价值比卖价要高出数倍 其实微软都卖便宜了 无非是追求垄断罢了
我认为未来中国的红酒市场将继续持涨！不单是波尔多红酒；还有意大利，智利，澳洲，和西班牙红酒会更加迅猛！白兰地，俄得克，WHISKEY等等将更加普及！此外:化妆品，医药，美容院等市场，依然为暴力行业！当然还有摄影，一样暴力！
视频中提到的这些东西，怪不得淘宝网上卖的这么疯，，现在想想那些淘宝网卖家，一天不得赚几十万啊。。。 汗 就这种人 赚大钱的永远都都是少数者 呵呵人家赚那么多钱你为什么不去做 别在这J J Y Y 误导大家
其它的不知道，有关于易拉罐饮料成本5分钱？我记得好像易拉罐卖给收破烂的能卖到1毛钱一个吧，可见此报道水分- – 这个我也是这么说 什么5分钱你吗的人家不用员工买机器什么的的只知道算那材料价格 ？就跟你是打工的看到别人做生意有多好赚？人家不用算别的就算这5分钱？
总结：不管暴力行业前后十年的差距变化，但是一些行业还是属于暴利行业，所以创业者们在选择创业项目时候一定要认准一个行业前景好的项目去做，不一定你要去制作白酒，但是可以为白酒之做配件，这就是思维的转变，想一想，跟着暴利行业玩，你能不赚钱吗？找到一个适合自己的暴力小行业，狠狠执行，再加上一些天时地利，成功也会在等着你。
农村投资办厂项目投资少，有相应的技术支持，很适合农村人致富。分享给创业者们，如果你正在寻找农村投资办厂的好商机点子我推荐你看《》投资小钱挣大钱是每个生意人都在考虑的问题，对于手下资金困难的朋友来说，小投资创业办厂是值得信赖的选择，创业并没有想像中那么困难，只要你选择对的创业项目就是成功的一半，首选要选择适合自己发展的。您的位置：
李嘉诚:你在做什么生意?
[导读]What business you are in？你在做什么生意？
　　喝水还是挑杯子?
　　我们知道，水实现自己奔流入海的远大目标，并不是一蹴而就的，而是沿途汇聚涓涓细流、滔滔河水，绵绵不绝并逐渐形成宏大之势，方能畅行于漫长的旅途，最终成就自己东流入海的心愿。这是水的专注于长流的特征。
　　如果水在向大海行进的过程中，不是采用支流汇入主流形成浩大之势，而是取各自为战、多头并进之法，会是一种什么样的局面呢?可以预期的是:有的会被土壤吸收殆尽，有的会被太阳和空气蒸发而所剩无几，只有极少数的幸运水流能够抵达目标。当然，这是一种多元化的假设。
　　What business you are in?你在做什么生意?
　　如果让我们为水选择上述两种流行的方式，该怎样选择呢?毫无疑问，我们会选择前者。
　　但是，当我们自身面临多元或是专一的选择时，是否能做出这种正确的选择呢?
　　宁高宁曾说过一段意味深长的话:“我在美国上学，第一堂课是战略管理，第一个问题就是:‘What business you are in?(你在做什么生意?)’当时我想，这叫什么问题?美国人真简单。可是20年后才发现，仍然有很多人不懂得这个问题，而这个问题的重要性如何形容都不过分。”
　　许多人会想，我就是一个白领，一个打工的，多元还是专一，不是我考虑的问题，那是老板的问题。但是假如有人问你的工作经历:“What business you are in?(你在做什么生意?)”你可能会自豪地说:“我能力很强的，做过很多工作，从A公司跳槽到B公司，又从B公司跳槽到C公司……现在我暂时在做D公司工作，不过我又瞄上F公司啦。”
　　你瞧，问题就来了。你几乎成了一个，你为自己选择了多元发展的职业道路，放弃了专一发展的职业道路。
　　多元还是专一，对我们个体而言，实际上面临的是如何面对职场诱惑的问题。中国古代的经典著作《大学》中有一句话叫“知止而后有定”。佛家也经常谈到舍得舍得，有舍有得，不舍不得。中国古代童蒙养正经典《弟子规》里谈到“居有常，业勿变”。这些大智慧者谈的都是“定力”的问题，也就是专一的问题。想一想，我们的“定力”有多少呢?
　　一家IT的老总谈到员工跳槽问题时，大伤脑筋。他说，不少年轻员工，往往很随便的事因都可能成为离职的理由。一个年轻女性辞职居然就是因为不喜欢单位的另一名同事。太累、家住得远、领导骂了自己、待遇不合理等等都成为特别普遍的理由。且不说，这些年轻的朋友没有想到企业对自己的培养付出的代价，自己的离职将给企业带来的损失，他们更没有为自己的职业生涯、事业发展做筹谋。
　　放弃一次事业机会，或许觉得自己还年轻，或许会认为还能有更好的机会。实际上，随意跳槽，不仅对企业是损失，对个人同样是损失。每次重新开始，就意味着此前在原单位的职场积累几乎归零，为自己向上发展所付出的工作成本基本变成“沉没成本”。长此以往，人生的投入成本越来越多，而收获未见明显增加，到老的时候拨弄算盘一算:唉!这一生岂不是亏大发了?
