国内首家易捷广州顺丰嘿客店地址在哪个地方正式开业?

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中石化千亿民资到账混改开幕 新销售公司改革加速
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中国石化千亿民资到账 混改大幕拉开 傅成玉希望新销售公司以互联网速度改革
分析师认为,此次引资极大的充实了公司的资本实力,为后续改革铺平了道路
中国石化的混改在经过一年多以后,完成了巨额引资工作。
3月6日,中国石化发布公告称,根据日签署的增资协议,25家投资者已经向销售公司缴纳了相应的增资价款共计人民币1050.44亿元(含等值美元)、完成率98.1%,其中1家投资者由于资金筹措等原因未足额缴纳增资价款。
分析师表示,此次引资极大的充实了公司的资本实力,为后续发展打下了良好的基础,也为后续改革铺平道路。
目前,新销售公司的董事会还未成立,但是与25家投资者已经开始合作推进非油品业务。
按照傅成玉的构划,在车联网、物联网时代,新的销售公司将按照互联网速度推进改革。
图片来源:网络资料图
千亿民资到账 混改正式拉开大幕
去年2月19日,中国石化发布公告,宣布率先推出油品销售业务引入社会和民营资本实现混合经营。授权董事长在社会和民营资本持有销售公司股权比例不超过30%的情况下确定投资者、持股比例、参股条款和条件,组织实施该方案及办理相关程序。
日,销售公司与25家境内外投资者签署了《关于中国石化销售有限公司之增资协议》,由全体投资者以现金共计人民币1070.94亿元(含等值美元)认购销售公司29.99%的股权。
交割完成是中国石化宣布率先启动油品销售业务引入社会和民营资本实现混合所有制改革后取得的又一重大实质性进展,标志着油品销售业务重组引资工作完成,为销售公司下一步重组改革奠定了基础。交割完成后,公司将按照《增资协议》约定进行工商变更等后续安排。
中国石化改革速度之快让业内刮目相看。
东方证券分析师赵辰表示,本次引入产业资本,将有望提高公司加油站板块的经营绩效,推动非油业务的快速发展。并且本次融资前中石化A股自由流通市值仅为310亿元,H股市值也仅为1600亿元,但本次融资规模已经达到1000亿元,且参与企业皆为巨头,极大的充实了公司的资本实力,为后续发展打下了良好的基础。
在他看来,在我国目前经济转型的大背景下,国企通过改革提高全要素生产力是必然的出路,中石化作为龙头示范企业,有望起到表率作用,逐步释放改革红利,为后续改革铺平道路。
新销售公司 以互联网速度推进改革
实际上,在此前,中国石化已经开始在非油品领域与民资展开合作。
中石化首家跨界混搭便利店在上海正式营业。中石化易捷与大润发喜士多在上海合作的8座易捷便利店,试营业期间日均营业额较合作前提升50%,其中食品、饮料、酒类、百货等常规商品的营业额增幅合计达156.7%。易捷联手1号店搭建“线上入口+线下入口+服务体验”商业模式,联手复星开药店、24小时服务更便民等跨界混搭业务亦进展顺利。11月份与OK便利店在广东合作运营10座加油站,便利店销售同比增长80%。12月份与顺丰合作在深圳的2座易捷嘿客店中店开业,日均营业额达万元。2015年2月份与海尔合作,在河北海尔店中开设易捷店。
中国石化2014年实现非油品营业额171亿元,同比增幅28%。而2008年,销售公司正式启动非油业务,当年实现营业收入11亿元。不难发现,非油业务发展迅速,营业收入7年翻了近16倍。
本次引资完成后,中国石化将和投资者一起,按照市场化、规范化、专业化的思路完善销售公司的公司治理和体制机制。销售公司将建立多元化的董事会。初步考虑,销售公司董事会由11名董事组成。其中,中国石化派出董事4名,投资者派出董事3名,独立董事3名,职工董事1名。
中石化董事长傅成玉表示,目前董事会还未成立,但是与25家投资者中的产业投资者,具体业务合作已经开始展开。
中国石化还称,引资只是中国石化销售业务重组改革的阶段性成果。下一步,中国石化将和投资者一起,按照市场化、规范化、专业化的思路完善销售公司的公司治理和体制机制。在业务发展方面,未来将在发展优势油品业务的同时,将发挥平台优势,拓展便利店、汽车服务、O2O、车联网、金融服务、广告等新兴业务,逐步提供全方位的综合性服务,打造让消费者信赖、人民满意的生活驿站。
按照傅成玉的构划,在车联网、物联网的时代,中石化的加油站将变成为消费者服务的集散地,保险公司、修车公司、洗车公司都将聚集在加油站为消费者提供延伸服务,消费者则可以通过这些非油品消费积累积分,用积分消费或者折成油或现金,实现不花钱加油。