　　没有诚敬的对人、对事情的态度，没有责任心、责任感，什么样的机会也不会成为机会。
[责任编辑：郑新疆]
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没有比特账号？香港，李嘉诚的财富地理（2）
作者：魏一平来源：三联生活周刊
在香港，李嘉诚的印记无处不在。有看得见的，比如中环的摩天大厦，葵涌的货柜码头，分布在各区的地产项目、百佳超市和屈臣氏，以及媒体上有关他分家产的头条新闻；也有看不见的，比如港岛的供电，小区里的物业管理，数百万家庭的电话服务和收费电视。那么，香港，如何成就了华人首富李嘉诚？
起点，筲箕湾的工厂岁月
筲箕湾是港岛东侧的一个小海湾，因为水域呈圆形，像一个大筲箕，因此得名。早年在香港流传着一个说法，说明朝时一队商船因台风受困筲箕湾，登陆后却怎么也找不到可以充饥的食物，因此，这里又被人称作&饿人湾&。这个故事略显夸张，不过可以肯定的是，当初香港开埠后，偏僻的筲箕湾交通一直不便，当时流行一句俗语：&英雄被困筲箕湾，问君何日到中环。&不过，现在去筲箕湾已经方便得很，地铁港岛线在这里就设有一站。
1940年冬天，12岁的李嘉诚跟随父母，离开已经被日军占领的老家潮州，投奔在香港的舅舅庄静庵。庄静庵1935年的时候来香港闯荡，在上环开了一家专门生产手表带的小工厂，逐渐站稳脚跟，后来创办香港钟表业老字号中南钟表公司。1943年，父亲李云经去世，李嘉诚辍学去打工，他在茶楼做过堂仔，在舅舅的钟表公司做过学徒和店员，后来又去一家日用五金店做推销员。可是，没过多久，李嘉诚就决定再次跳槽，去了一家生产塑胶裤带的山寨工厂。因为他在推销铁皮桶的过程中，受到了塑料桶经销商的强力竞争，他敏锐地意识到，新兴的塑胶行业存在巨大潜力。
塑胶逐渐成为生活日用品的新宠，勤奋的李嘉诚也很快做到了这家工厂的业务经理。1950年夏天，22岁的他决定自立门户，在港岛东北角的筲箕湾租下一间破旧的厂房和几台欧美厂商淘汰下来的旧机器，挂上一个&长江塑胶厂&的木牌子，李氏帝国自此诞生。
郑宏泰研究成功的亚洲家族企业，最后得出一个结论，他们的发家都是顺应了历史大势，&看清时代方向之后即放胆一搏&。李嘉诚更是如此。朝鲜战争爆发后，港英政府关闭对外贸易进出口通道，香港经济开始由转口贸易转向加工贸易，李嘉诚乘势搭上了香港第一波工业化浪潮。
长江塑胶厂初期主要生产塑胶玩具，只是当时遍布港岛沿线无数工厂中并不起眼的一家，一位当时就结识李嘉诚的华人企业家向本刊记者回忆，那时候设备还很落后，压膜机需要人工操作，李嘉诚勤奋，甚至经常自己去踩机器干活。1957年，李嘉诚迎来第一次事业转机。当时，他从杂志上看到一则意大利厂商开发出塑胶假花的消息，想到欧美家庭每逢节日都喜欢在家中布置鲜花，便决定只身前往意大利去考察。回来后，他便决定以此作为工厂的主打产品。1957年，长江塑胶厂改名长江工业有限公司，总部由筲箕湾搬到北角。
在塑胶花这个新兴行业里，李嘉诚很快做到了&老大&。上述华人企业家告诉本刊记者，其中很重要的原因是李嘉诚打动了一位美国来的华人老板，此人在塑胶花最大的消费市场美国拥有畅通的销售渠道，即便后来塑胶花市场竞争非常激烈，这个大客户还是保证了长江公司的平稳发展。
1958年，在当时工厂最集中的北角地区，李嘉诚买下第一块地皮，建起了12层高的长江工业大厦，除了自用外，还可以向其他工厂出租厂房。当时香港小工厂遍地开花，但是对于绝大多数小老板来说，并没有能力自己建厂房，通常都是租下一层或者一条生产线。从中尝到甜头后，1960年，李嘉诚又在不远的柴湾，以同样的模式建起一座工业大厦。
李嘉诚策划发展的第一项物业──长江大厦
一般来讲，这两座工业大厦被看做是李嘉诚涉足房地产行业的起点。现在的北角已经成为高楼林立的商业区，只有在筲箕湾和柴湾，还能看到一些零星的工业大厦，方方正正的大楼上贴着厂房和仓库的出租信息，只是，已经没有人能够说清李嘉诚那两座大厦的下落。
筲箕湾的工厂岁月，不仅让李嘉诚收获了人生第一桶金，还让他收获了一生中最关键的一个人&&庄月明。
庄月明是庄静庵的长女，自从李嘉诚举家迁港后，庄月明就与这位比自己大4岁的表哥青梅竹马，两小无猜。后来，李嘉诚辍学谋生，庄月明则考入香港大学，后来又留学日本。看上去两人的道路皆然不同，可是，面对不断出现的追求者，庄月明却独爱李嘉诚。1963年，不顾父亲庄静庵的反对，庄月明嫁给李嘉诚。接近庄家的人士告诉本刊记者，当年，庄月明出嫁后，一度与父亲关系冷淡，甚至很少回娘家。上述知情人士向本刊记者强调，后人写史，往往对庄月明在李嘉诚商业帝国中的角色重视不够。精通英语、日语的庄月明，不仅帮助李嘉诚结交了对其至为关键的商业伙伴，还在创业初期给了李嘉诚实实在在的资本支持。他描述庄家当时在香港的显赫身家，让老一辈华人企业家记忆深刻的是，早在1956年，庄静庵就在天后庙旁边盖了一栋楼，取名&摩天大厦&，甚至一度成为当时港岛的最高楼。
当然，李嘉诚对这份来之不易的感情也非常看重。1963年结婚时，他就斥资63万港元在深水湾道79号建起一座三层白楼，这在当时已经算是巨款。此后，李嘉诚和大儿子一家一直住在这里，直到2008年才搬去旁边寿臣山上的另一座豪宅。1990年元旦，庄月明突然去世，李家发布消息说是心脏病发不治，可香港媒体多年来一直流传另一种说法，晚年的庄月明郁郁寡欢，最后服药过量。这种豪门八卦，任何一点蛛丝马迹都会引起本地媒体的极大兴趣，不过，与其他一代富豪动辄就三妻四妾相比，李嘉诚倒是一直未再娶，其家族成员关系也是香港几大豪门中最简单的。
接近李嘉诚家族的上述企业家告诉本刊记者，现在，中南钟表公司仍然还在，由庄静庵的儿子打理，不过，与李嘉诚的商业王国并没有什么交叉。李嘉诚的妹妹也在香港独自经营着一家工厂，与哥哥也没有什么生意往来。大家族中，只有庄月明的妹夫甘庆林后来进入长江实业集团，现在担任长实的董事副总经理。
崛起，打入中环
李嘉诚顺应大势的另一关键转折则是，赶在上世纪70年代香港工业萧条之前，果断退出了塑胶生产，转向地产开发。严格意义上说，早期的工业大厦仍是其工厂岁月的附属品。1971年，李嘉诚把长江工业公司改名长江地产公司，次年又改为长江实业，并在香港一片牛市的大好形势下成功上市，成为当时活跃在香港股市上的&华资地产五虎将&之一。整个70年代，李嘉诚在香港地产领域左冲右突，尤其是凭借1977年在中环地铁站与金钟地铁站上盖物业的招标中，击败老牌的英资地产公司置地集团，一飞冲天。
在此之前，1967年香港爆发&五月风潮&，人心惶惶，很多人抛售物业移民，楼市一片惨淡。可是，李嘉诚看好香港的前景，他果断出手，在价格低谷时大量购入土地。在此后的几年中，凭借土地储备和几次发行新股募集的资金，长实先后在半山赛西湖、太古山谷第一号、湾仔海滨等地开发楼盘。经过多年的摸索，李嘉诚在地产销售上找到一条高效途径&&价低的时候以出租为主，稳定现金流；价高的时候以出售为主，快速回笼资金。到1977年，长实拥有的物业和土地达到1020万平方英尺，已经逼近置地集团拥有的1300万平方英尺，可是，李嘉诚明白，面积不是最重要的，土地的价值更关键，他需要一个提升质量的机会。
置地集团创办于1889年，当时注册资本500万港元，是香港最大的公司。经过半个多世纪的发展，它成为香港除政府之外的第二大地主，尤其在繁华的核心地带中环，置地集团牢牢坐稳头把交椅。反观李嘉诚所拿的那些土地，大多位于偏远的港岛两侧，跟中环的价值根本无法相比。1977年，他终于等到了这个机会。
这一年初，香港地铁公司正式宣布对中环站和金钟站的上盖物业开发进行公开招标。地铁工程是香港开埠以来最大的基建工程，首期计划从观塘经尖沙咀过海底隧道通至中环，耗资56亿港元，但港府不提供直接的资金支持，地铁公司除了从银行和证券市场募集资金外，主要依靠与地产公司联合开发地铁站上盖物业筹资。
中环的地位自然不用多说，相邻的金钟站也会随着地铁开通进入香港的核心地带。当时，几乎所有市场人士都认为置地集团稳操胜券，毕竟，当年公司的创办人保罗&遮打亲自参与了中环的填海工程，获得港府大片土地，当时中环十几座摩天大厦几乎都属于置地集团，甚至传媒和公众干脆把即将启用的中环站直接叫做&遮打站&。
可是，日，出乎所有人意料，与地铁公司董事局主席签订开发协议的竟然是李嘉诚。事后，媒体逐步披露了李嘉诚获胜的法宝，原来，他给出了让地铁公司几乎无法拒绝的优厚条件&&正是瞅准了地铁公司急需资金的短板，李嘉诚决定与地铁公司联合，快速开发并且分层发售，其中地铁公司占大份，签约时就支付一笔现金给地铁公司，此后陆续支付若干次现金。在当时普遍流行的&只租不卖&模式中，李嘉诚提出的方案，虽然不是最赚钱的，但却是最吸引地铁公司的。
后来的市场反应，证明了这一步棋是多么正确。仅仅过了一年，1978年5月，中环站上建设的环球大厦分层发售，在广告见报后的8个小时内就全部售完，交易总额高达5.92亿港元；几个月后，建在金钟站上的海富中心开盘，总值9.8亿港元的物业也被抢购一空。有媒体测算，李嘉诚从这两座物业上获得的纯利不足1亿港元，可是，这并不重要，重要的是，通过这两个项目，李嘉诚和他的长实集团顺利打入了英资大佬的地盘，不仅赢得了名声，一举成为华资地产商的领头羊，更赢得了港府和银行的信任，为将来的财富帝国埋下了最宝贵的种子。
果然，很快李嘉诚就迎来了回报的时刻&&与汇丰银行合作开发华人行大厦。
汇丰银行的全称是香港上海汇丰银行，于1864年创办于香港，一直是全港最大的注册银行，也是港币的三家发钞行之一。华人行原是一座商业办公楼，相传当年中环是洋人的天下，号称一等公民，因为不愿与华人同楼办公，这座大楼逐渐成为华资公司的天下，在香港的华人商界无人不知。1974年，汇丰银行买下华人行的产权，准备拆掉重建，几乎所有华资地产商都蠢蠢欲动。可是，地铁招标过后十几天，这个项目就变得没了悬念，李嘉诚轻易得手。1978年，高22层的新华人行建成，长江集团也把总部搬到这里，真正进入了中环。