值得注意的是,傅成玉对新的销售公司定位是互联网经济,其去年在中石化经常号召学习互联网思维,邀请一批专家、学者为其讲述未来的社会形态,希望能够给中石化匹配上互联网速度和互联网的想象力。(记者 李春莲)
责任编辑:崔思琦 |
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“嘿客版”落地 易捷能否正名
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  “跨界”合作
  最传统与最新颖的两家“便利店”走在了一起。继今年8月中石化和宣布合作后,国内首家易捷嘿客店12月5日入驻深圳深长第一加油站。
  据易捷相关负责人介绍,首家易捷嘿客店传统货架大幅减少,取而代之的是挂在墙上的上百张商品宣传海报和供顾客使用的触摸屏,商品既包括大闸蟹、龙虾、手表、皮鞋等普通生活用品,也有电视机这样的大家电。
  不同于传统的“一手交钱,一手交货”购买方式,易捷嘿客店采用目前嘿客店的新模式,消费者扫描二维码即可下单购买,并可选择送货到家或到店自提,支付方式方面则支持现金、银联卡、支付宝等。
  8月12日,中石化销售有限公司与顺丰速运有限公司签订了业务合作框架协议,合作焦点为O2O(线上与线下联动)业务融合。根据协议,双方主要在O2O业务、油品销售、物流配送、交叉营销等领域开展业务合作。双方首先在中石化易捷便利店试点开设顺丰速运嘿客店,提供快递收发、电商包裹自提与商品二维码销售等O2O业务,并探索顺丰为中石化易捷便利店与电商业务提供仓储与配送服务。中石化则作为油品供应商,为顺丰提供油品,保障供应。
  各取所需
  此番合作,双方可谓各自打着如意小算盘。在业内看来,握有大量资源的易捷急需转型,摆脱“加油站小店”的形象;试水社区商业的顺丰嘿客则欲借各方资源探索经营模式。
  据中石化销售公司副总经理柴志明介绍,易捷嘿客店实际是两种销售方式在一个店面实现。身处加油站的易捷之前除了摆放商品外,还有部分供消费者喝水、休息的区域,这样的格局正给嘿客进驻提供了空间。柴志明表示,首家易捷嘿客店主要由中石化管理,顺丰只是把销售方式植入进来。
  继国企混合所有制改革上升为国家战略后,作为央企的中石化近来改革动作不断。今年上半年,中石化实现营收13561.72亿元,净利润达到314.3亿元,约合每天净赚超过1.7亿元,但非油业务营业额仅占公司整体营业收入的0.5%左右。
  在业界看来,中石化牵手顺丰嘿客,不仅是引进合作伙伴,推进混合所有制改革,同时还能促进非油品业务发展,培养新盈利板块。“中石化牵手诸多合作伙伴彰显其在非油板块上发展的迫切。”一位张姓业内人士分析表示。中石化方面也曾坦言,今后将借平台优势拓展便利店、O2O、金融服务、广告等非油业务,打造生活驿站。对比国外成熟市场加油站利润的表现,国内加油站的非油业务确有较大发展空间。在,非油业务是加油站的重要组成部分,利润占总利润的65%-70%。欧洲80%以上的加油站开设便利店业务,销量占总营收的60%-80%。在柴志明看来,嘿客为易捷增加了一种新的销售模式,同时也实现了运营成本下降。
  顺丰嘿客则借道易捷处于进可攻、退可守的态势。有业内分析人士指出,嘿客单独布点面临房租、水电费等高昂成本,借道易捷则可快速布点。有统计数据显示,易捷在全国共有2.3万家门店。
  模式待考
  在国外,加油站便利店已是成熟的商业模式,消费客群较为固定,多为附近居民,但在国内,消费者多在加油时才会光临此类便利店。“易捷+嘿客”模式仍待市场检验。
  中石化相关负责人表示,目前与嘿客合作处于试水阶段,利益如何分配还没规划好。该负责人透露,位于宝安经管部的第二家易捷嘿客店也将于本月内开业。“如果效果好,会在各地推广,但目前尚无具体建设规划。”
  顺丰相关负责人向北京商报记者表示,嘿客和顺丰优选、顺丰金融等业务一样,只是顺丰多元化尝试的一部分,主业仍为快递业务。日前,嘿客刚刚上线了嘿客自有网上商城。
  顺丰速运总裁之前接受媒体采访时曾表示,嘿客的商业模式还不够完善,需要不断进行改进,“在等待商业模式成熟后再建店还是先建店再摸索商业模式的选择中,顺丰选择了后者”。
  在北京市商业经济学会秘书长赖阳看来,给消费者创造价值是商业成功的基础,易捷与嘿客有一定的互补性,但尚不足以赢得市场。此外,消费者的消费习惯也是新模式必须面对的难题。有业内分析人士指出,加油站便利店应在商品品类上加大特色商品的比例,避免与周围超市、便利店的竞争。不过,这种盈利构想在国内还需要较长时间的探索与磨合,目前尚存诸多不确定性。
  北京商报记者 王运 昊