中环站上的环球大厦和金钟站上的海富中心，风采依旧不减当年，据说写字楼的租金仍处于中环地区的中游水平。虽然这两座物业早已不属于李嘉诚，但它们却记录了李嘉诚商业王国崛起中最精彩的一章。现在的华人行已经改名为&AON怡安华人行&，主人变成了世界上最大规模的保险公司之一怡安集团。淹没在周围四五十层高的新摩天大楼中，已然成了中环的&小矮人&，只有墨茶色的玻璃幕墙还保留了一份古典感和神秘感，可能没有多少人注意，李嘉诚曾经在这里上班长达20年。
直到多年之后，人们才意识到，这座普通写字楼的建设，对于李嘉诚来说，早已超过了一城一池之价值。因为，通过这次合作，他收获了一生中最关键的一个商业合作伙伴&&时任汇丰银行执行主席的沈弼（Sandberg）。
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&&& &&正文
李嘉诚：工厂是最好的课堂
　　李嘉诚的办公室陈设非常简单，桌面上干净得一张纸都没有，因为多年来他坚持“今日事今日毕”。 （南方周末记者翁洹/图）
　　码头工潮中工人们把他画成奸商和魔鬼，李嘉诚还开玩笑：把我的头画得还是笑的
　　创业至今六十多年，虽历经多次经济危机，但没有一年亏损；自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，15年间不管风云如何变幻始终稳居这一宝座。
　　这就是李嘉诚。他究竟是怎样的一个人？
　　创业至今六十多年，虽历经多次经济危机，但没有一年亏损；自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，15年间不管风云如何变幻始终稳居这一宝座。
　　这就是李嘉诚。
　　但此时，他正前所未有地深陷入一场“撤资”风波。接连抛售内地和香港的一些资产，掀起轩然大波，被舆论认为是一个“风向标事件”。
　　日，南方周末记者探秘风波的最中心，位于香港中环的长江集团中心，李嘉诚的办公所在地。
　　14：30，门打开，85岁的李嘉诚满面笑容地走进来，步子很快，没有任何搀扶。他和每一个人握手，微微弯腰递上名片，微笑着，认真地看着每一个人，近乎多余地用带潮州音的普通话自我介绍：“李嘉诚”。
　　李嘉诚，究竟是怎样一个人？
　　成为超人之前的那个人
　　“外人都将他看作超人，而他自己，则始终将自己看成是变成超人之前的那个人。”
　　85岁的李嘉诚，从早年创业至今，一直保持着两个习惯：一是睡觉之前，一定要看书，非专业书籍，他会抓重点看，如果跟公司的专业有关，就算再难看，他也会把它看完；二是晚饭之后，一定要看十几二十分钟的英文电视，不仅要看，还要跟着大声说，因为“怕落伍”。
　　这种勤奋和自律，非一般人能比。
　　关于工作习惯，最为著名的细节是李嘉诚的作息时间：不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。随后，他听新闻，打一个半小时高尔夫，然后去办公室。
　　熟悉李嘉诚的人士表示，他是一个危机感很强的人，他每天90%的时间，都在考虑未来的事情。他总是时刻在内心创造公司的逆境，不停地给自己提问，然后想出解决问题的方式，“等到危机来的时候，他就已经做好了准备”。
　　一个被广为传播的事实是，2008年，金融危机爆发，而在这之前，李嘉诚已经准确预见，并早已做好了准备，等到危机来临时，集团不但安然无恙，还从中获得了扩张的机会。
　　作为一个商人，李嘉诚对数字尤其敏感。
　　从20岁起，李嘉诚便热衷于阅读其他公司的年报。除了寻找投资机会，也从中学习其他公司会计处理方法的优点和漏弊，以及公司资源的分布。他自称可以对集团内任何一间公司近年发展的数据，准确地说出其中的百分之九十以上：“看一看便能牢记，是因为我投入。”
　　对于信息的重要性，李嘉诚常常一再强调。虽已85岁高龄，但他对新技术的了解，并不逊于年轻人。在李的办公室，左手边摆着两台电脑，实时显示旗下公司的股价变动。而在侧面办公桌上，则摆着他的苹果笔记本，这是他日常工作所用的。
　　每天早晨，李嘉诚都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表。据一位跟随他十余年的人士透露，这份新闻列表并非摘要，而是一个又一个的新闻标题，多来自《华尔街日报》、《经济学人》、《金融时报》等全球知名媒体。李会先浏览，然后选择其中想看的文章，让人翻译出来细读。
　　李嘉诚的这个习惯坚持了十余年，并因此而专门设立了一个四人小组，负责这项工作。而他之所以看标题，不看摘要，是不想被别人误导。
　　据另一位员工透露，以前，李嘉诚看新闻喜欢纸质版，iPad出来之后，他就只看电子版了。李现在用的是iPhone手机。
　　这些习惯，让李嘉诚始终站在资讯的最前沿，也让这个老人投资了一系列高科技公司。
　　李嘉诚旗下的维港投资，最近这两年，投资了六十多家科技公司，其中不乏很多明星项目，例如Facebook、Skype、Siri、Waze、Spotify、Summly等等，而这个团队总共不过8个人。
　　“他并不是一个生活在象牙塔中的人，相反，他对潮流的把握远超很多年轻人。”一位下属透露。李嘉诚旗下公司无数，连很多下属都数不清，直接向他汇报的，就有200人左右。每个月，李都会跟海外管理层进行会议，每年会“出外巡检”三四次。
　　李的多位下属向南方周末记者透露，李嘉诚非常善于问问题，遇到一个新事物，他总是会想，这和我、和我的公司有什么关系？他总是会将自己的问题交给专业的人去寻找答案。
　　比如，在Facebook等社交媒体开始火起来的时候，李嘉诚曾经问过旗下公关团队一个问题：怎么看待其和平面媒体以及网上媒体对集团公关的影响？
　　为了回答李嘉诚的这个问题，公关团队专门召开最高会议进行讨论，形成专题报告向李汇报。有趣的是，最后这个团队甚至开发了一款软件，专门用以评价不同渠道的公关效果。
　　“如果李先生是个停滞的人，就不可能有今日之成就。”李嘉诚的一位下属感叹，“外人都将他看成超人，而他自己，则始终将自己看着是变成超人之前的那个人”。
　　与自己相处
　　他几乎从不生气，见到所有人，都是一副标准的笑脸。
　　熟悉李嘉诚的人，也常说他们看不懂他。他几乎从不生气，见到所有人，都是一副标准的笑脸。
　　“他真的没有生气过吗？他会因为什么事情而难过？他发过火吗？”面对这一连串问题，几位跟了李嘉诚十年以上的下属一脸迷茫，想了很久，他们实在回忆不起是否有过这样的场景。
　　当你问起李嘉诚强势的一面时，其中一位跟了李二十余年的高层反问：强势怎么定义？
　　在她这么多年的印象中，李决断非常之快，但并不是个咄咄逼人的人，他很会倾听下属的意见，“如果你是对的，他会听你的，而不是坚持他的”。
　　在生活中，李嘉诚时常表现出单纯快乐的一面。走在香港的大街上，李就变成了一个念旧好玩的老头，总是和身边的人说，这里原来是啥样的。
　　李嘉诚还每周为儿孙们亲任导师，自己准备课程、案例，据一位接近李的下属透露，3年来，他给孙辈们上的课，既有道德讨论，也有文化批评、世界经济。孙子、孙女年纪都很小，要演绎生动，难度很高，但李却乐此不疲。
　　为了告诉儿孙们风险是怎么回事，李嘉诚甚至还专门花了8000美元，去印出了四张AIG股票。他把这张股票裱起来，标注了这个世界上最大的保险公司在金融危机中破产的故事，并且写上“以此为鉴，可惕未来”。有趣的是，这时候他的孙儿们还不过几岁。
　　另一位跟了李十几年的下属透露，李嘉诚喜欢看电影，而且，看电影时，他的“代入感”很强，每次都会选择一个自己喜欢的角色，然后随着剧情起伏，“过他们的生活”。
　　在这位下属看来，李嘉诚其实是个感情很丰富的人，但他与众不同之处在于，他很懂得控制自己的情感。
　　1996年，李嘉诚的长子李泽钜被世纪大盗张子强绑架，对方单枪匹马到李家中，开口就要20亿，李当场同意，但表示“现金只有10亿，如果你要，我可以到银行给你提取”。
　　李的镇静，连张子强都很意外，张问他：你为何这么冷静？
　　李回答道：因为这次是我错了，我们在香港知名度这么高，但是一点防备都没有，比如我去打球，早上五点多自己开车去新界，在路上，几部车就可以把我围下来，而我竟然一点防备都没有，我要仔细检讨一下。
　　李嘉诚告诉南方周末记者，当时他劝告张子强：你拿了这么多钱，下辈子也够花了，趁现在远走高飞，洗心革面，做个好人；如果再弄错的时候，就没有人可以再帮到你了。
　　有趣的是，据李嘉诚透露，后来张子强又打来电话，李说，你搞什么鬼，怎么还有电话？张子强在电话中说，李生，我自己好赌，钱输光了，你教教我，还有什么是可以保险投资的？
　　李嘉诚答道：我只能教你做好人，但你要我做什么，我不会了。你只有一条大路，远走高飞，不然，你的下场将是很可悲的。
　　日，李嘉诚向南方周末记者回忆当时的情形时，语气平静，就像是在讲述一段别人的历史。其中的惊险和锥心之痛，似乎全都烟消云散。
　　李嘉诚将这种冷静归于他喜欢看书，“我喜欢看书，什么书都看，这对我都有用，今天有用，明天也有用。所以，很多大事来的时候，我也能解决”。
　　而一位跟了李十几年的下属则将这种冷静归结到他少年的成长经历上。
　　李嘉诚出身于书香门第，爷爷是清朝最后一科秀才，两位伯父在民国初年，还曾跨海留洋取得日本东京帝国大学博士学位。而李的父亲，则是小学校长。但因为二战爆发，故乡潮州被日本侵袭，李和家人逃难到香港。
　　没想到，1941年日本攻占香港，母亲只好带着弟妹回老家。更没想到，贫困抑郁的父亲染上肺结核，半年之后就去世了。14岁的李，独自面对父亲的死亡与埋葬，“一夕长大”。
　　更祸不单行的是，年少的李嘉诚也染上了肺结核。
　　“这是我一生中最艰难的时刻。”李嘉诚回忆说，“我告诉自己不能死，身为大儿子，为了母亲和弟妹，为了前途，一定要做好自己的工作。”
　　没有钱去看病，李嘉诚便只能用自己发明的方法对付肺病，清晨到山顶呼吸新鲜空气，李替厨师写家信，以交换鱼汁与鱼杂汤，强迫自己喝下这平日最讨厌的食物，只因知道这些汤有营养价值……
　　一位采访过李嘉诚的记者写道：李嘉诚的心胸之大――收购和记黄埔此等之事一直秘不外宣，甚至自己的老婆也不知道，一切都自己心算――是撑出来的：丧父、养家、肺病、贫穷……当一个人在自己15岁左右经历这一切挑战而没有被打垮，他就没有什么是不能承受的了。
　　孤独是他最自然的常态
　　“他会不断自己抛问题、自己回答。”