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国内首家易捷嘿客店在中石化深圳石油开业www.日00:0012月5日,在中国石化所属深圳石油深长第一加油站,国内首家易捷嘿客店以店中店的形式正式开业。店内,传统货架很少,取而代之的是贴在墙上的大闸蟹、大龙虾、手表、皮鞋、衣服等商品的照片。客户轻轻一扫,即可下单,回家坐等商品。门店通过海报等方式展示海量商品,客户可通过现金、银联刷卡、支付宝扫码等多种方式购买商品。根据中国石化油品销售公司与顺丰速运签订的业务合作框架协议,两家公司主要在O2O(线上与线下联动)业务、油品销售、物流配送等领域开展合作。深圳石油积极推进与顺丰的各项业务合作,双方就嘿客店合作、代收代发业务等内容进行了磋商。据悉,位于深圳石油宝安经管部的第二家易捷嘿客店于本月开业。
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中石化易捷加入双12电商促销
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中石化牵手顺丰 国内首家易捷嘿客店开业
来源: 南方日报作者: 邓翔
12月5日,国内首家“易捷嘿客店”以“店中店”的形式,在易捷便利店正式开业。据了解,未来双方还将在物流、电商等业务上进行深度合作。
全国数量最多的传统便利店和业态模式最新的便利店最近走到了一块儿。12月5日,在深圳深长第一加油站,国内首家“易捷嘿客店”以“店中店”的形式,在易捷便利店正式开业。据了解,这是中石化和顺丰速运合作的第一步,未来双方还将在物流、电商等业务上进行深度合作。
据悉,易捷便利店目前在全国拥有2万余家店面,渠道优势明显。但由于中石化便利店受营业面积和经营品类的制约,使得易捷便利店希望通过跨界合作的模式进一步提升经营业绩。而顺丰嘿客店在起步之初,网点快速扩张也面临不少压力,因此双方此次合作被认为是“各取所需”,但实际效果还需要时间检验。
“嘿客”、“易捷”首度联姻在深两店试水“店中店”
12月9日,记者来到位于笋岗东路的中石化深长第一加油站。在该加油站的一侧,一眼就能看到开车一族十分熟悉的易捷便利店。从外观上看,这家易捷便利店和其他店略微有些不同,在白底绿标的“EASY JOY”招牌旁边,并排挂着的还有顺丰“嘿客店”的显著标识。
进店后可以看到,店内四分之一的面积已经撤出货架,被改造成了嘿客店,墙上贴着数十张商品照片,包括大闸蟹、大龙虾、冰糖心苹果等生鲜食物,以及手表、皮鞋、衣服等服饰,也有电视机这样的大件家电。“轻轻一扫,即可下单”,客户需要什么,只要扫描旁边的二维码,即可直接下单购买。
门店还通过海报、PAD等方式展示海量商品,客户可通过现金、银联刷卡、支付宝扫码等多种方式购买所需商品。客户购买完商品之后,顺丰公司可以为之提供送货到家服务。据了解,这种“线上+线下”的O2O模式,是顺丰嘿客店的主要特色,如今被完整复制到这家新店中,店内工作人员也是来自顺丰的员工。
“这家嘿客店相当于是一个‘店中店’,在成立之初,易捷和嘿客两边暂时实行各自管理,业务方面目前还没有太多的交叉。”中石化深圳分公司非油品经营处副处长刘沐阳说。但是随着双方合作加深,今后易捷嘿客店可能会在货品供应、展示、支付以及物流配送等环节进一步渗透,形成一体化的O2O品牌店。
据介绍,双方合作开设易捷嘿客店的想法由来已久,前后经过4个月的准备才最终落地。今年8月12日,中石化与顺丰就签订了业务合作框架协议,合作焦点为O2O(线上与线下联动)业务融合。根据上述协议,双方未来将主要在O2O业务、油品销售、物流配送、交叉营销等领域开展业务合作。
协议具体实施环节提出,双方首先在广东中石化易捷便利店,试点开设顺丰速运嘿客店,提供快递收发、电商包裹自提与商品二维码销售等O2O业务,并探索顺丰为中石化易捷便利店与电商业务提供仓储与配送服务。而中石化则作为油品供应商,为顺丰提供油品,保障供应。
“双方合作跟中石化此次混改有密切关系。”据中石化一名内部人士介绍,“中石化混改方案里涉及到关于引资和跨界合作的内容,其中牵手顺丰设立易捷嘿客店,就是跨界合作的项目之一。”目前,位于宝安经管部的第二家易捷嘿客店也已试营业。两家店在深试点后,未来将根据效果在其他区域扩大合作范围。
据悉,在更早之前,易捷便利店就曾有过类似的引资合作案例,比如之前和上海喜士多、广州OK便利店的合作等。此次之所以选择牵手顺丰嘿客,除了看重顺丰在物流、电商领域未来的巨大潜力,还有一个因素是,嘿客店实行的是虚拟购物,占用店面空间较少,比较容易在场地受限的一线城市网点开展。
编辑: 李注
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