　　虽为华人首富，但李嘉诚却过着清教徒般的生活。
　　“他11岁就逃出来，一路上都是一个人在奋斗，他老和我们讲自己缝衣服，到现在依然如此。”一位下属告诉南方周末记者，李的袜子都是不能见人的，因为他自己缝补了好多次。
　　李鼻梁上的黑框眼镜，打从1972年长江实业上市记者会开始，就再也没有变过。手上的手表，也总是同一块，直到最近在一次旅行中看到一款西铁城的太阳能手表，他非常喜欢，才很大方地跟售货员说：“你不用给我打折啦。”这款手表的售价是3000港币。
　　镜头前，李总是蓝黑色西装套装搭配白衬衫，而领带永远是蓝白色系，李乐于向别人展示他穿了数十年的西装皮鞋胜于向别人展示他成功的生意。
　　李的办公室，像他的打扮一样简单，除了一望无际的维多利亚港海景。
　　偌大的办公桌上，只有一沓很小的便笺纸，两支笔，一副放大镜，李每周在这里工作五天半。
　　办公桌的对面，是黑色的沙发和茶几。没有靠垫，没有烟灰缸，也没有潮州人最喜欢的功夫茶具，只是孤零零地摆着一个装饰盒。
　　李办公室最惹眼的，是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句：“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行。”
　　这24个字，凝聚着深刻的人生哲理，而李嘉诚则将其视为自己的人生信条。
　　“孤独感是他最好的朋友，也是他最自然的常态。”那位熟知李嘉诚经历的高层如此评价道。在她看来，经历过少年磨难的李嘉诚，早已习惯了孤独的感觉。
　　回忆早年的苦学生涯，李说，“别人是自学，我是‘抢学问’，抢时间自学。一本旧《辞海》，一本老师版的教科书，自己自修。”
　　这是一个孤独之旅，命运剥夺他的，李要靠自己抢回来。没有学历、人脉、资金，想出人头地，自学是他唯一武器。
　　李嘉诚自律惊人，除了《三国志》与《水浒传》，他不看小说，不看“没有用”的书。捡起教科书，李时而扮演学生，时而扮演老师，摸索教学和出题的逻辑，寻找每个篇章的关键词句，模拟师生对话，自问自答。
　　“孤独是他的能量，也是他的朋友。独处时，他脑海会开始做思想的挣扎，会不断自己抛问题、自己回答。”李的一位友人说，“他现在的习惯，就是来自于此。”
　　在创办长江厂时，李又开始订阅英文《当代塑料》及其他西方专门的塑料杂志。与此同时，李开始将部分资金投资华尔街上市公司股票，李从不按直觉投资，而是仔细研读公司财报，研究商业规则。华尔街财报是李的英文老师、商业教练，也是李的私人投资获利来源。
　　在这位友人看来，经过几十年的磨炼，李嘉诚早已学会了和孤独相处，所以，登上人生的高峰之后，少有高处不胜寒之感。
　　而李的豁达和乐观，也皆来自于此。李的这位友人给南方周末记者举了个例子，2013年3月份，香港国际货柜码头发生罢工事件，工人们在长实门前扎起帐篷，拉起横幅抗议，李嘉诚的照片被画上魔鬼的红色双角和白色獠牙，额头上还被写上了“奸商”两字。因为要从门口进出，李嘉诚看到也非常不高兴，但几个小时之后，他就开解了，李和他们开玩笑说，哇，这个上面，把我的头画得还是笑的。
　　“工潮的冲击大，还是逃难到香港的冲击大呢？”这位友人反问，在她看来，早年的经历，早已让李嘉诚练就了百折不挠的心态，“他找到了平衡内心的秘诀”。
　　在李嘉诚的办公桌上，有两块小，上面是李自己写的两段话，一段是：求百事之荣，不如免一事之辱；邀千人之欢，不如释一人之怨。而另一段则是：春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪；若无闲事挂心头，便是人间好时节。
　　建立在尊重之上的商业帝国
　　早在很多年前，李就已经不管具体业务，他的时间和精力，基本花在“定坐标”上。
　　相比他内心的隐秘世界，普通人更感兴趣的是他的财富帝国。
　　一个地产商告诉南方周末记者，李最让人敬佩的，不是他在香港的成功，而是他在世界上的成功。同为商人的他感慨，在香港这个弹丸之地，成功商人很多，但一旦走上国际化道路，许多人就因不适应而铩羽而归。
　　但李嘉诚不同，自上世纪80年代开始，李就一步一步走向世界，且屡战屡胜，几乎从无败绩。
　　而今，李嘉诚的商业版图遍布全球52个国家，从事的产业，横跨通信、基建、港口、石油、零售等多个领域。集团员工超过26万人。而员工中，中国人只是少数，大多都是英国人、美国人、加拿大人……他是如何做到的？
　　“build on respect(建立在尊重之上)”。李嘉诚身边一位高管脱口而出。
　　在李嘉诚身边的高管们看来，尊重所有人，是李嘉诚公司的核心文化，也是这么多年其能够驰骋全球的秘诀所在。“每个人都有很多选择，为什么要跟着你？你给我很多钱，但需要牺牲我的尊严，我不会跟着你；但如果你因为我有能力，尊重我，给我空间和舞台，我一定会跟着你。”
　　一个可以佐证的事实是，在李嘉诚旗下公司，员工的离职率通常都非常低，多数员工都是跟着李打拼了数年的，这里当然也包括很多老外，“他们能留下来，更是因为如此(被尊重)。”
　　在接受南方周末记者的采访中，李嘉诚时时处处都表现出这一点。李认真地倾听每一个人的问题，生怕没有回答清楚，约好了用普通话采访，李就一直用普通话，虽然潮州话对他来说更自如。李会照顾每一个人的感受，听问题时，专注如小学生；回答时，一定会看着对方。
　　李给每个人都发了一张名片，但轮到摄影师时，名片派完了。让人意外的是，采访进行到一半，李突然向远处的助手要了一张，补给了摄影师。他的举动是如此自然。
　　李嘉诚不希望别人称呼他为老板，他更愿意以“领袖”要求自己。“一般而言，做老板简单得多，你的权力主要来自你的地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。”在一次接受访问时，李曾这样自我解答：“做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。”
　　据高管们透露，早在很多年前，李就已经不管具体业务，他的时间和精力，基本花在“定坐标”上。
　　比如说，负债率。李嘉诚对这一指标的控制，近乎偏执，他经常说的一句话是：“旱时，要备船以待涝；涝时，要备车以待旱。一家公司即使有盈利，也可以破产，一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。”
　　李嘉诚告诉南方周末记者，长实2013年的负债比例是4%，和黄是21%，位于加拿大的Husky，负债比例只有12%。李对此深以为豪，“我从1950年开始做生意，对负债和贷款问题，我一直非常小心处理，虽然经历过不少风风雨雨，但也一路走了过来。”
　　工厂是最好的课堂
　　“现在很多人只知道李先生是富豪，却忘记了他是做工厂出身的”。一位跟了李嘉诚十几年的下属告诉南方周末记者，这是解读李嘉诚的另一个密码。
　　与重视定坐标一样，李嘉诚对细节也很重视。
　　李嘉诚基金会负责具体项目的罗慧芳女士告诉南方周末记者，他们做的一个医疗方面的项目，李对每一个数据都很清楚。他甚至也会自己打电话去抽查，有一次，其中的一位患者接到一个香港打来的电话，对方开口就说“我是李嘉诚”，把他吓了一跳。
　　“现在很多人只知道李先生是富豪，却忘记了他是做工厂出身的。”一位跟了李嘉诚十几年的下属告诉南方周末记者，这是解读李嘉诚的另一个密码。
　　“做工厂的人，对细节要求非常严格，李嘉诚开始做表带，后来做塑料花，这都需要对细节的把握。”据这位高层透露，即便到现在，李依然有着工厂情怀，他看到一个杯子，就拿起来研究说，这个可以怎么做怎么做。
　　对李嘉诚来说，早期的工厂经历，是他最好的课堂。对做一个塑料花，原料怎么来的，怎么出口，怎么办手续，他了如指掌，而其对世界经济形势的认识，最早也来自这里。
　　而从某种程度上而言，李做生意的原则，也形成于此时。
　　据李嘉诚的这位友人透露，早年，李嘉诚的英文并不好，但是塑料花又是出口的，如何用那么蹩脚的英文去说服别人，对李嘉诚是个很大的挑战。最终，他想出了一条最有说服力的理由――货真价实，“我的成本加25%，就是我的价格，而且，我永远是这个价钱。”
　　“李嘉诚就这么找到了一个词典，就这么应付世界了。”这位友人说，李的这种原则，几乎贯穿始终――做人也是一样。
　　和李嘉诚同时代的商人中，不少人栽在了最难处理的政商关系上，但李却从未因此而烦恼。“他对官员的态度也是始终如一，无论遇到什么事，别人都知道，李嘉诚会怎么反应，所以，也不会为难他。”这位友人分析，李做人非常有原则，这让他在政界也赢得了不少人的尊重。在处理政商关系上，李曾给自己定了九字箴言：讲真话、做实事、有贡献。
　　“政治和经济，根本上是手和脚的关系，假如两者背道而驰，是很难处理的。”李嘉诚坦言，如果政治找上门来，躲也是躲不掉，他的原则是“不参与政治，但关心政治”。
　　李嘉诚不喜好交际，在一些朋友看来，他很闷，有时还有点不合时宜。这位友人给南方周末记者举了个例子，一次，一个官员在李嘉诚面前夸耀他们投了多少钱搞环保，李突然来一句，“不浪费就是最大的环保”，差点没把人噎死。
　　另一个细节是，在2012年的特首选举中，李嘉诚支持的是梁的对手唐英年，选举结束后，有人劝他与梁重归于好，他回道：“我们本来就没有怨，何来的和好？”
　　“李嘉诚是有点不好玩，但是有一点，所有人都很喜欢他，那就是他的真心。”一位友人说。李嘉诚自己也经常说，他在全世界各地都有生意，但每次做完生意之后，都会和客户变成朋友，有的更成为知己和事业的重要伙伴。有时候，“李嘉诚”三个字就是金字招牌。
　　内心的富贵才是真富贵
　　为弥补自己少年失学的痛和父亲因病去世的无奈，李嘉诚将基金会捐献的方向主要放在两方面：教育和医疗。
　　“我对赚钱的重视程度不及捐钱。”日，李嘉诚如此告诉南方周末记者。
　　这是这位华人首富的另外一面。
　　1980年起，李嘉诚决定设立个人基金会，希望“在我离开这个世界后做的事，一定要比我在世时做的只多不少”。而在更早些时候，他们就已经捐献巨资。2007年5月，《时代》杂志公布全球最有影响力的两位人士，其中“最有影响力的慈善家”一项，李嘉诚名列其中，与比尔?盖茨齐名。
　　然而，外界很少知道的是，李嘉诚做出这一决定，也经历了一个曲折的心路历程。金钱，也曾经对李充满诱惑。因为李目睹父亲从受人尊敬的小学校长，落魄到一名寄人篱下的职员。李经历过没钱就没有尊严、没有家、无法读书的困境。所以，在创业成功之后，李也曾享受过金钱带来的快乐。
　　据媒体公开报道，1956年，28岁的李嘉诚已跻身百万富豪之列。那时候的李，体会到物质享受的乐趣，西装来自裁缝名家之手，手戴百达翡丽高级腕表，开名车，甚至拥有游艇。李也开始尝试上流社会的玩意，玩新型莱卡相机，并在香港列提顿道半山腰买了面积近200平方米的新宅，将母亲接来同住。
　　但是，就在搬进新家的那天晚上，李嘉诚彻夜难眠，第一次认真审视财富，“财富能令一个人内心拥有安全感，但超过某个程度，安全感的需要就不那么强烈了。”李嘉诚后来回忆说。
　　至少在半年的时间里，李嘉诚一直郁郁寡欢，晚饭后，常一个人驾车到西环半山上的宝珊道发呆。李说，直到有一天，自己突然想明白了，可以通过帮助别人，赋予财富新的意义，李突然领悟到：“内心的富贵才是真富贵”。
　　也就是从那时开始，李嘉诚开始不断捐献，直至1980年，李已经52岁，成立了李嘉诚基金会。
　　为弥补自己少年失学的痛和父亲因病去世的无奈，李将基金会捐献的方向主要放在两方面：教育和医疗。
　　首先，李在故乡成立一所大学――汕头大学。办学是个无底洞，李此举曾引来一些朋友的担忧，但李志气坚定，少年失学的痛，转化成他对汕大的浓郁情感。李说，虽然他没有大学学历，却能创造一所大学。“就算汕头大学一夕之间被摧毁，我也会把它重建起来！”
　　而今，这片昔日的农田上，已经培养出了大批硕士和博士，一些人已经进入社会工作，采访中谈及这一话题，李嘉诚的自豪之情溢于言表。
　　现在，李逢人便称，基金会是他的“第三个儿子”，然而，外界同样很少知道的是，这一称呼得来同样不易。
　　据李嘉诚透露，2003年的某个夜晚，为基金会的未来，他再次彻夜难眠。因为他日渐体会到自己年事已高，但又不希望基金会停止运作，而基金会无止境地运作，就需要投入大笔大笔钱，他担心，这是否剥夺了原本该属于子孙的财富权利？
　　彼时，李嘉诚也被家族财产的传承所困扰。一端是自己的亲骨肉，一端是自己的梦想，到底该如何取舍？
　　突然，李领悟出一个道理：“我现在有两个儿子，如果我不是(有)两个儿子，而是三个儿子，我是不是也要给第三个儿子一份财产？”只要将基金会视为第三个儿子，财产分三分之一给基金会，就理所当然。
　　心念一转，豁然开朗。李嘉诚后来在接受采访时透露，这个思想上的自我突破，让他开心了很多天。“那种安慰、愉快的感觉，实在用笔墨难以形容！”
　　事实上，李嘉诚做慈善，很多时候，也是基于自己的亲身经历。李曾开启了一个针对癌症病人的临终关怀项目，起因是，他去探望一个罹患肿瘤的富豪朋友，这位朋友看到他非常高兴，双手拉着他要他坐在床边，后来朋友睡着了，拉着他的手也没有放开，“我心里想，这个朋友很富有，但因为肿瘤而痛楚不已。内地贫穷的癌症病人没钱治疗，生活怎样过？于是立即想到开展宁养服务”。
　　李说，他不喜欢“临终关怀”这个词，所以改为了“宁养服务”。
　　李嘉诚基金会高级项目经理罗慧芳女士告诉南方周末记者，李对这个项目很上心，甚至还专门就市面上有哪些新药和他们进行过讨论。据她透露，宁养计划至今已经做了十多年，在内地以及香港已经有了42家宁养院。
　　对于另外一个支持儿童疝气手术的项目，罗慧芳女士告诉南方周末记者，她在一个下午四点多时给李嘉诚看了一组患病儿童的照片，李当即表示支持在那个省份开展这一项目。一个小时后，李又跟罗说，扩展到旁边两个省份吧。
　　在过去的几年中，李嘉诚一直在期待他的言行能够激起更广泛的响应，将慈善业从个人的道德完善，转变成促进社会进步的力量。
　　日，在位于西安的大石头村，李嘉诚为其基金会下属的“展璞”计划二期揭牌，李跟省市领导以及村民座谈，几乎每个人发言时都要称赞一番李嘉诚的善举，对他的到来表示热烈欢迎，每一次，李都双手抱拳，站起来，然后弯腰，连声说，“谢谢”。
　　面对冗长的发言，李嘉诚坐在北方微凉的硬靠椅上，始终面带微笑。座谈进行到一半，有好心的工作人员拿进来一个坐垫，但被他拒绝了。
　　“展璞”这个致力于培训内地女村官的项目，此前已经在广东、广西等地取得了一些效果。人群中，从广西专程赶来的潘德英欣喜不已，这位来自桂林大寨村的民选女村官，在李嘉诚基金会的资助下，于2010年到广西大学接受培训，回去后，就向当地妇联提出，能否给村里的妇女们培训一下妇科保健知识。“以前谈起这，脸都红；上了课之后，觉得没什么，也想帮乡亲们一把。”而今，潘解释这些，没有丝毫忸怩。
　　潘德英自信，充满阳光，自认为没有什么做不到的。她还从基金会中争取了2万的种子鼓励基金，拿回去修建村里的演艺楼。这个方案也得到了地方政府的支持，获得了额外32万元的资助。而今，演艺楼已经开业，成为乡亲们的另一个创收去处。
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